肖遠航面帶微笑向王剛伸出了手,:“王書記,你好,能和你在一起工作很高興,我年輕,經(jīng)驗不足,在以后的工作中還希望王書記為我掌好舵!”
王剛的心里十分的郁悶,他屬于年輕有發(fā)展?jié)摿Φ母刹浚?1歲當(dāng)上運轉(zhuǎn)車間總支書記,成為副科級干部,當(dāng)時是古河車站最年輕的副科級干部,就算在整個桐水鐵路分局也不多見,當(dāng)時,古河車站還是科級單位,除了領(lǐng)導(dǎo)干部之外,運轉(zhuǎn)車間黨總支書記屬于高配,車間主任是股級干部,而書記為副科級,三年的時間過去了,運轉(zhuǎn)車間主任變成了副科級干部,各車間主任、書記,以及各科室負責(zé)人都變成了副科級,可他還是原地不動,來,他的資歷也夠提拔的條件了,如果運轉(zhuǎn)車間能實現(xiàn)一個安百日,他就可以再升一級,現(xiàn)在不旦安百日沒有實現(xiàn),還因為連續(xù)發(fā)生三起事故,他挨了記過處分,兩年內(nèi)不能提拔,這時候要死的心都有了。
面對這位新來的只有1歲的運轉(zhuǎn)車間主任,王剛的心里五味雜陳,他31歲晉級副科級干部已經(jīng)覺得很年輕了,可面前這位歲就當(dāng)上副科級干部,1歲成為了古河站最重要的車間掌舵人,現(xiàn)在已經(jīng)不是書記當(dāng)家的時代,自己注定成為他的配屬,而他所的掌舵不過只是一句客氣話!
王剛發(fā)現(xiàn)自己走神了,急忙握住肖遠航的手:“肖主任,你好,歡迎你的到來,肖主任年輕有為,一定能管理好我們運轉(zhuǎn)車間和各項工作。我呢,做為車間的黨總支書記,能做的只是敲好邊鼓。為干部職工鼓勁,再就是做好黨務(wù)工作,安生產(chǎn)方面的工作還是要靠肖主任操心費力啊!”
得,你別跟我什么掌舵的事情,我只是總支書記,做好我的黨務(wù)工作就行了,你行政那邊的工作我不參與!王剛立即表了態(tài),撇清了自己。
羅光喜聞言皺了一下眉,呵呵一笑:“王書記,話不能這么。黨政是一家么,對安生產(chǎn)要共同負責(zé)!”
王剛點了點頭,面無表情的:“話是如此,但畢竟有主有次,行政和黨總支的工作各有側(cè)重,但我合力支持和配合肖主任做好運輸生產(chǎn)工作。”
王剛此時已經(jīng)萌生去意,已經(jīng)運做要調(diào)離古河車站,再加上他是黨務(wù)干部,不歸站長直管。因此話得比較硬,不過,做后還是表示會配合好肖遠航的工作。
王剛畢竟歸黨委林書記直管,羅光喜也不好得太多。只要他配合肖遠航的工作就行了,于是:“好了,主任我們給送過來了,今后如何開展工作需要你們運轉(zhuǎn)車間研究決定。但我的要求是,立即進入角色,迅速扭轉(zhuǎn)安被動的局面!”
肖遠航正色:“請羅站長和站領(lǐng)導(dǎo)放心。我們運轉(zhuǎn)車間一定不辜負站領(lǐng)導(dǎo)的期望,狠抓安運輸生產(chǎn),拿出滿意的安成績回報領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助!”
這樣的官面表態(tài)盡管肖遠航不喜歡,但必須得,如果連態(tài)都不敢表,還能做好工作么。送走了羅站長和靳站長后,肖遠航和運轉(zhuǎn)車間的干部進了副主任室開會。
參加今天這個會議的有新任運轉(zhuǎn)車間主任肖遠航、副主任唐正林,運轉(zhuǎn)車間黨總支書記王剛,主管后勤副主任李強、4個班的值班主任以及運轉(zhuǎn)團總支書記譚英俊。肖遠航當(dāng)安科長期間和這些干部都見過面,但是接觸不多,有的只知道是什么職務(wù)卻叫不上來名字,王剛首先把運轉(zhuǎn)的干部給肖遠航介紹了一下,肖遠航一一點頭示意,唐正林拿出一盒軟中華給大家發(fā)了一圈,給肖遠航點上火后,把煙丟到了肖遠航坐的桌子上。
見大家紛紛點了煙,肖遠航:“不用我,大家也知道我們運轉(zhuǎn)車間如今面臨的嚴峻的安形勢,雖然對運轉(zhuǎn)工作我的外行,但既然站領(lǐng)導(dǎo)把我推到了這個位置,我就責(zé)無旁貸履行這個位置的職責(zé),把我們運轉(zhuǎn)車間的各項工作搞好。對我們運轉(zhuǎn)車間來,安無疑是第一要務(wù),剛才我也了,我是外行,而且年輕經(jīng)驗少,這就需要在座的大家團結(jié)一心,齊心協(xié)力,心往一處想,勁往一處使,迅速扭轉(zhuǎn)我們車間安生產(chǎn)的被動局面。”
運轉(zhuǎn)車間去年一年沒有實現(xiàn)一個安百日,這又一天之內(nèi)連結(jié)發(fā)生三起事故,在座的干部都有點抬不起頭的感覺,這又給他們派來一個1歲的主任,讓他們心里更是沒底,因此,肖遠航完之后,誰也沒出聲,只顧著吸煙。
肖遠航見狀,清了一下嗓子,高聲道:“經(jīng)過考慮,我覺得從現(xiàn)在開始我們車間必須做好三項工作,我一下,大家共同研究。”
都新官上任三把火,肖遠航一上任就提出要開展三項工作,大家都把頭抬了起來,要仔細聽一聽他這三把要怎么燒。
肖遠航:“鑒于我車間安的被動局面,第一項工作就是要開展一次‘查違章、滅事故,保安’的活動,首先要開展員性的安教育,讓大家認清當(dāng)前我們所面臨的嚴峻形勢,增強員的安責(zé)任意識和責(zé)任心,然后開展安生產(chǎn)大討論,要人人開口查找自身存在的問題和安隱患,深入分析問題產(chǎn)生的原因,有針對性的制定整改措施。”
肖遠航的話讓大家的眼睛一亮,不由得望向了他。雖然安大檢查活動年年搞,安教育也是經(jīng)常搞,但是后面要求人人開口查找安隱患,分析原因和制定整改措施,這個提法卻是新的。
肖遠航接著:“第二項工作就是嚴格落實車站制定的‘調(diào)車作業(yè)安關(guān)鍵點控制措施’,要抓牢,抓實,絕不能走形式,這頂工作由副主任唐正林負責(zé)。”
“第三項工作是實行安生產(chǎn)三級考核制度,也就是車間考核各班,各班考核各班組,考核辦法我已經(jīng)弄得差不多了,具體的考核細則還需要進一步完善,這項工作由我負責(zé),考核辦法制定出來以后,再開會大家進行討論!”(未完待續(xù)。。)
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