黑色的伏爾加轎車安靜的行駛在青年大街上，街道兩旁藍(lán)白相間的探頭路燈采用了新型的高壓鈉燈，整條街道都沐浴在明亮的橘黃色光輝中，梁遠(yuǎn)懶洋洋的半靠在鋪著長(zhǎng)絨毯的車座上，注視著路邊飛快掠過(guò)的路燈。
“叔，你這個(gè)形容可真不恰當(dāng)。”梁遠(yuǎn)靠在座椅上用力的舒展了一下身體。
“明明是林行長(zhǎng)的才華和能力打動(dòng)了我。”梁遠(yuǎn)笑吟吟的道。
梁海平伸手揉了揉梁遠(yuǎn)的頭發(fā)道：“你就和叔繞彎子吧，你這個(gè)法也就能糊弄一下不明真相的群眾。”
梁遠(yuǎn)嘿嘿一笑繼續(xù)道：“叔，強(qiáng)扭的瓜一定是不好吃的，與其日后相對(duì)無(wú)言、兩兩相厭，還不如早作打算。”
林建已經(jīng)有了屬于自己的一套理論，并很為自己的理論驕傲著，梁遠(yuǎn)可沒(méi)興趣去改造一個(gè)成年人的思維認(rèn)知，再林建的看法也不是無(wú)可取之處，哪怕是梁遠(yuǎn)穿前，某些地方政府不還是追隨著林建的理論不放，進(jìn)行著粗放式的經(jīng)濟(jì)管理，屁顛屁顛的吃著老外扔下桌的殘羹冷炙。
像1電影里的那樣，難道你想讓大家手拉手唱著歌一起登船嗎？哪怕是再過(guò)5年，以中國(guó)的人口基數(shù)、廣袤的國(guó)土、復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境來(lái)，林建的理論還是有用武之地的，轉(zhuǎn)瞬間梁遠(yuǎn)的腦海里掠過(guò)了無(wú)數(shù)的念頭。
看不慣歸看不慣，梁遠(yuǎn)對(duì)這種狀況更多的是哀其不幸、怒其不爭(zhēng)，到?jīng)]有像某些白癡媒體一般，恨不得馬上消滅所有的代工類企業(yè)。
88年7月。在后世當(dāng)作國(guó)際金融界普遍監(jiān)管準(zhǔn)則的《關(guān)于統(tǒng)一國(guó)際銀行的資計(jì)算和資標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)告》將在瑞士巴塞爾正式出臺(tái)。這份被命名為“巴塞爾協(xié)議”的報(bào)告打開(kāi)了銀行業(yè)監(jiān)管的新篇章。
《巴塞爾報(bào)告》的推出意味著銀行資產(chǎn)的管理從負(fù)債管理時(shí)代邁進(jìn)了風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)代。
報(bào)告根據(jù)資產(chǎn)類別、性質(zhì)以及債務(wù)主體的不同，將銀行資產(chǎn)負(fù)債表的表內(nèi)和表外項(xiàng)目劃分為%、%、5%和1%四個(gè)風(fēng)險(xiǎn)檔次，同時(shí)報(bào)告規(guī)定，一家營(yíng)運(yùn)良好、信譽(yù)著的銀行，資充足率必須達(dá)到8%以上。
風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重劃分的是為衡量資標(biāo)準(zhǔn)而服務(wù)的。有了風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重。報(bào)告所確定的資對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)8%（其中核心資對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的比重不低于4%）的標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)比率才具有實(shí)實(shí)在在的意義。也正因?yàn)槿绱耍S多人直接就將《巴塞爾報(bào)告》稱為規(guī)定資充足率的報(bào)告。
若是以巴塞爾協(xié)議來(lái)衡量深圳聯(lián)合銀行狀況的話，在梁遠(yuǎn)未存入四億租賃款前，聯(lián)合銀行的資充足率高達(dá)4%，存入后變成了875%。若是聯(lián)合銀行今年還能攬儲(chǔ)四億，到年底資充足率會(huì)變成41%，隨著第二年梁遠(yuǎn)繼續(xù)存入四億的租賃費(fèi)，聯(lián)合銀行的資充足率會(huì)變成可憐的75%，在巴塞爾協(xié)議執(zhí)行后，75%的資充足率相當(dāng)于把銀行可能隨時(shí)破產(chǎn)寫(xiě)在腦門(mén)上。
很少有人知道，在9年代初期深圳聯(lián)合銀行作為金融系統(tǒng)改革的急先鋒。曾試圖在香港開(kāi)展離岸金融業(yè)務(wù)，加快國(guó)內(nèi)吸收外資的步伐，并為國(guó)內(nèi)銀行海外上市融資探路，那時(shí)巴塞爾協(xié)議已經(jīng)在球銀行業(yè)徹底的推廣開(kāi)來(lái)，深圳聯(lián)合銀行當(dāng)時(shí)的資充足率只有可憐的176%。在老外看來(lái)這家銀行或許明天就會(huì)倒閉，對(duì)聯(lián)合銀行避如蛇蝎，根不敢在聯(lián)合銀行開(kāi)戶辦理業(yè)務(wù)。
這次與國(guó)際金融行業(yè)試探性的接軌最終不了了之，直到新世紀(jì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)水平大幅提高，金融體制改革徹底失敗后，國(guó)家為幾大國(guó)有銀行剝離了上萬(wàn)億的不良資產(chǎn)。又注入數(shù)千億巨資，大幅改善了資充足率，才使幾大國(guó)行符合了世界銀行的主流標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)于梁遠(yuǎn)來(lái)雖然沒(méi)能把林建納入核心的圈子。日后自己還得為尋找一個(gè)優(yōu)秀的金融人才頭痛，但把林建拉過(guò)來(lái)的基目的已經(jīng)完成，該敲打的也敲打過(guò)了，信托公司也有了眉目，對(duì)于注定要放棄的人員，梁遠(yuǎn)才懶得浪費(fèi)口水。還不如互相吹捧，幾年后。聯(lián)合銀行在香港開(kāi)展離岸業(yè)務(wù)時(shí)，更是一個(gè)名正言順注資滲透的好時(shí)機(jī)，眼下二股東就二股東吧。
“叔，銀行要是歸我管理難免會(huì)偏重于原創(chuàng)型的技術(shù)性企業(yè)，不過(guò)這種企業(yè)的投資周期都十分漫長(zhǎng)，賺錢哪有林建提出來(lái)的那些短平快項(xiàng)目來(lái)的快。”梁遠(yuǎn)打定主意暫時(shí)眼不見(jiàn)心不煩，放手讓林建折騰，聯(lián)合銀行前期艱苦的開(kāi)創(chuàng)性工作還是讓林建去負(fù)責(zé)吧。
“林行長(zhǎng)這幾天已經(jīng)夠糾結(jié)的了，我們也不能壓迫太甚嘛。到底聯(lián)合銀行還沒(méi)正式掛牌呢，我若是把其弄走了，被寧姨臭罵一頓肯定是少不了的，對(duì)于以德服人我還是很向往的呢。”梁遠(yuǎn)不著調(diào)的道。
梁海平看著梁遠(yuǎn)笑嘻嘻的沒(méi)個(gè)正型，倒也猜出了梁遠(yuǎn)打算以后出手摘桃子，只好無(wú)奈的搖了搖頭。
梁遠(yuǎn)對(duì)林建失去興趣后也懶得參與后續(xù)的談判，確立了新建企業(yè)的框架之后，把事情統(tǒng)統(tǒng)的扔給了梁海平，打著教周恒熟悉路況的名義，每天坐著伏爾加在盛京市區(qū)亂晃。
十二月初，忙活了一個(gè)多月的李遠(yuǎn)玲終于把整個(gè)燃?xì)廨啓C(jī)項(xiàng)目組都搬進(jìn)了南湖科技園，梁遠(yuǎn)深知國(guó)內(nèi)精通燃?xì)廨啓C(jī)開(kāi)發(fā)的人員絕對(duì)會(huì)比大熊貓來(lái)的稀少，因此在待遇上統(tǒng)統(tǒng)向跟蘇良宇跳槽過(guò)來(lái)的技術(shù)人員看齊，每人五萬(wàn)的安家費(fèi)，承諾以后解決住房。
隨口吩咐完的梁遠(yuǎn)就把這件事情扔在了腦后，卻忽略了五萬(wàn)元對(duì)八十年代的技術(shù)人員來(lái)到底意味著什么，也忽略了整個(gè)中國(guó)，目前真正投入到燃?xì)廨啓C(jī)開(kāi)發(fā)的企業(yè)。只有東北機(jī)車廠一家的事實(shí)。
1987年，距離國(guó)家機(jī)械部集中國(guó)精英，在南京燃?xì)廨啓C(jī)廠搞得“兩萬(wàn)三千萬(wàn)”燃?xì)廨啓C(jī)大會(huì)戰(zhàn)還不到十年，當(dāng)年抽調(diào)到南汽的技術(shù)精英大抵還在四十五至五十五歲之間，就科研上來(lái)正是一位技術(shù)人員的黃金年齡。
隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)的調(diào)整。八十年代初川滬輸氣管線計(jì)劃擱淺，與之配套的燃?xì)廨啓C(jī)項(xiàng)目也隨之下馬，更重要的是當(dāng)年成功研制出來(lái)的兩萬(wàn)三機(jī)組僅僅是解決了有無(wú)的問(wèn)題，在市場(chǎng)上根沒(méi)法同以美國(guó)通用，德國(guó)西門(mén)子。日三菱為首的國(guó)外燃?xì)廨啓C(jī)生產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
在沒(méi)有國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策支持的情況下，南汽為了生存只好同美國(guó)通用合資生產(chǎn)MS61型發(fā)電用燃?xì)廨啓C(jī)，燃?xì)廨啓C(jī)所有的關(guān)鍵部件統(tǒng)統(tǒng)在美國(guó)進(jìn)口，南汽只是淪為了組裝工的角色。
這種情況對(duì)抽調(diào)到南汽的燃?xì)廨啓C(jī)技術(shù)精英來(lái)，絕對(duì)是事業(yè)上的一個(gè)打擊，正經(jīng)八百的開(kāi)發(fā)人員變成了按圖生產(chǎn)的技術(shù)民工，任由自己的所學(xué)慢慢的荒廢。但凡有點(diǎn)事業(yè)心的人都無(wú)法接受的。因此當(dāng)吳忠華成立燃?xì)廨啓C(jī)項(xiàng)目組，搞斯貝航改機(jī)時(shí)就有部分當(dāng)年參與兩萬(wàn)三會(huì)戰(zhàn)的技術(shù)人員來(lái)投。
若是按照前世腳步，吳忠華的項(xiàng)目也最終夭折，中國(guó)燃?xì)廨啓C(jī)產(chǎn)業(yè)最后的希望之火也隨之熄滅，一滅就是十多年。待再睜眼看世界時(shí)，以美國(guó)為首的發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)開(kāi)始研究燒氫氣的燃?xì)廨啓C(jī)組了。
對(duì)于燃?xì)廨啓C(jī)開(kāi)發(fā)這個(gè)不大的圈子而言，東北機(jī)車廠這個(gè)聽(tīng)起來(lái)和燃?xì)廨啓C(jī)毫無(wú)關(guān)聯(lián)的企業(yè)卻成了近期的焦點(diǎn)。整個(gè)南汽的技術(shù)科人心浮動(dòng)，謠言四起，有這家企業(yè)是大騙子的，有這家企業(yè)有軍工背景實(shí)力雄厚的。也有這家企業(yè)是鐵道部重點(diǎn)扶植，打算組建新動(dòng)力核心的。
顧海云就是在這種情況下回到了南京汽輪機(jī)廠。
此次回來(lái)顧海云是來(lái)辦理工作調(diào)動(dòng)手續(xù)的，當(dāng)年去斯貝項(xiàng)目組還屬于借調(diào)的性質(zhì)。工作關(guān)系、老婆孩子還都留在南京。
看著眼前漆皮斑駁的廠辦大樓顧海云感慨萬(wàn)千，南汽是自己工作的，當(dāng)年從清華工程熱物理系畢業(yè)之后，正趕上國(guó)家進(jìn)行燃?xì)廨啓C(jī)大會(huì)戰(zhàn)，懷著建設(shè)祖國(guó)的滿腔熱誠(chéng)，自己放棄了留校深造的機(jī)會(huì)。毅然來(lái)到了南京這座陌生的城市。
讓人扼腕的是兩萬(wàn)三樣機(jī)通過(guò)國(guó)家驗(yàn)證之后，整個(gè)南汽技術(shù)科期待的機(jī)組后續(xù)升級(jí)改造計(jì)劃無(wú)下文。不久就得知燃?xì)廨啓C(jī)配套的川滬輸氣管道工程暫緩，何時(shí)繼續(xù)開(kāi)始另行通知，經(jīng)過(guò)兩年的漫長(zhǎng)等待之后，南汽被告知川滬輸氣管道工程正式下馬，上級(jí)建議南汽搞的兩萬(wàn)三機(jī)組去市場(chǎng)上自行覓食，南汽雖然搞出了樣機(jī)，但距離真正的商業(yè)化運(yùn)行還有很長(zhǎng)一段路要走，沒(méi)了政策支持的南汽根沒(méi)有足夠的財(cái)力升級(jí)機(jī)組。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)作之后，美國(guó)通用和南汽成立和合資公司，南汽淪為了生產(chǎn)各種外殼，各種螺絲，各種機(jī)匣的裝配企業(yè)。昏昏僵僵的過(guò)了兩年之后，顧海云再也無(wú)法忍受這種每天對(duì)著美國(guó)原廠圖紙，研究可以把哪顆螺絲釘國(guó)產(chǎn)化的無(wú)聊生活，在得知母校導(dǎo)師吳忠華成立斯貝燃?xì)廨啓C(jī)項(xiàng)目組尋找燃?xì)廨啓C(jī)開(kāi)發(fā)人員時(shí)，就毫不猶豫的申請(qǐng)借調(diào)，一晃在盛京就呆了三年。
收回紛亂的思緒，顧海云邁步走進(jìn)了廠辦大樓。
深灰色的水泥地面一如既往的凸凹不平，走廊兩側(cè)辦公室的門(mén)漆皮斑駁，通過(guò)緩步臺(tái)登上技術(shù)科所在的三樓，顧海云驚奇的發(fā)現(xiàn)，當(dāng)年離廠時(shí)三樓衛(wèi)生間那扇已經(jīng)沒(méi)了半邊的門(mén)，依然堅(jiān)守在崗位上，依然是沒(méi)了半邊，那只裝垃圾的柳條編織大筐也同樣不變的佇立在半扇門(mén)后。
看著眼前這熟悉的恍若永不變遷的一切，顧海云懷著莫名的心情，站在了掛著技術(shù)科牌子的辦公室門(mén)前，輕輕的叩響了房門(mén)。
PS；卡文卡得厲害，整整一白天光翻各種資料了，晚上才把這段劇情理順了，先傳上來(lái)一章，滿樓熬夜繼續(xù)碼，明早之前第二章肯定會(huì)補(bǔ)上的。
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