負責統籌和規劃整個千億項目的人，并非是高橋自己。

    雖然高橋是萬戶的董事長，但是對于這樣一個龐大的項目，讓他來主持他也有一些力不從心。

    因為這是一個橫跨了多個領域，多個部門的大規模協作。

    一般人甭說主導這樣的項目推進，就是看上一眼，都會產生一種不可名狀的恐懼，覺得這一切怎么都這樣的亂哄哄？似乎沒有一點秩序。

    似乎好像無論如何都不能將整個計劃變為現實。

    沒有足夠管理經驗的人可能不知道，任何一個看似平穩運行的企業，都會經歷這樣一個過程。

    這樣一個從亂哄哄的條件下，一點點過度成為一個完善的企業過程。

    不過，問題雖然是普遍存在的，但是能夠解決這樣問題的人卻并不是哪里都有。

    就像是萬戶的千億計劃。

    一個管理者，如何協同各個部分一起協作，非常非常難。

    因為，哪怕是同樣的一個詞匯，在不同的人心里代表的意義都有所不同。

    比如說灌水，對于農民來說，可能就是真的用水泵往田地里的灌水，對于上市公司的財報編寫人員來說，可能就是往財報里添加溢美之詞，對于一些項目的開者來說，就是將原本十行能夠寫完的程序，寫成一百行。因為整個項目是按照代碼的行數來結算的。

    因此，在整個項目開始之前，需要的是統一思想。

    不然的話，對于一個橫跨了多個部門，以及更多人群的項目來說。

    如果說要灌水，農民就去漫灌田地，財報就去吹水數據，開者就不顧效率強行添加代碼行數。

    這樣的一個項目組，不玩完就奇怪了。

    當然了，對于這個項目的管理者，當他完成了這個項目后，好處也是十分明顯的。

    就是他會成為萬戶的席執行官。

    以后會全權負責和貫徹董事會的意志，也就是高橋的意志。

    高橋提供一個愿景，而席執行官則將整個愿景分解為一個個可以實現的步驟，交給相應的人。

    這樣一級一級貫徹下來，到每一個基層員工手里的時候，他們工作的內容，并不會比他們之前的工作復雜多少。

    因為，已經分解為一個又一個單純的項目了。

    而萬戶集團現在已經是一個非常龐大和復雜的系統了，在這樣龐大和復雜的系統之下，一個普通人幾乎很難了解整個體系運行的全貌。

    哪怕借助諸多的現代管理工具，對于整個流程做出更加系統的優化。

    但是，這些系統最終落到還是用戶身上。

    就像是精益化的物流配送體系，不可能在義烏小商品批市場的攤位上奏效一樣。

    就像是現代化的市物流配送，不會在臺農這邊幫助他們賣香蕉一樣。

    要知道，在千禧年之前，臺（喵）灣的香蕉曾經占領過曰本香蕉市場的百分之九十五以上。

    然而，進入了新世紀，面對菲律賓更加集約和規模化生產香蕉的企業，現如今臺（喵）灣在曰本占領的香蕉市場，已經不足百分之一了。

    這是什么問題？

    這其實就是管理的問題。

    小農化的生產，無法與大規模生產比拼成本。

    質量就是更加無法比了。

    如果沒有人托底，那么這些小農是會在競爭中一定被淘汰的。

    而一個大企業，如果一直秉承著一個思路，連變都不去變，也是會遇到問題的。

    因此，高橋在推行這個千億計劃的時候，更多的也是將這些年來，萬戶一直培養的人才梯隊，放在一個真實的項目上去測試，到底誰行到底誰不行。

    要知道，萬戶每年對后備人才的培養，就要之處約十億人民幣。

    這項投入絕對不算少了，甚至許多比較大的企業一年的利潤都沒有這么多錢。

    為什么萬戶這么在乎這件事兒？

    就是因為一個企業就像是一艘船在大海上航行，光有船長光有舵手還不夠，還需要船員們來根據舵手的指令，驅使船按照規定的方向行駛。

    如果沒有足夠多的人才，那么船長哪怕規劃的再好，也僅僅只是嘴炮而已。

    就像是曾經在中國引起比較大影響的德隆公司，身為公司領導者的唐氏兄弟，提出的公司遠景，難道真的就不能實現么？

    不，如果有靠譜的執行者，或許德隆還能夠存活。

    但是正是因為沒有，正是因為德隆之前的項目，都有很大的運氣成分，讓他們誤以為自己可以一直有運氣。因此，公司便迅的衰敗了。

    而萬戶領先的是技術，而技術的領先，一定程度上代表著的就是體系上的領先。

    當然了，萬戶對于技術的追求，有兩個方面。一方面是追求額利潤，另一方面就是遵從高橋的意志了。

    對于額利潤來說，萬戶這些年已經賺的太多太多了，讓許多人看了都覺得眼紅。

    要知道，以往能夠賺取這么多額利潤的廠商，在二戰后可都是美國的公司。

    美國公司之所以沒有人眼紅，或者沒有人因為眼紅做出過分的事情。

    是因為美國在全世界的版圖上，都擁有廣泛的駐軍。

    而萬戶所在的中國，雖然沒有那樣的條件，但是擁有6上最強6軍的pLa，也讓一群人放棄了薅羊毛。

    而萬戶也在有意識的幫助中國加強國防建設。

    這也是高橋當初毅然決然要從曰本撤出的原因。

    就是因為曰本無論如何，也沒有保護曰本的企業能夠不被人薅羊毛。

    而之后曰本生的一切，也印證了高橋的看法。

    在廣場協議之后，美國與曰本生貿易戰后，曰本一個個企業，不是讓美國人當了大股東，就是被薅羊毛薅成葛優了。

    而萬戶需要有一個穩定的、不會倒戈出賣萬戶的環境。

    就當時和現在的情況來說，風險最小的選擇，就是回到中國，回到大6了。

    當然了，對于許多膝蓋生根的人來說。

    外國人的掠奪不叫掠奪。

    外國人之所以掠奪你，當然是因為你不正義。

    高橋從不在乎什么正義與否，他在意的只是生存下去，然后實現自己的理想。

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