只要是人類，想要讓他承認錯誤就很難。

    一個小孩子不小心打碎的花瓶還不愿意承認挨受責(zé)罵，更何況一個成年人，一個事業(yè)有成的成年人呢？

    鈴木裕不想承認自己的失敗，但是失敗卻就在眼前。

    《莎木》這款游戲，別看制作的時間有三年，已經(jīng)不短了，但是這個游戲的構(gòu)思，在他的腦海中已經(jīng)存在了最少十年的時間了。

    在這十年里，他一點點將自己的想法完善，不斷地修改，不斷地創(chuàng)新，最后終于成了眼前這幅模樣。

    這是他十年的心血之作，相比于那種批量化量產(chǎn)的賽車游戲，他在這款游戲中投入的精力更多。

    但是，可惜的是，現(xiàn)實卻往往事與愿違。

    刻意去追求的事情，往往沒有結(jié)果。

    《莎木》這款游戲，不能說是不優(yōu)秀，也不能說是平庸，只可惜它的游戲品質(zhì)，并不足以支撐起一個全新的游戲系列。

    如果是假有《無盡幻想》、《最終幻想》等角色扮演系列大作的話，套上《莎木》這套游戲模式，說不能能夠取得更好的成績。

    要知道，現(xiàn)在已經(jīng)不是那個隨便推出一個游戲，只要能玩，有畫面，能操作就能夠賺大錢的時代了。

    像是萬戶、任天堂、史克威爾艾尼克斯這些廠商，在推出全新的游戲系列的時候，都會思考又思考，開會又開會。

    甚至像是任天堂這樣的廠商，干脆放棄了開發(fā)新的游戲系列。不管是有什么樣的游戲創(chuàng)意，都塞到《馬里奧》系列中去。

    其中有像是《馬里奧醫(yī)生》這種跟風(fēng)《俄羅斯方塊》的游戲能夠五十萬套，滋潤的活下去。

    也有《馬里奧賽車》這個已經(jīng)演變成一個全新系列，代表著家用機平臺上銷量最多的賽車游戲系列。

    各種經(jīng)過精挑細選的游戲創(chuàng)意，在一款又一款馬里奧游戲上實現(xiàn)著。

    一提到那個大胡子背帶褲大叔，就會想起任天堂，一提起任天堂，就會想起馬里奧。

    而萬戶則是針對不同的平臺，推出不同的游戲，同時又扶持已經(jīng)被自己收購，或者干脆由自己全資成立的工作室制作的游戲。

    提到萬戶，想到的可能是《玩家之心》雜志，可能是《魔法之塔》系列，可能是《無盡幻想》系列。

    然而，提到那些旗下的工作室，就能想到各種各樣豐富的游戲了。

    沒錯，對于那些工作室制作的游戲，萬戶并沒有將它們與萬戶這個品牌完全的綁定在一起。

    而是給予了這些工作室足夠的宣傳，讓他們作為萬戶這個巨大的發(fā)行商下，一個個小品牌。

    這樣的做法，雖然不像是任天堂那樣的極端，但是效果也還不錯。

    但是世嘉呢，情況就有點不一樣了。

    世嘉這家公司的主營業(yè)務(wù)方向是街機方向，家用游戲主機一直以來雖然也在努力的推出新的機器，新的游戲，但是在公司內(nèi)部，還依舊有點姥姥不疼舅舅不愛。

    除了公司以戰(zhàn)略角度來衡量世嘉需要主機游戲業(yè)務(wù)，那些街機游戲部門的同事，早就把主機部門比喻成只有垃圾才去的垃圾場。

    而缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃，世嘉也沒有什么太有影響力的游戲系列。

    唯一一個曾經(jīng)在海外與馬里奧分庭抗爭的游戲系列是《音速鼠》也就是《刺猬索尼克》系列。

    不過，《索尼克》的問題在于它的戲路太單一了，能夠表現(xiàn)的點，只有速度感，只有跑酷。

    完全一副壞壞小子的樣子。

    根本沒有辦法與修完水管敲冰塊，當(dāng)完醫(yī)生開賽車的馬里奧大叔有持久的生命力。

    因此，在機能發(fā)展到現(xiàn)在這個階段，各個平臺已經(jīng)出現(xiàn)了大量類似于《索尼克》這種追求速度感的游戲，讓玩家已經(jīng)見怪不怪的今天，《索尼克》的銷量已經(jīng)大量降低，雖然還說不上是粉絲向作品，但是新作全球銷量也就能夠維持在百萬級而已。

    如果是別的作品有百萬級的銷量，說不定世嘉已經(jīng)開始開慶祝會了，但是，這是《索尼克》！

    《索尼克》的銷量如果下了一百萬，那對于世嘉的家用機部門來說，絕對是災(zāi)難性的消息。

    因此，哪怕實際的銷量沒有達到百萬，世嘉的人也會依據(jù)統(tǒng)計學(xué)上一些小技巧，將發(fā)售數(shù)量說道一百萬以上。

    畢竟，沒有誰能夠真的查到具體的實際銷量是多少。

    哪怕是世嘉自己也不行。

    要知道，那些門店的老板們是最聰明的。

    好賣的游戲，他們總會多要貨，總會說已經(jīng)有的貨已經(jīng)賣完了，而那些難賣的，他們則說因為太難賣了，一張都沒賣出去，拒絕進貨。

    因此，怎么擠掉水分，也成為了游戲廠商統(tǒng)計游戲?qū)嶋H銷量的一大需要解決的問題和研究的方向。

    如果說《莎木》的總銷量達到三百萬套，世嘉能夠說成銷量有五百萬套，出貨量有一千萬套。

    但是，問題時《莎木》的銷量沒有那么多。單純的吹水，作用并沒有想象中的明顯。

    雖然游戲媒體可以充值，但是玩家的眼睛卻是雪亮的。

    如果一款游戲，在店里根本連看都沒有人看，就說自己的銷量超過了十萬套，那就是假的。

    如果一款游戲，沒有讓周圍大多數(shù)玩家都討論，這款游戲在曰本的銷量過三百萬套也是不可能。

    要知道，無論是萬戶的《無盡之海》亦或是《勇者斗惡龍》，這些游戲在它們第一作發(fā)售的時候，可真是引起了一股社會浪潮。

    就像是《口袋妖怪》和《精靈寶可夢》這兩款游戲初代四個版本發(fā)售的時候，整個曰本的中小學(xué)生們，不是拿著GB就是拿著GG在街道上尋求聯(lián)機的對象。

    那種成為引發(fā)社會現(xiàn)象的游戲，說銷量超過三百萬才有人信。

    而《莎木》這款游戲很不巧，所有提到它的人，對于它的態(tài)度都很微妙。

    甚至絕大多數(shù)玩家，盡管嘴上說了，卻根本不想去買。

    不想承認自己失敗的鈴木裕，想要翻盤！

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