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截止到七月底，《鋼鐵俠》的北美放映院線數(shù)量只有不到4家，當(dāng)日票房產(chǎn)出下落到萬美元以下，北美市場基不可能再有大的作為，但在長達(dá)十五周的時(shí)間里，影片的北美票房累計(jì)達(dá)到3億814萬美元，將包括《加勒比海盜：聚魂棺》在內(nèi)的所有暑期檔影片都?jí)涸诹讼旅妫钱?dāng)之無愧的6年度北美暑期檔冠軍。
在丟掉這個(gè)位置兩年之后，杜克又一次稱雄暑期檔。
不過，《鋼鐵俠》的海外表現(xiàn)相對遜色一些，幾乎同樣的時(shí)間段里，影片從近百個(gè)國家和地區(qū)，拿到了3億166萬美元。
《鋼鐵俠》的球票房相加高達(dá)6億939萬美元。
雖然總票房額無限接近7億美元，但《鋼鐵俠》在球范圍內(nèi)的票房增加已經(jīng)乏力，最終能不能超過7億美元大關(guān)，杜克和華納兄弟也不好。
有些人肯定想把《鋼鐵俠》的最終票房數(shù)字推過七億美元，特別是從長遠(yuǎn)來看，這對漫威系列的計(jì)劃有益無害，漫威的高層已經(jīng)準(zhǔn)備好了一筆資金，隨時(shí)都可能投出去。
除此之外，《鋼鐵俠》的dvd發(fā)行也在籌備當(dāng)中，只等影片耗盡北美最后的票房潛力，就會(huì)上市斂財(cái)。
進(jìn)入新世紀(jì)以來，dvd可謂是好萊塢各大制作發(fā)行公司收入的重頭之一，甚至是好萊塢在依靠dvd賺錢都不為過，一些例如《蜘蛛俠》和《魔戒三部曲》之類大熱的影片，僅僅在北美一地，dvd首周銷量就能突破一億美元，那些能進(jìn)入年度票房排行榜前十名的影片，除了極其個(gè)別的例子，最后的dvd大多能賣到一億美元左右。
dvd的制作成遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的錄像帶，最多不會(huì)超過制作發(fā)行方賣給銷售商批發(fā)價(jià)的百分之一到百分之三。即便算上營銷和其他成，利潤率依然恐怖。
一般來制片方會(huì)給承銷商提供一筆大約百分之五左右、最多不超過百分之十的宣傳推廣經(jīng)費(fèi)。
還有租賃，租賃的分成比較復(fù)雜。
首先會(huì)由租賃商給出一個(gè)底價(jià)，就是不論這片子有沒有人租。制片方都可以從租賃商那兒拿到一筆錢，大約每張3到1美元。
然后租賃有幾種不同的方式，正常租賃費(fèi)是主要的來源，另外如果租出去的碟沒有按期歸還，租賃商將按照自動(dòng)銷售掉處理。即按照銷售價(jià)扣租碟用戶的錢，現(xiàn)在一般的方式，制片方從每一次租賃收入里抽1到美元，價(jià)格按照此片的票房數(shù)字決定。
也就是票房高的影片抽成比例會(huì)高，所以票房是一部電影能夠盈利的基礎(chǔ)。
如果是銷售的話，也有一個(gè)每一張抽的比例，這個(gè)數(shù)字較高，大約在5到1美元。
租賃費(fèi)不是永遠(yuǎn)都計(jì)入的，按照合同有一個(gè)有效時(shí)間，大約是5周左右。當(dāng)?shù)狡谥螅赓U商必須銷毀一定比例的dvd，將剩下的或者退還給制片廠，或者按照每張一定的價(jià)格買下來。
單一一部電影，如果是熱門影片，制片廠能夠從單獨(dú)一家租賃商那里賺到5到8萬美元，這還只是租賃部分，銷售部分的比例要比這個(gè)更多，也就是一部熱門影片好萊塢從dvd里可以獲三千萬乃至上億美元的收入，而這筆收入幾乎都是凈利潤。
這就是為什么好萊塢在靠dvd賺錢。
但是。所有注意過相關(guān)數(shù)據(jù)的人都很清楚，dvd的鼎盛時(shí)期即將遠(yuǎn)去，今年華納兄弟統(tǒng)計(jì)的一份數(shù)據(jù)顯示，6年上半年好萊塢的dvd銷量比5年上半年下滑了百分之六點(diǎn)三。
雖然好萊塢的dvd產(chǎn)業(yè)依然維持著近億美元的規(guī)模。但眼光長遠(yuǎn)的人不難看到，這種輝煌延續(xù)不了太久了，甚至未來的三到四年就會(huì)急劇衰退。
為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況？是觀眾厭倦了好萊塢的商業(yè)大片嗎？
答案當(dāng)然是否定的，好萊塢電影的受眾并沒有萎縮，但隨著互聯(lián)視頻站的興起，那些構(gòu)成電影市場主流的青少年。紛紛將目光轉(zhuǎn)到了絡(luò)點(diǎn)播和絡(luò)下載方面。
沒有人能比杜克更清楚，電影在互聯(lián)上的興起，直接讓好萊塢的dvd產(chǎn)業(yè)規(guī)模縮了三分之二。
好萊塢永遠(yuǎn)都不缺少精英，很多人也發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn)。
一方面，制片商也開始尋找降低成的辦法，以確保每張光盤可以創(chuàng)造出更多的利潤；另一方面，在采取防御性措施的同時(shí)，各大制片廠也在為電影徹底從銀色光盤上消失的那一天做著準(zhǔn)備。
電影未來的線下發(fā)行必然會(huì)更多的依賴絡(luò)或者有線衛(wèi)星電視公司的按需點(diǎn)播服務(wù)，媒體調(diào)查公司的數(shù)據(jù)顯示，目前這一市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到8億美元，僅去年就激增了接近百分之二十。
華納兄弟和公爵工作室都在未雨綢繆，計(jì)劃未來不再等電影的dvd上市幾周后再發(fā)行絡(luò)或者付費(fèi)電視版，而是將它們同步推出。
如此一來，可以吸引那些不會(huì)去買dvd的年輕人。
另一個(gè)正在醞釀的轉(zhuǎn)變是，讓觀眾在電影公映后即可下載絡(luò)版，而且這也可以是在dvd發(fā)售前，這種嘗試可以從客戶那里收柔早觀賞高清版影片的額外費(fèi)用。
可以，電影從院線下檔，如何利用互聯(lián)盈利，是目前各大公司研究的重點(diǎn)。
甚至，有些人的眼睛，也瞄上了影片的絡(luò)收益這一塊。
眾所周知，好萊塢從來都不是互親互愛的白花花良善之地，可以好人和心軟的人在這里基沒有生存空間，這個(gè)產(chǎn)業(yè)吸引了無數(shù)的人和公司，以資、名望和利益在不停爭斗，這種爭斗也體現(xiàn)在了好萊塢幾大協(xié)會(huì)之間。
好萊塢最著名的協(xié)會(huì)，無非是制作人聯(lián)盟、導(dǎo)演工會(huì)、編輯協(xié)會(huì)和兩個(gè)演員工會(huì)，這四個(gè)協(xié)會(huì)之間同樣存在矛盾和利益糾葛。
當(dāng)然，基都是制作人聯(lián)盟與其他協(xié)會(huì)間的沖突。
目前，制作人聯(lián)盟與編劇協(xié)會(huì)間的合同即將在7年底到期，代表制片廠利益的制作人聯(lián)盟已經(jīng)與編劇協(xié)會(huì)開始了初步的談判，但談判進(jìn)行的并不順利，制作人聯(lián)盟也不想輕易滿足編劇協(xié)會(huì)的條件。
1988年，編劇協(xié)會(huì)曾經(jīng)號(hào)召編劇舉行了長達(dá)周的大罷工，借此從制作方手里，拿到了錄像帶和電視播放收入的固定比例分成權(quán)限，如今他們盯上的是影片的互聯(lián)收益。
不止是編劇協(xié)會(huì)，導(dǎo)演工會(huì)和演員工會(huì)同樣也要求分享這一塊收益，但他們遇到的是與編劇協(xié)會(huì)完不同的待遇，雖然跟制作人聯(lián)盟也存在重大分歧，卻有談的余地，而不是像編劇協(xié)會(huì)那樣，直接被制作人聯(lián)盟拒絕。
這也從側(cè)面反應(yīng)了編劇在好萊塢的地位。
劇是制作影片的基礎(chǔ)之一，但在相當(dāng)多的項(xiàng)目中，卻顯得并不是那么重要。
杜克很清楚，制片人聯(lián)盟會(huì)向?qū)а莨?huì)和演員工會(huì)做出一定的讓步，卻輕易不會(huì)向編劇協(xié)會(huì)退讓。
未來的罷工根不可避免。
他知道罷工肯定會(huì)發(fā)生，清楚罷工會(huì)影響到他的收益，卻無能為力，這種源于利益上的沖突，也不是一個(gè)人或著一個(gè)信體就能解決的。
實(shí)際上，哪怕是罷工取得效果，好萊塢編劇的地位也不會(huì)有多少提高。
如今所有人，包括制片公司的人都認(rèn)為好萊塢電影最大的弱點(diǎn)在于缺少原創(chuàng)，也可以是好萊塢體系在盡力打擊創(chuàng)新，制片人害怕創(chuàng)新帶來的風(fēng)險(xiǎn)，因此他們寧愿拍續(xù)集或改編一暢銷書和漫畫，也不會(huì)去支持所謂充滿了創(chuàng)意的新劇。
比如讓杜克來選，有人向他推薦劇，一個(gè)是新奇的故事和結(jié)構(gòu)的子，只需要投資5萬美元；另一個(gè)是熱門漫畫改編顯得爛俗的劇，投資要8萬美元，他肯定會(huì)毫不猶豫的瘍后者。
好萊塢百分之九十九的制片人，都會(huì)做出同樣的瘍。
剩余的百分之一，收下充滿創(chuàng)意的劇后，一般情況下會(huì)束之高閣，個(gè)別人或許感覺有點(diǎn)意思，弄到所謂的好萊塢劇黑名單里，然后掛上很多年，慢慢等待有人肯投資……
在好萊塢這個(gè)電影大工廠里，絕大部分影片哪怕是文藝片都要符合流水線的規(guī)則，劇更不會(huì)例外，哪怕是像《黑暗騎士》這樣的子，杜克在弄完大綱和人設(shè)后，就交給了下面的編劇團(tuán)隊(duì)，總計(jì)有個(gè)編劇參與了這個(gè)劇的編寫。
這些編劇分工明確，分辨撰寫了影片的政治戲、愛情戲、動(dòng)作戲……就連對白也被分為威脅類、愛情類、幽默類、動(dòng)作類等分別撰寫。
《黑暗騎士》這樣規(guī)模的電影，必然是好萊塢流水線的產(chǎn)物，如此大規(guī)模的投資，如果不以流水線的模式制作的話，華納兄弟非要發(fā)瘋不可。
隨著八月份到來，《黑暗騎士》的籌備工作發(fā)的忙碌，杜克也在華納制片廠、休斯飛機(jī)廠和芝加哥之間跑了數(shù)次，實(shí)地考察準(zhǔn)備進(jìn)度。
或許是《蝙蝠俠：開戰(zhàn)時(shí)刻》的成功帶來了一定的宣傳效果，芝加哥政府給予了《黑暗騎士》大力支持，市長也跟杜克見了兩面。
等八月中旬杜克從芝加哥回到洛杉磯時(shí)，見到了消失一個(gè)多月的希斯萊杰。
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