在圣誕節(jié)前整整一周的時間里，杜克都在對漫威漫畫內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整，分別與創(chuàng)意委員會的人和凱文?費奇談了數(shù)次，并且在新的股東大會上，兼任了漫威集團(tuán)的董事長一職。
杜克的態(tài)度很明確，創(chuàng)意委員會是不會解散的。
他確實在力爭留下凱文?費奇，只是對方一量求解散創(chuàng)意委員會，想要拿到更多該不屬于自己的權(quán)力的話，杜克也不介意接受凱文?費奇的辭職。
就像杜克的那樣，這個好萊塢哪怕是離開他自己或者詹姆斯?卡梅虜會正常運轉(zhuǎn)，更別是凱文?費奇了。
好在凱文?費奇也不是傻瓜和自大狂，并沒有做出太過不理智的舉動。
杜克不會打破漫威的權(quán)力架構(gòu)平衡，在他與凱文?費奇談過之后，在新一次的董事會上，凱文?費奇的年薪和期權(quán)分紅都有了一定程度的上漲，創(chuàng)意委員會對漫威影業(yè)的干預(yù)，也被適當(dāng)?shù)臏p弱，他們提出的相關(guān)建議，必須得到杜克的審核之后，才能進(jìn)行實施。
當(dāng)然，這僅僅限于漫威的電影，創(chuàng)意委員會監(jiān)督的權(quán)力依然存在。
漫威漫畫內(nèi)部的爭斗暫時得到平息，杜克留在紐約與母親一起過完圣誕節(jié)，就趕回了洛杉磯，距離復(fù)仇者聯(lián)盟上映只有不到半年的時間了，后期制作必須要眷展開。
除了將麥克?道森的剪輯團(tuán)隊招入華納制片廠，杜克重點顧及的還是工業(yè)光魔的特效制作。
電影特效制作是一項復(fù)雜而浩大的工程，很難某個單一因素就能成就它，正如對于人體來，很難給腦、心、肺等器官的重要性排出一個順序，因為離了哪一樣，人也活不了。
資金、周期、人才、流程、溝通、設(shè)計等因素也共同決定這電影特效的命運，如果哪部電影特婿得好，明各個環(huán)節(jié)都配合的不錯；如果哪部電影特婿得不好，那明其中至少有一個環(huán)節(jié)出了問題。
眾所周知。制作電影特效是一件很燒錢的事情，但具體來，這些錢都花在什么地方上了？一部電影究竟花多少錢才能做出令人滿意的特效呢？
制作電影特效要花錢的地方很多，其中比重最大的是人工成。像復(fù)仇者聯(lián)盟、這樣的好萊塢商業(yè)大片。杜克在后期制作中需要動用上千人的團(tuán)隊，不僅僅是工業(yè)光魔，如同很多大投資電影特效都是由上十個、甚至二十多個特效公司、工作室分別負(fù)責(zé)一樣，很多其他的特效制作團(tuán)隊也加入到了華納制片廠的龐大特效制作當(dāng)中。
這些人很多都是有著多年工作經(jīng)驗的動畫師、合成師等，報酬肯定不會低。
在復(fù)仇者聯(lián)盟的預(yù)算中。百分之五十的預(yù)算都用來制作特效，杜克和演員以及其他職員的片酬大概占百分之三十五，剩下的百分之十五才是拍攝費用。
白了，這部影片不僅僅是在賣明星，更是在賣特效。
一部影片的投資規(guī)耐決定了它的特效效果，這是放在世界任何一個國家都不會改變的道理。
比如杜克還記得，曾經(jīng)劇盜墓筆記的“五毛錢特效”在友中引起激烈的討論，該劇號稱單集制作成上千萬，但觀眾的感受卻是特效“渣得不能再渣”。
假設(shè)片方在制作成上的宣傳沒有摻水，該花在特效上的錢也都花了。但盜墓筆記三集時長就已經(jīng)相當(dāng)于一部電影，而一部投資3萬的電影，即使在太平洋對岸也不算大制作。
對于盜墓筆記這種以視覺奇觀為主要賣點的作品，這點投資必然杯水車薪，誰能指望3萬RMB帶來多好的特效？
這是很簡單的道理，卻不是人人都能接受的。
特效制作是一個工業(yè)化很強(qiáng)的行業(yè)，好的流程能達(dá)到事半功倍的效果，但好的流程并不是一蹴而就的，它需要在實踐中反復(fù)打磨。
雖然特效制作的流程大同徐，但在執(zhí)行過程中往往會產(chǎn)生很大的區(qū)別。不過目前主流的好萊塢視效團(tuán)隊在各方面都很成熟和嚴(yán)謹(jǐn)，他們擁有完善的工業(yè)流程，不論后期制片管理還是技術(shù)能力都已經(jīng)非常成熟。
其中的代表無疑就是被杜克收入囊中的工業(yè)光魔。
最早，好萊塢的特效公司都不太講究流程的。工業(yè)光魔花了很多的時間研究這個問題，之后差不多變成了整個行業(yè)的一個標(biāo)準(zhǔn)，如今每個公司都希望拿工業(yè)光魔的流程來用。
工業(yè)光魔的工作都是連續(xù)性的，包括從開發(fā)到審核、溝通、定稿，每一個環(huán)節(jié)都有一套嚴(yán)格的程序。
這也是杜克在好萊塢二十年，首選的特效合作方一直是工業(yè)光魔的重要原因。
在杜克的劇組里。特效團(tuán)隊是非常重要的一份子，從最早的時候開始，他就沒有把特效團(tuán)隊從劇組中割裂過。
任何一項需要多人協(xié)同完成的工作都需要溝通，這并不限于電影領(lǐng)域，更不限于特效行業(yè)。
但由于電影特效天然的技術(shù)壁壘，很多劇組把前期籌備、拍攝和特效制作割裂為少有交集的兩部分，而這正是電影特效制作的大忌，想獲得好的特效效果，從電影項目啟動之時起，劇組前期團(tuán)隊就必須和特效團(tuán)隊時刻保持良好的溝通。
在制作開始前，杜克要確保所有的特效公司對所制作的內(nèi)容有充分的了解。
工業(yè)光魔的視效指導(dǎo)在導(dǎo)演工作室與杜克、剪輯師麥克?道森和副導(dǎo)演安娜?普林茨先進(jìn)行充分的溝通，確認(rèn)杜克的想法和所有鏡頭的制作要求。
然后他們再與其他負(fù)責(zé)個別場次的特效公司溝通具體制作要求，針對關(guān)鍵場次，杜克先通過簡單的圖片確認(rèn)環(huán)境、位置等關(guān)鍵因素，等圖片確認(rèn)后，特效公司制作出初級帶動畫的鏡頭，再與他確認(rèn)，最后才制作最終效果鏡頭。
當(dāng)然，不同的導(dǎo)演對待特效制作的態(tài)度也是不同的。
像是杜克和史蒂文?斯皮爾伯格這類的導(dǎo)演，不會太過問特效制作的細(xì)節(jié)，只是很明確的告訴特效團(tuán)隊他們要的是什么，而特效團(tuán)隊有了明確的目標(biāo)，就可以準(zhǔn)確的制作出他們想要的畫面和鏡頭。
另外一類比如詹姆斯?卡梅騾樣的導(dǎo)演，對特效制作的過程非常的上心，會想看到不同的版，了解到制作的進(jìn)度，這也是非常良好的溝通模式。
還有一些導(dǎo)演，對特效制作所知甚少，自己又不能準(zhǔn)確描述想呈現(xiàn)的最終效果，或者對特效制作不夠重視，很少在前期籌備、拍攝時有意識的配合，結(jié)果自然是特效質(zhì)量難以保證，反復(fù)修改也會增加特效制作的成。
除去正片，杜克還就影片的片尾不斷與自己團(tuán)隊的人進(jìn)行溝通。
就和電影身一樣，杜克希望片尾里也能夾雜許多不同的元素，讓每一個角色都會露一次臉，同時還會表現(xiàn)出他們最主要的特色。
最好是不出現(xiàn)真人的畫面，而讓每個角色最具特色的物件出現(xiàn)一次，比如鋼鐵俠的頭盔，雷神的錘子、美國隊長的盾牌和鷹眼的弓箭等等。
要想做到不與劇情脫節(jié)，這有些難度，像浩克和黑寡婦這樣的角色是沒有多少物件可以展示的。
將包括工業(yè)光魔的特效團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人在內(nèi)的后期制作核心人員召集在一起，杜克集思廣益，找到了一些不錯的解決方案。
片尾可以增加尼克?弗瑞的手槍皮套，以及黑寡婦的槍，在實際制作時，工作人員還加進(jìn)了她的腰帶。
綠巨人浩克是這方面難度最大的角色了，因為他既沒有戰(zhàn)衣，也沒有盔甲，連武器也沒有。
于是，杜克決定把重點放在他還沒變身前的布魯斯?班納上，班納教授的眼鏡、實驗室以及他的穿著，都會被增加到片尾中。
杜克希望這個片頭不止奪人眼球，還能在電影散鈔后讓觀眾心心念念。
劇組努力把把觀眾的目光從這個地方帶到另一個地方，讓他們看到美輪美奐的畫面，為了達(dá)到超畫面之外的效果，也需要角色和劇情更加生動有趣。
隨著復(fù)仇者聯(lián)盟上映日期臨近，漫威影業(yè)和華納兄弟的宣傳攻勢也一步接一步的進(jìn)行，到一月中旬的時候，杜克已經(jīng)率先完成了一支三十秒鐘的廣告片，這支廣告片也會準(zhǔn)時出現(xiàn)在二月份超級碗的中場廣告當(dāng)中。
此外，影片的一些演員還出現(xiàn)在了這個月的圣丹斯電影節(jié)上，尤其是羅伯特?唐尼和他在影片當(dāng)中的座駕，輕輕松松就搶走了所有獨立影片的風(fēng)頭，那輛市價9萬美元的寶石紅Aura跑車，謀殺一眾記者菲林，亮瞎現(xiàn)嘲迷的雙眼。
事后也引起了巨大的話題討論。
在華納制片廠里一直忙碌到了超級碗之前，當(dāng)?shù)谒氖鶎玫某壨氲絹淼臅r候，杜克離開洛杉磯，直接飛往印第安納波利斯，準(zhǔn)備觀看超級碗。
他的洛杉磯突襲者隊在美聯(lián)的決賽中淘汰了新英格蘭愛國者，連續(xù)第二年殺入了超級碗。
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