別看許建奎的財富遠不到李軒的一個零頭，但他的路子卻比李軒還要廣。他平日里花天酒地，認(rèn)識的各種朋友數(shù)不勝數(shù)。

    東方電子公司現(xiàn)在在整個香港電子行業(yè)中一枝獨秀，但其實根基卻并不穩(wěn)，它過去兩年的高速發(fā)展靠的是李軒的金手指在支撐。但李軒的金手指并不是無限的，隨著公司的規(guī)模來大，李軒個人的精力是有限的，金手指不可能估計到方方面面。

    比如剛開始研究er架構(gòu)時，他幾乎是掌控局。但隨著第一枚基于er-1架構(gòu)的個人電腦pu芯片的推出后，他的關(guān)注重點已經(jīng)轉(zhuǎn)到后續(xù)的er-架構(gòu)開發(fā)之上。而er-1架構(gòu)其他各種應(yīng)用芯片的開發(fā)，部交由東方研究院內(nèi)的各個研發(fā)組去完成。

    在李軒的規(guī)劃中，er-1架構(gòu)會在個人電腦、工業(yè)電腦、單片機、數(shù)字程控電話交換機等許多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)應(yīng)用。但東方電子也不可能一家企業(yè)包辦所有項目，公司產(chǎn)品繁雜、結(jié)構(gòu)臃腫對企業(yè)管理來絕對是一個災(zāi)難。

    李軒對東方電子公司的管理方式，一直采取的是歐美公司的發(fā)展道路，去粗存精，不斷把非核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移給其他關(guān)聯(lián)企業(yè)。自己只保留最有價值的核心技術(shù)，從而實現(xiàn)公司的扁平化、高效化。

    所以李軒想要圍繞著東方電子為核心，打造一個龐大的有競爭力的電子產(chǎn)業(yè)。通過外圍企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)，讓東方電子的核心技術(shù)實現(xiàn)利潤最大化。而東方電子作為領(lǐng)頭羊通過不停的吸納周圍的養(yǎng)分，真正成為一家根基深厚的百年老店，而不是靠著李軒的幾個金手指曇花一現(xiàn)。

    但想要真正形成一個產(chǎn)業(yè)。不是靠一兩個人、一兩家公司就能輕易實現(xiàn)的，李軒需要撬動更多資的參與。

    以最著名的美國硅谷為例，它的成功是一種大公司、風(fēng)險投資和創(chuàng)業(yè)三位一體的文化。大公司能夠吸引源源不斷的優(yōu)秀人才聚集而來，并且通過大量的科研資金引領(lǐng)科技走向。

    而許多優(yōu)秀人才在大公司積累了足夠的經(jīng)驗和技術(shù)之后，往往會選擇自己辭職創(chuàng)業(yè)。而風(fēng)險投資為他們提供了起步所需的創(chuàng)業(yè)資金。

    他們所形成的龐大創(chuàng)業(yè)軍團。源源不斷的為整個硅谷提供了新的思路和想法。其中有一些好點子成功了，它們或被大公司收購，或成為了新的大公司。這樣良性的循環(huán)體系，造就了硅谷持續(xù)的輝煌！

    東方電子正在充當(dāng)著香港電子產(chǎn)業(yè)的大公司角色。通過東方電子的崛起，圍繞繞著游戲、電腦等產(chǎn)品，香港正在迅速形成一條新的電子產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈。來多的香港電子公司開始加入到這個體系當(dāng)中。

    而李軒在科研上持續(xù)不斷的投入，東方研究院的技術(shù)儲備已經(jīng)不再局限于最初的幾個單一門類，開始向傳呼機、無繩電話、隨身聽等周邊電子產(chǎn)品擴展。這也給整個產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了更多的發(fā)展機遇。

    同時李軒在短短兩年時間書寫的前無古人的財富神話，也成為了港無數(shù)有志于開創(chuàng)一番事業(yè)的熱血年輕人的偶像，可以現(xiàn)在的香港并不缺乏創(chuàng)業(yè)精神。像之前的郭家強。他覺得自己的電源項目能取得成功，即使把房子抵押出去也愿意來搏一把。

    現(xiàn)在唯一欠缺的一環(huán)就是資金，特別是創(chuàng)業(yè)早期所需的風(fēng)險資金。能同時擁有技術(shù)和財富的人畢竟是少數(shù)。李軒可以拿出1億港幣甚至1億美金來進行風(fēng)險投資，但這對形成一個產(chǎn)業(yè)來依舊是杯水車薪。

    但李軒愿意來當(dāng)這個領(lǐng)航人，在香港創(chuàng)造一個新的風(fēng)險投資行業(yè)，來吸引其他天使投資人的加入。每個人的錢自然不是大風(fēng)刮來的，投資是為了獲得豐厚回報的。其實他早在去年就已經(jīng)有意識的開始這方面的工作。

    前世李軒在硅谷工作時，見識過一個非常有名的孵化器。這個名叫-r的孵化器。先后在3多個領(lǐng)域成功孵化出了8多家企業(yè)。其中包括airbnb空中食宿，一個在線旅行房屋租賃社區(qū)、drpbx球著名的云存儲公司、gpp一家位于紐約的游戲公司，以18億美元被其他公司收購等幾十家市值已經(jīng)超過1億美元。美耳熟能詳?shù)男屡d公司。

    孵化園作為世界最成功的孵化器之一，其號召力可以用變態(tài)來形容。每到孵化園一年兩次的新公司路演推介日，球各路好漢都會帶著大把的美元蜂擁而至，摩拳擦掌、滿懷期待的想要挖掘出下一塊被泥沙掩蓋的金子。

    現(xiàn)在李軒正準(zhǔn)備做相同的工作！東方電子公司的總部從沙田搬到中環(huán)后，原火炭工業(yè)區(qū)安盛大廈內(nèi)閑置的廠房，就被李軒改建成東方創(chuàng)業(yè)孵化園。經(jīng)過將近一年時間的孵化。孵化園內(nèi)的第一批發(fā)展比較好的幾個項目，已經(jīng)到了需要對外推出進一步吸引風(fēng)險資金的階段。

    這幾個項目有的是為gaeb掌機和f游戲機開發(fā)新游戲。有的是為east-ds操作系統(tǒng)開發(fā)新的應(yīng)用軟件，還有的是自主開發(fā)少兒學(xué)習(xí)機這樣的新硬件產(chǎn)品。

    東方創(chuàng)業(yè)孵化園正在對這些項目進行潛力評估。很快就會為它們舉行一次聲勢浩大的引資推介會。首批這些項目都非常有投資價值，成功的可能性很大。但李軒沒準(zhǔn)備吃獨食，而是愿意吸引更多的資金，來共同投資分享可能的巨額回報。

    他希望能來一次千金買馬骨，徹底把風(fēng)險投資產(chǎn)業(yè)高風(fēng)險但高回報的魅力，展現(xiàn)在所有香港人面前。只要眼光精準(zhǔn)，投資翻幾十倍甚至上百倍也不是空話。

    香港人的賭性是比較重的，每年的賽馬季，投注額都高達幾百億港幣。從炒樓花到炒股，每次樓市調(diào)整和股災(zāi)來臨時，都讓大批香港人破產(chǎn)跳樓，但行情恢復(fù)后依舊不能阻止大家的熱情。

    香港銀行林立，港牌照的華資銀行和外資銀行合計超過1家，金融業(yè)競爭如此的情況下，依舊有大批財務(wù)公司的生存空間。財務(wù)公司的利息之高，和高利-貸有得一拼。之前大量熱錢都涌入樓市和股市，但接下來幾年樓市和股市都將處于低谷，正是把這些錢吸引入風(fēng)險投資行業(yè)的最佳時機。

    “東方創(chuàng)業(yè)孵化園下個月會有一批公司對外尋求投資，別我沒指點你賺錢的機會！這些項目都是非常有潛力的好項目！一旦公司發(fā)展起來，你現(xiàn)在投資1萬元錢，幾年后就可能變成幾十萬甚至上百萬！”李軒喝了口咖啡悠然的道。

    “真的？”許建奎瞬間睜大了眼睛，臉上露出一絲驚喜。

    “騙你干嘛，我這幾天就會把這些項目的資料發(fā)給你！我們成立風(fēng)險投資公司，就是為了給這些項目進行投資。如果你有看好的公司，不妨也可以投一筆錢進去，保不準(zhǔn)過幾年就能變成大收益！”李軒聳了聳肩道。

    “你這個財神李，這回真要準(zhǔn)備當(dāng)善財童子？”許建奎目不轉(zhuǎn)睛地盯著李軒不停的打量，想從他的表情中發(fā)現(xiàn)一絲端倪，“我那些朋友早就嚷嚷著想要與你一起吃飯，讓你帶他們一起發(fā)財！這次我總算能給他們一個驚喜，‘財神李’已經(jīng)把發(fā)財?shù)穆纷痈嬖V大家了，能不能抓住機會就憑他們自己的膽量和能力了！”

    其實許建奎的那些狐朋狗友中，即使式出身豪門的富二代也大都還沒掌權(quán)，所能調(diào)動的資金十分有限。但通過他們之口，卻可以引起那些真正掌控億萬資金的父輩們的注意，這些人才是李軒想要釣的大魚。

    “獨樂樂不如眾樂樂，你們給我起了個‘財神李’的綽號，我也要有所回饋才是！”李軒打趣的了一句。

    按照硅谷的慣例，一個項目從初期發(fā)展到最終被收購或?qū)崿F(xiàn)上市，最短也需要兩三年的時間，而這兩三年內(nèi)至少要募集兩三輪風(fēng)險資才能維持發(fā)展。

    東方孵化園推出的這些項目，完成此次募資后半年到一年之內(nèi)，就會開始下一輪募資。如果這些公司成長的很好很快，下一輪募資時企業(yè)的估值很可能一下子就暴漲好幾倍。前期的投資者即使還沒獲得真金白銀的實際利潤，但所持有股份的賬面價值也已經(jīng)翻了好幾倍。

    所以只需半年多的時間，當(dāng)大家看到首批吃螃蟹的風(fēng)險投資人們獲得的豐厚回報時，整個市場就會瞬間被引爆。而那個時候恰巧是明年股市、樓市開始崩盤的時候，許多風(fēng)險資金無處可去。

    其實對科技企業(yè)的風(fēng)險投資中，打水漂的失敗項目才是普遍的大多數(shù)，能成功的項目都是十里挑一，甚至百里挑一。但有以一博十，甚至以一搏百的成功案例擺在眼前，許多人會自動忽略掉那些失敗的案例。

    這就像到賭-場去賭-博一樣，每個賭-客都知道進去的大部分人都是輸家，但他們還是相信自己的運氣和賭-技，會讓他成為那一撮贏家之一。

    李軒只要打造出第一批成功的榜樣，就能迅速炒熱整個市場。之后只要偶爾有優(yōu)質(zhì)的企業(yè)不停冒出，讓其中的一部分天使投資人嘗到超高收益的巨大甜頭，就能讓更多人不停的進來賭-博，給那些不能成功的失敗項目，源源不斷的提供資金。

    而這些失敗的項目對整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并不是毫無用處。正所謂失敗是成功之母，它可以讓項目身的創(chuàng)業(yè)者積累經(jīng)驗，還可以讓其他創(chuàng)業(yè)者得到借鑒。(未完待續(xù))

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