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vd的出現(xiàn)讓烈火烹油，鮮花著錦的香港電影業(yè)迎來了一輪巨大的變革。vd光盤的制作成遠(yuǎn)比錄像帶要低，這讓盜版有了更大的盈利空間。而盜版vd對外埠票房的沖擊，對香港的電影公司來是極為致命的。
李軻把一大圈電影公司老板聚在一起，自然也是有自己的目的的。一方面他出面來代表亞洲影業(yè)做一些安撫人心的工作，而另一方面其實(shí)也有著自己的打算。
盜版vd對新藝城、嘉禾以及亞洲影業(yè)，這三家香港電影業(yè)扛把子的沖擊，遠(yuǎn)沒有對香港其他中電影公司那么嚴(yán)重。這其中的主要原因就是這三大電影公司的發(fā)行能量。
一方面，這三家公司能盡量做到在港片的主要票倉——東亞和東南亞市車現(xiàn)同步上映。從而在盜版反應(yīng)過來之前，就舊能的榨干新片的票房。而另一方面，這三家公司的發(fā)行渠道，也遠(yuǎn)不是其他香港電影公司所能比擬的。
比如嘉禾依靠成-龍這塊金字招牌，已經(jīng)成姑開了日市場的大門。而亞洲影業(yè)依靠與環(huán)球影業(yè)，以及nb廣播公司的良好合作，開始在好萊塢站穩(wěn)腳跟。而香港大部分中電影公司幾乎沒有任何的海外發(fā)行渠道，只能坐等片商找上門來。
但構(gòu)建獨(dú)立的發(fā)行渠道是需要以公司的實(shí)力做后盾的，比如像嘉禾公司早在七十年代就一心希望能打開美國市場。但自從李龍不行逝世之后，嘉禾的努力一直收效甚微。另一個(gè)時(shí)空中，一直要等到忍者神龜在美國票房大爆之后，嘉禾才算能在美國的發(fā)行商心目中。有了那么一點(diǎn)地位。
當(dāng)然，如果實(shí)量橫到像李軒這個(gè)地步，一切行業(yè)潛規(guī)則就沒有意義了。嘉禾為了進(jìn)軍好萊塢，這些年可是交了不少學(xué)費(fèi)。而亞洲影業(yè)一上來，就能與好萊塢八大之一的環(huán)球影業(yè)展開良好的合作。這其中的差別完是因?yàn)椋瑬|方集團(tuán)每年都會撥出械，一筆數(shù)額不的資金。在好萊塢大片中進(jìn)行各種植入廣告。因此好萊塢的電影公司們，自然要極力討好李軒這個(gè)大金主。
更何況李軒為了爭然個(gè)奧斯卡最佳外語片提名，就可以眉頭都不眨一下的甩出幾百萬美金進(jìn)行攻關(guān)。若是有必要，他干脆直接收購一家好萊塢電影巨頭，也不是不可以考慮的事情。
只不過李軒的焦點(diǎn)從未放在電影以及娛樂產(chǎn)業(yè)之上，許多投資都只是順帶或者玩票興致的。相比之下李軻對自己手中那個(gè)合家歡影業(yè)公司，重視程度反倒比他弟弟要高許多。
李軻名下的資產(chǎn)中，最大的一塊是房地產(chǎn)公司——鯤鵬置業(yè)。早在香港地產(chǎn)業(yè)因?yàn)橹杏⒄勁卸辣P之時(shí)，鯤鵬置業(yè)就借著李軒提供的海量資金。低價(jià)囤積了大量的別墅和商品房。隨著香港樓市這些年轉(zhuǎn)暖，鯤鵬置業(yè)的這些投資已經(jīng)翻倍。
而當(dāng)初李軒從怡和集團(tuán)手中虎口奪食，把置地公司這塊肥肉給挖過來之后，又特意把置地旗下位于中環(huán)的多棟大廈都劃入鯤鵬置業(yè)名下。只不過以收租為主的鯤鵬置業(yè)，并不需要李軻費(fèi)多少心思。
此外，李軻名下的第二部分資產(chǎn)，來源于上市公司星光電子。東方研究院每年的研發(fā)總投入已經(jīng)超過1億美元，這么多真金白銀砸進(jìn)去。自然能出不少成果。但李軒的眼光還是非常挑剔的，東方集團(tuán)并沒有把戰(zhàn)線拉得很長。而是集中精力做一些精品的項(xiàng)目。比如液晶，比如vd以及后續(xù)的dvd，比如數(shù)字移動電話。
而其他許多東方集團(tuán)自己看不上眼卻有變現(xiàn)價(jià)值的項(xiàng)目，自然就會尋求外部合作☆軻作為李軒的親哥哥，肯定是近水樓臺先得月。比如星光電子當(dāng)初就是依靠尋呼機(jī)項(xiàng)目起家的，而現(xiàn)在的星光尋呼機(jī)在亞洲市場的份額。已經(jīng)僅次于摩托羅拉排在第二位
此外，像東方商事公司發(fā)行的vd影碟所需的基盤，同樣部采購自星光電子。而星光電子的光盤技術(shù)，自然離不開東方研究院的支持。要知道光盤的用途可不僅僅只限于錄制vd影碟，還有音樂d、電腦存儲光盤等。
星光電子早先上市后。股價(jià)一路上揚(yáng)，現(xiàn)在的總市值已經(jīng)超過了15億港幣。而李軻手中持有的股份，價(jià)值就超過了8億港幣。但星光電子同樣不需要李軻費(fèi)多少心思，具體業(yè)務(wù)自有弟弟李軒推薦的e權(quán)負(fù)責(zé)。他最重要的工作就是在該由董事長簽字的文件上，簽上“同意”兩字即可。
鯤鵬置業(yè)和星光電子這兩家公司，讓李軻的身家超過了3億港幣。隨著香港樓價(jià)的不斷攀升，他的身價(jià)還在不斷飆升之中，在香港富豪榜上已經(jīng)排在前列。而相比之下合家歡影業(yè)的資產(chǎn)要遠(yuǎn)遜色許多，但這卻是李軻花費(fèi)心思最多的一家公司。
相比于沒必要插手的鯤鵬置業(yè)，以及插不上手的星光電子，合家歡影業(yè)算得上是李軻真正一手經(jīng)營起來的公司。他當(dāng)初接手這家公司前，合家歡影業(yè)只是和樂堂用來洗-錢的一家皮包公司。而他入主后，公司才真正變得正規(guī)起來，現(xiàn)在合家歡影業(yè)幾乎每個(gè)月都有新立項(xiàng)的電影。雖不是每一部都賺，但至少是賺多賠少，每年的利潤增長非常喜人。
合家歡影業(yè)的規(guī)模在整個(gè)香港電影產(chǎn)業(yè)中，已經(jīng)能排在二流中的前列。但想過參與海外市場的角逐，它的實(shí)力還是有些不夠看。所以趁著這次vd盜版掀起的產(chǎn)業(yè)危機(jī)，李軻有心吞并一些秀來壯大自家的實(shí)力。
相比于這幾年來少在沒提前曝光的弟弟，李軻卻是發(fā)喜歡上被聚光燈追逐的滋味。八卦雜志上時(shí)不時(shí)就有他和某位模特、或者女明星挑情的花邊新聞。
李軒自然不清楚自己大哥的心思，實(shí)際上他對于香港電影業(yè)近期的動蕩也并不非常清楚。比如電影院采用電腦化售票的事情，他大哥李軻是站在電影老板的立臣慮，關(guān)注的重點(diǎn)放在對電影票房的影響上。
而對于李軒來。他則更愿意站在一個(gè)it公司老板的立場上考慮問題。這絕不僅僅只是多賣幾臺電腦的問題，更深層次地反映出計(jì)算機(jī)時(shí)代的到來。
邵六叔近幾年逐步開始把把經(jīng)營的重心，轉(zhuǎn)移到了tvb電視臺上。特別是在邵氏影業(yè)即使在香港電影市道一年比一年紅火的情況下依舊沒有太大起色的打擊下，邵六叔有意關(guān)閉邵氏影業(yè)，出售邵氏院線。
而亞洲影業(yè)取代邵氏，現(xiàn)在與嘉禾、新藝城并稱香港三大電影公司。但從制片水平上來。亞洲影業(yè)這幾年的成績，已經(jīng)完壓過嘉禾以及新藝城，但由于它自己旗下沒有院線。雖然嘉禾和金公主兩大院線同意為亞洲影業(yè)的電影提供大量理想的排片位置，但許多時(shí)候吃暗虧是在所難免的。
所以亞洲影業(yè)在得知邵六叔有意退出電影業(yè)之后，對邵氏院線可謂是志在必得。當(dāng)然，當(dāng)初亞洲影業(yè)并不是沒有其他競爭對手，比如名牌潘同樣有意收購邵氏院線，進(jìn)而進(jìn)軍電影業(yè)』過亞洲影業(yè)給邵六叔開出的價(jià)碼很高，同時(shí)亞視集團(tuán)同意亞洲衛(wèi)視以后在與tvb的競爭中敝默契』再那么咄咄逼人，最終成功讓邵六叔松口。
而購得邵氏院線后的亞洲影業(yè)，立刻對院線進(jìn)行了大規(guī)模的升級轉(zhuǎn)型，其中電腦化售票就是更名后的亞洲院線最重要的一項(xiàng)改革之一。相比于傳統(tǒng)的人工填票，電腦化售票不但更加便捷，最重要的是更加透明。
除了電腦出票之外，亞洲院線更是通過絡(luò)聯(lián)實(shí)現(xiàn)了，實(shí)時(shí)票房統(tǒng)計(jì)。讓電影票房變得更加透明。要知道香港的院線長期由嘉禾、金公主和邵氏三家壟斷。中電影公司除了在排片上話語權(quán)很挾外，對于票房上的貓膩更是心知肚明。
比如最常見的做法就是偷票房。觀眾明明購買的是a電影的觀影票，實(shí)際統(tǒng)計(jì)時(shí)票房卻被算在b電影頭上。后世國內(nèi)的電影院這么做，主要動力是各部電影與院線談判時(shí)分成比例和回扣是不同的。
電影院自然希望那些分成高、給回扣大方的電影能多賣一些票房，這樣自己的收益也能跟著多一些，于是才有了作弊的動機(jī)。而香港的院線和制片公司是一起的，比如金公主院線實(shí)際是新藝城的大股東。而嘉禾院線更是嘉禾影業(yè)的子公司。
如果能把其他電影公司的票房換成是自家公司電影的票房，那么對于整個(gè)集團(tuán)來，增加的收入可不是一一星半點(diǎn)。所以這個(gè)時(shí)代的香港院線，偷票房的原動力遠(yuǎn)比后世內(nèi)地的電影公司要高得多。
而新成立的亞洲院線采用自動化的計(jì)算機(jī)出票，并通過統(tǒng)一聯(lián)、實(shí)時(shí)在線公布票房的方式。幾乎把作弊的可能性降到了最低。以至于香港其他電影公司寧愿自己的票房分層比例低一些，也要在亞洲院線上映。
亞洲院線可以是一上來就新聲奪人，既沒有耍陰招，也沒有采用惡性競爭，而是用堂堂正正的手段就讓金公主和嘉禾承受了巨大的壓力。別看香港的一眾中電影公司，單一的實(shí)力也許無法與院線抗衡，但一旦聯(lián)合在一起所爆發(fā)的能量卻誰也無法忽視。要是在平時(shí)，大家之間有著利益矛盾，院線只需拉一批、打一匹，恒巒能化解他們之間的聯(lián)盟。
但這次卻不一樣，這些公司都哭著喊著要讓自家的新片去亞洲院線。而嘉禾雖然有自己的電影公司，金公主雖然扶持起了新藝城，但緊靠這兩家公司的片子，不可能把兩大院線排滿。所以最后嘉禾和金公主院線，也被迫升級電腦售票系統(tǒng)。
香港的市吃東方集團(tuán)來實(shí)在太，比如為了開發(fā)電腦售票系統(tǒng)，需要包括艾康公司、東方系統(tǒng)軟件公司等在內(nèi)的多家子公司進(jìn)行合作協(xié)調(diào)。如果僅僅為了香港這點(diǎn)市場，自然是非郴合算的。
但香港對東方集團(tuán)的意義在于，這里是一個(gè)絕佳的試驗(yàn)場。香港這么點(diǎn)彈丸之地，擁有著多大五六百萬的人口，經(jīng)濟(jì)水平雖然與歐美發(fā)達(dá)國家還有一些差距，但這個(gè)距離正在不斷被縮，因此香港完可以成為歐美市場的一個(gè)樣。
而實(shí)際上東方集團(tuán)也正是這么做，比如現(xiàn)在的香港算得上是世界互聯(lián)發(fā)展最為迅速的地區(qū)。亞洲院線之所以能在八八年就是像在線票房時(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)，靠的就是香港完善的絡(luò)基川設(shè)。
而香港的樣，又為東方集團(tuán)在其他地區(qū)推廣提供了最好的范例。比如東方集團(tuán)已經(jīng)積極在美國推廣自己的電腦售票系統(tǒng)。美國的不少電影院其實(shí)已經(jīng)在采用電腦出票，但他們的系統(tǒng)沒有東方集團(tuán)最新研發(fā)的系統(tǒng)這么功能齊備，特別是東方集團(tuán)的開發(fā)著眼于的是未來的互聯(lián)時(shí)代。
院線公司的高層們只需坐在自己的辦公室，就能通過聯(lián)計(jì)算機(jī)適時(shí)查看旗下所有影院的售票情況，從而根據(jù)上座率隨時(shí)調(diào)整排片情況，這對院線公司的來意義非凡。
之前東方集團(tuán)入股的美國a院線，已經(jīng)率先采用東方集團(tuán)的在線電腦售票系統(tǒng)。而隨著美國互聯(lián)的飛速發(fā)展，相信會有來多的院線公司認(rèn)識到東方集團(tuán)的電腦售票系統(tǒng)的優(yōu)勢！
其實(shí)不僅僅是電腦售票系統(tǒng)，李軒極為關(guān)注的數(shù)字移動電話，東方集團(tuán)同樣掩香港作為第一個(gè)推廣試驗(yàn)基地過將近五年時(shí)間的持續(xù)開發(fā)，東方研究院的數(shù)字手機(jī)項(xiàng)目部，終于成功拿出了令人滿意的成果。
與歐洲正在研制的采用gs制式的數(shù)字手機(jī)不同，李軒一開始就瘍了在未來3g時(shí)代更有前途的da制式。之前實(shí)驗(yàn)室樣品早已開發(fā)完成，而經(jīng)過后續(xù)的不斷改進(jìn)，第一臺可以商業(yè)化規(guī)模生產(chǎn)的da數(shù)字手機(jī)，技術(shù)上終于成熟！
馬上就要515了，希望繼續(xù)能沖擊515紅包榜，到5月15日當(dāng)天紅包雨能回懶者外加宣傳作品。一塊也是愛，肯定好好更！
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