“他們正好趕上行業大發展的黃金時期,又有國家在特定歷史時期的特殊政策作依托,不僅是這些去了企業的人,到部里工作的人也都趕上了好機遇,坐到今天的位置不足為奇!庇冉淌诜浅2灰詾槿唬坪跛氖斋@與機遇無關似的,又,“相比之下,我倒是很佩服那些赤手空拳憑借自己奮斗創出一片天地的人。信遠聯集團的邢眾你知道嗎?他就很不容易,他畢業那年我正好兼任他們的輔導員,那可是個品學兼優的學生,可以留校,也可以去部委機關,當時要想去那些企業更不在話下,可是他卻自己白手起家開始創業,現在做到了這么大的攤子,是個干事業的人吶!
譚立刻敏銳地嗅到了一絲異樣!他當然知道信遠聯集團,他也認識邢眾,令他深感意外的是尤教授竟會對邢眾如此大加褒獎,難道只是一時的有感而發?譚靈機一動,用了一招漂亮的旁敲側擊:“依我看,不管是去企業還是進機關,都比不上您這些年在學術科研和教書育人幾方面所取得的成績,我雖然也算是在這個行業里摸爬滾打了一段,可終究是個外行,但連我這個外行都知道您這些年對國家產業政策施加了不的影響,對骨干企業在關鍵技術和業務整合上的戰略決策中都發揮了指導作用,而且,您的很多學術成就在推進技術進步上也功不可沒啊。我剛才還在想,現在高等院校都有不少產學研一體化的高科技公司,以您的科研成果、以您的戰略眼光、以您的業界地位,您要是創辦一家高新技術企業,一定能為社會創造出更多的財富!
尤教授已經消滅掉一碗飯,又如法炮制地制作他的第二碗菜湯拌飯,然后用湯勺指點著譚:“你懂不懂這個道理,在一個健康發展的商品經濟社會里,一定具有非常充分的專業化分工,政府不要辦企業,企業不要辦社會,各自做好各自該做的事,高校也是一樣。高校是培養人才和學術創新的地方,如果把一個創新型國家比喻成汽車,那么高校就是它的發動機,高校應該為企業創新源源不斷地提供動力,但高校自己不應該去辦企業,那些知名的跨國公司有哪家是校辦企業?咱們國家那些校辦企業都是特定歷史時期的特殊產物,高校的牌子將來一定會從這些公司的名字里徹底消失。我這又不得不提到邢眾,他的信遠聯沒有打我們學校的旗號做過任何事,雖然他和里面的骨干都是我們學校畢業的,他的企業是完憑自身實力一步步打拼過來的,很了不起啊。我是博士生導師和學術帶頭人,拿著國務院的特殊津貼,我該干的是什么?就像你剛才的,學術科研、教書育人,再力所能及地為國家、為企業建言獻策,但我不是公司老板,不該去辦企業,企業應該交給邢眾那樣優秀的企業家去辦!
譚自然聽懂了尤教授的教誨,他還悟出尤教授言語背后的更深一層含義,分工與合作從來是密不可分的,分工精細、合作緊密,顯然尤教授與邢眾在術業有專攻的同時也在緊密地合作,他正是把來自己可以辦的企業交給邢眾去辦了!譚心花怒放,滿桌佳肴他還沒碰卻好像已經飽了,真是踏破鐵鞋無覓處,得來不費功夫,他慶幸自己的運氣不錯,尤教授居然主動替他破了題。譚心里有了底,興奮地:“您得太對了,現在有句挺俗的話,一個人能走多遠取決于他與誰同行,呵呵,我要是能和您、能和邢總同行,不管自己多笨也離成功不遠了。我和邢總接觸過,一直很佩服他,今天聽您這么一我更覺得他很了不起,您看,邢總的信遠聯集團有沒有可能和我們共同主辦面向第一資源的高峰論壇?”
尤教授并未直接回答,而是似乎覺得譚孺子可教,又接著給譚上課:“你們是在盯著第一資源的NOMA工程吧?這個項目已經醞釀很長時間,前后多次的論證會我都參與過,目前仍然還有一些重大問題存在不少爭議,核心就是幾個事關‘以誰為主’的問題,其中之一是以中為主還是以洋為主,有些人認為不僅技術平臺和應用軟件都應該采用國外的,就連運營和管理模式也要盡量照搬國外同行的,對此我就有不同看法。我認為,這個行業在中國的確比歐美國家起步晚,引進吸收和學習借鑒都是應該的,這十多年我們也一直是這么做的,但是正因為如此,我們反而具有得天獨厚的后發優勢,我們才可以在這十年間沒有任何歷史包袱地實現跳躍式發展,一步到位采用最先進的技術和最有效的模式,國外同行有誰有我們這樣的發展速度?有誰有我們這么大的市場規模和業務量?我們怎么去學?所以,我的觀點還是一百多年前的那句老話,中學為體、西學為用,我不反對采用國外業已成熟的商品化軟件,但是怎么把國外的軟件用好應該由我們自己了算!
譚抓住時機附和道:“太對了,像ICE的軟件已經被國際上同行業的很多知名公司采用,第一資源搞一下‘拿來主義’就可以直接獲得成熟產品,比自己從頭做起效率要高很多,但是ICE的軟件到了第一資源的手上怎么才能用好,就應該由信遠聯這樣了解第一資源情況的公司來保駕護航!
尤教授頭一次贊許地點點頭,:“對嘛,你看連你這個外行也能想到這一點,但是我們有很多內行卻還是執迷不悟啊,總要找國際上的那幾家咨詢公司進來,他們手里有很好的方法論,可再好的方法論也要看是什么人來用嘛,相關的會我都去聽了,那哪叫什么咨詢顧問?都是一些毛孩子嘛;那哪是來給我們提供咨詢的?分明是來我們這里學習的嘛。我又要拿邢眾他們打比方,邢眾的那些骨干哪個沒有和第一資源泡過十年八年?那些咨詢公司的人誰有這種經驗?”
“是啊,咱們受的洋罪還少嗎?”譚完才意識到自己正是個賣洋貨的,忙拉回到他最關心的話題,“所以我就想,您的研究中心和信遠聯集團出面,我們ICE也一起參與,共同和第一資源總部以及各省公司的高層來一次深入的交流,讓他們都能認識到這種中學為體、西學為用的價值!
尤教授沒理睬譚,埋頭吃著自己的菜湯拌飯,譚仍不覺得餓,但發現這一幕很像是一位樂善好施的莊主在款待一個饑民餓殍,萬一尤教授也做此聯想就不妥了,忙抄起筷子吃起來。沒多久尤教授就消滅了第二碗,譚也趕緊放下筷子,尤教授:“你吃你吃,我什么你聽著就行。峰會這種形式是不錯的,你們和信遠聯之間的合作我就不方便參與了,商業上的事我也沒興趣,你不是管戰略合作的嘛,你去和他們談吧。峰會的主辦方最好是我們學校和第一資源兩家的名義,可以由我們研究中心做承辦方,信遠聯和你們ICE都作為協辦方,第一資源的人可以由我們研究中心出面約請,高層有不少都是我以前的同學和同事,中層里面我的學生就更多了,經費嘛可能得主要由你們ICE來承擔,我對你們還有個建議,就是最好從國外把你們的那些知名客戶請一些高層過來,由他們來和第一資源交流類似項目的經驗,你們盡量退到幕后,一定不要安排什么產品宣講之類的,現在大家都對過于商業化的東西很反感,由你們的客戶替你們現身法就好得多,很多時候做綠葉比做紅花效果更好!
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