因為平行時空中移動那個EDGE實在是撲街死得太慘，以至于4年穿回來的顧誠對于EDGE絡的運營歷史一點芋都沒有——對于其技術特征的常識性知識倒是不缺，因為可以直接查閱手頭的資料補課。

    他并不知道，在那段歷史上，中移動從6年開始醞釀EDGE升級計劃，試圖“不改變G**絡基站布局、不升級基站射頻部分設備、僅升級基站編碼調制部分硬件及相應的系統軟件，即將移動的手機上速提升3倍”，然后這個計劃升級、布局了大約一年，到7年才正式進入商業化運營。

    可惜的是，這種在外國已經落后于時代的修修補補技術，在國內根沒有老百姓買賬，那些被移動視為“刁民”的百姓太精乖了，都不肯乖乖把油水伸出來讓偉大的央企薅這一把羊毛割這一把韭菜。

    最后，EDGE以不到一百萬的用戶量規模，活活拖了一年半多，到8年四季度，三大運營商普遍商量好了放開3G牌照、讓華夏的移動互聯進入3G時代后，EDGE的投資也就白白浪費了。

    后世的3G絡時代，三大運營商累計花掉的布局資金大約是7多億人民幣，才把國大部分人口稠密的地區覆蓋上了3G絡信號。其中中移動的TD-SCDMA制式“G3”花費就有4億左右，電信的EVDO制式“天翼”花費了多億，聯通的DMA制式“沃”用掉了1多億。

    而眼下即將被提起的EDGE“修修補補”計劃，看上去比3G時代的“徹底回爐重造”要十很多——歷史上移動的EDGE計劃只用了4多億人民幣，就搞定了。

    但問題是這玩意兒根沒有任何商業競爭力。它資費價格高企，性能比聯通的CDMA提升又不明顯，幾百億基建投入后要在套餐費上賺回來，注定了其單位流量價格根不比聯通的CDMA有優勢。

    而需要相對高速上的筆記用戶、手機用戶，當時已經被聯通的CDMA套餐占得差不多了，移動的競爭根沒有制造出新的剛需，完是零和博弈☆后消費者不買賬，白白浪費了4億國帑，卻什么都沒撈到。

    句良心話，理論上EDGE制式升級的這部分“調制編碼”技術，倒是和后來的DMA的編碼部分可以有一定兼容信號射頻部分是要完廢棄換代的，G和3G絡的根差異就在于射頻部分）。然而問題是后來到了3G時代后，DMA是華夏聯通用的，華夏移動這時候又開始古脖子裝政績，要弄“完自主知識產權的TD-SCDMA”，結果EDGE剩下的唯一那一點技術積累價值也廢棄了，也不可能和聯通共享。

    4億相當于白丟白虧了，不但連個響都沒聽見，連技術儲備的意義都沒達到。

    幸好華夏移動家大業大，后來3G4G時代哪一波不是幾千億乃至上萬億的錢往下砸，這一波區區4億的憑白虧損，也就沒掀起多大風浪。

    顧誠并不知道這些狗逼倒灶的齷齪歷史，但是他僅僅憑借市持析能力就能看出，華夏移動在走一步非常傻-逼的、以“洋人用4次技術升級刮了老百姓4遍錢才走到3G時代。我們雖然比洋人落后了那么多年，但一定要把洋人走過的彎路都走一遍，也刮老百姓4遍錢才能走到3G時代”為指導思想的臭棋。

    中移動的思想其實很精明：少花4億、少搞一代落后的重復建設，那怎么行？那得少解決多少就業問題、少養活多少基站設備調制編碼設備供應商、多少包工頭呢？

    央企賺了錢，那是國家的，跟經營者一毛錢關系都沒有。而4億建設搞下去，哪怕搞出來一堆廢鐵，訂單都是關系戶私企民企外企賺走了，無數吸附在央企身上的吸血蟲，需要這些血液循環來變得腦滿腸肥。

    而且這來就是摸著石頭過河，這些石頭洋人也絆倒過，咱不絆倒一下太可惜了。

    “這幫國企豬，真是吸飽了血還不知足！明明外國3G都那么成熟了，那么多國家都能買到核心技術了，非要再走一遍連技術積累價值都屁沒有的EDGE！不行，這事兒既然被我撞見了，那必須教他們做人，把這事兒給攪黃了，逼他們直接上3G！”

    顧誠當著一群妹子的面，擲地有聲地。

    話的時候，他站起身，踱步對著落地窗遠眺，一副憂國憂民的偉人姿勢。

    他已經把這個國家的傳媒產業，當成他自己家的生意來愛惜了。

    他不由自主就想起了后世馬騰的一句“名言”。

    不得不，馬騰這人雖然很多地方人品不行，但是預言力還是有點兒的。后世的馬騰在1年的時候過一句話：華夏必須搞4G移動絡，但是華夏移動、華夏聯通和華夏電信三大運營商要擺正心態，乖乖認了“4G絡雖然要搞，但搞起來之后最大的獲益方不會是移動聯通電信，而是BAT”這個命運。

    三大運營商是央企，注定了八輩子做管道，被過頂傳球的命。

    這不是危言聳聽，也不是顧誠看不起國企，而是有明證的。

    歷史上7、8年華夏移動開始搞“飛信”的時候，一開始很多不明真相的吃瓜群眾都驚呼“在騰云打工的兄弟們，快細軟跑吧，移動的飛信來了！QQ要完蛋了，飛信不但聊天不要錢，連發短信都不要錢，QQ絕對干不過它的！”

    騰云的股價在9年出現停滯，很多投資人觀望“飛信”能不能干掉QQ，也是其中重要原因。

    然而后來的結果，兩世為人的顧誠再清楚不過了。

    “飛信”什么原則上的大錯都沒犯，但是然并卵。它是國企做、國企運營的，從頭到腳死氣沉沉，改良體驗撥一撥動一動，完不知道用戶體驗為何物，還有諸多內部既得利益團隊比如靠短信營收發獎金的部門）這種作梗背后捅刀，宣傳的時候陽奉陰違，最后無疾而終。

    “這事兒你直接找移動肯定是不可能的，4億的利益呢，都等著輸送給關系戶。你就算破天去，或者在中央認識人往下壓，都沒用的。”李瑩聽了顧誠的決心之后，并不意外，但也沒有直接拍馬屁逢迎，而是冷靜地指出了問題。

    “這個我當然知道，別是絡升級這種大事了，就算是讓他套餐降個價，首相發話都沒用，何況是我。”顧誠自嘲地冷笑了一句，內心不由自主聯想到了十年后李首相發話求降價都然并卵的典故。

    通訊門閥，盤根錯節啊。

    李瑩見顧誠并非一時腦熱，已經充分認識到了其中難度，她也略微松了一口氣，曲線救國地婉轉勸道：

    “我覺得，如果你真要有決心干，不如還是從狗咬狗的角度入手——用移動有心布局EDGE這事兒，找到聯通或者別的單位游，讓他們看到威脅，然后讓他們相應提出一個可以明顯淘汰掉EDGE絡的制式升級計劃來，這樣倒逼不定還有點戲。”

    聽了李瑩的諫言，顧誠一邊微微頷首若有所思，一邊隨口解：“找聯通沒用，聯通的鋪能力太弱，響應太慢了。還是找電信靠譜。”

    李瑩卻是一愣：“找電信？找電信能有什么用？電信根不做移動絡啊，人家經營的是固定寬帶——雖然如果找電信的話，我倒是關系比聯通還多不少呢。三年前艾科諾公司來華推銷ADSL寬帶設備的時候，我就是CMO，跟華夏電信那些老總都是談笑風生的。”

    顧誠愕然了幾秒，立刻反應過來了其中烏龍：他是知道歷史的，自然知道8年之后華夏電信也被國家放開了牌照，拖到3G移動互聯的競爭之中。從此以后，華夏移動絡才是三大運營商相互競爭的格局。

    而眼下才剛要6年，距離電信拿到移動絡牌照，還有將近兩年時間呢。

    當然，絡準入牌照這種事關重大利益的事情，肯定不是一朝一夕、這個月申請、下個月就辦下來的。華夏電信到7年底、8年初牌照才有眉目，但斥的游工作肯定是醞釀了很久、提前展開了。

    有沒有可能，現在電信公司內部已經有高層在運作爭繞照的事情了？如果自己幫它一把，和電信暫且形成戰略同盟，有沒有可能把3G時代的提案提前弄出來，乃至倒逼EDGE那個修修補補的辣雞胎死腹中、讓華夏從6年就走入3G布局時代？

    歷史上的華夏移動互聯市場，是8年才拿到牌照、9年開始布搞建設、到1年才勉強信號覆蓋可用。

    如果現在可以提前到6年就拿到牌照，那么到8年底用基站和鐵塔都可以豎得差不多了吧？

    仔細想想，這并不是沒有可能的事情。因為當初顧誠就把CDMA的數據上業務提前一年半倒逼了出來，也倒逼著各大固定寬帶運營商提前一年半升級絡。

    所以時空華夏的絡基建，來就是比另一個時空發展快了將近一年半的。

    現在把國的3G時代也提前兩年，用過渡陣痛并沒有那么強烈。

    如果可以把這道門檻也邁過去，未來整個華夏的絡基川設就板上釘釘比另一個時空永遠領先至少兩年了。

    不定1年4G的LTE就能遍布國。不定18年就可以進入5G時代。

    而顧誠是這個星球上最懂得如何把高速業務發揮、建設好的人，他沒有道理不促成這件事情。

    “瑩魚，這事兒要麻煩你了——立刻動用你當初在華夏電信內認識的所有關系；定要挖出電信有沒有打算轉向移動互聯牌照的計劃。如果有，我們可以幫他們一把，和電信形成戰略聯盟，倒逼移動升級絡。”

    顧誠的實力，雖然已經是百億美元級別的了，但是在5年年底這個節骨眼，和山岳一樣龐大的電信、聯通、移動依然不在一個數量及上。

    再給他五六年時間，他才能在體量上談一談徹底超三大運營商。

    所以眼下他最好的瘍，依然是借力打力——不要和任何一家運營商剛正面單挑，而是挑唆兩家運營商狗咬狗，他在背后為其中一家運營商異吶喊加BUFF，再偶爾奶幾口。

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