地震屬于突發事件，誰也料不到。由此導致的工作量，也是完臨時加塞進來的，讓顧誠忙得焦頭爛額。
畢竟他是逼王級別的公眾人物，就算大部分執行層的工作可以拋給下面的人打理，光是不得不拋頭露面的會晤、訪談、公眾活動，就夠顧誠連軸轉一個月不得歇息了。
五月份就這般在瘋狂的忙碌和宣泄中過去了，顧誠連停下來看看報表、體會一下階段性勝利喜悅的功夫都沒有。
一個又一個的“鋅標”，完成了都沒時間匯報，直到自然而然匯聚成大目標。
一連串的偶發性追捧，你方唱罷我登場的博眼球鬧劇，紛紛攘攘了一個多月的時間，才漸漸平息下來。
到六月底、即將放暑假的時候，因為西南七省各大求關注企業跟風補貼造成的愛米手機北斗版銷量，累計起來已經接近3萬臺。
其他沒有二次補貼、民間自發購買的補貼機，以及少數西南七柿豪們購買的原價機，加起來也有將近萬臺。
與此同時，東部其他瘦原到5月中旬、也就是愛米手機發布后滿第一個月時，才賣出十幾萬部而已。
而從5月中旬到6月底這一個半月，因為愛米的瘋狂口碑和社會責任感、北斗導航的逼格爆棚、生存狂們的炫耀顯擺，各方因素綜合作用，幾乎產生了井噴式的推動效果。
到6月底，華東、華南地區愛米手機累計銷量達到了33萬臺。北方地區銷量總計19萬臺。
國范圍內，二季度結束時，愛米手機的總銷售成績成功突破了1萬臺大關。
雖然這個成績和十年后蘋果三星華為動輒過億的銷量還不能比，但是在智能機剛剛崛起的年代，卻已經足夠讓世人震驚得眼鏡片碎一地了——喬布斯來定下的IPHONE-3G年球銷量目標，也不過是1萬臺。而同樣的指標，顧誠僅僅用一個季度的時間就完成了。
雖然這一個季度已經極大地透支了民間的購買力和愛國熱情、乃至人民對國科技的自豪感。
業內人士普遍分析：此后三個季度里，每個季度的東部和北方瘦銷售量，估計只能維持在8年第二季度的七八成左右。而西南七省的市場，在后續三個季度里會徹底因為透支而萎縮。所以到8年年底，愛米手機的總銷量不太可能突破18萬臺，到9年4月上市一周年時，最多可以沖到萬臺。
這個數字已經比喬布斯定下的IPHONE-3G周年銷量任務高出一倍不止了。如今出了這么多丑聞，蘋果今年在華夏的市仇碼比喬布斯當初預期的折損一半，其球成績能保住8萬臺，就算喬布斯事了。
最關鍵的是，顧誠降價促銷的同時，還沒損害到愛米手機的品牌定位和逼格，沒有讓消費者想當然地覺得這是一個便宜貨、性價比手機。
未來安的APP生態一旦繁榮起來，愛米手機的下一代代產品再提質抬價，消費者的心理預期閥值也不至于被明顯沖擊。
忘了一句，這個“1個自然月內售出萬臺”的預期，僅僅考慮了華夏國內市場。
來，YY電子公司預計的海外鋪貨渠道，大致要在暑期才開始鋪開。
畢竟YY電子這是第一次做手機，早期產品總歸有各種各樣的問題，比如CPU電壓敏感過高老是用幾天自動重啟一次啦、用久了內存泄漏存儲碎片啦……這些問題總要大規模壓力實測之后，做一些微調才能磨合優化。
等到技術細節打磨好了再對海外市場出貨，也能防止壞了口碑。雖然這么做有拿國國民當白鼠的嫌疑，也是沒辦法的——因為所有同行都是這么干的，華為的早期基站也是“質量很爛，價錢實惠，服務很好”的口碑，靠“壞了馬上給你換”的謙虛和低廉的價格戰才留住的用戶。磨了好多年之后，才算是把華為的質量口碑建起來了。
這是自然規律，顧誠無意苛求。
如今，就在國內的愛米手機布局因為一連串的事件而暴走一般快速擴張時，原定的海外鋪貨計劃也到了提上日程的點了。
……
7月1日，東京，六木，軟銀集團總部。
和兩年半之前相比，孫正意看上去似乎又老了十歲——他的生理年齡才剛剛5歲出頭，然而看他的外表，已經是6好幾的花甲老者了。
來灰白相間的頭發，如今已經徹底白了。
這兩年里，他一直在岌岌可危地維系著自己在軟銀的控制地位。兩年多前，他投資了騰云公司一大筆債轉股，價值數十億美元，賭騰云的數據和用戶基礎、足以在人工智能時代和YY絡科技一戰。
然而這兩年下來，騰云方面的起色并不怎么樣，即使現金流問題相對寬裕、砸錢幅度也不遜于顧誠的YY絡科技，然而用戶大數據采集方面的短板，以及云計算布局的起步遲緩，讓騰云不得不在算法效率上砸更多資源才能勉強拖平。
這根是一項不可能完成的任務。
幸好，這個時空的騰云也知道自身的盈利能力很有問題，離不開軟銀的現金流支撐，所以對孫正意的到期債轉股處理態度上，還算是比較和諧。大大方方地追認了孫正意這兩年里投進去的幾十億美元換成了股份，所以孫正意才沒被軟銀的大股東團隊們逼宮下臺。
造成這種現象并不值得奇怪——另一個時空的騰云公司，從7、8兩年就已經進入了游產業犬的第一波高峰期。隨著穿火線和毒奶粉的流行，上千萬效生玩家在騰云的游戲里氪金變強，每年貢獻數十億人民幣的營收。
再到乃至各種仿自泡泡堂的QQ糖、仿自跑跑卡丁車的QQ飛車、仿自勁舞團的QQ炫舞……一大堆“用戶體驗”流暢的精修仿版續游，共同撐起了騰云公司在游產業巨大的現金奶牛圈子。
而如今這個時空，騰云顯然不可能做到如此的游布局。
事實上，除了毒奶粉和穿火線這兩個現金奶牛之外，其他的QQ糖、QQ飛車、QQ炫舞等仿版游戲部被YY娛樂更精致和良心的同類產品給滅了——歷史上那些QQ游戲的成功，完是靠打磨流暢性和QQ巨大的用戶體量支撐才成功的，并沒有什么技術上的門檻和核心競爭力。
如今YY的平臺比QQ大了一倍不止，人家還是專業做游戲語音聊天起家的，只要YY愿意做，而且做得良心一點，完可以把QQ的路給堵了。
少了這些游戲的騰云公司，在游行業的現金流收入，也就比歷史同期跌了足足6%——其中大約35%是因為這些周邊游戲被同行滅了，還有5%是因為毒奶粉和穿火線身的付費用戶規模也比歷史同期少了一半。
因為QQ的用戶規模身就比歷史同期少了一半。
這些收入的衰減，加上比歷史同期多得多的人工智能和云計算布局開支，讓騰云公司根不可能還得上孫正意的可轉債。
截止到8年7月初，孫正意的軟銀集團這兩年里投進去的4億美元現金流，變成了持有騰云公司16%的股權。軟銀已經是騰云公司第二大股東，僅次于持有8%的MIH，也超過了兩位聯合創始人相加之和——馬騰個人還有1%，張志棟35%。
8年7月1日，騰云公司在港股市場上的市值是337億美元，軟銀那16%股權價值54億美元——相比于這兩年前投進去的4億美元現金，好歹是升值了3%左右，算是一筆相對穩健的投資了。
要是騰云公司能夠敝下去，將來別在和YY絡科技的后續競爭中露出更多頹勢、導致股價暴跌，孫正意也就不用擔心被軟銀大股東趕下臺。
失去了阿貍股權的軟銀，卻陰差陽錯地成了騰云的大股東，這種變故也是著實讓顧誠感慨不已，暗嘆自己這些年來造成的蝴蝶效贏強大。
這兩年里，孫正意也不是沒有感受過回光返照的喜悅——比如，7年華夏移動為了狙擊YY，乃至報復顧誠攪黃EDGE絡之仇，在“飛信”項目撲街之后宣布和騰云戰略合作、推出QQ免流量費套餐時，孫正意就狂喜過一陣子，以為自己的投資終于要時來運轉了。
又比如幾個月之前，聽李瑩和喬布斯徹底談崩、YY/人人/YY都會拒不推出IOS版APP時，孫正意原也狂喜過一陣子。看著蘋果手機在華夏市掣十萬臺地出著貨、而這幾十萬臺手機都是只裝QQ、沒有YY時，孫正意幾乎做夢都要笑醒。
可惜，最后的事實證明這些都只是一場春夢，沒什么持久性，稍微爽幾秒鐘后，就要忍受無窮無盡的痛苦賢者模式。
最近這幾天，孫正意總有不好的預感，似乎還會有什么更猛烈的賢者模式反噬癥狀發生。
就在孫正意自己腦補受迫害妄想的時候，他的辦公室門被推開了。
心腹安植樹臉色難看地走進來：“叔，有兩個壞消息，你先聽哪一個？”
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