粉碎機的價格并不貴，不過花生餅粉碎成花生粕之后，很容易受潮發霉，所以必須要用袋子包裝起來。所以要上一套花生粕生產線，除了購買粉碎機以外，還得買一套包裝設備。更主要的是，還得招聘員工，同時還得有生產廠房和倉庫。

    廠房的事情容易，在北河大田這邊，自己已經承包了五十畝地了，然后建個三四百平米的加工車間就可以了。而本來張有礦就在自己的承包地上設計了三個加工車間，其中一個加工車間的用途呢，是自己想要加工生產小包裝花生油。另外兩個加工車間的用途暫時沒有定，這時候派上了用場。

    同時倉庫呢，張有礦也設計得足夠多，總共設計了3個200平米的儲量倉庫，除了儲存花生仁之外，再儲存一些花生粕也是沒問題的。

    至于說員工，農村里面有大量的勞動力，而且非常廉價，這一點沒有多大問題。

    而接下來對于張有礦來說，主要的工作就是聯系購買生產設備，然后培訓員工了。

    其實最主要的，就是錢的問題。

    張有礦手里現在就幾萬塊錢，而到年底的時候，他要支付一大筆錢，他得首先保證到了年底的時候有足夠的錢將這筆錢支付出去。

    昨天晚上的時候張有礦算了一筆賬，到現在，自己已經收購了27萬斤花生仁，然后加工了大約6萬斤，庫存是21萬斤。而到年底的時候呢，自己大約最后收購完成200萬斤花生仁，而到年底的時候呢，自己大約能加工90萬斤花生仁，最后庫存在儲糧庫里的花生仁大約是110萬斤。

    估計就算是今年北河大田這邊廠房都蓋好了，設備也買好了，然后到年底的時候，恐怕也很難投產，畢竟設備調試和培訓員工也不是個簡單的事情。

    加工90萬斤花生仁，能夠生產36萬斤花生油和51萬斤花生餅。

    其中36萬斤花生油能夠銷售180萬塊錢，而51萬斤花生餅呢，則能給張有礦帶來28萬塊錢的收入。也就是說到年底的時候，自己的總收入大約是208萬。

    至于說支出呢，200萬斤花生仁的支出就是360萬，然后其他的工人工資里面，油坊里面總共十個員工，八個榨油師傅加上闞洪曾和孫秀，這些人除了孫秀一個月的工資是500以外，其余的人的工資都是一個月600，這樣大家半年的工資加起來就是35400塊錢。

    張有礦還有一個專門賣花生餅的員工趙小三，不過這家伙是拿提成的，他每賣1斤花生餅提成5分錢，不用張有礦給工資。然后算下來，如果今年趙小三完成51萬斤花生餅的銷售任務，就可以賺2萬5千多，好在這筆錢不需要張有礦支付。

    然后張有礦還得支付的就是銷售小組的工資，自打從9月份開始呢，然后這些人的工資呢，有一部分包含在花生仁款里面，還有一部分，大約是每人每個月450塊錢，是得張有礦支付的，這筆錢加起來，總共是54000塊錢。

    這樣一算，今年張有礦到年底的時候需要的支付總額就是368萬多的樣子。

    然后這中間肯定有人提前預支年底的工資，自己平時油坊這邊也得備著錢。

    而自己今年收購顏莊油坊、承包北河大田、買車以及下一步購買機器設備，加起來少說也得投資五十萬。

    也就是說，如果張有礦不想別的辦法，下一步到年底的時候，自己將會面臨二百萬以上的債務缺口。

    重生者沒錢，那多丟人。

    張有礦當然有辦法了，那就是從銀行貸款了。

    因為這年頭銀行里面的錢太容易弄到手了，所以等到北河大田那邊廠房蓋好之后，張有礦打算接著再抵押給銀行里面貸款，而且是越多越好。

    按照張有礦的計劃，他準備學習那些鋼材販子，爭取明年的時候自己的貸款總額能達到一個億的規模。

    如果說按照普通人的經營思路，這樣辦企業，無意義自尋死路，但是張有礦畢竟是個重生者，他有絕對的把握，可以讓這些錢生出更多的錢出來，然后等到2007年上半年的時候，將資產負債率降低到百分之五十左右。

    到那個時候，自己的產品已經成為地區性的花生油品牌了。

    然而張有礦的目標又不僅僅是花生油，下一步包括大豆油、菜籽油、棕櫚油和玉米油等等，都是他的目標。然后再下一步高端的橄欖油，也是他的目標。

    當然了，飯要一口一口吃，路要一步一步走，接下來的路，還很長。

    工地這邊建筑材料備齊了之后，然后自己在這邊白天也沒有多少事情可以干了，而到了晚上的時候呢，也就是幫忙看看設備而已，這個工作，張有礦找自己爺爺來干就行了。

    于是，張有礦決定騰出手來，開始打聽購買花生餅粉碎機和花生粕包裝設備，下一步準備購買一條花生粕生產線。

    打聽得有目標，在魯中市北邊的泰山市里面，有一家規模很大輻射整個魯省的飼料廠，名叫八核飼料廠。

    這家飼料廠生產的飼料，在最巔峰的時候，整個魯省的養雞戶和養豬戶，大約有三分之二使用他們家的飼料。

    而這個八核飼料廠之所以能夠成功呢，主要是他采取的擴張模式比較激進。他們負責給農戶聯系雞苗和市場，然后再將飼料賒給養殖戶喂養，最后等到養殖戶銷售產品之后再收取飼料款。

    這種方式確實很快占領了市場，而且如果行情好的時候，養殖戶賺了錢，自然也愿意結算飼料款。

    在2000年以前的時候，幾乎是干什么都賺錢，那些養殖戶也少有賠錢的，然后到了2003年的時候，隨著市場波動，好多養殖戶賠錢，然后八核飼料廠的飼料款無法結算，最后這個廠子又堅持了不到一年的時間，到2004年初的時候，終因資不抵債破產了。

    這家廠子有全套的飼料加工包裝生產線，所以張有礦決定到那邊去看看情況。花生粕的包裝和飼料的包裝其實也差不了多少，也就是裝袋、封口和搬運等幾個流程而已。

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