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我真的只是村長 108 工資翻倍,只是開始(求推薦票!)

作者/葫蘆村人 看小說文學(xué)作品上精彩東方文學(xué) http://www.nuodawy.com ,就這么定了!
    “從現(xiàn)在開始,以前如何工作的,我不管。但是現(xiàn)在,我只看業(yè)績。有能力的上,沒能力的就把位置騰出來。”劉春來再次恢復(fù)了以往老總的威風(fēng)。

    剛進(jìn)入一家新的公司,管理干部又沒有更換多少,必須以強(qiáng)勢(shì)的手段介入。

    等到這些人琢磨過味道的時(shí)候,要鬧騰,規(guī)章制度已經(jīng)建立起來。

    值得信任的人已經(jīng)熟悉了。

    “劉經(jīng)理,既然有專門的貿(mào)易公司,咱們銷售科這邊……”馬明浩皺起了眉頭。

    如果真的這樣,他這個(gè)銷售科長還有什么存在的意義?

    “銷售科,開發(fā)的就是各個(gè)市場(chǎng)大區(qū)的代理商,也就是這些貿(mào)易公司、大的批發(fā)商……他們?cè)龠M(jìn)行批發(fā)或是直接面對(duì)消費(fèi)者……”

    劉春來做了解釋。

    他知道這些銷售人員習(xí)慣了計(jì)劃生產(chǎn)的經(jīng)營模式,很難主動(dòng)去尋找市場(chǎng)。

    要是這樣,根本生存不下去。

    特別是目前沿海地區(qū),發(fā)展速度最快的就是這些投資規(guī)模不大,見效快的小產(chǎn)業(yè)。

    劉春來要跟他們搶市場(chǎng),手里的市場(chǎng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)不兇悍都不行。

    靠著村里那些沒有見過什么世面的人,是不行的。

    “汪科長,你可以把這份工資以及獎(jiǎng)勵(lì)制度念一下,讓大家了解一下。”劉春來直接讓財(cái)務(wù)科長王海洋念他弄的這些制度。

    其實(shí)是直接把當(dāng)初他自己創(chuàng)業(yè)的時(shí)候使用優(yōu)化的工資獎(jiǎng)勵(lì)制度搬過來,進(jìn)行一些修改,能符合這個(gè)時(shí)代的。

    “春雨制衣廠《工資管理制度》……生產(chǎn)崗位,采用底薪加計(jì)件工資制度;管理崗位,底薪加績效考核,考核范圍為生產(chǎn)效率、產(chǎn)品合格率……銷售崗位以底薪加績效考核……”

    王海洋越念越興奮。

    就連其他人,目光也瞪得老大。

    “按照這制度,生產(chǎn)工人的工資都會(huì)翻一倍?”朱明玉有些不可思議。

    劉春來居然是按照36塊的標(biāo)準(zhǔn)工資來作為底薪,雖然計(jì)件制度下,縫紉工加工一條褲子只有8分錢的獎(jiǎng)金,一天怎么也得生產(chǎn)20條,每天就是一塊六……

    如何能不震驚?

    以前廠里效益好的時(shí)候,一線生產(chǎn)工人,一個(gè)月也最多拿到5、6塊的獎(jiǎng)金,即使加上各種補(bǔ)貼,最多也就多一兩塊錢。

    可現(xiàn)在這完全不同了。

    “新款的服裝設(shè)計(jì),每月銷售額的2%作為設(shè)計(jì)部的活動(dòng)以及培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)?”黃莉也不可思議地看著劉春來。

    2%不多。

    可想著劉春來一條褲子到現(xiàn)在已經(jīng)賣出去兩萬多條,數(shù)量還會(huì)繼續(xù)增加,這就有點(diǎn)多了。

    “對(duì)!作為設(shè)計(jì)師,必須去了解大多數(shù)市場(chǎng)客戶的需求。比如,黃姐你之前給我看的幾款設(shè)計(jì),相比之前的衣服,款式新穎不少,設(shè)計(jì)也比較超前,但是還不夠!不同的目標(biāo)客戶群,不同年齡階段,甚至不同成長環(huán)境跟工作環(huán)境,需求都是不同的。而設(shè)計(jì),不僅是把款式設(shè)計(jì)出來,還必須考慮用料等……”

    劉春來認(rèn)真地對(duì)黃莉解釋。

    任何一家企業(yè),技術(shù)才是發(fā)展的核心。

    服裝也是如此。

    黃莉看著劉春來,好像劉春來比她還更像服裝設(shè)計(jì)師?

    劉春來也沒法解釋什么。

    這些管理制度給廠里面的幾名主要領(lǐng)導(dǎo)干部看了后,又被他收回來,要求他們各部門商量討論,拿出一個(gè)更詳細(xì)的方案。

    這也是劉春來對(duì)這些管理人員的第一輪考核。

    “另外,以后劉志強(qiáng)將會(huì)幫忙調(diào)度原材料的采購等方面;劉龍熟悉我們的銷售渠道,將會(huì)進(jìn)入銷售科……”劉春來把這些交代完,就準(zhǔn)備離開。

    “劉經(jīng)理!”財(cái)務(wù)總監(jiān)王海洋叫住了劉春來,“咱們賬上一分錢都沒有。明天一旦開工,廠里連中午的工作餐都沒法提供。”

    “這種時(shí)候,還提什么工作餐!”朱明玉不滿地看著王海洋。

    這時(shí)候提這個(gè)干什么?

    “工作餐這是必要有的。另外,財(cái)務(wù)的各種報(bào)表盡快整理出來。我們的賬務(wù)從現(xiàn)在開始全部重新做。下午,我會(huì)讓志強(qiáng)送五千塊錢過來,作為啟動(dòng)資金。工作餐這塊,每頓保證一葷一素一湯,但是必須得先核算出成本!”

    所有的,都必須靠著規(guī)章制度來解決。

    就連這事情,劉春來同樣是為了考核廠里的幾名領(lǐng)導(dǎo)干部。

    現(xiàn)在還不是他對(duì)這個(gè)廠管理領(lǐng)域下手的時(shí)候。

    “你們明白他的意思了?”朱明玉問幾人。

    湯時(shí)杰今天沒來。

    紅杉制衣廠跟他已經(jīng)沒有關(guān)系了。

    幾人其實(shí)不是很明白。

    “一切以業(yè)績說話。就像目前國家發(fā)展經(jīng)濟(jì)一樣,搞改革,以更高工資來調(diào)動(dòng)整個(gè)廠的積極性。新的工資制度只要拿出來,廠里的工人們,估計(jì)就會(huì)拼命去干。”王海洋嘆了口氣。

    這才是高手。

    “先把各種制度弄出來,他只說了獎(jiǎng)勵(lì),沒有提出懲罰措施,這是在考核整個(gè)廠的管理層。”朱明玉提醒幾人。

    她即將退休,無所謂。

    可其他人還有一家老小要養(yǎng)呢。

    “這時(shí)代真的變了。”黃莉則是一臉興奮。

    “這樣干,你不怕他們聯(lián)合在一起坑了咱的錢?”劉志強(qiáng)很擔(dān)心。

    “為什么要擔(dān)心?原料跟銷售市場(chǎng)都控制在我們手里。”劉春來提醒兩人,“做事情,不要什么都自己去,誰的精力都不夠。只要看他們出臺(tái)的管理制度,中午的工作餐成本,就能了解他們是否能留下。在無人可用的時(shí)候,就先用可用之人……”

    越來越感覺自己太缺人。

    要不是目前根本沒有多少優(yōu)秀人員出來,下海的也沒有幾個(gè),劉春來肯定會(huì)毫不猶豫地去搞個(gè)招牌會(huì)。

    “春來叔,你的意思,咱們是只看結(jié)果?”劉龍問劉春來。

    “不是看結(jié)果,是看績效!這個(gè)廠,我們雖然承包了,十二年后,就不一定是我們的。但是原材料供應(yīng)、市場(chǎng)渠道,我們都留在手里……即使沒有這家廠,我們也可以找別的廠生產(chǎn),然后賺錢!”

    劉春來一臉嚴(yán)肅地告訴兩人,“不要去心痛那些工資。為了這些工資,他們會(huì)給我們創(chuàng)造出更大的利潤。工資翻倍,只是開始!”

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