當(dāng)初在設(shè)計(jì)招聘廣告之前，馬天佑就知道今天的招聘報(bào)名場(chǎng)面一定火到爆。現(xiàn)在，有超過千人來應(yīng)聘“神馬摩爾”事實(shí)上只剩下100人左右的崗位，當(dāng)然得優(yōu)中選優(yōu)了。
做生意，不是做慈善，商業(yè)利益始終是排在首位的。
“神馬摩爾”現(xiàn)在還在創(chuàng)業(yè)階段，雖說不至于萬事以利益至上，該講究的商業(yè)生存法則，馬天佑始終都要重視的。
企業(yè)發(fā)展與規(guī)模擴(kuò)張，始終都需要大批有能力又肯干事的員工來合力推進(jìn)，共同成長(zhǎng)。
12月19日，“神馬摩爾”的招聘大會(huì)結(jié)束了，盧遠(yuǎn)和安靜他們，考慮到自己經(jīng)驗(yàn)不足，一起商量著，從1600多名應(yīng)聘者中挑出了300多份報(bào)名資料，呈送給馬老板親自挑選并確定最終人選。
被盧遠(yuǎn)和安靜他們PASS掉的，馬天佑自然不愿意再看了，哪怕其中真有人才，那也是他們的運(yùn)氣問題。
當(dāng)天晚上，馬天佑一人關(guān)在辦公室里，準(zhǔn)備篩選這300多應(yīng)聘者。
再次啟動(dòng)沙雕系統(tǒng)的人才鑒別功能，平均每人花費(fèi)100多塊，總共花了近5萬，才最終挑好包括財(cái)務(wù)總監(jiān)在內(nèi)的98名人選。
花這筆錢，馬天佑并不心疼，反而覺得性價(jià)比非常高了。
有系統(tǒng)鑒定這個(gè)外掛，馬天佑也發(fā)現(xiàn)，盧遠(yuǎn)和安靜他們這兩天的工作確實(shí)做得夠細(xì)，這300多名進(jìn)入初選范圍的應(yīng)聘者中，僅有1成多一點(diǎn)的人，隱瞞了諸如疾病、犯罪、文化程度、道德修養(yǎng)、職業(yè)理念等等神馬公司不能接受的素質(zhì)或動(dòng)機(jī)。
馬天佑躲在屋里花了不到1小時(shí)搞定這項(xiàng)工作，又磨蹭到深夜11點(diǎn)過，才開門出來，將選出這98人報(bào)名資料交給安靜，讓她明天開始安排人通知這些人3天之內(nèi)到崗。
另有160多份報(bào)名資料，安排徐莉先保管起來，如果神馬公司后續(xù)還有招聘，就直接從中挑人，不再投錢做廣告了。
12月20日上午，馬天佑又帶著安靜和徐莉兩個(gè)美女，趕赴南江供銷大樓，接收愿意到“神馬摩爾”上班的供銷社職工。
南江供銷聯(lián)社近期在內(nèi)部啟動(dòng)了專項(xiàng)報(bào)名，出乎劉文生等人預(yù)料的是，50人的名額，結(jié)果全市系統(tǒng)中報(bào)名的職工超過了200人，有一部分還不在供銷社計(jì)劃清退的人員中。
馬天佑倒是樂見這種局面，既能履行當(dāng)初協(xié)議中的條款，又能按超過四比一的比例挑人，當(dāng)然是好事。
上午9點(diǎn)，南江供銷聯(lián)社組織的“神馬摩爾”專項(xiàng)應(yīng)聘面試會(huì)，在供銷大樓6樓一間大會(huì)議室舉行，安靜和徐莉很快就進(jìn)入了狀態(tài)，按之前馬天佑叮囑的要求，從這200多人中間，初選出100人的檔案資料。
馬老板陪坐了不到半小時(shí)，又找借口開溜了，實(shí)在是這200多人的面試太花時(shí)間了，今天肯定是從早到晚一整天。
中午，馬天佑再到供銷大樓，接安靜和徐莉出去吃飯時(shí)，一聽上午才談了不到80人，便勒令她倆下午加快速度，務(wù)必在今天全部完成。
如果實(shí)在忙不過來，就通知盧遠(yuǎn)過來幫忙，另外再讓汪強(qiáng)安排幾個(gè)人過來維持秩序。
晚上7點(diǎn)半，當(dāng)馬天佑和安勇開著車，分別載著汪強(qiáng)、王耀和馬玲趕到供銷大樓樓下，劉文生等供銷聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)，陪著精神有些疲憊的安靜、盧遠(yuǎn)和徐莉已經(jīng)等在那兒了。
馬天佑與劉文生約定，明天上午就送達(dá)50人聘用名單，然后向供銷社轉(zhuǎn)賬最后100萬買樓尾款，這次交易便圓滿結(jié)束了。
今天又下雪了，預(yù)報(bào)夜間還有中到大雪，天氣很冷，安靜和徐莉一站到街上就不停跺腳。
馬老板今晚請(qǐng)客，決定安排在禹南酒店中餐廳，算是慰問一下安靜等人辛勞。
安保部是計(jì)劃直屬總經(jīng)理辦公室管理，安保部長(zhǎng)汪強(qiáng)，被馬天佑歸為可以拿年薪的公司高層人員，所以今晚的聚餐也叫上了他。
馬玲和王耀，包括安勇，自然都是打醬油的身邊人。
飯桌上，馬天佑先為汪強(qiáng)介紹了身邊這些人，然后又正式介紹了這位新官上任的安保部部長(zhǎng)，因?yàn)樵谧行┤烁魪?qiáng)還相互不認(rèn)識(shí)。
飯后回家，安靜等人早早上2樓休息了，汪強(qiáng)主動(dòng)留下來匯報(bào)工作，說是安保部的30人名單初步選出來了，需要馬老板親自定奪。
安保部副部長(zhǎng)的人選，汪強(qiáng)舉薦了3個(gè)人，26歲的張健、鄧凱和25歲的蘇曉光，都是在野戰(zhàn)部隊(duì)服役過8年的中士，都有高中文化，其中蘇曉光是高三下學(xué)期未等畢業(yè)去當(dāng)?shù)谋?br />
馬天佑知道，汪強(qiáng)這是讓他這個(gè)老板來親自決定三選二，并非就真沒個(gè)主意。
馬天佑干脆又動(dòng)用的系統(tǒng)鑒別，然后挑中了張健和蘇曉光。張健在某英雄部隊(duì)的步兵尖刀連當(dāng)了5年班長(zhǎng)，而當(dāng)兵前沒拿高中畢業(yè)證的蘇曉光是城鎮(zhèn)兵，也當(dāng)過4年班長(zhǎng)。
讓馬天佑意外的是，蘇曉光退役后并未接受安置到一家國(guó)營(yíng)機(jī)械小廠的工作，而是在家?guī)透改甘匾患倚≠u部，同時(shí)報(bào)名參加了法律大專自考，而蘇曉光在部隊(duì)決定退役之前，已經(jīng)開始買資料準(zhǔn)備自考了。
從當(dāng)年應(yīng)征入伍，到現(xiàn)在不接受安置而參加自考，都是蘇曉光自己的決定。這是一個(gè)對(duì)人生有規(guī)劃的年輕人。
馬天佑圈定張健和蘇曉光兩人出任安保副部長(zhǎng)之后，同時(shí)又告訴汪強(qiáng)，鄧凱可以先列為安保部后備干部培養(yǎng)。
他明確告訴汪強(qiáng)，安保部從部長(zhǎng)到副部長(zhǎng)崗位，都要在三個(gè)月到半年之內(nèi)，各自確定1到2名后備干部人選。
以后汪強(qiáng)他們?nèi)巳羰怯泄ぷ髯儎?dòng)了，必須馬上有人能頂上來，這個(gè)人，就從儲(chǔ)備的后備干部中挑選。
這時(shí)候，馬天佑又讓靈魂蘿莉羅曼備注：“神馬摩爾”開業(yè)之后，須在3個(gè)月之內(nèi)出臺(tái)梯隊(duì)人才的管理培養(yǎng)實(shí)施細(xì)則，形成可以推廣的制度。
馬天佑當(dāng)然知道，“神馬摩爾”橫空出世以后，神馬公司的業(yè)務(wù)與規(guī)模，很快就會(huì)像細(xì)胞分裂一樣，進(jìn)入快速擴(kuò)張的階段。
以后，神馬公司的人力資源管理部門將會(huì)是一個(gè)大部門，也會(huì)是一個(gè)權(quán)勢(shì)部門。
在這個(gè)仍停留在傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理模式的年代，神馬公司必須率先在人力資源管理上進(jìn)行實(shí)踐，直至滿足公司擴(kuò)張用人的需求。
人才梯隊(duì)建設(shè)，顯然是現(xiàn)階行之有效的最好辦法。
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