5月5日，周日。今天，“神馬摩爾”的三位老總，還有大部分主管，以及營銷策劃部的全體員工，按照馬老板的要求，上午10點都趕到公司會議室開會。
會議就是一個主題，討論并安排“神馬摩爾”日常經(jīng)營中的營銷活動策劃，以及其運行機制等問題。
昨天也是周末，但因為舉行廣場舞蹈大賽第三場預(yù)賽，公司幾乎全員無休。
今天，馬老板召集大家開專題會，幾乎無人抱屈。要是比辛苦，能跟人家馬老板比么。
馬老板管理著好幾家公司，300來號員工了，一有時間就會在公司辦公室按時上班。
另外，馬老板還有報社記者的身份，大家也都知曉。報紙上，馬記者寫的新聞不多，隔三差五的還是能看到一兩篇的。此外，報紙上還能看到馬記者寫得更多的評論，三教九流的，他似乎什么都懂。
就這樣，聽說馬老板每天還會堅持晨練，跑步，打拳，每天早上6點半按時起床。
所以，占用大家休息時間開會，真沒啥可抱怨的。
事實上，“神馬摩爾”幾乎所有部門都執(zhí)行的是輪休制度，每周休息一天，休息時間主要也在周一到周三，周末和節(jié)假日反而因為生意好沒**休。
當(dāng)然，主管級以上的員工，大多是在周末輪休的。
馬天佑今天召集公司骨干管理人員開會，先是各部門總結(jié)這次執(zhí)行廣場舞蹈大賽連續(xù)4場預(yù)賽的工作情況，查缺補漏，以便在下周六接著的比賽中改進各環(huán)節(jié)組織服務(wù)工作。
到昨天的5月4日，廣場舞蹈大賽這次活動，總體上是大獲成功的，幾乎每天都是人氣爆滿，間接也帶動了“神馬摩爾”各項目的銷售。
特別是家電商城新推出的便攜式廣場舞音響，4天時間賣出去60多臺，大部分都被這次參賽的舞隊買走了。
另外，批發(fā)市場那家專賣店，首批進的30臺便攜式音響已經(jīng)快賣完了，昨天又緊急補貨50臺。
同時，這幾天來親身體驗這款音響的人，每一天都在增多。
神馬電子的銷售代理公司，也在公司家電項目部主導(dǎo)下，迅速組建起來了。下一步，將招聘新員工，以及在全省招聘區(qū)域代理商。
最特別的是，公司舞隊的“尊巴舞”經(jīng)過連續(xù)4天的開場表演，已經(jīng)在部分青少年中流行開來，模仿的人越來越多，連3樓服飾商城的幾家運動休閑服裝專賣店，這幾天的生意都大火了。
總之，預(yù)計這次為期一月的廣場舞蹈大賽活動，能帶動“神馬摩爾”至少上200萬的銷售增量，這還不包括神馬電子推出的這款便攜式音響的銷售業(yè)績。
一次營銷活動能產(chǎn)生如此增益，讓今天很多開會的中層管理人員都大吃一驚，大家看向馬老板的眼神滿是崇拜。
老板這顆腦瓜子，究竟是怎么長出來的啊。
創(chuàng)造財富的水平，也太可怕了……
廣場舞蹈大賽前期籌備及4天預(yù)賽情況的總結(jié)，馬老板聽著各部門匯報的具體情況，總體還是滿意的。
而財務(wù)部門監(jiān)測和推算的銷售帶動效果，還超出了馬天佑的預(yù)期。
吃第一只螃蟹的味道，果然夠美味啊。
馬天佑開始發(fā)言了。
“各位，這次廣場舞蹈大賽活勸的策劃方案，草案是我做的，后來經(jīng)部分同志討論以后，又作了修改完善。
做這份草案，我花了多少時間呢？也就兩天，還是在上班期間擠時間寫出來的。
這次活動，還有20多天才會結(jié)束，它的效果，現(xiàn)在大家基本都能看出來了。
這次活動策劃有什么特點呢？我個人總結(jié)了幾點——
第一，足夠新鮮，并且抓人眼球；
第二，能參與這種活動的受眾面很廣，因為跳舞這項活動本身，男女老少中間喜歡的人不少；
第三，因為活動有足夠的觀賞性和參與性，由此帶來的關(guān)注和人氣是很不錯的；
第四，也是最重要的一點，別看我們?yōu)榛I劃組織這次活動花了不少錢，但是它能直接帶動‘神馬摩爾’各項目的銷售業(yè)績。最后算賬下來，我們不虧，反而能賺不少。
一是賺到了利潤，二是賺足了眼球和知名度。
這，就是營銷活動，還有它能帶來的實際好處。
今天召集大家來開這個會，目的在于大家伙一起，站在各個項目，各個角度，來討論商業(yè)營銷活動對我們?nèi)粘I(yè)務(wù)經(jīng)營的價值，以及它可能生產(chǎn)的巨大推力作用。
大家都知道，‘神馬摩爾’自建成開業(yè)的那一天，我們公司就設(shè)立了營銷策劃部。
這個部門，直到今天之前，還沒有策劃過一次營銷活動。那么它只是一個空架子部門么？
不是的。在我眼里，這個部門很重要，如果做好了，發(fā)揮出自身潛力，這個部門對公司的業(yè)績貢獻，一年或許可達千萬。
所以，從現(xiàn)在開始，營銷策劃部不僅要繼續(xù)組織好這次廣場舞蹈大賽接下來的活動，更要利用這次活動，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，為以后的日�；顒硬邉澐e累經(jīng)驗。
現(xiàn)在，我正式對營銷策劃部提出工作要求。從6月份開始，營銷策劃部就需要每月策劃組織一次整體活動，為‘神馬摩爾’的銷售提升服務(wù)。
用一句話總結(jié)，就是‘活動不能停，月月有花樣’。不僅每個月都要策劃活動，像五一、國慶中秋、圣誕節(jié)和元旦節(jié)、春節(jié)，這樣的特殊節(jié)假日，更要有針對性地策劃整體活動，甚至像這次廣場舞蹈大賽一樣的大活動。
此外，營銷活動的策劃，也不只是營銷策劃部這幾個員工的事，是我們每一個人的事。
每個經(jīng)營項目，也要設(shè)一到兩名兼職的營銷策劃人員，提出項目自身的營銷需求，策劃初步的活動方案，報營銷策劃部批準(zhǔn)后，聯(lián)合推進。
所以，我們以后的營銷活動策劃，實際上也是兩條腿走路，主力是負(fù)責(zé)‘神馬摩爾’整體活動策劃的營銷策劃部，輔助是各項目內(nèi)部的小活動策劃。
有關(guān)營銷活動的策劃，我只給大家提一個要求，至少要保證活動執(zhí)行下來不虧錢。
一次活動如果不能給公司或各項目帶來直接的銷售收益，那么這個活動無論如何漂亮，它都是失敗的。
不過，現(xiàn)在大家在活動策劃方面都還是新人，也不要怕失敗，最重要的是集思廣益，開動腦筋，協(xié)作共贏。
現(xiàn)在，請大家站在各自崗位的角度，積極討論吧……”
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