12月17日當天，彩電大王曾出現大幅反彈，最高反彈到22.5一線，不過，下午收盤于20.5，仍跌了5個多點。
能在20元以下大筆加倉1萬多手彩電大王，安靜也忍不住有些慶幸。
17日當天，大盤經過盤中反彈后，收盤時仍大跌0多點，跌幅近.5%，仍是暴跌之勢。
1日，安靜繼續關注股市，大盤再次低開30多點，稍有下探后便迎來猛烈反彈，當天股市大漲超7%。
而彩電大王這只白馬牛股，果然跟馬老板猜測的一樣，成為率領大盤反彈的旗幟。大盤低開近4%時，彩電大王卻大幅高開，并被搶籌資金迅速封上漲停，當天也以漲停收盤，重返22元上方。
12月1日，大盤再次暴跌超7%，而彩電大王拒絕下跌，反而漲了1個多點。
到了12月25日，大盤最低曾跌到55點附近，距離當初1250點附近的高點，大跌近400點，跌幅超30%。
此時，縮量整理的彩電大王，仍維持在23元一線上下小幅震蕩，再沒出現過一次大漲或大跌。
這時候，對彩電大王股性已經比較了解的安靜和李德才，都已經知道，彩電大王這一波借勢調整基本結束了，并且走出了相對獨立的行情。
彩電大王這一波調整，從27元上方下來，最大幅度也沒跌超過30%，目前更只跌了15%左右。而同期，不少股票損失慘重，甚至有連續四五個跌停的。
12月25日，大盤在盤中跌到55點的新低之后，開始大幅反彈，當天大漲了近3.5%。26日，又大漲了3%出頭。
從12月27日開始，安靜便不再關注股市了，她和李德才分析得出一致結論：股市開始縮量反彈，接下來一段時間，恐怕會醞釀新一輪行情了。
大盤已基本無憂，彩電大王更無憂了。
17的元旦快到了，接下來幾日，無論是營業部經理李德才，還是神馬集團的執行總裁安靜，都會有很多工作要忙了。
這段時間，馬老板倒是不太忙碌。
神馬集團旗下幾家公司，都在按部就班發展。
“神馬摩爾”的生意，一如既往紅火，隨著年底到來，生意還更好一些。
《都市商情》，馬老板完全不操心了，只知道王耀最近一直在準備元旦和春節的商戶新春拜年廣告策劃，據說效果還不錯，這份DM黃頁，全年廣告收入有望達到20萬左右，已經大超馬老板預期了。
神馬時代廣場，從奠基之后，就開始緊鑼密鼓趕工期，目前土建早已完成，地下室的樁柱也快打完了。
神馬電子新廠房建成了，新生產線正加緊調試，新辦公樓也建到了一半。便攜式廣場舞音響，也在這兩三個月里快速走俏各地市場，一些大城市愛跳舞的人，開始知道有一個名叫神馬的音響牌子，專門針對廣場舞愛好者開發產品，在專賣店體驗過后，感覺挺棒。
神馬特訓基地，預計在春節前對外開放營業，目前個別已建成的項目，開始廣告招收免費體驗人員了。
徐莉主持下的神馬電器連鎖，這兩個月又新開了6家店，其中本省4家，魔都和粵城各1家。為了這兩家外省的大店，徐莉最近也是忙得飛起。
至于連鎖超市項目，背后的神馬超市有限責任公司，已經在10月下旬注冊成立，注冊資金2000萬，法人代表自然是馬老板。
集團執行副總裁盧遠，被委任神馬超市總經理，從7年開始執行年薪20萬的合同。盧遠要拿夠這20萬年薪，就得在7年開辦出10000平米左右的連鎖超市6家以上，平均兩個月一家。
同期，徐莉、何偉、高遠等項目公司操盤手，7年的年薪也有大幅調高。
神馬文化公司這樣一個小項目，王耀的年薪也調高到了6.6萬，只有他自己知道，這樣的年薪只能拿半年左右。
12月31日，下午快下班時，盧遠給女朋友蘇小童打了個電話，說晚上單約馬老板匯報工作，沒時間陪她逛街了。
晚上6點半，馬老板如約來到體育館附近一家干鍋店，與盧遠兩人吃這頓飯。
盧遠要了一份涼拌牛肉，和一份花生米下酒。為了這頓飯，他特意找相熟的煙酒店，淘到了兩瓶5年前的五糧液。
兩人端起酒杯，一飲而盡，盧遠道：“老馬，等元旦節過了，我就準備動身了，帶兩個人先出去轉一圈，10天或者半個月吧，全國七大區域中心城市，一個城市計劃1天左右，考察一下超市的發展情況，下半月回來，再去蜀都詳細考察幾天，爭取能在春節前，敲定第一家連鎖大超市的選址……”
第一次，盧遠主動細說了自己的工作計劃。
他打算，在1月份敲定蜀都這家超市的開辦地點，春節過后，花三個月時間安排裝修、供應商洽談、人員培訓等，爭取在明年五一前后能開業。
到了下半年，再從其他區域中心城市，挑兩城開出第二和第三家超市，一家趕在國慶前開業，一家趕在年元旦前開業。
馬天佑仔細聽著，沒有插話，在他眼里，盧遠敢在一年之內開三家連鎖大超市，不是膽子小，而是膽子很大了。
大型超市項目，不同于神馬電器那種比較單純的連鎖店，要復雜多了。
如果盧遠能在一年之內開辦兩家超市，馬天佑就很滿意了。不過，這一點他也沒說，想看看盧遠能不能一年開出3家大超市，并解決好開業前的所有細節問題。
如果他真開出了3家，年就可能再開出3－4家，等全國七大中心區域城市的布局完成了，神馬超市這個項目的第一階段也就完成了。
那么，盧遠一定會因此錘煉出很強的團隊和執行能力。
馬天佑現在已不懷疑盧遠有比較強的執行力，現在的盧遠，最缺的恐怕是對團隊的掌控能力。
這一步如果成功了，那么接下來，神馬超市就是向其他省會城市或經濟發達地區的重點城市布局大型或中型連鎖超市了。
最后，則是向其他城市延伸。
馬天佑現在還不想跟盧遠說明，當初他所說的10年開100家神馬時代廣場體系之外的連鎖超市，并非全要求大型超市，而是大中型超市都有。
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