“我是這么考慮的……”
為什么要定半年到一半？
陳麗君一邊整理思路一邊道：“施行CEO輪值畢竟是第一次，這個過程中肯定會出現(xiàn)一些問題，一年說長不長，說短也不短，如果出了問題糾錯會比較麻煩，半年的話如果出現(xiàn)問題糾錯，時間會比較方便，不會影響到制度本身。”
沈輝往后一靠，道：“但具有彈性的制度就跟法律一樣，怎么解釋都有理，可執(zhí)行起來卻會出現(xiàn)各種五花八門的問題，本身就是一種不合理的表現(xiàn)。”
陳麗君道：“這個我們也有考慮，可以先試行，如果后期沒問題再完善。”
沈輝敲著桌子沉吟，有些東西他心里明白，這個彈性是留給他的，具體怎么執(zhí)行，還是他說了算，只不過有這個彈性，會讓他們某些決定變的比較符合制度而已。
下屬們也算是用心良苦。
沈輝沒有反對的道理，就點點頭：“那就這樣吧，元旦后正式執(zhí)行。”
陳麗君沒問第一任輪值CEO是誰，也不能直接問。
重大人事任命，沈老板從來不跟下屬客氣，一直都是一言堂。
看完CEO輪值方案，沈輝又看辦學(xué)方案。
大方向是以素質(zhì)教育為主，但比之前討論時更加細(xì)化完善，比如在比重，在高中之前的中小學(xué)教育中，提出素質(zhì)教育比重不低于50%，更具體的內(nèi)容也有，比如要把《三字經(jīng)》作為素質(zhì)道德教育的重要內(nèi)容，從幼兒開始抓起，這有點扯了……
“是不是有點矯枉過正了？”
沈輝提出置疑：“《三字經(jīng)》我們都學(xué)過，內(nèi)容確實不錯，可以說濃縮了我們幾千年的文化精髓，用來啟蒙確實挺不錯，但有必要從幼兒一直學(xué)到初中？”
陳麗君道：“現(xiàn)在教育界普遍有種觀點，認(rèn)為幼兒的思維、心智處于發(fā)育階段，應(yīng)該以興趣教育為主，所以三字經(jīng)只是被當(dāng)作啟蒙讀物，老師覺得里面的那些道理沒有用。有些教育專家認(rèn)為三字經(jīng)里的那些道理才是需要下一代繼承的東西，我覺得這個觀點沒錯。”
沈輝笑道：“現(xiàn)在不都提倡興趣教育嗎？”
陳麗君道：“我以前也覺得興趣教育是現(xiàn)代教育的大趨勢，可是跟一些教育專家討論過之后，才發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在好多人思想都進(jìn)入了誤區(qū)。興趣教育是西方人發(fā)明的東西，但東西方文化不同，西方的精髓? 在東方的土壤生根發(fā)芽后不一定還是精髓? 也有可能是糟粕。”
“這跟橘生淮南則為橘、生于淮北則為枳的道理是一樣的，興趣教育可以從小培養(yǎng)孩子的思維能力? 但不代表就要丟掉忠孝仁愛、仁義廉恥，我覺得有個教育專家說的對? 學(xué)業(yè)固然重要，但做人更重要，教育第一個要做好的，應(yīng)該是從小給孩子樹立正確的三觀，然后才是考慮如何成才的問題，否則就會像現(xiàn)在那樣，真正有本事的都跑國外去了。”
“……”
沈輝無語了下，笑著說：“我看你的境界可以當(dāng)教育部長了。”
陳麗君笑著說：“以前沒考慮過這些? 這次跟那些教育專家討化完后，好多之前觀點都被改變了，我在美國留國洋，對有些東西有很深的體會，國情不同，文化不同，教育確實不能生搬硬套別人的東西，好的東西可以學(xué)習(xí)借鑒? 但也要因地制宜，最忌照搬照套，有句老話說的好，做事先做人，如果連人都做不好，學(xué)又有什么用，所以我覺得，應(yīng)該償試一下素質(zhì)教育，就算培養(yǎng)不出大科學(xué)家，至少也要讓學(xué)生做一個有素質(zhì)、有道德的人。”
沈輝一邊看著方案，一邊問道：“你會把你的孩子送到學(xué)校嗎？”
陳麗君道：“會，我跟我老公也討論了一下，都覺得再這么教育下去，會把孩子培養(yǎng)成精致的利己主義者，如果學(xué)校能辦起來，讓我婆婆過去照顧。”
沈輝沒有說話，繼續(xù)看方案。
總算來說還是不錯的，大多數(shù)觀點和內(nèi)容跟他的一些想法不謀而合，當(dāng)然也有一些感覺不好的東西，一邊看一邊指了出來：“中學(xué)就開始接觸《中庸》、《大學(xué)》？這玩意說實話成年人理解起來都比較困難，中學(xué)生能理解？傳統(tǒng)文化要繼承，但不能拔苗助長。”
“怎么解決老師的職業(yè)道德問題，不能只講道德，不講實際，不然跟空談理想也沒什么區(qū)別，追求美好生活是人的本性，不解決好實際問題，給你你也不愿意好好教學(xué)生。”
“不要覺得談錢羞恥，成年人的世界談錢不羞恥，不談錢只談責(zé)任才羞恥，我建議深入調(diào)查一下，看看老師對工作生活以及收入的期望值是多少，不要想當(dāng)然，專家不是老師。”
沈輝一邊看一邊說，陳麗君怕記不住，就拿了紙和筆寫寫劃劃。
末了又說：“當(dāng)然我說的未必就是對的，只是讓你們多參考一下，教育不是小事，而是影響人一生的大事，慎重一點沒錯，回頭你們再討論一下，下次討論通知我參加。”
陳麗君點點頭：“那就最近吧，爭取十一前定下。”
沈輝嗯了一聲，正想說話，手機(jī)又響了。
陳麗君見狀就起身出去了，該匯報的已經(jīng)匯報完了。
咦！
看了一眼來電，沈老板挺驚訝。
隆興的老同事打來的，都三年沒見了。
剛離開隆興時，偶爾還會打個電話聯(lián)系一下。
來滬市后就沒再聯(lián)系過了，所以才覺的驚訝。
考慮了下，沈輝還是接了起來：“楊麗，好久不見。”
“領(lǐng)導(dǎo)還記得我啊！”
打電話的是以前隆興的機(jī)關(guān)黨支部委員楊麗：“還以為領(lǐng)導(dǎo)早把我們忘了呢！”
“怎么會！”
沈輝呵呵，直接問有事不太好，太沒人情味，快三年沒聯(lián)系，忽然打來電話，不是有求于人就是來了滬市，就道：“來滬市了？我請你吃飯。”
楊麗道：“準(zhǔn)備去呢，我們來嘉善學(xué)習(xí)，這不學(xué)習(xí)結(jié)束了嘛，想去滬市轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，就順便給老領(lǐng)導(dǎo)打個電話問候一下，你要不忙的話，我們請你吃飯唄！”
嘉善在哪？
沈輝是個學(xué)渣，都沒聽過嘉善，太羞恥了，問：“還有誰？”
楊麗道：“還有孫梅和黨委工作部的一個，你不認(rèn)識，你走了之后才來的。”
沈輝道：“我請你們吧，三年沒見了，來了打電話。”
楊麗道：“好啊，我們明天午的車，到了給你打電話。”
沈輝嗯了一聲：“車次發(fā)給我，我安排人去接你們。”
楊麗連忙客氣：“不用麻煩了，我們安頓好了給你打電話吧！”
“不麻煩，一會記得發(fā)給我。”
沈輝沒有多說，說了幾句就掛了電話。
然后查了下嘉善在哪，才知道是嘉興下面的一個縣。
怎么跑嘉善學(xué)習(xí)去了？
哦，記得好像在那邊有個廠子。
隨即扔到一邊，看看時間，快下班了。
老實說當(dāng)老板的是沒有班和下班概念的，也沒有工作時間和非工作時間之分，媒體經(jīng)常有企業(yè)加晚加班的視頻，多么多么辛苦，努力之類的。
沈輝不作評價，但他基本不晚加班。
加個錘子，都老板了還加什么班？
裝那個逼有用嗎？
也許確實有需要熬夜的時候，但那只是偶爾，絕對不是常態(tài)。
哪個當(dāng)老板的天天晚熬夜加班？
即使辦公桌秘書給放的文件堆了厚厚一沓，沈輝也懶的看，浪費時間看這些可看可不看的東西沒意義，真正需要他看的秘書會提醒他，或者有人直接拿來找他。
勤政什么的都是做給人看的。
這是沈輝當(dāng)了兩年老板總結(jié)出來的心得。
老板如果把時間和精力浪費在看文件，那離涼涼也就不遠(yuǎn)了。
所以老板的大多數(shù)時間都在飯桌和各種社交活動中，通過飯局和各種社交活動，給企業(yè)的發(fā)展尋找出路，這才是老板應(yīng)該做的事情，而不是坐在辦公室熬夜看文件批文件。
而對于沈老板來說，他不需要通過飯局和各種酒會社交去給星海投資尋找機(jī)會，自然也就不怎么愿意參加那些沒什么意義的酒會和飯局，選擇跟誰吃飯從來都是看他心情，除非是一些沒辦法拒絕的飯局，比如來自非洲某個黑人兄弟的邀請。
人家是通過官方發(fā)來的邀請，沈老板自然要給面子。
既然走了官方渠道，自然得由官方人員陪同，而且是相同級別的。
沈輝最近大半年接到的出訪邀請多了去，對黑人兄弟請他吃飯也沒啥好驚訝得，果然飯桌吃沒幾口，黑人兄弟就代表總統(tǒng)先生向他表達(dá)了邀請訪問的意愿。
訪問錘子。
就非洲那窮地方，有啥好訪問的。
星海投資是搞金融的，又不是挖礦的，難道還能跑非洲挖礦不成？
GDP只有星海投資年利潤的一半，經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)不行，金融金融也不行，就算想擼也擼不下幾根毛的小國，沈老板實在沒啥興趣，有那時間跑去非洲吃沙子，還不如去調(diào)教下歐洲幾個王室的公主呢，瑞典、西班牙王室也給他發(fā)了邀請函。
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