和煤市街街道縫紉社的情況類(lèi)似。
隔了幾條街的廊坊頭條錦匣廠,今年年關(guān)之前一盤(pán)賬,也落了個(gè)讓人相當(dāng)驚喜的大豐收。
1月24日下午三點(diǎn)多鐘,錦匣廠的會(huì)計(jì)室里。
老會(huì)計(jì)紀(jì)登萊將剛剛理順的賬目,現(xiàn)金收入和銷(xiāo)貨賬目的匯總拿給廠長(zhǎng)和車(chē)間主任看。
“去年咱們產(chǎn)值到了四十七萬(wàn)。實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)十萬(wàn)元,利潤(rùn)的增長(zhǎng)幅度更高,毛利比去年增長(zhǎng)了五萬(wàn)兩千多哪,實(shí)際全年凈利潤(rùn)有六萬(wàn)五千多元”
畢廠長(zhǎng)和張主任根本沒(méi)來(lái)得及過(guò)目,僅聽(tīng)老會(huì)計(jì)主任嘴里匯報(bào)的大致數(shù)據(jù)。
就不禁大為動(dòng)容,齊齊叫了起來(lái)。
“怎么這么多啊!產(chǎn)值增長(zhǎng)百分之二十一!凈利潤(rùn)翻了三倍?”
“老紀(jì),你沒(méi)算錯(cuò)吧?怎么可能?”
畢廠長(zhǎng)實(shí)在不敢相信這么好的數(shù)據(jù),激動(dòng)地翻看賬目想要確認(rèn)。
紀(jì)會(huì)計(jì)卻信誓旦旦的作保。
“賬目絕對(duì)沒(méi)問(wèn)題,我核對(duì)了兩遍呢。再說(shuō)了,錢(qián)就咱們賬上躺著呢。我錯(cuò)了,銀行也錯(cuò)不了啊。您就放心好了”
張主任還是相信老伙計(jì)的業(yè)務(wù)能力的。
1978年,我國(guó)的入境游客數(shù)量達(dá)到了一百八十多萬(wàn)。
這超過(guò)了前二十年我國(guó)接待外國(guó)游客數(shù)的總和。
1979年,外賓數(shù)量更激增到了四百二十多萬(wàn)。
而這一年,京城只有七間涉外飯店,達(dá)到接待標(biāo)準(zhǔn)的只有一千個(gè)床位。
正是因此,國(guó)家高層才會(huì)在1979年火速引入了外資的三個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目來(lái)救急。
001號(hào)是國(guó)航食品公司。
002號(hào)和003號(hào)就是建國(guó)飯店和長(zhǎng)城飯店。
當(dāng)然,在政治掛帥的年代,因?yàn)楦鞣N政治需求和制度變更所帶來(lái)的內(nèi)地旅客高增長(zhǎng)現(xiàn)象,顯然出現(xiàn)得更早,增長(zhǎng)幅度也更為迅猛。
尤其京城作為我國(guó)的政治文化中心,所要接待的旅客數(shù)目,肯定穩(wěn)居全國(guó)之首。
所以自七十年代起,遠(yuǎn)比國(guó)家高層意識(shí)到需要興辦達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的豪華飯店更早。
守著京城火車(chē)站,占有地利之便的重文區(qū),就開(kāi)始大力促進(jìn)區(qū)里旅館行業(yè)發(fā)展,以此滿足到京旅客的需要。
重文門(mén)旅館就是由區(qū)政府出資興建,為內(nèi)賓旅客提供高標(biāo)準(zhǔn)接待條件的賓館項(xiàng)目。
應(yīng)該說(shuō),這個(gè)旅館開(kāi)辦得相當(dāng)成功。
自打開(kāi)張營(yíng)業(yè)以來(lái),就賓客盈門(mén),入住率一直保持著八成以上。
只可惜當(dāng)時(shí)太缺乏對(duì)外部世界的了解。
幾乎就沒(méi)有人知道真正的高標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)該是個(gè)什么樣。
這樣由領(lǐng)導(dǎo)拍板、集思廣益、閉門(mén)造車(chē)出來(lái)的高級(jí)旅館,很難打破當(dāng)時(shí)固有思維模式,注重的只是硬件設(shè)施而已。
因此盡管重文門(mén)旅館擁有沙發(fā)、軟床、電扇、電視、電梯,已經(jīng)達(dá)到這個(gè)年代人所共識(shí)的“現(xiàn)代化”標(biāo)準(zhǔn)了。
但在寧衛(wèi)民的眼里,卻仍舊難掩其經(jīng)營(yíng)策略落后,毫無(wú)管理經(jīng)驗(yàn)可言的通病。
充其量是個(gè)大點(diǎn)的招待所罷了。
根本無(wú)法讓他產(chǎn)生一點(diǎn)仰視感。
說(shuō)白了,眼下重文門(mén)旅館買(mǎi)賣(mài)興隆,僅僅是仰仗于地理位置優(yōu)越以及先知先覺(jué)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
一旦等到大興土木的年代到來(lái)。
或者是周邊前門(mén)飯店、東方賓館、民族飯店,內(nèi)部設(shè)施完成了升級(jí)改造。
這里對(duì)內(nèi)地旅客的吸引力必然直線下降。
而最有意思的一點(diǎn)恰恰在于,此時(shí)京城的外事飯店培訓(xùn)員工,正著重講授外國(guó)風(fēng)俗習(xí)慣、生活特點(diǎn)和禁忌。
什么英國(guó)、印度外賓喜歡喝被窩兒茶。
什么印度、印尼外賓因便后用左手洗,切忌用左手給其拿食物
什么教外賓不食豬肉。
什么信佛教外賓不與其握手,須雙掌合十。
還有基督教外賓忌諱“十三”號(hào)。
阿爾巴尼亞外賓點(diǎn)頭表示否定,搖頭表示肯定等等
這些統(tǒng)統(tǒng)都讓久與外界隔絕、缺乏見(jiàn)識(shí)的年輕人聽(tīng)得驚奇萬(wàn)分。
偏偏與之相比,寧衛(wèi)民的個(gè)人感受也差不多。
因?yàn)槌鮼?lái)乍到的他,如果不是親身體會(huì),就連他自己也不敢相信。
這個(gè)年代無(wú)法盡數(shù)的國(guó)營(yíng)旅館特色,究竟有多么的匪夷所思。
比如說(shuō),重文門(mén)旅館的每層樓都是一個(gè)模樣的。
除了房號(hào),根本沒(méi)有明顯的區(qū)別標(biāo)志物。
每條走廊上對(duì)等均勻地對(duì)列著無(wú)數(shù)的房間,猶如一所中學(xué)的教學(xué)樓或是井然有序的兵營(yíng)。
顧客只要忘記或是記錯(cuò)了房號(hào),弄不好就得出“事故”。
雖然不至于像電影里的橋段那么夸張。
也難免會(huì)引發(fā)吱哇亂叫的慌亂和連聲致歉的尷尬。
可這樣的問(wèn)題,就沒(méi)有人愿意關(guān)注或是改變的,連提都沒(méi)人提過(guò)。
不但任其長(zhǎng)期存在著,反而樂(lè)于當(dāng)成笑料閑談。
再比如,重文門(mén)旅館還會(huì)以大多數(shù)國(guó)人睡眠習(xí)慣來(lái)強(qiáng)行規(guī)范所有客人起居。
一到晚上九點(diǎn),就默認(rèn)為就寢準(zhǔn)備時(shí)間。
餐廳打烊,鍋爐房停止供應(yīng)灌暖壺的熱水。
還會(huì)由職工去一一關(guān)閉不必要的燈光。
弄得每個(gè)樓層的走廊都黯然無(wú)光,凄涼冷清。
甚至連這里夸耀的硬件,在設(shè)計(jì)上也有問(wèn)題。
說(shuō)是配套齊全的單間客房,卻根本沒(méi)有規(guī)劃出獨(dú)立的洗手間。
公共廁所被設(shè)計(jì)在樓道的盡頭,沐浴則在另一頭。
房、衛(wèi)、浴是徹底分離的,生活上極不方便。
至于服務(wù)態(tài)度,就更是說(shuō)一套做一套了。
雖然各部門(mén)職工常常要花費(fèi)時(shí)間,參與各種大會(huì)小會(huì),組織學(xué)習(xí),聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)講話。
可實(shí)際上,“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的口號(hào)從沒(méi)落到實(shí)處,都停留在了口頭上。
像拿前臺(tái)的接待工作來(lái)說(shuō)。
米曉冉帶著寧衛(wèi)民給顧客辦入住手續(xù)。
根本無(wú)需殷勤,也沒(méi)有微笑服務(wù)的必要。
任你火急火燎想去趕火車(chē),或是有什么重要的事兒待辦,也得老老實(shí)實(shí)等著。
服務(wù)員非將所有的用具都請(qǐng)點(diǎn)了一遍,連電視、電燈都得打開(kāi)看看,才會(huì)允許客人離去。
客人還千萬(wàn)不能催,一催促更顯得你心里有鬼。
服務(wù)員非得拖拖拉拉多耗你十分鐘才算完。
更有甚之,許多職工連吵架都肆無(wú)忌憚,根本不在乎影響到客人的休息。
以至于頻頻發(fā)生睡夢(mèng)中被客人被服務(wù)員吵醒,開(kāi)門(mén)出來(lái)反而要給兩個(gè)服務(wù)員勸架說(shuō)合的情況。
當(dāng)然,話說(shuō)回來(lái),這不怪別的,全是當(dāng)年出行條件有限所決定的。
關(guān)鍵還是在于這個(gè)年代,出門(mén)在外的人太難了。
不但火車(chē)票難買(mǎi),列車(chē)超員嚴(yán)重。
往往因?yàn)槿松夭皇欤每偷搅四康牡兀埠茈y找到條件合適的旅館。
有時(shí)候趕上“外地旅客接待處”太忙,根本沒(méi)法及時(shí)介紹旅館。
任你什么身份,恐怕也得先安排你去睡一天大通鋪再說(shuō)。
因此對(duì)于一路鞍馬勞頓的大多數(shù)旅客來(lái)說(shuō)。
能不耽誤工夫,不多走冤枉路,就找到這么舒服的地方休息,就已經(jīng)欣喜無(wú)限,感謝蒼天了。
如果真有誰(shuí)還敢挑剔?1978年,我國(guó)的入境游客數(shù)量達(dá)到了一百八十多萬(wàn)。
這超過(guò)了前二十年我國(guó)接待外國(guó)游客數(shù)的總和。
1979年,外賓數(shù)量更激增到了四百二十多萬(wàn)。
而這一年,京城只有七間涉外飯店,達(dá)到接待標(biāo)準(zhǔn)的只有一千個(gè)床位。
正是因此,國(guó)家高層才會(huì)在1979年火速引入了外資的三個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目來(lái)救急。
001號(hào)是國(guó)航食品公司。
002號(hào)和003號(hào)就是建國(guó)飯店和長(zhǎng)城飯店。
當(dāng)然,在政治掛帥的年代,因?yàn)楦鞣N政治需求和制度變更所帶來(lái)的內(nèi)地旅客高增長(zhǎng)現(xiàn)象,顯然出現(xiàn)得更早,增長(zhǎng)幅度也更為迅猛。
尤其京城作為我國(guó)的政治文化中心,所要接待的旅客數(shù)目,肯定穩(wěn)居全國(guó)之首。
所以自七十年代起,遠(yuǎn)比國(guó)家高層意識(shí)到需要興辦達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的豪華飯店更早。
守著京城火車(chē)站,占有地利之便的重文區(qū),就開(kāi)始大力促進(jìn)區(qū)里旅館行業(yè)發(fā)展,以此滿足到京旅客的需要。
重文門(mén)旅館就是由區(qū)政府出資興建,為內(nèi)賓旅客提供高標(biāo)準(zhǔn)接待條件的賓館項(xiàng)目。
應(yīng)該說(shuō),這個(gè)旅館開(kāi)辦得相當(dāng)成功。
自打開(kāi)張營(yíng)業(yè)以來(lái),就賓客盈門(mén),入住率一直保持著八成以上。
只可惜當(dāng)時(shí)太缺乏對(duì)外部世界的了解。
幾乎就沒(méi)有人知道真正的高標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)該是個(gè)什么樣。
這樣由領(lǐng)導(dǎo)拍板、集思廣益、閉門(mén)造車(chē)出來(lái)的高級(jí)旅館,很難打破當(dāng)時(shí)固有思維模式,注重的只是硬件設(shè)施而已。
因此盡管重文門(mén)旅館擁有沙發(fā)、軟床、電扇、電視、電梯,已經(jīng)達(dá)到這個(gè)年代人所共識(shí)的“現(xiàn)代化”標(biāo)準(zhǔn)了。
但在寧衛(wèi)民的眼里,卻仍舊難掩其經(jīng)營(yíng)策略落后,毫無(wú)管理經(jīng)驗(yàn)可言的通病。
充其量是個(gè)大點(diǎn)的招待所罷了。
根本無(wú)法讓他產(chǎn)生一點(diǎn)仰視感。
說(shuō)白了,眼下重文門(mén)旅館買(mǎi)賣(mài)興隆,僅僅是仰仗于地理位置優(yōu)越以及先知先覺(jué)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
一旦等到大興土木的年代到來(lái)。
或者是周邊前門(mén)飯店、東方賓館、民族飯店,內(nèi)部設(shè)施完成了升級(jí)改造。
這里對(duì)內(nèi)地旅客的吸引力必然直線下降。
而最有意思的一點(diǎn)恰恰在于,此時(shí)京城的外事飯店培訓(xùn)員工,正著重講授外國(guó)風(fēng)俗習(xí)慣、生活特點(diǎn)和禁忌。
什么英國(guó)、印度外賓喜歡喝被窩兒茶。
什么印度、印尼外賓因便后用左手洗,切忌用左手給其拿食物
什么教外賓不食豬肉。
什么信佛教外賓不與其握手,須雙掌合十。
還有基督教外賓忌諱“十三”號(hào)。
阿爾巴尼亞外賓點(diǎn)頭表示否定,搖頭表示肯定等等
這些統(tǒng)統(tǒng)都讓久與外界隔絕、缺乏見(jiàn)識(shí)的年輕人聽(tīng)得驚奇萬(wàn)分。
偏偏與之相比,寧衛(wèi)民的個(gè)人感受也差不多。
因?yàn)槌鮼?lái)乍到的他,如果不是親身體會(huì),就連他自己也不敢相信。
這個(gè)年代無(wú)法盡數(shù)的國(guó)營(yíng)旅館特色,究竟有多么的匪夷所思。
比如說(shuō),重文門(mén)旅館的每層樓都是一個(gè)模樣的。
除了房號(hào),根本沒(méi)有明顯的區(qū)別標(biāo)志物。
每條走廊上對(duì)等均勻地對(duì)列著無(wú)數(shù)的房間,猶如一所中學(xué)的教學(xué)樓或是井然有序的兵營(yíng)。
顧客只要忘記或是記錯(cuò)了房號(hào),弄不好就得出“事故”。
雖然不至于像電影里的橋段那么夸張。
也難免會(huì)引發(fā)吱哇亂叫的慌亂和連聲致歉的尷尬。
可這樣的問(wèn)題,就沒(méi)有人愿意關(guān)注或是改變的,連提都沒(méi)人提過(guò)。
不但任其長(zhǎng)期存在著,反而樂(lè)于當(dāng)成笑料閑談。
再比如,重文門(mén)旅館還會(huì)以大多數(shù)國(guó)人睡眠習(xí)慣來(lái)強(qiáng)行規(guī)范所有客人起居。
一到晚上九點(diǎn),就默認(rèn)為就寢準(zhǔn)備時(shí)間。
餐廳打烊,鍋爐房停止供應(yīng)灌暖壺的熱水。
還會(huì)由職工去一一關(guān)閉不必要的燈光。
弄得每個(gè)樓層的走廊都黯然無(wú)光,凄涼冷清。
甚至連這里夸耀的硬件,在設(shè)計(jì)上也有問(wèn)題。
說(shuō)是配套齊全的單間客房,卻根本沒(méi)有規(guī)劃出獨(dú)立的洗手間。
公共廁所被設(shè)計(jì)在樓道的盡頭,沐浴則在另一頭。
房、衛(wèi)、浴是徹底分離的,生活上極不方便。
至于服務(wù)態(tài)度,就更是說(shuō)一套做一套了。
雖然各部門(mén)職工常常要花費(fèi)時(shí)間,參與各種大會(huì)小會(huì),組織學(xué)習(xí),聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)講話。
可實(shí)際上,“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的口號(hào)從沒(méi)落到實(shí)處,都停留在了口頭上。
像拿前臺(tái)的接待工作來(lái)說(shuō)。
米曉冉帶著寧衛(wèi)民給顧客辦入住手續(xù)。
根本無(wú)需殷勤,也沒(méi)有微笑服務(wù)的必要。
只需一聲不吭,低頭給客人開(kāi)票收錢(qián)即可。
充分顯示出他們是剛強(qiáng)自豪,充滿主人翁精神的一代。
還有退房前,旅館也要先予查房,然后才會(huì)放行。
說(shuō)起查房的服務(wù)員如何對(duì)待客人的,那就更惡劣了,簡(jiǎn)直如公安對(duì)待犯罪嫌疑人。
任你火急火燎想去趕火車(chē),或是有什么重要的事兒待辦,也得老老實(shí)實(shí)等著。
服務(wù)員非將所有的用具都請(qǐng)點(diǎn)了一遍,連電視、電燈都得打開(kāi)看看,才會(huì)允許客人離去。
客人還千萬(wàn)不能催,一催促更顯得你心里有鬼。
服務(wù)員非得拖拖拉拉多耗你十分鐘才算完。
更有甚之,許多職工連吵架都肆無(wú)忌憚,根本不在乎影響到客人的休息。
以至于頻頻發(fā)生睡夢(mèng)中被客人被服務(wù)員吵醒,開(kāi)門(mén)出來(lái)反而要給兩個(gè)服務(wù)員勸架說(shuō)合的情況。
當(dāng)然,話說(shuō)回來(lái),這不怪別的,全是當(dāng)年出行條件有限所決定的。
關(guān)鍵還是在于這個(gè)年代,出門(mén)在外的人太難了。
不但火車(chē)票難買(mǎi),列車(chē)超員嚴(yán)重。
往往因?yàn)槿松夭皇欤每偷搅四康牡兀埠茈y找到條件合適的旅館。
有時(shí)候趕上“外地旅客接待處”太忙,根本沒(méi)法及時(shí)介紹旅館。
任你什么身份,恐怕也得先安排你去睡一天大通鋪再說(shuō)。
因此對(duì)于一路鞍馬勞頓的大多數(shù)旅客來(lái)說(shuō)。
能不耽誤工夫,不多走冤枉路,就找到這么舒服的地方休息,就已經(jīng)欣喜無(wú)限,感謝蒼天了。
如果真有誰(shuí)還敢挑剔?
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