“你幫我搓搓背吧”，夏柒昔不想和外人討論感情的事，岔開話題。
陳靈嘟著嘴，“好吧。”
夏柒昔隨口說道：“趣購網(wǎng)要進(jìn)行輪融資，50億估值，10億美金的額度，由鵝廠領(lǐng)投。”
陳靈：“你們超人自己不是挺有錢的嗎？剛剛才融了30億美金，怎么自己不領(lǐng)投？”
夏柒昔：“創(chuàng)業(yè)這種事，自然要分散風(fēng)險(xiǎn)，能融來錢，說明大家對(duì)項(xiàng)目看好。”
陳靈拿起洗澡巾幫著夏柒昔擦起來，“道理我知道，不過，不像你們老板的風(fēng)格。”
夏柒昔：“我們老板能有什么風(fēng)格。”
她自然知道對(duì)方什么意思。
以關(guān)煌的掌控欲，一般在創(chuàng)業(yè)初期，不會(huì)吸引太強(qiáng)的投資人，免得有人反客為主。
不過，具體到趣購網(wǎng)就另說了。
內(nèi)外都有挑戰(zhàn)。
從內(nèi)部講，涉及到職業(yè)經(jīng)理人和大股東的博弈，兩人心里都有逼數(shù)。
老黃趁著公司暫時(shí)離不開他，要爭(zhēng)取一定的主動(dòng)權(quán)。
這是人之常情。
誰在這個(gè)位置上，誰都會(huì)這么做，無需苛求什么。
對(duì)于關(guān)煌來說，也有利益權(quán)衡。
現(xiàn)階段就是盡量放手，讓對(duì)方的才華得以充分施展，同時(shí)也要保證一定的掌控力，確保不會(huì)野馬脫韁。
從外部說，畢竟是鵝廠，絕對(duì)的霸主。
市值超過一萬四千億元，幾乎要達(dá)到深圳市。
低于10，那是對(duì)人家的侮辱。
更不要說，在老黃的謀劃中，還要借用對(duì)方的流量加持。
所以這一次融資，鵝廠直接吃下8億美元的額度，持股16。
陳靈回道：“你們老板的強(qiáng)勢(shì)，江湖上有名的，還用你在這給他辯解。”
夏柒昔還沒說話。
陳靈：“不過，鵝廠的風(fēng)格，向來不會(huì)介入太多管理事務(wù)，比較符合你們老板的心思。”
對(duì)投資的企業(yè)，鵝廠向來只要分紅，援助一筆錢，援助流量。
他們一向堅(jiān)持的觀點(diǎn)是，怎么經(jīng)營(yíng)，做社交和游戲的公司，不可能比原來的公司更懂。
夏柒昔自然不會(huì)告訴她趣購網(wǎng)的內(nèi)幕，笑著說，“相比較另一家，我們老板確實(shí)比較喜歡它。”
阿貍作風(fēng)霸道，投資誰就要收購誰。
讓創(chuàng)業(yè)公司按照他們的意思來經(jīng)營(yíng)。
通常的結(jié)果就是創(chuàng)業(yè)人出局。
陳靈一邊灑水，一邊說道，“你們老板生錯(cuò)了時(shí)代，如果早十年甚至五年，必定是雙馬這樣的人物。”
“現(xiàn)在就不行嗎？”
陳靈：“現(xiàn)在晚了，有些機(jī)會(huì)一旦錯(cuò)過就沒有了。”
夏柒昔：“我不信，未來的日子還長(zhǎng)著呢。”
“是時(shí)勢(shì)造英雄，而不是相反。”
夏柒昔辯解：“我們老板最大的優(yōu)勢(shì)是年輕，熬也能熬出頭。”
“把所有人都熬死了，你就是藝術(shù)家了？”
夏柒昔沒理她的調(diào)侃，“不信的話，咱們打個(gè)賭。”
陳靈饒有興致：“賭什么？”
“賭我們公司一定會(huì)取代百度成為三巨頭之一。”
陳靈：“這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)太模糊了。”
“那你說。”
陳靈：“就賭兩萬億市值吧，看看有生之年，你們能不能達(dá)到。”
話沒說完，她就笑起來。
2萬億，連阿貍、騰訊都沒有做到。
國(guó)內(nèi)城市p排名第一的上海，去年的重量也不過是25萬億。
夏柒昔也沒當(dāng)真，隨口道：“好，我同意。”
反正沒時(shí)間，沒賭注，別說兩萬億，十萬億也敢賭。
陳靈拿起蓮蓬頭，清水撒下，把夏柒昔身上的泡泡吹掉，忍不住贊嘆：“你的背好美啊。”
潔白如玉，仿若凝脂。
“哪有。”
“關(guān)煌是不是愛死它了，我覺得你穿露背裝最好看。”
“別瞎說。”
陳靈越看越喜歡，低頭輕輕吻了幾下。
“別癢哈哈”，夏柒昔忍不住咯咯笑起來。
超人完成新一輪融資完成后，據(jù)稱，賬上有超過40億美元的現(xiàn)金。
這是什么概念？
一家公司的估值10億美元，就是獨(dú)角獸公司。
能達(dá)到100億美元，就已經(jīng)是小巨頭了。
40億美金，
250億人民幣，
簡(jiǎn)直是手握核武器。
所向無敵！
超人能從投資者手上拿來這么多現(xiàn)金，只能說明一件事：在那些大的投資者看來，超人已經(jīng)是贏家了。
贏家值得加倍下注。
超人的投資人名單里坐滿了頂級(jí)公司和頂級(jí)投資機(jī)構(gòu)。
其中有些互為對(duì)手。
其他的創(chuàng)業(yè)公司，哪怕是已經(jīng)到了百億美金規(guī)模，也要糾結(jié)于，要在阿貍和騰訊之間選擇哪一邊。
比如美團(tuán)、微博、優(yōu)酷、圓通、58同城、唯品會(huì)
但阿里和騰訊，同時(shí)是超人的股東。
而且，目前來看，在這家公司身上，這兩個(gè)股東相安無事。
超人的估值超過700億美元，超過了共享經(jīng)濟(jì)的標(biāo)志性公司br，成為全世界最貴的初創(chuàng)公司。
超人的日訂單量每天有3000萬左右，以單量來計(jì)算，是全世界最大的交易平臺(tái)之一。
目光所及之處，并沒有一個(gè)可堪一戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
達(dá)到這樣的成就，超人僅僅用了四年時(shí)間。
當(dāng)然，萬事萬物都是一體兩面。
有陰就有陽。
翻到硬幣的另一面，這些成就也有它的陰影。
比如，在批評(píng)者看來，正是因?yàn)樗膹?qiáng)大、以及它缺乏足夠強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，讓其可以享受壟斷帶來的收益。
謀取壟斷利益。
超人以創(chuàng)新者的姿態(tài)出現(xiàn)，解決了過去在出行服務(wù)提供過程中，司機(jī)和乘客的不滿，還在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中生存下來。
但是，卻制造出了新的不滿，然后被當(dāng)成了另一個(gè)需要被顛覆的對(duì)象。
市場(chǎng)上陸續(xù)出現(xiàn)新的玩家。
易到、神州、美團(tuán)，
北京、上海、廣州也出現(xiàn)了像首汽、大眾、如約這種具有政府或國(guó)企背景的平臺(tái)。
這個(gè)過程，在商業(yè)史上其實(shí)一直在不斷重演。
當(dāng)年，司機(jī)和乘客用腳投票、用錢投票，成就了一個(gè)新的平臺(tái)，目的是為了解決自己的痛點(diǎn)，而不僅僅是要發(fā)泄對(duì)原先的服務(wù)提供平臺(tái)的不滿。
超人要想改變自己面對(duì)的這種尷尬狀況，真正成就一家偉大的公司，所要做的還很路，路還很遠(yuǎn)。
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