一進(jìn)家門，隋波就聞到了熟悉的菜香味。
中國人的傳統(tǒng)習(xí)俗，春節(jié)過年都要準(zhǔn)備豐富的大餐。
雞鴨魚肉，冷盤熱菜，餃子、面、元宵……
這一個月來，趙婉如每天都是變著花樣的，給隋波準(zhǔn)備各種好吃的。
隋波感覺自己過個年，胖了一圈。
就這，趙婉如還總是說，隋波工作忙，要好好補(bǔ)補(bǔ)……
像今天的晚飯，因為是農(nóng)歷二月二龍?zhí)ь^。
趙婉如除了做了隋波平時愛吃的幾樣菜之外，還做了面（扶龍須），炸了蝦片，絆了三絲，弄了盤醬牛肉和松花蛋，讓他和隋衛(wèi)東、王強(qiáng)一起喝兩杯。
隋波暗嘆，這年是過不完了……
吃飯的時候，隋波聊起兩人回金城的事。
“爸，國家現(xiàn)在正在發(fā)展房地產(chǎn)，搞建筑這個方向還是有前途的。
你看這樣好不好，我給你那個建筑公司投資1000萬。
你也別搞那些分包了不知道多少層的小土方工程了……
好好請幾個專業(yè)的有資質(zhì)的工程師，買些設(shè)備，把你那個公司的資質(zhì)升一升，也能接一些大點的項目。”
隋衛(wèi)東有點抹不開面子：“那怎么行，你現(xiàn)在公司搞的那么大，而且還沒有盈利，處處都需要錢，你還是自己留著以防萬一。
我那個公司雖然小，可你爸在金城的人脈還是有一些的，不愁沒活干。”
隋波笑道：“那肯定，這點我相信。
不過爸，建筑這個行業(yè)，規(guī)模越大，實力越強(qiáng)，競爭力也越強(qiáng)。你就不想發(fā)展壯大？
我現(xiàn)在手里也有點閑錢，就當(dāng)我投資行不行？”
隋衛(wèi)東還想拒絕，旁邊趙婉如說話了：“你就別矯情了，兒子想孝敬你，你就拿著，哪有那么多廢話？”
得，老娘一發(fā)話，隋衛(wèi)東就蔫了。
嘀咕了一句什么，才道：“那行，就算兒子投資的，到時候你是大股東，你爸我給你打工……”
趙婉如不關(guān)心這些。
自從國企改革，她所在的紡織廠效益下滑，干脆辦了內(nèi)退之后，她所有的心思已經(jīng)都在兒子身上了，對于老公的事業(yè)，完全不在意。
“吃飯的時候別談公事！
……小波啊，你什么時候帶薇薇來讓我看看啊？
我看看她和林馨哪個好……”
兒子前兩年，大清早讓她包粽子，送給林馨過生日的事，她還記得很清楚。
很好奇什么樣的女孩，能讓這孩子“移情別戀”。
這大轉(zhuǎn)彎……
隋波差點噎著，咳了兩聲，才無奈笑道：“媽，我真是怕了你了……
現(xiàn)在我才多大啊，你就這么著急給我找媳婦了？”
“20了！……不對，過完年你都21了，按虛歲算，都22了！
我像你這個歲數(shù)，都已經(jīng)嫁給你爸了。
而且老話說得好，先成家后立業(yè)。
你現(xiàn)在事業(yè)做大這么大，還不趕快定下來，畢業(yè)就結(jié)婚。
這樣再等兩年，我就能抱孫子了。”
暈死，這都已經(jīng)想到孫子了……。
“媽，你才剛40多，當(dāng)奶奶是不是有點早啊？
看趙婉如還想說什么，隋波連忙舉手投降：“……行了行了，馬上開學(xué)了，到時候葉薇回來，我找天帶她回來，讓你看看，好了吧？”
趙婉如這才滿意：“這還差不多……吃飯，吃飯。”
還不忘招呼王強(qiáng)：“小強(qiáng)，都是一家人，你也別客氣，多吃點。”
隋波琢磨著，也得給老媽找點事情做。
不然這一天到晚的，就盯著他的這點事，也夠頭疼的。
……
就在隋波享受著家庭的溫馨之際。
國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)江湖上，因為上市，一幕幕資本和創(chuàng)業(yè)者之間的博弈大戲，開始陸續(xù)上演。
其實這場大戲，最早開幕于1999年底。
當(dāng)時的新浪“宮廷巨變”，就曾轟動一時。
1999年10月，硅谷的新浪總部曾召開董事會。
當(dāng)初新浪創(chuàng)立時，為了讓美國資本市場認(rèn)可，被董事會專門請來的擔(dān)任新浪CEO，在硅谷赫赫有名的沙正治（原網(wǎng)景資深副總裁），及其轄下的一班硅谷經(jīng)理人，齊齊離開公司。
當(dāng)年公司的創(chuàng)業(yè)者王志東，重新成了新任掌門人。
其根源就是，在中華網(wǎng)上市后，受到啟發(fā)的新浪董事會，準(zhǔn)備打“中國概念”牌。
這時無論是國內(nèi)協(xié)調(diào)管理部門拿到批文，還是國外資本市場的認(rèn)可度，王志東都成為了最佳人選。
于是，老王從原本的三號人物，一躍成為一號人物。
他的核心任務(wù)，就是帶公司上市。
而進(jìn)入2000年之后，這種資本主導(dǎo)的公司管理層調(diào)整，開始變得愈演愈烈。
3月8日，網(wǎng)易忽然爆出一條震動業(yè)界的大新聞。
當(dāng)日的彎彎《明日報》報道稱，網(wǎng)易公司創(chuàng)始人、總裁兼CEO丁三石，在6日接受該報記者采訪時表示，將于下月辭去總裁職務(wù)，專注技術(shù)開發(fā)。
隨后，3月28日，在帝都長城飯店，網(wǎng)易召開發(fā)布會，正式宣布了公司管理層變動的消息。
丁三石辭去公司總裁兼CEO職務(wù)，轉(zhuǎn)而擔(dān)任網(wǎng)易公司首席技術(shù)執(zhí)行官(CTO)。
網(wǎng)易新的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊為：首席執(zhí)行官黎景輝、首席運(yùn)營官陳素貞、首席財務(wù)官何海文。
這三人都具備海外背景，之前一直在操刀網(wǎng)易的融資和上市事務(wù)。
但是外界對網(wǎng)易的這一變局，大多持負(fù)面觀點。
認(rèn)為這一變動對網(wǎng)易公司影響極大。
因為在之前，網(wǎng)易就已經(jīng)經(jīng)歷了大規(guī)模的人事變動。
早期和丁三石一起打天下的陳磊華，獨身北上開拓市場的黃志敏和得而復(fù)失的陳劍峰等大將，都已離職，網(wǎng)易這段時間的人才流動非常大。
媒體認(rèn)為這完全是丁三石為了上市，而受到資本影響所做的妥協(xié)。
緊接著，在電子商務(wù)市場一直緊跟易趣步伐，號稱國內(nèi)第二大電子商務(wù)網(wǎng)站的8848，也被媒體爆出消息，稱公司創(chuàng)始人王峻濤（老榕）已經(jīng)淡出權(quán)力核心。
取代他的，是99年底加入8848，現(xiàn)擔(dān)任8848CEO的譚智。
譚智身份顯赫，美國馬薩諸塞州伍斯特理工學(xué)院計算機(jī)博士，早年曾任外經(jīng)貿(mào)部計算中心處長。加入8848前的職務(wù)，是微軟中國區(qū)副總經(jīng)理。
一直以來，8848內(nèi)部，微軟派和連邦派之間，因為管理文化、利益沖突方面的矛盾和斗爭，就曾被外界所關(guān)注。
尤其是在譚智擔(dān)任CEO，老榕升任董事長之后。
曾經(jīng)還發(fā)生了8848團(tuán)隊中除了老榕之外，其他三人都憤然離職的消息。
而這一切，也是因為8848董事會認(rèn)為，投資人找來的譚智，更有利于公司上市……
一時間，資本和創(chuàng)業(yè)者之間的關(guān)系，成為了媒體報道的焦點。
國內(nèi)很多創(chuàng)業(yè)者，這才后知后覺的發(fā)現(xiàn)，
資本的力量，不僅僅在于為企業(yè)的發(fā)展輸血，還在于它要按照自己的意志來控制企業(yè)的行為，要求以自認(rèn)為最恰當(dāng)?shù)姆绞娇焖偬赚F(xiàn)。
在資本意志的控制之下，甚至出現(xiàn)了“資本木偶”這樣的說法——一些創(chuàng)業(yè)者、CEO甚至徹頭徹尾，成為受風(fēng)險投資操縱的形象代言人。
這時，作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司中，融資額度最高，并且已經(jīng)成功上市的易趣，就成為了一個非常特殊的案例。
很多媒體非常好奇，隋波是怎么處理和資本之間的關(guān)系的？
并且易趣公司內(nèi)部，從來沒有出現(xiàn)過像8848這樣的派系斗爭，又或者像網(wǎng)易和新浪這樣被資本所操控的局面。
甚至媒體上出現(xiàn)了很多文章，
來分析易趣的組織管理架構(gòu)，隋波所設(shè)計的股權(quán)結(jié)構(gòu)的巧妙之處。
以及隋波年輕的外表下，嫻熟而聰明的管理藝術(shù)……
對于外界的議論滔滔，隋波自然毫不理會。
他已經(jīng)打定了主意，一直到互聯(lián)網(wǎng)寒冬到來之前的這段時間里，謝絕一切采訪。
但是在易趣公司內(nèi)部，
很多管理層和員工，都受到了外界行業(yè)風(fēng)波不斷的影響，他還是需要做一些工作的。
在公司管理例會上，
隋波專門對最近互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)的各種變幻莫測的情況，做了一番點評。
“就像我之前曾經(jīng)說過的，冬天要來了！
就好像地震發(fā)生之前，很多動物就提前有所察覺。
螞蟻、老鼠會大規(guī)模搬家，貓狗會狂哮，牛羊不入圈……
現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)公司為了上市，已經(jīng)陷入了一個魔咒，變得瘋狂。
他們忘記了，
一個健康的公司，必須把所有的注意力和精力，都放在用戶上，放在產(chǎn)品上，放在服務(wù)上，放在技術(shù)創(chuàng)新上！
8848，我現(xiàn)在就可以告訴大家，他們已經(jīng)不是我們的競爭對手了……
雖然一直以來，他們也都只是追趕者，算不上我們真正的對手。
我早就說過，如果8848依然保持這種股權(quán)架構(gòu)，遲早要出問題。
這也是當(dāng)初融資的時候，包括霸菱亞洲和高盛，都曾經(jīng)向我推薦過一些職業(yè)經(jīng)理人。
但都被我拒絕了的原因。”
說到這里，他看向張奕，笑道：“Joe，我不是說你。
你是我精心考察之后，三顧茅廬親自請來的。
是我認(rèn)定的符合易趣價值觀的公司合伙人之一，不算是職業(yè)經(jīng)理人。”
張奕笑笑點頭。
“因為我一直認(rèn)為，不，是堅信。
我們創(chuàng)始團(tuán)隊這些人，已經(jīng)是最好的人選！
因為我們有著共同的夢想，共同的理念，秉持著一樣的價值觀。
這就是我們易趣，和其他公司最大的不同！”
“我從來不認(rèn)為，一個職業(yè)經(jīng)理人會是一個好的創(chuàng)業(yè)者。
當(dāng)然，如果他能夠保持創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)，具備創(chuàng)業(yè)者的精神，那就另說了，就像Joe一樣。”
眾人都笑了。
他們眼巴巴的看著隋波，等著他繼續(xù)說下去。
對于這幫跟著隋波，一路走到今天的人而言，隋波每到這種驚濤駭浪的時刻，總有種獨特的自信，從容，安撫人心的鎮(zhèn)定。
他的話，總是能夠讓所有人振奮精神。
重新在迷茫中，變得充滿激情和希望。
隋波繼續(xù)笑道：“網(wǎng)易的消息傳來之后，我專門給老丁打了個電話，問他怎么回事。”
咦，有八卦可以聽！
眾人眼睛都亮了。
“老丁在電話里郁悶的說，董事會里的投資人覺得，他沒有名校背景，英語不太好，而且性格比較內(nèi)向，不討國外投資人喜歡。
需要有一個有資深管理經(jīng)驗和國際化背景的人來當(dāng)CEO，對公司上市更有利。
當(dāng)時我就笑了，
我告訴他，我比他還差呢，我還是在校大學(xué)生，易趣還不是照樣上市了？
要是光聽投資人的話……
那這公司到底是你的，還是投資人的？
看著吧……，換上這幫海歸，網(wǎng)易接下來也夠嗆！
不過網(wǎng)易比8848好的一點就是，老丁的股份足夠多，他還是能重新回來的。”
隋波說道這里，臉色稍微嚴(yán)肅了一點：
“不過，最近這些業(yè)內(nèi)的紛紛擾擾，也給我們提了個醒！
那就是，一家沒有真正的夢想，沒有為了廣大用戶提供優(yōu)秀產(chǎn)品和服務(wù)的理念，沒有沉下心來，扎扎實實做業(yè)務(wù)的心思。
這樣的公司，是走不遠(yuǎn)的！
只是為了上市，為了眼球，為了賺錢，這種公司遲早會出問題。
我們要引以為戒！
我希望大家，從現(xiàn)在開始，關(guān)起來門來，不理會外界的聲音。
一心苦練內(nèi)功，做好自己的事。
接下來，雖然是互聯(lián)網(wǎng)資本市場的寒冬，
但我們也會迎來一個中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的時期。
寬帶逐漸普及，電腦用戶不斷增長，互聯(lián)網(wǎng)用戶連續(xù)翻番，這是我們易趣發(fā)展壯大最好的時機(jī)。
如果浪費(fèi)機(jī)會，老天都不會原諒我們！”
……
話雖這么說，但是隋波看著外界的風(fēng)波，也有點觸目驚心。
前世時，風(fēng)投和創(chuàng)業(yè)公司之間的合作方式，已經(jīng)非常成熟了。
雖然也有像摩拜、OFO之類因為資本而變動的案例，但大多還比較平和。
遠(yuǎn)沒有互聯(lián)網(wǎng)蠻荒期，大家搞的這么赤果果……
當(dāng)年的他，這個時候還非常年輕，不太關(guān)心這些商界的事情。
不知道那些新聞上，表面上簡單的公司變動，背地里都是怎樣的斗爭和博弈。
再想想之后，老王被董事會踢出局……
老張和董事會斗了幾年，錯過了發(fā)展良機(jī)，一步落后步步落后。
這種資本變局，對一家公司的成長和發(fā)展影響，實在是太大了。
還好他有著前世的融資經(jīng)驗，明白公司控制權(quán)的意義，并且始終刻意的控制著融資的比例，通過AB股的方式，保證了自己的投票權(quán)絕對多數(shù)。
另外，選擇像高盛、紅杉之類的頂級投資基金，也避免了一些小風(fēng)投機(jī)構(gòu)，急功近利的玩法。
在中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期，其實大多數(shù)公司都走過很多彎路。
小馬、老馬這種熬出來的，就不說了。
那些消失在時間長河中的互聯(lián)網(wǎng)公司，現(xiàn)在親眼目睹他們，正在逐漸走向消亡。
這也是一種對隋波非常大的觸動。
風(fēng)波坎坷無處不在，前路道阻且長啊！
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