第二天，合伙人會議正式開始。
因為這次參會的人員構成較復雜，在會議日程的安排上，左清泉為首的行政部門也是煞費苦心。
以16日為例：
上午，合伙人會議進行本年度合伙人增選。
其他非合伙人，按業(yè)務線和協(xié)作需要，進行內(nèi)部業(yè)務交流。
下午，合伙人會議正式舉行新一年戰(zhàn)略會。全員參加。
晚上，全員晚宴。
上午9：10，在酒店大會議室旁，獨立會客廳內(nèi)。
隋波等五人委員會，一個個的過著所有合伙人推薦的人選名單。
隋波坐在最中間的沙發(fā)上，低頭翻看著每個人選的詳細資料。
其實推薦的大部分人選，都是各公司現(xiàn)有高管，
每一個人的資料，隋波早已經(jīng)爛熟于心
他思考的，是每一個合伙人推薦的關系。
沒辦法，合伙人的權利太大，每一個人選的決定，他都必須要慎之又慎。
比如，
小馬哥推薦的是張志東。
這毫無疑問有感情因素，也有增強原“騰訊”系力量的意思。
“冬瓜”在上次輪崗中調(diào)任了易趣云，和龐勇搭檔。
這一年里，基本上都待在帝都。
他沉默寡言，但是在技術上的確很強。從資歷、能力各方面來看，都達到了合伙人的標準。
隋波需要考慮的，其實是平衡問題。
再比如，周杰推薦的是任宇昕，這就有點意思。
周杰現(xiàn)在已經(jīng)卸任了易迅，是天工科技、兼星河科技，也是隋波的移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略主要執(zhí)行者。
按理說，他推薦的合伙人，應該是新公司方面的人選。
現(xiàn)在居然推薦任宇昕，這就說明兩點：
第一，任宇昕的確能力很強，人際關系處理也不錯，周杰在和他共事的過程中，很欣賞他。
第二，現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)布局的新公司里的人。
無論是從價值觀，還是從資歷硬指標上都不達標，周杰也沒有把握。
仔細想想，
無論是蘇姿豐、周光平，還是酷派原高管，如李斌、蔣超等人。
都還沒有在星河體系里，證明過自己。
的確達不到合伙人的標準，
這些人，都還需要長時間的考察
又比如，
李欣推薦的是徐雷、張奕推薦的是李昕晢、宋健推薦的是王國輝、左清泉推薦的是崔倩
基本上，大多數(shù)合伙人，還都是在自己熟悉的領域和體系里來推薦人選。
就這樣，對所有合伙人推薦的人選，五人進行了討論。
最后，確定下了5個提名人選。
分別是王堅博士、張志東、王國輝、任宇昕、李昕晢。
隋波是這樣考慮的：
王堅博士不用說了，是云計算大戰(zhàn)略的核心，又是隋波親自挖來的。
晉升合伙人，理所當然。
張志東，則是一方面安撫原騰訊系人馬
另一方面，冬瓜的人品、性格都不錯，為人低調(diào)，威脅不大。
提名王國輝，
隋波是考慮到，物流在很長一段時間，都是易趣電商業(yè)務最重要的護城河和核心競爭力。
而且王國輝也是從創(chuàng)業(yè)初期，就跟隨李欣加入公司，算是元老之一，資歷也夠了。
任宇昕，隋波其實是有點猶豫的。
但是一來，游戲業(yè)務的重要性毋庸置疑
二來又是周杰推薦，就說明任宇昕已經(jīng)脫離了原“騰訊”的標簽，可以信任了。
李昕晢，考慮到百度將會是集團全球化戰(zhàn)略的主力，她具有背景，在美國的人脈資源很豐富。
而且合伙人會議里的“百度系”，朱洪波、高級副總裁陸奇都已經(jīng)是合伙人了。
作為百度，她的資歷也足夠了。
至于其他人，雖然也不錯。
但從合伙人的角度，某些方面還是差一些。
隨后，隋波等合伙人委員會五人，回到大會議室。
左清泉作為代表，宣布提名增選人選，全體合伙人開始投票。
合伙人的投票的流程，也很人性化。
考慮到現(xiàn)在星河集團的規(guī)模已經(jīng)很大了，很多人選，可能推薦人比較了解，但其他合伙人未必清楚。
所以，對提名人選，都由組織部來提供一份詳盡的業(yè)績和履歷資料，給所有人參考。
同時，由推薦人來闡明推薦理由。
王堅博士，由推薦人隋波介紹，沒任何問題，21票，全票通過！
張志東，由推薦人小馬哥介紹。
16票，剛剛壓線通過
沒有投票的4人，是陳永紅、吳敏、朱洪波、王川，給出的理由各有不同。
陳永紅、吳敏，都是出于合伙人的任職資格規(guī)則
朱洪波、王川則是覺得，除了在騰訊時的架構外，張志東到星河后還沒有特別明顯的業(yè)績，暫時不適合擔任合伙人
這些理由都很充分，即使小馬哥，也沒有什么可說的
投票過程中，小馬哥心里一直七上八下，忐忑不安。
還好，終于通過了！
王國輝，由推薦人李欣介紹。
物流業(yè)務的成績是明擺著的，王國輝又是集團老人了，大家都很熟悉，全票通過。
任宇昕，18票，同樣是陳永紅、吳敏棄權，理由同張志東。
不過由于游戲業(yè)務的業(yè)績太好，其他人都沒有異議，也順利通過。
李昕晢，推薦人張奕介紹。
她資歷夠，能力強，為人和善，和大多數(shù)合伙人平時接觸也多，全票通過。
至此，星河集團合伙人的數(shù)量，增加到了26人！
對這個數(shù)量，隋波還是滿意的。
接下來的幾年，是星河系崛起的最佳時期，是要打硬仗的。
在這個時候補充合伙人數(shù)量，加強團隊力量，是非常必要的。
要知道，星河系可不像前世的阿里。
阿里只有電商主業(yè)，其他除了螞蟻和阿里云，就是一大堆不起眼的業(yè)務，什么影業(yè)、音樂、之類的，就這，還有37個合伙人呢！
以星河系的業(yè)務范圍和體量，再加上移動互聯(lián)網(wǎng)的新布局
隋波覺得，未來達到4、50個合伙人才是常態(tài)。
不過那個時候，
合伙人會議的制度，隋波肯定還是要調(diào)整的！
也許在上面，再增設一些委員會之類的
總之，一切管理制度，最終都是為了現(xiàn)實的客觀需要服務的。
擁抱變化嘛！
下午，合伙人會議暨年度戰(zhàn)略會，正式開始。
大會議室里，坐的滿滿當當
26個合伙人坐在圓桌上，外圍一圈坐席，是“旁聽”會議的，所有非合伙人高管。
一眼看去，可以說是“群英薈萃”了！
以前的戰(zhàn)略會，
一般都是先由各公司和部門依次匯報，然后再就一些問題集中討論。
隋波都是先聽，等到會議的最后，才進行總結發(fā)言。
但這次會議卻不同
隋波覺得，現(xiàn)在星河系的公司，大都已經(jīng)上市。
每季度的財報，將各項數(shù)據(jù)都公布的清清楚楚。
一家公司的運營情況，無外乎業(yè)務、財務、人事等幾個方面。
既然這些資料都是公開的，也就沒必要浪費時間，在這種高層會議上再討論類似問題。
戰(zhàn)略會的核心，還是在戰(zhàn)略層面進行討論，并且解決一些大的核心問題。
而且，在去年的戰(zhàn)略會“長城會議”上，已經(jīng)做了未來五年的整體戰(zhàn)略討論。
大方向上，并沒有太多的變化和調(diào)整。
這次的“三亞會議”，實際上是隋波的一次“動員會”。
他要將在移動互聯(lián)網(wǎng)方面的戰(zhàn)略、布局、意義，在集團最高管理團隊的層面，向大家做宣講和說服，統(tǒng)一思想。
說白了，這就是一次“洗腦會”。
說的高大上點，是進行“戰(zhàn)略思想升級”！
所以，會議一開始，就是隋波做主題演講，主題思想就是八個字：“思維升級、居安思危”。
隋波坐在橢圓形大會議桌的最上首。
他今天只是隨意的穿了件短袖白襯衫，領口的兩粒紐扣敞開，頗有些休閑意味。
倒是他手腕上，醒目的一款百達翡麗ltinurldie，才彰顯了幾分他身為“全球超級富豪”的身份
在一幫都穿著正裝的高管中，顯得格外與眾不同。
大老板總是享有一些特權的
右手隨意拿著筆，輕輕敲了敲桌面，隋波開口笑道：
“今年的戰(zhàn)略會，我們改在了三亞舉辦，看來大家還是都挺滿意的。
昨晚在酒吧里喝了一杯，看到大家心情都不錯！
這就很好”
聽老大開場白的語氣很輕松，在座眾人臉上也浮現(xiàn)了笑容。
“剛剛過去的2005年，整個集團發(fā)展的非常好。
無論是易趣、百度、易迅，還是易付寶，財報數(shù)據(jù)都非常不錯。
就像我之前在內(nèi)部信里說的，我們在激烈的市場競爭中，依然保持了穩(wěn)健、快速的增長。
這一點值得慶賀！
我相信，年前的獎金和股票獎勵，在座的各位應該也很滿意吧？”
“不過，今天我主要想談的，不是成績，還是問題。
這也是我們每次戰(zhàn)略會的特色了
成績永遠是過去。
而未來，我們要怎么做才能繼續(xù)成功？保持領先呢？”
他依次伸出兩個手指，道：
“第一，我們要有前瞻性的眼光，看到別人看不到的地方，先走一步！
第二，我們要不斷去解決發(fā)展過程中的問題，少犯錯，不犯錯！”
“只有看的比別人更遠，我們才能先發(fā)現(xiàn)機會，抓住機會，搶占市場先機。
這是我們星河系能夠走到今天，最重要的一點，也是我們開戰(zhàn)略會的目的。
什么是戰(zhàn)略？
戰(zhàn)略就是我們看到了遠方的目標，怎么才能走過去，到達目標的方法和路線！
那么，怎么才能看的更遠？
這個問題，以前我們已經(jīng)討論過很多次了
其實很簡單，
想比別人看的遠，你就要站的更高！
在思維上要站的高，想問題的角度要站的高，格局也要站得高。
我們都看到，
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度，已經(jīng)超過了這個世界上現(xiàn)存的任何一個行業(yè)。
這是一個正在以超出人們想象的速度，快速發(fā)生變化的時代！
記得97年，我們開始創(chuàng)業(yè)的時候，
那時人們對互聯(lián)網(wǎng)的理解，就是可以發(fā)郵件，上發(fā)帖
后來我們做電商，大家才發(fā)現(xiàn)，原來可以通過網(wǎng)絡來購物
做搜索，人們又發(fā)現(xiàn)，原來查找信息和知識變得這么簡單。
我們后來又做社交，做電子支付
每一個新的業(yè)務出現(xiàn)，都會在解決了用戶某個需求的同時，引發(fā)人們的使用熱情，創(chuàng)造出巨大的市場空間。
這說明什么呢？
互聯(lián)網(wǎng)有著無限的可能性！
現(xiàn)在，我們只是找到了它最開始時的一些應用價值。
那么，互聯(lián)網(wǎng)的未來是什么樣的？
我不知道你們平時看不看科幻小說？
其實很多互聯(lián)網(wǎng)的未來應用，都在很多科幻小說里出現(xiàn)過了！
銀河帝國系列作者阿西莫夫預言過“無人駕駛”“視頻通話”等眾多技術
威廉吉普森的神經(jīng)漫游者預言了虛擬現(xiàn)實
早在100年前的上帝般的男人里，就出現(xiàn)了移動即時通訊工具
我推薦你們有空了，可以去看看三體。
里面有一個理論，叫“降維攻擊”，很有意思。
在以往的傳統(tǒng)商業(yè)模式下，競爭主要集中在商品的質(zhì)量、價格以及服務這三個維度上。
而互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，則引領起一種新的商業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)公司掌握了“信息”這個第四維度，解決了信息不對稱和信息匱乏的難題，從而在于傳統(tǒng)企業(yè)的競爭中牢牢占據(jù)了優(yōu)勢。
實際上，互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢，就與三體中的“降維攻擊”如出一轍！
我為什么提到科幻小說呢？科幻小說最大的特點是想象力。
而互聯(lián)網(wǎng)的未來，一方面，取決于科技的發(fā)展速度。
同樣，也取決于我們的想象力！
再回到剛才的話題，怎么比別人站的更高，看的更遠？
我認為，我們必須要做思維升級，要比別人想的多一些，想的深一些！
好了，回到主題，
大家都知道，最近一兩年里，我有點不務正業(yè)啊
把大部分工作都甩給了大家，主要精力都放在新的業(yè)務布局上。
外界對此也有很多的分析文章。
我相信在座的人里，肯定也有人不太理解。
像芯片、操作系統(tǒng)、手機這些業(yè)務，不應該是我們互聯(lián)網(wǎng)公司應該去搞的東西
而且，在這些領域里已經(jīng)有很多巨頭公司了。
波總你為什么還要費勁巴拉的，去從頭搞這些呢？
今天，我就給大家好好談一下，
我對互聯(lián)網(wǎng)未來的思考！
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