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傳奇1997 第三百零四章 商業(yè)鬼才

作者/狂花非葉 看小說文學(xué)作品上精彩東方文學(xué) http://www.nuodawy.com ,就這么定了!
    相比以往歷次戰(zhàn)略會(huì)的“務(wù)虛”。

    這次隋波顯得更加“務(wù)實(shí)”。

    無(wú)論是“云計(jì)算”戰(zhàn)略、“全球化”戰(zhàn)略、“互動(dòng)娛樂”戰(zhàn)略、“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略……

    在合伙人層面,基本都已經(jīng)達(dá)成了共識(shí)。

    現(xiàn)在最重要的,就是落地。

    落地,就意味著:

    設(shè)定階段性目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn);在人才、資金、資源的調(diào)配和投入。

    比如,“去IOE”就是云計(jì)算戰(zhàn)略的前置,也是星河集團(tuán)所有業(yè)務(wù)線的技術(shù)支持保障體系。

    技術(shù)和系統(tǒng)后臺(tái)達(dá)不到需求,再好的業(yè)務(wù)模式和創(chuàng)新也跑不起來(lái)……

    確定了各業(yè)務(wù)的“去IOE”時(shí)間節(jié)點(diǎn)后。

    隋波也做了幾點(diǎn)指示:

    1、去IOE的同時(shí),進(jìn)行云平臺(tái)的開發(fā)。

    可以先以易趣為試點(diǎn)。

    畢竟云平臺(tái)前期可以用來(lái)支撐電商應(yīng)用。這也是亞馬遜AWS走的路線。

    2、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能(深度學(xué)習(xí))的結(jié)合研究。

    有了云平臺(tái)之后,就可以進(jìn)一步,將現(xiàn)在分散在百度研究院、易趣云“大中臺(tái)”、XFI研究院等各處的研發(fā)成果,進(jìn)行聯(lián)動(dòng)了。

    比如,在云計(jì)算的中間層——PaaS平臺(tái)部署大數(shù)據(jù),利用深度學(xué)習(xí)技術(shù)在算法解析數(shù)據(jù)。

    這也可以為易趣電商業(yè)務(wù),從目前的陳列推薦,向下一步的“算法推薦”來(lái)提供支持。

    技術(shù)問題討論決策之后,

    隋波也對(duì)目前集團(tuán)各公司存在的一些其他問題,進(jìn)行了討論和解決。

    比如,

    易迅在今年里,遇到最大的問題有兩個(gè):

    一是微軟MSN的挑戰(zhàn)。

    借助著Windows系統(tǒng)的捆綁策略,MSN一入華,就表現(xiàn)出了咄咄逼人的態(tài)勢(shì)。

    對(duì)易迅旗下的EM所在的高端白領(lǐng)即時(shí)通訊市場(chǎng),發(fā)起了沖擊。

    目前來(lái)看,

    去年一年,MSN還是搶占了一部分即時(shí)通訊市場(chǎng)份額。

    目前份額11.3%,排名第三。

    EM和QQ依然“壟斷”著國(guó)內(nèi)即時(shí)通訊市場(chǎng),占據(jù)著高達(dá)84%的市場(chǎng)份額,分列1、2位。

    但是要看到,

    高端市場(chǎng)(白領(lǐng)、商用)總量,也僅占全部即時(shí)通訊市場(chǎng)份額的35%左右。

    所以,MSN的這個(gè)11.3%份額,在高端市場(chǎng)的含金量,還是很高的!

    根據(jù)IC調(diào)查結(jié)果顯示,

    在使用地點(diǎn)為單位的京、滬即時(shí)通信用戶中,EM和MSN的占有比例分別為67.5%:32.5%。

    也就是說,

    在年齡在25歲以,月收入在3000元以,文化程度在大學(xué)本科及以的高端用戶領(lǐng)域,MSN已經(jīng)極大的拉近了和EM的差距……

    二是來(lái)自運(yùn)營(yíng)商層面的挑戰(zhàn)。

    從04年起,看到了移動(dòng)即時(shí)通訊市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

    中國(guó)移動(dòng)就通過外包,由帝都移動(dòng)和一家叫易通無(wú)線的公司合作,自行開發(fā)了IM平臺(tái)“飛信”,只是暫時(shí)還沒有對(duì)外開放運(yùn)營(yíng)。

    從去年下半旬開始,

    移動(dòng)就已經(jīng)多次向易迅提出,希望將飛信和移動(dòng)EM、移動(dòng)QQ進(jìn)行“互通”。

    其實(shí)就是想將易迅移動(dòng)EM和移動(dòng)QQ的用戶,“轉(zhuǎn)移”到飛信。

    說實(shí)話,要不是現(xiàn)在易迅背后,還有星河集團(tuán)和隋波這個(gè)“大靠山”。

    移動(dòng)的胃口會(huì)更大。

    就像前世,

    移動(dòng)就直接拿無(wú)線增值收入威脅,要求騰訊,將移動(dòng)QQ和飛信“合并”!

    而在今年1月,

    移動(dòng)副總裁魯向東就在“2006年無(wú)線數(shù)據(jù)和增值業(yè)務(wù)工作會(huì)議”表示,IM是中國(guó)移動(dòng)2006年的工作重點(diǎn)。

    IM工作的整體目標(biāo)是:打造中移動(dòng)綜合的IM品牌,做IM領(lǐng)域的老大……

    小馬哥在介紹情況時(shí),清秀文雅的臉,也是愁眉不展:

    “和微軟MSN競(jìng)爭(zhēng),我們并不擔(dān)心。

    首先,正如波總所說的,MSN的決策機(jī)制有很大問題。

    據(jù)我們了解,

    現(xiàn)在微軟對(duì)中國(guó)MSN的管理架構(gòu)是:“MSN事業(yè)部—MSN海外事業(yè)部—MSN亞太事業(yè)部”。

    而且市場(chǎng)部門和研發(fā)部門,分別要向兩個(gè)大區(qū)司匯報(bào),但又完全沒有隸屬關(guān)系。

    所以,他們的匯報(bào)、溝通、決策的成本很大,周期長(zhǎng)。對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)會(huì)比較滯后。

    這一弱點(diǎn),是我們可以利用的。

    所以我們的策略是:

    不斷快速迭代,通過微創(chuàng)新和小優(yōu)化,推出新的功能,總是比MSN快一步!

    而且我們也專門針對(duì)高端白領(lǐng)市場(chǎng),在EM做了大量的創(chuàng)新和優(yōu)化。

    比如針對(duì)目前國(guó)內(nèi)不同網(wǎng)絡(luò)間網(wǎng)速較慢的問題,在網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)做了大量?jī)?yōu)化,讓三個(gè)網(wǎng)之間能互聯(lián)互通,這樣用戶之間使用體驗(yàn)會(huì)更好。

    針對(duì)白領(lǐng)和商業(yè)用戶文件傳輸需求大的特點(diǎn),EM采用了UDP方式,可以使用戶傳送文件速度更快。

    另外,我們還做了文件斷點(diǎn)續(xù)傳,文件直接拖放窗口,共享文件夾,屏幕截圖,好友分組,聊天記錄備份和快速查詢,短信互通,視頻會(huì)議,網(wǎng)絡(luò)硬盤,軟鍵盤密碼保護(hù),個(gè)人名片……

    一系列產(chǎn)品功能的微創(chuàng)新,都深受用戶歡迎。”

    說起產(chǎn)品,小馬哥總是會(huì)變得滔滔不絕……

    不過,接下來(lái)他的臉色就不好了:

    “不過,面對(duì)運(yùn)營(yíng)商的挑戰(zhàn),我們目前壓力很大……

    雖然之前,在波總的提醒下,考慮到運(yùn)營(yíng)商的監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。

    我們也在互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù),尤其是游戲業(yè)務(wù),加大了投入。

    希望通過增加其他業(yè)務(wù)類型的營(yíng)收,調(diào)整公司的營(yíng)收結(jié)構(gòu),減少對(duì)無(wú)線增值業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)商的依賴。

    但是目前來(lái)看,

    公司來(lái)自移動(dòng)EM、移動(dòng)QQ、短信、彩鈴、彩信等無(wú)線增值業(yè)務(wù)的營(yíng)收,依然占有28.39%。

    這個(gè)比例還是很高的……

    我擔(dān)心,接下來(lái),運(yùn)營(yíng)商還會(huì)有更嚴(yán)苛的合作條件和監(jiān)管文件出臺(tái)。”

    也難怪小馬哥憂心忡忡。

    雖然易迅也是市公司,但相比而言,運(yùn)營(yíng)商才是真正的龐然大物!

    中國(guó)移動(dòng)2005年?duì)I收2430億,利潤(rùn)535億;

    而易迅2005年的營(yíng)收不過42.5億,利潤(rùn)24億……

    兩者的體量完全不成正比。

    再加運(yùn)營(yíng)商本身就是規(guī)則制定者,如果真的要針對(duì)易迅下手,……完全搞不過啊!

    隋波坐在首,摸了摸下巴。

    隨著小馬哥的講述,他也回憶起了前世這些逐漸被淡忘的歷史。

    要知道,隋波前世,曾經(jīng)也是SP從業(yè)人員。

    對(duì)移動(dòng)在無(wú)線增值業(yè)務(wù)的發(fā)展歷史,是親身經(jīng)歷過的,了解其中的很多內(nèi)幕……

    飛信,這是一個(gè)非常特殊的產(chǎn)品。

    在前世時(shí),曾經(jīng)有很多人感慨。

    如果不是移動(dòng)自己作,太看重原有的短信和語(yǔ)音收入,而對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代理解不足。

    其實(shí)以移動(dòng)的資源和用戶基礎(chǔ),只要飛信老老實(shí)實(shí)的,按照互聯(lián)網(wǎng)思維和市場(chǎng)規(guī)律來(lái)運(yùn)營(yíng)。

    完全是可以干掉微信的!

    但其實(shí),這些都是馬后炮了……

    如果巨頭只要堆資源,就可以干掉那些創(chuàng)新的公司和產(chǎn)品。

    就沒有那么多在時(shí)代變革中,隕落的巨頭了!

    飛信的運(yùn)營(yíng),從一開始的易通無(wú)線,到神州泰岳、再到卓望信息……

    中移動(dòng)獨(dú)有的業(yè)務(wù)招標(biāo)模式,導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)方一直在變化。

    而其內(nèi)部,

    移動(dòng)研究院-移動(dòng)數(shù)據(jù)部-帝都移動(dòng)-粵東移動(dòng)-中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基地-卓望信息-神州泰岳,又有著復(fù)雜的運(yùn)營(yíng)架構(gòu)和審批流程。

    再加由此延伸出的,眾多外圍知名不知名的公司…,利益方多到嚇?biāo)廊耍?br />
    這種情況下,

    飛信想要在純粹的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,打敗精心打磨產(chǎn)品,注重用戶體驗(yàn),快速、高效迭代創(chuàng)新的微信……

    別做夢(mèng)了!

    隋波深悉內(nèi)情,一點(diǎn)都不擔(dān)心飛信。

    他更重視的,是和以中移動(dòng)為代表的運(yùn)營(yíng)的關(guān)系……

    互聯(lián)網(wǎng)也好,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也好,互聯(lián)網(wǎng)巨頭做的再牛,在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,總是繞不過運(yùn)營(yíng)商去!

    而自從04年10月,易趣的獨(dú)董張立貴,離任中移動(dòng)總經(jīng)理之后。

    隋波還沒有和移動(dòng)新任的總經(jīng)理王建宙見過面……

    移動(dòng)和星河集團(tuán)的關(guān)系,倒是比前些年弱了不少。這些狗屁倒灶的事情也出來(lái)了。

    而且接下來(lái)星河系又開始進(jìn)軍智能手機(jī)領(lǐng)域了。

    運(yùn)營(yíng)商渠道也是個(gè)重要的線下渠道!

    看來(lái),接下來(lái)還是要找個(gè)機(jī)會(huì),和幾大運(yùn)營(yíng)商的高層,見面好好談?wù)劙 ?br />
    想到這里,隋波笑笑,對(duì)小馬哥道:

    “MSN這塊,你們做的很好,我沒什么意見。

    運(yùn)營(yíng)商這塊……,也別硬頂,婉拒吧。

    競(jìng)合嘛!

    就算移動(dòng)推出飛信,我們?cè)贗M領(lǐng)域,可能和移動(dòng)會(huì)競(jìng)爭(zhēng),但同時(shí)也是可以合作的。

    Pony,前面我講過了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。

    等再過兩年,3G實(shí)施以后,無(wú)線通信網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)的融合是大趨勢(shì)。

    現(xiàn)在移動(dòng)EM、移動(dòng)QQ,其實(shí)都是收取短信費(fèi)用。

    這種模式在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是必然會(huì)過時(shí)的。

    像即時(shí)通訊這種互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)服務(wù),免費(fèi)是大趨勢(shì)。

    到那個(gè)時(shí)候,用戶最關(guān)心的是流量費(fèi),而不是信息費(fèi)……

    這樣,你們現(xiàn)在,就可以開發(fā)基于手機(jī)的即時(shí)通訊客戶端軟件。

    嗯,就叫手機(jī)EM和手機(jī)QQ吧。

    如果到時(shí)候移動(dòng)痛下殺手,圖窮匕見,想把移動(dòng)EM和移動(dòng)QQ下線。

    那就下!

    以移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)和為代表的無(wú)線增值業(yè)務(wù),已經(jīng)發(fā)展到巔峰了……

    等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn),會(huì)徹底顛覆掉它的。

    我們不跟他們折騰了,搶先占領(lǐng)新賽道!”

    隋波的這個(gè)提議,讓小馬哥眼前一亮。

    剛才隋波已經(jīng)將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì),談的很透了。

    雖然現(xiàn)在的移動(dòng)EM和移動(dòng)QQ業(yè)務(wù),是可通過短信開通,用戶手機(jī)無(wú)需安裝客戶端軟件,即可與好友聊天,非常方便。

    但一來(lái),聊天信息需要收取短信費(fèi),導(dǎo)致用戶活躍度不高;

    二來(lái),受限于運(yùn)營(yíng)商監(jiān)管,無(wú)法在產(chǎn)品功能做多樣化的嘗試。

    而按照隋波的說法,

    改為做手機(jī)EM和手機(jī)QQ。

    雖然變成了用戶需下載客戶端到手機(jī),才能正常聊天。

    但這樣一來(lái),用戶通過手機(jī)聊天,就不需要再花費(fèi)信息費(fèi)了,可以極大的激發(fā)活躍度。

    而且,獨(dú)立的手機(jī)客戶端軟件,就可以集成很多的內(nèi)容和產(chǎn)品功能。

    易迅現(xiàn)有的豐富的產(chǎn)品和內(nèi)容資源,就全都可以在移動(dòng)端實(shí)現(xiàn)了!

    當(dāng)下,小馬哥也是欽佩看向隋波。

    點(diǎn)了點(diǎn)頭:“我明白了。”

    即使以小馬哥心底的傲氣,也不得不承認(rèn)……

    隋波真的是個(gè)商業(yè)“鬼才”!

    真是鬼才知道……

    他怎么可以,永遠(yuǎn)這么輕而易舉的。

    就把那些困擾大家很久的復(fù)雜問題,隨口就說出一個(gè)切實(shí)可行的解決方案來(lái)!

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