世紀(jì)大廈。
曹操零售所在這層的會(huì)議室內(nèi)。
氣氛有些凝重，如今麥德龍的競(jìng)價(jià)已經(jīng)到了第三輪。
只剩下阿貍，藤訊，物美，曹操零售四家。
估值也在幾家競(jìng)爭(zhēng)下水漲船高，如今已經(jīng)達(dá)到20億歐元。
陳文遠(yuǎn)面色有些糾結(jié)，麥德龍的估值已經(jīng)達(dá)到一個(gè)讓他難以承受的價(jià)格。
想要拿下麥德龍，簡(jiǎn)直就是傷筋動(dòng)骨。
“陳董，要不咱們放棄競(jìng)價(jià)？”
陳文遠(yuǎn)試探性的問(wèn)道。
“不行，都到第三輪了，放棄了就太可惜了。”
陳東成毫不猶豫的否掉陳文遠(yuǎn)的提議，右手食指不時(shí)點(diǎn)著太陽(yáng)穴，陷入沉思。
麥德龍的優(yōu)勢(shì)太多了，一線(xiàn)城市好幾處自持物業(yè)。
本身一直在盈利，并沒(méi)有虧損。
可以說(shuō)，要不是德國(guó)人古板的經(jīng)營(yíng)理念，根本不會(huì)有他們?nèi)局耕湹慢埖臋C(jī)會(huì)。
“麥德龍那邊怎么說(shuō)，打算繼續(xù)讓大家這么競(jìng)價(jià)？”
“麥德龍總部那邊，首席執(zhí)行官奧拉夫·科赫近期會(huì)親自過(guò)來(lái)處理這樁交易，估計(jì)很快就會(huì)有結(jié)果了。”
“那先散會(huì)，文遠(yuǎn)繼續(xù)盯著麥德龍那邊，有什么風(fēng)吹草動(dòng)第一時(shí)間通知我。”
陳東成擺擺手，自己一個(gè)人在會(huì)議室內(nèi)琢磨。
如今看似競(jìng)價(jià)火熱，但還只是無(wú)約束力競(jìng)價(jià)。
說(shuō)白了，大家都是口嗨，隨時(shí)可以違約。
要是麥德龍總部派人過(guò)來(lái)，那肯定就就不能瞎報(bào)價(jià)了。
無(wú)論如何，麥德龍出售的最終價(jià)格一定很高就是了。
……
麥德龍的出售，牽扯了不知道多少零售行業(yè)人士的注意力。
隨著奧拉夫·科赫現(xiàn)身麥德龍華夏總部。
原本就蠢蠢欲動(dòng)的幾家，紛紛派人接洽。
麥德龍華夏總部也在魔都，近水樓臺(tái)先得月。
陳東成主動(dòng)宴請(qǐng)奧拉夫·科赫，對(duì)方也很給面子帶著華夏區(qū)總裁康德赴約。
見(jiàn)面寒暄之舉，科赫本打算讓康德代為交談，畢竟他不會(huì)講漢語(yǔ)。
“科赫先生，我想我們之間溝通起來(lái)會(huì)更方便一些。”
陳東成熟練的講著德語(yǔ)，微微一笑。
科赫忍不住一愣，不由自主的贊嘆道：“陳先生，您是我見(jiàn)過(guò)華夏商人中，德語(yǔ)講的最好的一個(gè)。”
“謝謝，科赫先生這次前來(lái)華夏，不知道是打算出售業(yè)務(wù)，還是替麥德龍尋找一個(gè)合作者呢？”
陳東成禮貌道謝之后，便直接問(wèn)道。
“當(dāng)然是尋找一名有實(shí)力的合作者，華夏是一個(gè)非常有潛力的市場(chǎng)，我們麥德龍不會(huì)徹底丟掉。”
“類(lèi)似于阿貍和藤訊這種金融投資者，并不在我的考慮范圍內(nèi)。”
科赫也很坦誠(chéng)，直接表明了他的態(tài)度。
“原來(lái)如此。”
陳東成恍然大悟，怪不得拿下麥德龍的變成物美。
反而財(cái)大氣粗的藤訊和阿貍紛紛折戟。
“科赫先生，既然貴集團(tuán)想找合作者，那我覺(jué)得我們曹操集團(tuán)是最合適不過(guò)。”
科赫只是笑笑，問(wèn)道：“哦？為什么呢？”
“科赫先生想必應(yīng)該也了解過(guò)我們幾家還在競(jìng)價(jià)的企業(yè)吧？”
科赫笑而不語(yǔ)，點(diǎn)了點(diǎn)頭，這是肯定的。
知彼知己，百戰(zhàn)不殆。
“自從家樂(lè)福被我們集團(tuán)收購(gòu)以后，便改變了發(fā)展思路，頻頻進(jìn)軍三四線(xiàn)城市市場(chǎng)。”
“這也證明我們集團(tuán)跟麥德龍的發(fā)展思路并沒(méi)有交集，甚至可以互相借力。”
科赫若有所思的點(diǎn)了點(diǎn)頭，他倒是調(diào)查過(guò)家樂(lè)福。
發(fā)現(xiàn)這家原本死磕一二線(xiàn)城市不罷休的企業(yè)，在被收購(gòu)之后，竟然調(diào)轉(zhuǎn)矛頭向三四線(xiàn)城市進(jìn)軍，而且還是那種自持物業(yè)的模式。
作為零售行業(yè)的巨頭之一，麥德龍的經(jīng)營(yíng)理念就是自己拿地，建設(shè)門(mén)店，降低未來(lái)的房租上漲成本。
雖然這樣的模式，會(huì)導(dǎo)致麥德龍的擴(kuò)張速度很慢。
但這么多年下來(lái)，九十五家門(mén)店的建成。
年銷(xiāo)售額破百億，一直保持盈利，都在證明麥德龍的模式并沒(méi)有錯(cuò)。
“華夏零售市場(chǎng)這幾年隨著電商的崛起，市場(chǎng)格局變化很大，阿貍和藤訊系的新零售觸角無(wú)處不在。”
“科赫先生應(yīng)該很清楚，要是再不趁早投靠一家，肯定會(huì)被聯(lián)手針對(duì)。”
科赫笑著點(diǎn)頭：“所以說(shuō)，我希望尋找一位實(shí)力強(qiáng)勁，能幫麥德龍開(kāi)拓線(xiàn)上市場(chǎng)的企業(yè)。”
麥德龍除了自持物業(yè)，自身的業(yè)務(wù)體系非常清晰。
一個(gè)是B端，主要針對(duì)餐飲業(yè)、酒店業(yè)、食堂、企事業(yè)單位福利禮品團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)等。
C端則是面向普通消費(fèi)者。
B端業(yè)務(wù)，麥德龍有信心，在華夏市場(chǎng)也不需要助力。
但在C端，如何開(kāi)拓線(xiàn)上市場(chǎng)，如何提升C端運(yùn)營(yíng)能力，麥德龍就一籌莫展了。
“我們集團(tuán)旗下的拼多多，位列國(guó)內(nèi)第三大電商平臺(tái)，市值三百億美金，月活用戶(hù)超過(guò)四億。”
“還有抖音，日活用戶(hù)超過(guò)四億，如此海量龐大的C端用戶(hù)，想必麥德龍應(yīng)該很需要吧？”
陳東成也亮出底牌，麥德龍需要C端助力，那自己就給他。
無(wú)論是拼多多的線(xiàn)上銷(xiāo)售能力，還是抖音的廣告宣傳能力，都是麥德龍眼饞的資源。
“除此之外，我們集團(tuán)旗下有一家叫曹操到家的公司，京東也是股東之一。”
“主營(yíng)業(yè)務(wù)就是負(fù)責(zé)幫商超解決配送難題，開(kāi)拓線(xiàn)上訂單。”
“如果麥德龍?jiān)敢饨邮芪覀兗瘓F(tuán)的投資，曹操到家將會(huì)為麥德龍所有門(mén)店進(jìn)行數(shù)字化改造，估計(jì)麥德龍的銷(xiāo)售額還會(huì)增長(zhǎng)兩成。”
科赫一直認(rèn)真聽(tīng)著，等陳東成說(shuō)到曹操到家的時(shí)候，眼前一亮，問(wèn)道：“是家樂(lè)福跟沃爾瑪都入駐的那個(gè)平臺(tái)？”
“對(duì)，現(xiàn)在兩家所有門(mén)店都已經(jīng)全部接入，線(xiàn)上訂單提升了兩家門(mén)店20%的銷(xiāo)售額。”
科赫頓時(shí)陷入沉思，很顯然被陳東成描述的藍(lán)圖所吸引。
麥德龍自身線(xiàn)上拓展能力薄弱，眼瞅著其他超市風(fēng)風(fēng)火火的賺大錢(qián)。
麥德龍這邊只能繼續(xù)鞏固B端業(yè)務(wù)，自然會(huì)心里不平衡。
誰(shuí)讓他們遲遲不肯戰(zhàn)隊(duì)，阿貍數(shù)字化改造大潤(rùn)發(fā)所有門(mén)店。
藤訊和京東大力扶持沃爾瑪和永輝。
家樂(lè)福則是妥妥的曹操集團(tuán)旗下招牌，各自背后都站著金主。
麥德龍?jiān)俨桓希t早要被淘汰。
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