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決勝新金融時代 第四百零一章 硬仗

作者/橋上風(fēng)景獨好 看小說文學(xué)作品上精彩東方文學(xué) http://www.nuodawy.com ,就這么定了!
    結(jié)束了美國的行程后,張益達又火速飛往了海南省瓊海市博鰲鎮(zhèn),參加博鰲亞洲論壇2017年年會。

    本次年會的主題是“直面全球化與自由貿(mào)易的未來”,共設(shè)置42場分論壇,12場閉門對話,形式多樣,內(nèi)容豐富,議題廣泛。

    張益達旗下多家公司都收到了邀請函。

    其中,陸奇代表眾合集團在人工智能分論壇發(fā)表了講話。

    與微軟全球資深副總裁洪小文、Hanson Robotics首席科學(xué)家Ben Goertzel、斯坦福大學(xué)教授張首晟、千度總裁張亞勤、搜狗CEO王小川等科技界“大!饼R聚一堂。

    共同探討了一番人工智能的未來,以及對人們生活所帶來的深遠變革和影響。

    張益達則代表銳向數(shù)字科技集團,參加了金融科技分論壇。

    著重介紹了銳向數(shù)科這些年所取得的各項科研成果,并表示銳向數(shù)字科技集團將繼續(xù)保持開放態(tài)度,向東盟及周邊亞洲國家輸出各項先進的金融科技技術(shù)。

    接著,張益達又參加了民營企業(yè)家、IT領(lǐng)袖多個圓桌會議。

    會議中途的休息時間,劉永浩找上雷君和張益達,一起聊了聊。

    “益達,還沒來得及恭喜你呢,第三家公司成功上市,可喜可賀!”

    劉永浩笑瞇瞇看著張益達,他是發(fā)自內(nèi)心的欽佩坐在自己對面的這位年輕人。

    大學(xué)都還沒畢業(yè),上市公司都搗騰出來三家了。

    而且個個體量不小,加起來市值都快接近200億美元了。

    雷君也微笑道:“以前媒體總拿我28歲擔(dān)任金山總經(jīng)理說事,覺得牛氣得不得了。

    現(xiàn)在好了,大家目光都聚焦在你身上了!

    張益達啞然失笑,“兩位大哥都是同時代的英杰,要是在移動互聯(lián)網(wǎng)時代出道,恐怕成績比我只高不低。

    我是趕上了好時代,不然在80年代、90年代,再好的本事,也需要時間的積累。”

    三人開了幾句玩笑,劉永浩又說道:“我看除了益民貸,今年有很多的互聯(lián)網(wǎng)金融公司都計劃上市。這是時機成熟了嗎?”

    “差不多了,”張益達點頭,“從13年開始爆發(fā),到現(xiàn)在也有三四年的積累了,不少公司已經(jīng)脫穎而出了。

    年營收數(shù)十億,年利潤幾億的互金公司不是一家兩家。很多都具備上市的條件了。”

    雷君又問道:“銳向有明確的上市計劃嗎?”

    張益達搖頭,“時機還不成熟,還得再沉淀!

    “那大米集團可要跑你們前面了!

    張益達記得前世大米就是18年上市的,算算時間,也確實差不多了。

    大米手機不僅在國內(nèi)熱銷,在海外多個國家和市場也取得了領(lǐng)先的地位。

    雷君的二次創(chuàng)業(yè),稱得上是比較成功。

    劉永浩又聊起了佩特控股,他笑著說道:“佩特控股厲害啊,從電商,再到寵物食品工廠、寵物連鎖醫(yī)療,形成了一個完整的生態(tài)。

    別家想學(xué),都學(xué)不來!”

    張益達輕笑,他知道新旺集團也有意進寵物市場分一杯羹。

    早前投資了寵物電商樂寵,還收購了澳大利亞的狗糧廠。

    聲勢搞得挺不錯的,但跟佩特控股集團相比,還是差了那么一丟丟。

    最大的問題還是出在互聯(lián)網(wǎng)平臺和流量上面。

    傳統(tǒng)企業(yè)想轉(zhuǎn)型新經(jīng)濟,也不是那么容易一下子就成功的。

    不過張益達也不敢懈怠,佩特控股集團在寵物市場最大的兩個競爭對手,一個是高陵,另外一個就是新旺集團了。

    這兩家,個個都不是省油的燈。

    只不過目前大家都還在跑馬圈地,做增量市場,競爭并不激烈。

    聊著聊著,三人又把話題扯到了利益共同體興網(wǎng)銀行身上了。

    “我看支付貝上面給網(wǎng)商銀行都開放了一個流量入口,所以就想著跟你商量商量,看能不能讓投融匯給興網(wǎng)銀行也開放一個入口?”

    劉永浩怕張益達有別的想法,就又解釋道:“益達,你知道的,互聯(lián)網(wǎng)銀行不能開辦實體網(wǎng)點。攬儲的任務(wù)必須得在網(wǎng)上完成。

    大米集團除了旗下的手機應(yīng)用市場,并不能在其他地方給予興網(wǎng)銀行太多幫助。

    而投融匯有5億用戶,本身又是金融屬性的APP,這個引流的大任還得落在你們頭上。

    當(dāng)然了,興網(wǎng)銀行也不會讓銳向白干活的。這個費用該怎么結(jié)算就怎么結(jié)算。”

    張益達擺擺手,“言重了,銳向也是興網(wǎng)銀行的一份子,我們責(zé)無旁貸。

    除了攬儲,用唄和貸唄的借款資產(chǎn),銳向也可以跟興網(wǎng)銀行共享,咱們聯(lián)合放貸!

    “那太好了!”

    劉永浩喜不自勝,對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),他是接觸了才知道水有多深。

    興網(wǎng)銀行的現(xiàn)任行長趙衛(wèi)星告訴他,流量是一切的根本。沒有流量就沒有用戶,沒有存款,自然也沒有放貸業(yè)務(wù)了。

    銀行能干的事情主要就三件,存貸匯,存和貸都沒了,轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)在移動支付的影響下,就是個雞肋。

    趙衛(wèi)星是他從螞蟥金服挖過來的人才,對于他的話,劉永浩還是很聽得進去的。

    “益達,就有勞你了。”

    雷君面露笑容,“除了貸唄和用唄,益民網(wǎng)金和益民貸,還有睿信集團的興隆貸,惠農(nóng)貸要是有需求的話,都可以來興網(wǎng)銀行批發(fā)資金!

    “對對對,”劉永浩忙不迭點頭,“新旺金融和大米金融的資金合作,都可以緩一緩。

    優(yōu)先滿足你旗下的公司。你幫了這么大的忙,理所應(yīng)當(dāng)。”

    張益達笑道:“這都不著急,等存款量起來了再說吧。”

    “行!”

    劉永浩重重地點了點頭,又說:“看了微眾銀行和網(wǎng)商銀行的運營報告,我才知道有多么長的距離需要追趕。

    微眾銀行“微粒貸”累計發(fā)放貸款總金額超1600億元,總筆數(shù)超2000萬筆,最高貸款日規(guī)模超10億元,最高貸款日筆數(shù)超10萬筆……

    網(wǎng)商銀行服務(wù)小微企業(yè)的數(shù)量突破200萬家,貸款余額近300億元,資產(chǎn)總額超600億元……

    我們現(xiàn)在賬上就30億元的注冊金,業(yè)務(wù)開展緩慢,說一聲“一窮二白”也不過分!

    張益達安慰道,“不用擔(dān)心,興網(wǎng)銀行開業(yè)才三個月時間而已,這都需要時間的沉淀。”

    雷君也很霸氣的說道:“我們這三個臭皮匠加一塊,我還就不信呢,不能跟二馬扳扳手腕。”

    “哈哈,所言極是!”張益達也附和了句。

    結(jié)束完會議,回到京城,張益達第一時間就安排了銳向的人跟興網(wǎng)銀行做起了各種對接。

    張益達要求下面的人,必須在最短時間內(nèi)完成各項數(shù)據(jù)對接以及測試,盡可能早的安排興網(wǎng)銀行入駐投融匯APP。

    時間不等人啊!

    微眾銀行和網(wǎng)商銀行,前者比興網(wǎng)銀行早兩年成立,后者則早一年。

    有先發(fā)優(yōu)勢,又有大股東的流量優(yōu)勢。

    說實話,張益達也沒太大信心超過這兩家,能夠追上對方就是不錯的勝利了。

    從股權(quán)上面來講,銳向持有興網(wǎng)銀行29.5%股份。而阿貍和企鵝則是兩家銀行的第一大股東,股權(quán)占比是30%,僅僅比銳向高半個點罷了。

    從股東權(quán)益上講,銳向和新旺集團的差距也僅僅是半個點,算得上是微乎其微。

    最主要的還是控制權(quán),目前興網(wǎng)銀行的控制權(quán)是在新旺集團手中的。

    銳向和大米集團除了委派董事,董事長和行長這些位置都是掌握在新旺集團手中的。

    不過劉永浩這人也是老江湖了,沒有吃獨食,愿意把融進來的資金勻一部分給張益達和雷君旗下的互聯(lián)網(wǎng)金融公司。

    張益達入股興網(wǎng)銀行的出發(fā)點也就是為了資金渠道。

    只要這上面沒問題,其他的都好說。

    而且投融匯上面提供更豐富的金融服務(wù),對銳向也有裨益。

    ……

    抖視CEO張嵐給張益達匯報了一個大消息。

    “你說,快手開始進入俄羅斯、巴西、越南等國家了?”

    張嵐神情嚴(yán)肅,“不僅是快手,頭條視頻也推出了海外版TikTok,進軍了東南亞和美國市場。

    這是要在國際市場上,跟我們一較高低了!

    在一旁旁聽的陸奇也插話道:“看來快手也注意到了地瓜視頻在插入他們的腹心市場,這是在反擊呢?”

    他扭頭看向張益達,“亞洲市場的擴張必須得加快了。另外歐洲和美洲市場,也要加強防御。”

    “目前是快手和頭條,將來可能是臉書和谷歌。

    一個用戶的互聯(lián)網(wǎng)使用時長就那么多,被短視頻切走了一大塊。

    任何依賴廣告收入的巨頭都會坐不住。將來企鵝和千度推出自己的短視頻,我都不會感到奇怪!

    陸奇嘆了口氣,“這話沒錯,就是可能會涌入這么多競爭對手,對我們挑戰(zhàn)很大。”

    “王座之下,都是累累白骨,短視頻最終只會有一個王者。

    抖視和Musical.ly有一定的先發(fā)優(yōu)勢。但優(yōu)勢并不明顯,等哪天全球的日活用戶有10億了,怕是才能松一口氣。”

    陸奇臉色鄭重,“距離這個目標(biāo),還差了4倍有余,有硬仗要打!

    目前我們的順序是優(yōu)先進入發(fā)達國家市場,這是為商業(yè)變現(xiàn)做考慮的。現(xiàn)在是不是得調(diào)整一下戰(zhàn)略呢?”

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