弱西哥保釋回國后，一直沒有公開露面，唯有狗東發(fā)表了一篇聲明。
稱弱西哥在美國商務(wù)活動期間，遭遇到了失實指控，將針對不實報道或造謠行為釆取必要的法律行動。
事件還在持續(xù)發(fā)酵，銳向旗下的拼哆哆正式宣布推出“百億補貼”計劃。
以最新款蘋果X為例，相較官方售價直降千元，其他型號蘋果也各有降幅。
除了蘋果，還有樺為、大米、OPPO、ViVo等手機廠商的熱門機型加入補貼，拼哆哆將提供200元～500元不等的補貼。
另外，拼哆哆還在家電、數(shù)碼、美妝等領(lǐng)域加大補貼力度，為近200個品牌的1萬余種產(chǎn)品提供無上限的消費補貼。
消息一出，網(wǎng)上都在熱議。
眾所周知，狗東的基本盤是什么。
是中國最高質(zhì)的那1億多，年消費額一萬元以上的硬核用戶。
拼哆哆崛起，受到?jīng)_擊最大的是阿貍，而狗東因為基本盤是數(shù)碼電器，拼哆哆一直在賣農(nóng)產(chǎn)品、日用品、服飾鞋包等等，兩者還算相安無事。
但這次的“百億補貼”，無疑是正式向狗東宣戰(zhàn)。
選擇的時機也特耐人尋味，剛好是弱西哥出事，狗東股價雪崩的時候。
不說內(nèi)憂外患，此時的狗東內(nèi)部也是非常慌亂。
在狗東的崛起過程中，弱西深深地給這家企業(yè)烙印上了自己的印記。
不光是狗東這家企業(yè)的名字，還包括弱西哥的一些做法。
給底層快遞員發(fā)底薪，買五險一金，每年還抽一天和兄弟們一起送快遞……
正是這種濃厚的人格魅力，才帶領(lǐng)這家中關(guān)村小門店成為了中國第二大電商平臺，市值數(shù)千億，員工十?dāng)?shù)萬。
……
“拼哆哆的百億補貼，大伙都說說看法吧！”
狗東高管會議上，劉弱西掃了眾高管一眼，淡淡問道。
高管們看著平時意氣風(fēng)發(fā)的弱西哥，此時像老了十歲一樣，滿面憔悴，哪還有昔日風(fēng)采。
能做到高管的，個個都是人精，眼神掩飾得很好，很快就把目光從弱西哥身上移開了。
“拼哆哆之前的商品品類都是客單價比較低的日用品，客戶群體也是三四線城市以下的下沉客群。
可以說，和我們是井水不犯河水。
但是……”
狗東商城CEO徐磊目光冷峻，掃了眾人一眼，“但是拼哆哆想謀得更大生存空間，必定就要拓展其他人群，擴充商品品類。
這次，就是他們進(jìn)行的一次嘗試，如果能夠切到高端電商用戶。
他們接下來，必定會投入更大資源，戰(zhàn)火只會越演越烈。”
劉弱西目露贊賞地看了徐磊一眼，分析得不錯，沒讓自己失望。
徐磊07年就加入狗東了，極其擅長市場營銷，中間離開過狗東一段時間。
后面又回到狗東，從高級副總裁一步步升職到CEO，深受劉弱西重視。
61購物節(jié)、和企鵝合作、京X計劃、無界零售等等都出自這位之手。
劉弱西回想股東和自己的談話，心里有些不好受。
他惹出了這么一攤事，股東撕了他的心都有了。
不過考慮他在狗東也是勞苦功高，所以股東就給了一個提議：淡化創(chuàng)始人個人色彩，培養(yǎng)接班人。
這是想讓自己退下了。每當(dāng)想到這，劉弱西既感覺羞愧，又有些不舍。
十幾萬人大公司的掌舵者，自己一手打下的江山，哪能說放棄就放棄。
卸任了狗東的職位后，自己干什么？回家種田？
劉弱西驅(qū)散腦中的念頭，看向徐磊，問：“解決辦法呢？”
徐磊一副胸有成竹的樣子，“既然拼哆哆主動挑起戰(zhàn)爭，并且是想攻入我們腹地。
我們應(yīng)該反擊，堅決凌厲的反擊。
而最好的反擊就是進(jìn)攻，拼哆哆的基本盤是下沉市場。
既然這樣，狗東也在下沉市場發(fā)力，好好地給他們來一場，看誰奈何得了誰。”
“徐總這個想法不錯，狗東最近增長也很乏力，下沉市場的確是大家忽略的一個市場。
拼哆哆之所以能夠做大，就是抓住了我們和阿貍之間的一個縫隙市場，而這個縫隙市場就是下沉市場。”
狗東金融CEO陳生強侃侃而談道，“狗東金融在探索農(nóng)村金融的時候，才注意到了這是一個多么廣袤的市場。
就城市化率來說，中國才堪堪過半。
受益于移動互聯(lián)網(wǎng)的普及率，現(xiàn)在農(nóng)村五六十歲的中老年人都用上了智能機。
有智能機的話，就一定會下載微信，然后就可以接觸到“社交電商”。
拼哆哆在這方面，是吃到甜頭了。不過自銳向和企鵝關(guān)系惡化以后，除了一個十二宮格以外，其他的微信流量基本被企鵝封堵死了。
我認(rèn)為我們可以推出一個類似于拼哆哆這樣的社交電商拼團APP，去承接拼哆哆和企鵝關(guān)系惡化后留出來的一絲機會。”
徐磊點頭，“這個思路不錯，社交電商我們在14年就推出了，當(dāng)時還入駐了微信和手Q的購物一級入口。
后來發(fā)現(xiàn)效果不是很好，就上線了內(nèi)容導(dǎo)購產(chǎn)品購物圈。
不過，這幾次試水都沒找準(zhǔn)正確的切入點。
拼哆哆倒是給我們做了一個好的示范，下沉才是正確的社交電商打開方式。”
劉弱西點頭，“徐磊你去跟企鵝談?wù)劊瑺幦±梦⑿乓患壢肟诩拔⑿攀袌龅泉毺刭Y源，打造一個區(qū)別于狗東現(xiàn)有場景和模式的全新平臺。
另外，成立拼購業(yè)務(wù)部。集團將給予各種資源支持，務(wù)必給我把拼哆哆給打疼打怕了。
看他張益達(dá)以后還敢不敢覬覦高端客群！”
霸氣的弱西哥又回來了，這是眾高管的心理想法。
他們本來還擔(dān)心弱西哥會一蹶不振，被這次的明尼蘇達(dá)事件深深打擊了。
看來自己等人想多了，弱西哥還是那個弱西哥。
徐磊笑著說：“拼哆哆越來越飄了，先是惹了阿貍，又得罪了企鵝，現(xiàn)在又來撩撥我們狗東。
說到底，張益達(dá)還是犯了年輕人的通病，過于自信了。
這事就交給我吧，我馬上去鵬城拜訪Pony，爭取帶回一個滿意的合作方案。”
狗東迅速確定下來了應(yīng)對措施，不僅要正面迎戰(zhàn)拼哆哆，還要打到拼哆哆老家去。
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