能夠容納小一百人的中型會(huì)議室中，幾乎差一點(diǎn)就坐滿了人。
由市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)、HR組成的‘豪華陣容’，正在為這一次的職級(jí)評(píng)定事件進(jìn)行答疑。
“今天在座的各位，都是部門(mén)開(kāi)設(shè)研究崗位以來(lái)經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工，關(guān)于跨級(jí)申報(bào)這個(gè)問(wèn)題——部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)是在充分考慮大家的情況后，才作出了不越級(jí)申報(bào)的建議。”
正在發(fā)言的，是市場(chǎng)部現(xiàn)任總經(jīng)理，一直傳聞要離職但又一直沒(méi)有走的總經(jīng)理文娜。
只見(jiàn)她與往日黑色套裝的樣子不同，今天居然穿上了一身顏色明亮的裙裝，頭發(fā)也燙出了波浪的弧度，顯得整個(gè)人很有活力。
“一直以來(lái)，市場(chǎng)部存在著多個(gè)職業(yè)通道，這些通道設(shè)立之初，只考慮到了具體對(duì)應(yīng)職位‘應(yīng)該’是什么樣，并沒(méi)有兼顧其在市場(chǎng)部門(mén)之中應(yīng)當(dāng)具有的其他職能�！�
簡(jiǎn)單兩句話，讓聽(tīng)講的人群開(kāi)始議論起來(lái)，會(huì)議室中頓時(shí)環(huán)繞著‘嗡嗡嗡’的聲音，而且還越來(lái)越大。
這樣的宣講答疑會(huì)議，是不允許員工缺席的。而跟組辦公的易皎皎，盡管因?yàn)轫?xiàng)目的第二次評(píng)審測(cè)試忙到不可開(kāi)交，今天也沒(méi)敢不來(lái)。
腿上的筆記本電腦在工作著，盡管隔著衣料，運(yùn)行時(shí)間過(guò)長(zhǎng)后機(jī)身下方的熱還是準(zhǔn)確的傳遞到腿部的皮膚上，讓人有種不舒服的感覺(jué)。
“這兩天的數(shù)據(jù)還是有問(wèn)題，有幾個(gè)支線任務(wù)的等級(jí)通過(guò)率呈陡崖式下降，玩家測(cè)試團(tuán)是在做支線任務(wù)的測(cè)試嗎？會(huì)不會(huì)是他們沒(méi)有進(jìn)行連續(xù)測(cè)試？”
工作群里，蔣玉輝直接發(fā)問(wèn)，問(wèn)的對(duì)象——自然是易皎皎。
雖說(shuō)部門(mén)和中心已經(jīng)確定了玩家團(tuán)隊(duì)交接給項(xiàng)目管理，但在健身運(yùn)動(dòng)游戲項(xiàng)目組這里，鑒于目前‘使用’這些玩家最多的仍然是易皎皎。
因此給這群玩家布置測(cè)試任務(wù)、回收測(cè)試報(bào)告的工作暫時(shí)還在她手上。
易皎皎很無(wú)奈的嘆了口氣，手指快速的在鍵盤(pán)上飛舞不停。
“玩家團(tuán)的測(cè)試報(bào)告你也看過(guò)了，他們這次測(cè)試的是關(guān)于目標(biāo)角度的感應(yīng)反饋，當(dāng)然是每個(gè)直線任務(wù)都完成測(cè)試的，而且測(cè)試要求他們錄制視頻，如果需要我開(kāi)完會(huì)回去穿給你看�！�
蔣玉輝幾乎是秒回一句，“有視頻的話，那就不用了。”
易皎皎看著笑了笑，蔣玉輝和她吐槽過(guò)玩家團(tuán)隊(duì)交付任務(wù)結(jié)果的文檔，什么格式錯(cuò)亂不整齊之類(lèi)的描述，都算是當(dāng)時(shí)他最溫和的詞語(yǔ)了。
“如果不是玩家測(cè)試團(tuán)，那這個(gè)數(shù)據(jù)是什么原因造成的？這次開(kāi)放測(cè)試也只開(kāi)放了3k個(gè)資格，日活用戶(hù)數(shù)就這么多，現(xiàn)在次日留存和流失率數(shù)據(jù)都不太理想�！�
“Jocey，我們能不能快速邀請(qǐng)參與測(cè)試的玩家進(jìn)行一次簡(jiǎn)單的線上訪談？就弄清楚他們卡級(jí)原因，這個(gè)應(yīng)該不會(huì)耽誤很多時(shí)間吧？這周可以做嗎？”
一連三問(wèn)，看的出來(lái)蔣玉輝是真的著急了。
看看日歷記錄的本月工作想，易皎皎想了想才再次回復(fù)。
“時(shí)間有點(diǎn)兒感，今天都周二了，要想本周做可能周末大家要加班一起幫忙。”
文字剛發(fā)送過(guò)去，耳邊就響起了孫曄薇壓低的聲音，“師父，看一下前面的屏幕。”
說(shuō)完還輕輕碰碰易皎皎的胳膊，生怕易皎皎沉迷與項(xiàng)目的工作交流。
易皎皎轉(zhuǎn)眸看一眼孫曄薇又輕輕點(diǎn)頭，隨后轉(zhuǎn)正了視線，之見(jiàn)最前方的投影的PPT，已經(jīng)展示到了新舊通道不同職能對(duì)比的一頁(yè)。
提高標(biāo)準(zhǔn)的原有職能被加了背景色，新增的職能則是用紅字標(biāo)出，參考替代項(xiàng)職能則是用了綠字——
一眼望去花花綠綠，讓人眼暈。
“其實(shí)通知郵件寫(xiě)的很清楚，部門(mén)只是‘理論上’不建議大家跨級(jí)申報(bào)，畢竟這一次的通道改革，針對(duì)職能項(xiàng)還是做了較大的變更�！�
“當(dāng)然，我們不排除個(gè)別優(yōu)秀的員工已經(jīng)具備了改革后新通道要求的能力，對(duì)于這部分員工，部門(mén)職業(yè)通道評(píng)審委員會(huì)將采取主動(dòng)邀請(qǐng)的方式，根據(jù)員工的實(shí)際能力進(jìn)行特別定級(jí)�！�
聽(tīng)眾討論的聲音更大了，大部分的聲音都在表達(dá)著同一個(gè)問(wèn)題——究竟怎么樣，才算是優(yōu)秀的員工呢？
“至于優(yōu)秀員工的評(píng)定，HR將會(huì)統(tǒng)計(jì)對(duì)比大家歷年來(lái)的考評(píng)成績(jī)和獲獎(jiǎng)履歷后，對(duì)兩項(xiàng)都有不俗表現(xiàn)的員工發(fā)送邀請(qǐng)郵件和評(píng)級(jí)建議�！�
“同時(shí)，在職級(jí)評(píng)審結(jié)束后，如果大家對(duì)過(guò)審結(jié)果有意見(jiàn)，部門(mén)也會(huì)開(kāi)放專(zhuān)門(mén)的反饋渠道，只要內(nèi)容真實(shí)可信，部門(mén)也會(huì)根據(jù)反饋申訴結(jié)果重新反饋人的職級(jí)，大家盡可放心�！�
胳膊又被孫曄薇碰了碰，易皎皎看過(guò)去，之見(jiàn)她半撇著嘴，小聲地發(fā)表吐槽，“師父，你看這完全就是什么都沒(méi)說(shuō)。”
“宣講的文字、語(yǔ)句對(duì)應(yīng)的是聽(tīng)講人的討論點(diǎn)和顯性關(guān)注內(nèi)容，只要聽(tīng)講人從中獲得了有用信息，就會(huì)認(rèn)為自己的情緒和反饋獲得了有效回復(fù)。至于問(wèn)題是否最終解決，這都是可以以后的事情。”
易皎皎小聲回復(fù)一句，孫曄薇似懂非懂的點(diǎn)點(diǎn)頭。
只是看看周?chē)M內(nèi)其他同事們臉上越來(lái)越不滿的表情……
“——這雖然是控場(chǎng)手段的一種，但是用的多了就沒(méi)效果了�！币尊ǖ难a(bǔ)充了后半句。
孫曄薇一聽(tīng)就樂(lè)了，“噗，看來(lái)大家這是被忽悠太多次了�！�
“其實(shí)在工作周期之中進(jìn)行大幅度的人員調(diào)整，從人力資源和企業(yè)經(jīng)營(yíng)組織管理的角度看就是不合適的�！绷硪贿叺耐鯚畎夭迦肓嗽掝}，音量也是刻意壓低。
“LX不是沒(méi)有資歷的新公司，作為行業(yè)大廠，既然這么做了肯定有他們的考量�！币尊ɑ貜�(fù)一句，看著會(huì)議室里‘派系分明’的人群聚集方式，有點(diǎn)兒犯愁。
評(píng)審方式和標(biāo)準(zhǔn)的改變，意味著她要花費(fèi)更多的時(shí)間處理應(yīng)對(duì)。
可恰巧她現(xiàn)在最緊張，最不能輕易被占用的，就是時(shí)間。
“師父，我怎么感覺(jué)那兩個(gè)部門(mén)調(diào)入的同事，意見(jiàn)有點(diǎn)兒大啊�！睂O曄薇有些好奇的打量著主動(dòng)提問(wèn)的面孔，又看看再次埋頭于項(xiàng)目工作的易皎皎，自言自語(yǔ)得出答案。
“怪不得，原來(lái)他們之前走的是產(chǎn)品通道，確實(shí)比市場(chǎng)通道整體要顯得高大上多了�！�
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