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醫(yī)者無眠 325 救世主

作者/真熊初墨 看小說文學(xué)作品上精彩東方文學(xué) http://www.nuodawy.com ,就這么定了!
    蘭科創(chuàng)建于1979年,總部設(shè)在美國(guó)馬薩諸塞州納提克市,是全球領(lǐng)先的醫(yī)療科技公司。

    1997年,蘭科進(jìn)入華夏,在帝都、魔都、羊城均設(shè)立分公司以及研發(fā)中心,公司在中國(guó)的總部位于魔都。

    蘭科在中國(guó)的核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域?yàn)樾呐K介入、心臟節(jié)律管理與電生理、結(jié)構(gòu)性心臟病、內(nèi)窺鏡介入、呼吸、外周及腫瘤介入等。

    作為全球領(lǐng)先的創(chuàng)新醫(yī)療解決方案提供商,蘭科致力于對(duì)創(chuàng)新研發(fā)的長(zhǎng)期投入。

    蘭科公司擁有超過13000種產(chǎn)品,并在全球范圍內(nèi)獲得了超過16000項(xiàng)授權(quán)專利。2013年,蘭科的研發(fā)投入達(dá)到8.61億美金,是全球研發(fā)投入最大的醫(yī)療器械公司之一。

    在國(guó)內(nèi)心血管介入手術(shù)興起的過程中,波科公司獲得了巨大的超額利潤(rùn),賺的盆滿缽滿。

    而他們的野心并不止于此,不管是強(qiáng)生還是美敦力在業(yè)務(wù)的推廣與技術(shù)上,都要比蘭科更領(lǐng)先一步。

    所以蘭科最近大筆資金投入,生產(chǎn)介入微創(chuàng)治療二尖瓣返流的耗材,已經(jīng)進(jìn)入了四期臨床階段。

    這項(xiàng)業(yè)務(wù)要是推廣開,蘭科有信心成為全美、乃至全世界心臟介入耗材的老大。

    ……

    ……

    馬薩諸塞州納提克市,蘭科公司總部CEO的辦公室里,杰克·瓊斯真正簽署文件。

    公司最近的研究陷入困境,這讓杰克·瓊斯心煩意亂。

    有關(guān)于介入手術(shù)下二尖瓣夾合術(shù)高值耗材的研究,是蘭科公司巨大的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),是公司的希望所在。

    從02年立項(xiàng)到13年獲得FDA審批通過,歷經(jīng)千辛萬苦,投入巨額資金。

    經(jīng)過審批后1周,西達(dá)-賽奈醫(yī)療中心心血管介入中心副主任Saibal Kar教授完成了全美首例二尖瓣夾合術(shù),用于治療危及患者生命的心臟瓣膜疾病。

    這一切看起來都是那么的完美,技術(shù)上的不斷進(jìn)步,才是獲取超額利潤(rùn)的最佳手段,這一點(diǎn)沒人不知道。

    但技術(shù)進(jìn)步是那么的難,蘭科公司憑借全球三甲的循環(huán)介入高值耗材的超額收益勉強(qiáng)支撐下來。

    本來以為13年獲得FDA審批之后,二尖瓣夾合手術(shù)能在全球順利推廣,但最后手術(shù)的關(guān)鍵卡在了技術(shù)上。

    蘭科開發(fā)的耗材主要用于返流位于 A2P2 區(qū)的二尖瓣關(guān)閉不全患者,且要求這兩個(gè)區(qū)無明顯鈣化或瓣中裂。

    后者并不難,可是要求A2P2 區(qū)返流,限制了絕大部分手術(shù)。

    美國(guó)西達(dá)賽奈醫(yī)療中心心臟介入專家Saibal Kar醫(yī)生,他是全美臨床首例MitraClip的完成者,與蘭科公司合作密切。

    他在2017年一年完成了133例MitraClip,手術(shù)量排名全球第一。

    就是這個(gè)世界第一,讓蘭科公司極為頭疼。

    花費(fèi)巨資打造的治療二尖瓣關(guān)閉不全的微創(chuàng)手術(shù)術(shù)式,全球完成最多的醫(yī)生竟然只有133例!!!

    蘭科公司無法忍受這種事情的存在。

    技術(shù)部想要改進(jìn)技術(shù),爭(zhēng)取能讓所有的二尖瓣關(guān)閉不全的患者都是適宜手術(shù)的患者。可幾年過去了,手術(shù)適應(yīng)癥依舊只限制于A2P2 區(qū)二尖瓣關(guān)閉不全。

    就目前的情況看,巨額的研究成本都沒辦法收回,就別說超額利潤(rùn)。

    這是每一家藥企、耗材公司都要面對(duì)的讓人頭疼無比的問題。

    經(jīng)常聽說有跨國(guó)藥企一蹶不振,就是因?yàn)橐豁?xiàng)前景良好、投入巨大的項(xiàng)目研究失敗所導(dǎo)致的。

    而蘭科雖然還不至于倒閉,但他們面對(duì)的情況依舊不容樂觀。

    對(duì)此公司做了很多次的調(diào)整,技術(shù)部也看上去很努力的改進(jìn),更是尋找世界知名的循環(huán)介入手術(shù)醫(yī)生共同研究。

    然而,

    結(jié)果令人失望。

    “咚咚咚~”

    敲門聲響起。

    “瓊斯先生,有一封新郵件。”門推開,杰克·瓊斯的助手微微鞠躬,禮貌的說道。

    “誰的?什么內(nèi)容?”杰克·瓊斯沒抬頭,他在審閱新一季的財(cái)報(bào)。

    “是麻省總醫(yī)院的吳醫(yī)生發(fā)來的郵件……”

    “不管他說什么,都拒絕。”塞布·卡爾冷冷說道。

    助手猶豫了一下,他不知道為什么從前公司幾次三番邀請(qǐng)的世界頂級(jí)醫(yī)生發(fā)來郵件,杰克·瓊斯先生卻想都不想,直接拒絕。

    猶豫了一下,助手鞠躬離開。

    門剛要關(guān)上,他忍不住說道,“瓊斯先生……”

    “怎么?”杰克·瓊斯抬頭,扶了扶眼鏡,眼神里已經(jīng)有不高興的情緒流露。

    “您真的不看看郵件么。”

    “不,我在忙。”杰克·瓊斯沒說別的,繼續(xù)低頭看財(cái)報(bào)。

    “卡爾先生……吳說他能做全術(shù)式二尖瓣夾合術(shù)。”助手忍不住說道。

    “拒絕他……”剛說了半句話,塞布·卡爾忽然詫異的抬起頭,看著助手,“你剛才說什么?吳在郵件里說了什么?”

    “吳在郵件里說,他找到了可以做全術(shù)式二尖瓣夾合術(shù)的方法。”杰克·瓊斯的助手說道。

    “……”杰克·瓊斯怔住了。

    所謂全術(shù)式,就是所有二尖瓣關(guān)閉不全的患者都可以應(yīng)用的一種術(shù)式,而不像是現(xiàn)在公司面對(duì)的窘境,只能治療A2P2 區(qū)的二尖瓣關(guān)閉不全患者。

    全術(shù)式!

    這是蘭科公司一直追尋的!

    杰克·瓊斯眼前金光閃閃,仿佛是大淘金時(shí)代,他獨(dú)自一人發(fā)現(xiàn)了一條流淌著滿滿金砂的河流。

    “馬上把郵件打印出來交給我。”杰克·瓊斯似乎已經(jīng)忘記了之前他說的話。

    “好的,瓊斯先生。”他的助手鞠躬離開。

    幾分鐘后,杰克·瓊斯手里拿著郵件,一個(gè)單詞一個(gè)單詞的看著。

    那個(gè)年輕人說已經(jīng)通過動(dòng)物實(shí)驗(yàn),可以完成全術(shù)式二尖瓣關(guān)閉不全的手術(shù)。只要蘭科同意,就能展開合作。

    當(dāng)然,郵件里吳直接說明了自己需要什么。

    先心病的介入耗材,這對(duì)于波科來講不算什么難事。雖然賣價(jià)高昂,但成本價(jià)很低。

    最讓杰克·瓊斯難以接受的是——吳竟然說他不來納提克市,要波科把研究機(jī)構(gòu)建立在一個(gè)不知名的地方。

    同意還是不同意,這是一個(gè)問題。

    這么重大的事情肯定要通過董事會(huì),杰克·瓊斯最后做出這樣一個(gè)決定。

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