“眾所周知，你們和唱片公司的矛盾很深。”
關(guān)于樂隊(duì)和二十世紀(jì)娛樂的矛盾，從《1》專輯還沒有發(fā)行的時(shí)候，就有媒體開始炒作了。
雖然沒有人在這方面挖出過什么大新聞，但也算不上是秘密。
索斯科聊了一會(huì)這方面的事情，又問出一個(gè)不在列表上的問題：“樂隊(duì)和唱片公司的矛盾，主要集中在什么地方？是利益分配不均嗎？”
當(dāng)然是！除了利益，還有什么能引起不可調(diào)和的矛盾？
羅杰心里吐槽著，同時(shí)大腦飛速運(yùn)轉(zhuǎn)，思考著如何回復(fù)。
和“母公司”產(chǎn)生不可調(diào)和的矛盾的明星很多，不說全部，但一百個(gè)里至少有九十九個(gè)都是因?yàn)槔鏇_突。
但面對公眾的時(shí)候，卻幾乎沒有人會(huì)這么**裸地說出來。
在粉絲們眼里，明星都是不食人間煙火的，追求的都是藝術(shù)，怎么可能喜歡鈔票這么庸俗的東西？
咳……
當(dāng)然，這是至少十年前的觀點(diǎn)。
至于現(xiàn)在，這么想的純情少年們依然不少，但更多的人卻早就清楚明星這種生物都是一群什么玩意。
按照“標(biāo)準(zhǔn)答案”來說，羅杰應(yīng)該談理念分歧、工作強(qiáng)度之類的問題，這樣可以很有效的回避一些敏感話題。
不過仔細(xì)考慮過之后，羅杰卻沒有這么說。
腦海里閃過無數(shù)個(gè)念頭，實(shí)際過去的時(shí)間只是幾秒鐘而已。
短暫地沉默過后，羅杰開口道：“矛盾有很多，例如創(chuàng)作理念、工作強(qiáng)度等等，但是最大的矛盾在于利益。公司從樂隊(duì)身上賺到了大筆的美元，但樂隊(duì)得到的卻只有一點(diǎn)蠅頭小利。”
似乎是因?yàn)榱_杰的答案太過驚人，索斯科楞了幾秒鐘才反應(yīng)過來，連忙問道：“你是說唱片公司拿走了你們應(yīng)得的錢？”
觀眾席上，也適時(shí)地響起了一片喧嘩聲。
從這一點(diǎn)來看，錄制間內(nèi)的幾十名觀眾應(yīng)該都是雇來的“群眾演員”，演技堪比好萊塢明星。
“說是拿走不算準(zhǔn)確，嚴(yán)格來講公司并沒有違反合約。”
羅杰先是否認(rèn)了索斯科話里的陷阱，然后又強(qiáng)調(diào)道：“我的意思是，這份唱片合約本身就不符合樂隊(duì)的價(jià)值。”
索斯科很好奇：“可以詳細(xì)說說嗎？”
“具體條款需要保密，我不能違反合同。”
羅杰搖了搖頭，然后列舉了一個(gè)數(shù)據(jù)：“公司拿走了絕大部分版權(quán)暫且不說，單說收入方面。從樂隊(duì)的第一支單曲《we.》，到上一張專輯《2》，一共創(chuàng)造了至少十億美元的價(jià)值，你猜樂隊(duì)得到了多少？”
“十億美元？！上帝！休-格蘭特三年創(chuàng)造的價(jià)值差不多也就是這個(gè)數(shù)字了！”
索斯科很配合地露出了震驚的表情，盡管他在節(jié)目開播之前，就詳細(xì)地調(diào)查過樂隊(duì)，很清楚這一點(diǎn)。
無論是唱片業(yè)協(xié)會(huì)的認(rèn)證，還是ifpi認(rèn)證，數(shù)據(jù)都是公開的，查一下銷量，再乘以專輯的單價(jià)，也就能計(jì)算個(gè)差不多。
如果是計(jì)算全球銷量的話，實(shí)際數(shù)字絕對在十億美元以上。
畢竟，除了幾張單曲之外，大部分專輯的定價(jià)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過十美元，銷量則早已過億。
“震驚”過后，索斯科又問道：“你們分到了多少？我覺得怎么也得有三億美元吧？”
“怎么可能？如果有三億美元的收入，樂隊(duì)根本不可能和公司鬧矛盾。”
羅杰露出一個(gè)意味不明的笑容：“截止目前為止，大概一億美元多一些，準(zhǔn)確的數(shù)字應(yīng)該在1.1億到1.2億之間，稅前。”
“稅前”兩個(gè)字被加重了語氣，誰都知道北美的稅收有多么嚇人。
十億美元的總價(jià)值，樂隊(duì)只分到了十分之一，看起來確實(shí)非常的不公平。
不過這十億美元卻要很多環(huán)節(jié)來分。
樂隊(duì)、制作方二十世紀(jì)娛樂、發(fā)行方、經(jīng)銷商、零售商等等。
若是再往細(xì)算，制作團(tuán)隊(duì)、保險(xiǎn)公司、物流公司、刻錄廠、廣告公司……
可以計(jì)入成本或者分潤利潤的環(huán)節(jié)多達(dá)數(shù)十個(gè)。
舉個(gè)栗子，以《燃燒》專輯為例，建議零售價(jià)16.99美元，而實(shí)際分成的價(jià)格卻是批發(fā)價(jià)12美元，這就有了接近百分之三十的差額。
樂隊(duì)能夠分享到的是12美元的四分之一，即3美元，如果按照零售價(jià)來算，這3美元大約相當(dāng)于百分之十七點(diǎn)六。
這還是北美的銷售分成，而海外，如果按照過去的模式，以賣斷的方式授權(quán)，無論海外賣出去了多少，樂隊(duì)能享受分成的都是固定的買斷費(fèi)的四分之一。
不過這筆賬沒必要細(xì)算，公眾也不需要懂。
十億美元和一億美元兩個(gè)數(shù)字?jǐn)[出來，誰都能看出來樂隊(duì)受了委屈。
至于這委屈到底有多大，誰在乎？
媒體需要的只是一個(gè)炒作的噱頭，而公眾想看到的，只是“有趣”的新聞。
至于樂隊(duì)的死忠粉絲們……
“回去得聯(lián)系一下卡爾-瓦倫丁，控制好粉絲的情緒，別真有一群人圍著公司門口去抗議。”
羅杰一邊想著，一邊配合著索斯科，幾個(gè)問題過后，不著痕跡地將話題轉(zhuǎn)移回《燃燒》和《信仰》兩張專輯上去。
唱片公司只在乎利潤不在乎臉面是一回事，真要鬧大了，對樂隊(duì)也沒有任何好處。
包括二十世紀(jì)娛樂在內(nèi)，絕大多數(shù)唱片公司不會(huì)在意旗下的明星在需要的時(shí)候抹黑自己，但前提是有利可圖，并且不能鬧得太過分。
…………
“有位偉大的人曾經(jīng)說過，一個(gè)人到死的時(shí)候依然家財(cái)萬貫，這是一種恥辱。抱歉，我歷史學(xué)得不太好，不記得是誰說的這話了。”
電視機(jī)里正在播放《索斯科秀》，羅杰正在侃侃而談：“我們在過去三年里，在慈善上投入了大約一千萬美元，未來會(huì)投入更多。我和我的隊(duì)友們討論過，一致同意，在《燃燒》專輯上的收入，會(huì)拿出至少三分之一，用于成立一個(gè)慈善基金，幫助那些需要幫助的人。”
樂隊(duì)在過去幾年里花在“慈善”上的錢并不少。
全部都是業(yè)內(nèi)人士召開的慈善晚宴上捐出去的，舉辦者都是華納這樣密切合作的唱片公司，或者某位在頒獎(jiǎng)季影響力巨大的核心會(huì)員。
雖然每一次數(shù)額不大，但都有據(jù)可查，一千萬美元這個(gè)總數(shù)也不算低。
盡管實(shí)際被用于慈善的數(shù)字只有上帝或者撒旦才知道有多少，但沒人在乎這一點(diǎn)。
錢花出去了，而且是以慈善的名義花出去，本身就是一種價(jià)值。
這也是對一些記者提出的，“樂隊(duì)賺了一億美元，為什么不熱衷于慈善事業(yè)”的回應(yīng)。
在北美，無論是明星還是富豪，投資慈善幾乎是默認(rèn)的傳統(tǒng)，除了極少數(shù)腦子不太靈光的家伙，只要收入達(dá)到一定程度，沒有人會(huì)在這方面省錢。
從某種程度上來說，慈善投入和稅款一樣，是必須的開銷。
只不過前者的運(yùn)作空間遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于后者，尤其是在有自己的慈善基金的情況下。
“做慈善是件好事，尤其是在北美，你們做了個(gè)聰明的選擇。”
加里-貝爾打開酒柜，拿出威士忌和冰塊，一邊倒酒一邊說道：“說起來，你們的唱片合約怎么樣了？”
最近這段時(shí)間，加里-貝爾一直在盯著陽光海岸的收購，對外界的關(guān)注少了許多。
“專輯快錄完了，大概七月前就能休假，十月份還有一次巡演，然后就算解脫了。”
羅杰接過酒杯喝了一口，似乎覺得酒精味太重，又往杯子里丟了幾塊冰塊。
在返回紐約之前，羅杰為自己爭取了兩天的時(shí)間。
除了要和加里-貝爾談?wù)勱柟夂０兜氖虑橹猓嗟氖菫榱诵菹ⅰ?br />
這一個(gè)多月來忙得腳不沾地，哪怕再怎么精力旺盛，也有些堅(jiān)持不下去的感覺。
半杯威士忌下肚，胸腔內(nèi)火辣辣的感覺非常的過癮。
少量的酒精刺激可以讓人更加清醒，羅杰不知道這個(gè)說法是否有什么科學(xué)依據(jù)，但在自己身上卻體現(xiàn)得非常明顯。
相較于咖啡來說，少量的酒精，更加容易讓自己集中起注意力。
放下酒杯，靠在沙發(fā)上，隨口問道：“喬伊斯他們不在洛杉磯？”
“度假去了，留了一堆爛攤子給我。”
提起幾個(gè)隊(duì)友，加里-貝爾露出無奈的表情：“他們玩得一個(gè)比一個(gè)瘋，根本管不住。”
玩搖滾的，有幾個(gè)玩的不瘋的？
羅杰算是很安分的人了，進(jìn)了派對還不是一樣開始瘋狂搞事？
搖了搖頭，沒去評論對方的隊(duì)友，開口問道：“公司賬面上還剩下多少錢？”
“你說的哪個(gè)？”
加里-貝爾一時(shí)間沒反應(yīng)過來羅杰說的“公司”是指哪一個(gè)，干脆兩個(gè)都回答了一遍：“陽光海岸賬上只有不到一千萬美元，搖滾控股集團(tuán)賬上還有大概三千萬。”
似乎是怕羅杰擔(dān)心什么，又補(bǔ)充道：“最近沒有大的業(yè)務(wù)，幾個(gè)新人的唱片都是小規(guī)模發(fā)行為主，最起碼半年內(nèi)不需要注資，不用擔(dān)心。”
小規(guī)模發(fā)行的專輯，即使市場反響良好，擴(kuò)大發(fā)行規(guī)模，那也是要走流程的。
在樂壇內(nèi)，這種發(fā)行方式有一整套成熟的體系可以借鑒。
通常來說，從制作到發(fā)行，再到擴(kuò)大發(fā)行規(guī)模，整個(gè)周期長達(dá)半年以上，甚至一年。
現(xiàn)在雷蒙娜-拉維尼等人的專輯還在制作流程當(dāng)中，發(fā)行都還是沒影的事，更不要說擴(kuò)大投入了。
至少在幾個(gè)月內(nèi)，陽光海岸賬上的幾百萬美元絕對是夠用的。
就算以后要擴(kuò)大發(fā)行規(guī)模，那也是以后的事。
“我擔(dān)心的倒不是這個(gè)。”
羅杰搖了搖頭，又問道：“我聽說還有一個(gè)股東不愿意賣手里的股份？”
除了在股市里的流通股之外，絕大多數(shù)陽光海岸的股東都賣出了手中的股份。
除了這家公司的創(chuàng)始人。
不過這位創(chuàng)始人經(jīng)過無數(shù)輪融資之后，手中的股份只剩下了百分之五多一點(diǎn)，對三支樂隊(duì)的威脅有限。
在另一位創(chuàng)始人選擇賣出股份之后，這個(gè)僅剩的阻力也僅僅只是阻力，而不是阻礙。
“我覺得多砸點(diǎn)錢他就會(huì)點(diǎn)頭，比如說開出雙倍的價(jià)格，不過收購團(tuán)隊(duì)不建議我這么做。”
加里-貝爾聳聳肩，做了一個(gè)無奈的手勢：“你懂的，在這方面，我更相信那些專家的意見，而不是憑感覺來。”
合作伙伴是一個(gè)聽的進(jìn)別人意見的人，這總歸是一件好事。
從某種程度上來說，羅杰三人能夠和【金屬猴子】、【a】、【本森的煙火】幾支樂隊(duì)成為好友，除了搖滾和派對這兩個(gè)共同的愛好之外，核心成員的性格相似也是關(guān)鍵因素之一。
羅杰、加里-貝爾、埃文-泰勒以及【本森的煙火】前任核心魯伯特-賈爾斯，都是較為理性的性格。
“他們有說原因嗎？”
羅杰倒是不在意多砸點(diǎn)錢去回收對方手上的股份，反正就剩最后一個(gè)股東了，不存在影響其他股份的收購這樣的問題。
再怎么漲價(jià)，難道還能漲到天上去？
溢價(jià)百分之二十不夠，那就百分之五十、一倍。
總不能要溢價(jià)兩倍以上吧？那就不叫溢價(jià)，叫宰人。
但是既然收購團(tuán)隊(duì)提出了反對，肯定是有必要的理由。
“說是會(huì)影響對公司的控制力，例如有些元老高層不好管理之類的。”
加里-貝爾搖了搖頭：“具體的東西我不太懂，回頭我把他們的報(bào)告發(fā)到你郵箱上。”
“行吧，這方面你多盯著點(diǎn)，我們最近沒時(shí)間關(guān)注這些。”
羅杰聽著也覺得有些懵逼，不過卻沒有提出反對。
只要能夠按照預(yù)期的時(shí)間和價(jià)格拿下陽光海岸，并且保留下大部分有價(jià)值的員工和發(fā)行能力，具體怎么操作的，羅杰沒有興趣去詳細(xì)了解。
“對了。”
加里-貝爾像是想起了什么，開口道：“你推薦的那個(gè)女孩挺不錯(cuò)的，雖然唱功不太好，但是做完后期以后效果很棒。”
羅杰嚇了一跳：“已經(jīng)做完后期了？這么快？”
從推薦雷蒙娜-拉維尼簽約到現(xiàn)在，滿打滿算也就兩個(gè)月，中間還有將近一個(gè)月浪費(fèi)在了簽約談判上。
這就連專輯的后期都搞定了？
開火箭也沒有這么快的吧？
“后期和錄音同步開始的，只做完了一首歌，好像還是你寫的，叫什么《滑板少年》，樣帶在公司，我叫人拷貝一份給你。”
加里-貝爾調(diào)侃道：“是不是看上她了？”
“她還沒成年呢，現(xiàn)在下手太早了。”
羅杰倒是沒有否認(rèn)自己的興趣，不過卻沒有在這個(gè)話題上多做糾纏：“相比于雷蒙娜-拉維尼，我更看好ac-130樂隊(duì)。”
艾薇兒和林肯公園哪個(gè)更出色？
這是一個(gè)見仁見智的問題。
但僅僅只從賺錢這個(gè)角度來說，后者無疑要更勝一籌。
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