“所以說，那些亂七八糟的事都是環(huán)球搞出來的？”
羅杰聽完西奧多的匯報(bào)，摸著下巴思考了起來。
現(xiàn)在的時(shí)間已經(jīng)進(jìn)入到五月份，從幾個(gè)月前開始，【量子音樂】旗下的兩家廠牌，百代唱片和MAD唱片，就開始遭遇各種各樣的針對(duì)。
這些針對(duì)的動(dòng)作都在正常商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的范疇之內(nèi)，例如挖角關(guān)鍵職員、收買重要的渠道合作方以抬高競(jìng)爭(zhēng)門檻等等。
對(duì)于這種情況，羅杰幾人早就有了心理準(zhǔn)備。
隨著樂隊(duì)在唱片業(yè)內(nèi)的擴(kuò)張，遲早會(huì)觸動(dòng)到巨頭們的利益。
當(dāng)發(fā)展到某個(gè)階段的時(shí)候，受到打壓，是必然會(huì)發(fā)生的事情。
或許唯一的意外在于，打壓來的有點(diǎn)早，而且一上來，就是三大巨頭這一級(jí)別。
不過仔細(xì)想想，也算不上有多么的意外。
樂隊(duì)趁著幾大巨頭自顧不暇的機(jī)會(huì)，全資收購(gòu)了百代唱片之后，雖然還稱不上唱片業(yè)巨頭，但也是最接近那個(gè)級(jí)別的幾家廠牌之一。
有了樂隊(duì)的資金注入，只要讓百代穩(wěn)定住局面，發(fā)展上幾年，重回巨頭行列并非不可能。
唱片業(yè)內(nèi)的洗牌持續(xù)了超過二十年，好不容易才從六大巨頭減少到三大，無論是環(huán)球、華納，還是索尼-BMG，肯定都不希望站在頂層分蛋糕的對(duì)手重新變成四個(gè)。
甚至于，除了華納因?yàn)殚L(zhǎng)期的動(dòng)蕩，已經(jīng)在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中掉隊(duì)了以外，無論是環(huán)球音樂集團(tuán)，還是索尼-貝斯塔曼，必然都希望擠跨其它所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，一家獨(dú)大。
畢竟，和別人分蛋糕，哪有自己獨(dú)吞來得爽快？
當(dāng)然，對(duì)于三大巨頭中的任意一家來說，最緊要的，還是保住自己的位置，其次才是攻擊其它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
暫時(shí)將其它的雜念拋到一邊，羅杰快速回憶了一下這段時(shí)間里，環(huán)球?qū)Α玖孔右魳贰康拇驂簞?dòng)作。
這些打壓動(dòng)作都不大，也都嚴(yán)格控制在正常的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)范疇之內(nèi)。
畢竟北美是一個(gè)法治社會(huì)，雖然社會(huì)底層的犯罪率一直居高不下，但到了一定的層級(jí)，幾乎不太可能出現(xiàn)什么規(guī)則外的手段。
你可以用規(guī)則外的手段，對(duì)方同樣也有這個(gè)能力，一旦沖突的規(guī)模升級(jí)，那就不再是任何人可以控制得住的了。
最后的結(jié)果，往往會(huì)是兩敗俱傷，誰都是輸家。
稍微回憶了一會(huì)，羅杰確定，環(huán)球唱片對(duì)【量子音樂】的打壓，無論是執(zhí)行力度，還是意愿，都不算太強(qiáng)烈。
至少?gòu)谋憩F(xiàn)方面來看是這樣。
哪怕僅僅只是在規(guī)則范疇之內(nèi)，環(huán)球可以動(dòng)用的手段，也絕對(duì)不止目前用出來的這一點(diǎn)。
“你覺得，我們應(yīng)該視而不見，還是做出反擊？”
羅杰看向西奧多，問完之后，忽然想起了什么，一拍腦門，說道：“抱歉，我昏頭了，這件事不該問你。給我安排一下行程，我要去一趟英國(guó)，速度要快，三天之內(nèi)出發(fā)�！�
……
英國(guó)，百代唱片的總部。
羅杰在自己的辦公室內(nèi)，見到了盧西恩-格蘭奇。
經(jīng)過這幾個(gè)月的過渡，以及幾個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作，盧西恩-格蘭奇已經(jīng)初步掌握了百代唱片內(nèi)的權(quán)利。
雖然距離徹底地掌控這家公司還有一定的差距，但卻是一個(gè)好的開始。
“這間辦公室應(yīng)該給你用，我不會(huì)經(jīng)常來英國(guó)這邊。”
羅杰隨口開了個(gè)玩笑，然后臉色一正，問道：“環(huán)球的事你已經(jīng)知道了吧？”
盧西恩-格蘭奇在羅杰對(duì)面坐下，點(diǎn)頭道：“我已經(jīng)看過完整的報(bào)告。”
“你怎么看？”
羅杰的手指在桌面上輕輕敲打著，語速相比起平時(shí)的交談要慢了不少：“我們應(yīng)該視而不見，還是做出反擊？”
事實(shí)上，這個(gè)選擇，關(guān)系到的是【量子音樂】未來幾年里的策略。
是將大部分資源用于強(qiáng)化自身，還是打擊對(duì)手？
兩種方式都可以起到贏得競(jìng)爭(zhēng)的作用，但要做出這個(gè)選擇，需要考慮的因素卻很復(fù)雜。
“我認(rèn)為我們現(xiàn)階段應(yīng)該以保證自身發(fā)展為主�！�
盧西恩-格蘭奇的意見十分的明確：“不說別的，光是百代唱片內(nèi)部，就存在大量迫切需要解決的問題。如果這個(gè)時(shí)候開啟和對(duì)手的惡性競(jìng)爭(zhēng)，就算最終贏得了競(jìng)爭(zhēng)，得到的好處也不足以彌補(bǔ)我們的損失。”
盧西恩-格蘭奇的觀點(diǎn)很簡(jiǎn)單。
百代唱片自身的問題太多，也正是因?yàn)檫@個(gè)原因，百代才會(huì)陷入破產(chǎn)邊緣，最終被樂隊(duì)收購(gòu)。
樂隊(duì)接手之后，也需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，甚至還需要大量資金注入，來解決這些問題。
這段時(shí)期里，是絕對(duì)不適合與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開戰(zhàn)的，尤其是當(dāng)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的名字叫做“環(huán)球音樂集團(tuán)”的情況下。
北美這邊雖然沒有“攘外必先安內(nèi)”這句話，但道理卻是相通的。
羅杰在前來英國(guó)之前，已經(jīng)和包括安妮、胖子在內(nèi)的很多人討論過這個(gè)問題，心里也大致有了決策。
聽到盧西恩-格蘭奇的觀點(diǎn)和自己一致，羅杰點(diǎn)點(diǎn)頭，說道：“那就這么決定了，下次的會(huì)議上，你重點(diǎn)提一下這方面的事�！�
說著，羅杰話題一轉(zhuǎn)：“我們不必理會(huì)環(huán)球的手段，但在防備上一定要做好，不要讓環(huán)球影響到我們的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。具體的執(zhí)行，你跟公司高層討論討論，提交一份報(bào)告給我�！�
“在發(fā)現(xiàn)有人暗中針對(duì)我們之后，公司已經(jīng)拿出了相應(yīng)的預(yù)防措施�！�
盧西恩-格蘭奇說了一句，然后立刻改口：“下次的高層會(huì)議，我們會(huì)再進(jìn)行一次討論，以環(huán)球?yàn)榫唧w目標(biāo)，重新完善這份計(jì)劃。”
從這段簡(jiǎn)單的對(duì)話中，盧西恩-格蘭奇性格中的圓滑體現(xiàn)得淋漓盡致。
是否重新討論“預(yù)防競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手使絆子”這件事，只是一件小事，但既然羅杰提了出來，盧西恩-格蘭奇自然不會(huì)因?yàn)檫@種小事，而惹得羅杰生出什么不滿。
哪怕僅僅只是一個(gè)微不足道的可能。
能夠坐到這個(gè)位置上的人，無論是強(qiáng)硬派還是溫和派，沒有一個(gè)是心思簡(jiǎn)單的。
羅杰倒是沒有注意到這一點(diǎn)，結(jié)束了這個(gè)話題，隨口問起另一件事：“那幾張舊專輯的發(fā)行情況怎么樣？”
“目前沒有什么大的問題，發(fā)行渠道是百代最大的優(yōu)勢(shì)之一，我們又是推動(dòng)了大部分的力量去完成這幾張專輯的宣發(fā)，成績(jī)還是比較理想的�！�
盧西恩-格蘭奇回憶了一下，開口道：“目前銷量最高的是《月之暗面》，在北美以外的市場(chǎng)上，累積已經(jīng)有了2400萬張的出貨量，不過回款方面，因?yàn)槲覀兒颓郎痰暮霞s，目前只收到了800萬張唱片的全款，以及部分訂金或是保證金款項(xiàng)。在未來六個(gè)月內(nèi)，預(yù)計(jì)能收回1500到1700萬張唱片的全款，剩下的就必須要渠道商把唱片賣出去，才會(huì)和我們進(jìn)行結(jié)算。”
頓了頓，盧西恩-格蘭奇繼續(xù)說道：“另外，在許多地區(qū)的市場(chǎng)上，由于當(dāng)?shù)氐恼呋蛘咂渌囊蛩兀覀儽仨氁獙ふ液献鞣剑榇朔殖鋈ヒ徊糠掷�。比如說在北棒，我們就只能拿到一張唱片百分之六十到七十的收入，還有扣稅等額外開支。而像是南棒這樣的國(guó)家，市場(chǎng)則完全封閉，不允許我們進(jìn)入�！�
地區(qū)性保護(hù)，在全世界任何地方都存在。
這一點(diǎn)，羅杰是清楚的。
對(duì)于絕大多數(shù)的北美歌手來說，最大的收入來源仍然是北美。
將范圍擴(kuò)大到全球，不同的市場(chǎng)，開放程度是完全不同的。
有的國(guó)家沒有任何限制，而有的國(guó)家則有著嚴(yán)格的本土保護(hù)措施。
再加上消費(fèi)能力等各方面的差別，使得一張專輯的全球收入計(jì)算，是一件十分麻煩的事情。
羅杰想了一會(huì)，開口問道：“按照目前的銷售情況，我們從這些專輯上一共能賺到多少資金？”
“短期來看，未來一年之內(nèi)大概會(huì)有兩億到三億美元的收入。”
盧西恩-格蘭奇想了一會(huì)，才報(bào)出這個(gè)數(shù)字，然后繼續(xù)說道：“按照樂隊(duì)和百代唱片簽訂的臨時(shí)發(fā)行合約，這筆錢會(huì)有百分之五十屬于百代唱片�！�
這個(gè)合約的條款，是百代唱片最大的債權(quán)方花旗銀行提出的要求。
具體的內(nèi)容包括，【Darkness】樂隊(duì)所有未賣出海外發(fā)行權(quán)的專輯，北美以外的市場(chǎng)必須由百代唱片來做發(fā)行，并且百代唱片的發(fā)行傭金抽成比例不得低于百分之五十。
一直到百代唱片歸還完所有債務(wù)之前，不得對(duì)此合約進(jìn)行任何的修改。
作為交換條件，花旗銀行不會(huì)對(duì)樂隊(duì)收購(gòu)百代唱片制造任何的阻礙，這也是樂隊(duì)能夠順利拿下百代的原因之一。
理由也很簡(jiǎn)單，花旗銀行希望，百代唱片可以有足夠的“可預(yù)期收入”，以確保這筆巨額的債務(wù)不會(huì)成為壞賬。
除了這個(gè)條款之外，花旗銀行還提出了很多其它的要求來保證自己的利益，不過最終落實(shí)到合約上的內(nèi)容卻是不多。
羅杰原本也沒打算抽調(diào)走這筆資金，聽了盧西恩-格蘭奇的話，笑了笑，開口道：“這筆錢就留在百代，另外，我會(huì)從MAD唱片那邊抽調(diào)一億美元左右，注資到百代的賬戶上�！�
羅杰沒有說這筆錢的用途，但盧西恩-格蘭奇卻是清楚。
在上一次談話中，兩人就談起過這個(gè)問題。
百代唱片內(nèi)部的積病很多，但最大的問題卻只有一個(gè)：不良資產(chǎn)過多。
在快速崛起的那段時(shí)間里，百代在全球兼并了不知道多少唱片公司，有的直接與百代合并，有的則變成了百代的子廠牌。
在這些兼并來的唱片公司之中，并非每一個(gè)，都能為百代提供持續(xù)的利潤(rùn)，其中許多是長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài)的。
如果是那些子廠牌，倒還好說一點(diǎn)，直接剝離出售，或者干脆就地遣散也就是了。
而被合并進(jìn)百代的那些，處理起來就要麻煩許多。
但歸根結(jié)底，其實(shí)還是錢的問題。
剝離不良資產(chǎn)，本身也是要花錢的。
既然是不良資產(chǎn)，想要賣出去，哪怕壓低價(jià)格賣掉，難度也很大，最好，也是最常見的選擇是就地遣散。
而遣散，就需要資金。
在盧西恩-格蘭奇入主百代的這幾個(gè)月里，已經(jīng)大體上將這些情況調(diào)查清楚。
在百代唱片，包括百代唱片本身和旗下的子廠牌，單單只是全職的雇員，在全球范圍內(nèi)加起來，就超過十萬人。
如果要?jiǎng)冸x掉所有的不良資產(chǎn)，并且精簡(jiǎn)人員結(jié)構(gòu)的話，至少需要辭退超過三萬名員工。
僅僅只是這些人的遣散費(fèi)，就是一筆巨大的數(shù)字。
不做任何補(bǔ)償？
工會(huì)可不是擺設(shè)！
北美的各種工會(huì)，實(shí)際上就是傳承于英國(guó)，這里的工會(huì)力量只會(huì)更加的強(qiáng)大。
如果打起官司來，百代唱片所要付出的代價(jià)，絕對(duì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過以法律和合同的標(biāo)準(zhǔn)支付遣散補(bǔ)償。
遣散三萬名員工，只是第一步而已。
在未來的一到兩年里，隨著百代唱片重新走回正軌，以及與MAD唱片的合并，兩家唱片公司還會(huì)有更多的員工被遣散辭退。
短期內(nèi)，這確實(shí)需要付出巨額的投入。
但長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，卻可以為【量子音樂】節(jié)省下大量的人力成本。
事實(shí)上，以前的百代唱片并非不想這么做，而是根本拿不出這么多的現(xiàn)金來。
按照盧西恩-格蘭奇提出的“剝離不良資產(chǎn)”的計(jì)劃，僅僅只是第一階段，所需要投入的成本就高達(dá)三億美元以上。
“如果環(huán)球還是在挖角我們的員工，除了幾個(gè)關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)以外，不重要的那些人，只要簽署了自愿離職的協(xié)議，想走就走吧�！�
羅杰開玩笑道：“環(huán)球的挖角，也是幫我們省了一筆遣散費(fèi)。”
“這不一樣，環(huán)球挖角的目標(biāo)主要是集中在發(fā)行部門。”
盧西恩-格蘭奇卻是沒有笑：“根據(jù)我們的計(jì)劃，需要遣散的大多是文職人員和制作部門的成員，只有不到十分之一的發(fā)行部門員工在遣散計(jì)劃之內(nèi)�！�
“這明顯只是個(gè)玩笑，你可真是缺乏幽默感。”
羅杰抱怨了一句，卻是沒有再提剛才的玩笑，認(rèn)真地說道：“盧卡，百代這邊就交給你了，我希望，你能在兩年之內(nèi)，交給我一個(gè)全新的百代唱片。”
“我會(huì)的。”
盧西恩-格蘭奇點(diǎn)了點(diǎn)頭，卻也提出了自己的要求：“但是我需要資金上的支持，另外，我還需要一個(gè)副手。法克森和我一樣，擅長(zhǎng)的是全局的規(guī)劃，而不是具體的事務(wù)，我需要一個(gè)能力出眾的COO！”
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