盡管道格-莫里斯強(qiáng)烈地反對(duì)，并不惜以辭職的方式來(lái)表達(dá)抗議，但這并不能影響維旺迪的態(tài)度。
盡管維旺迪也和絕大多數(shù)多元化的大型集團(tuán)公司一樣，喜歡投資“具備長(zhǎng)期投資價(jià)值”的企業(yè)，但對(duì)于那些已經(jīng)注定成為“不良資產(chǎn)”的子公司，維旺迪卻是絲毫不會(huì)講半點(diǎn)情面，冷血無(wú)比。
就像北方暴雪和雪樂(lè)山一樣，當(dāng)維旺迪決定榨干旗下一家子公司最后一絲價(jià)值的時(shí)候，根本不會(huì)在乎這家公司的未來(lái)會(huì)如何，只在乎它能夠在短時(shí)間內(nèi)為自己帶來(lái)多少利益。
很快，維旺迪的管理層就派出了一支談判團(tuán)隊(duì)，與【量子娛樂(lè)】進(jìn)行接觸，就股權(quán)置換一事展開(kāi)談判。
雙方在大的方向上很快達(dá)成了一致，都同意以現(xiàn)金加股權(quán)的方式完成這一筆交易，但分歧卻也不小。
維旺迪希望在交易中盡可能加重“股權(quán)置換”的比例，減少現(xiàn)金的比重，同時(shí)，對(duì)于【量子娛樂(lè)】提出的報(bào)價(jià)也表達(dá)了不滿，認(rèn)為環(huán)球音樂(lè)集團(tuán)和【量子音樂(lè)】的“市值”應(yīng)該大致相當(dāng)。
若是按照這樣的方案，每百分之一的環(huán)球股份，就能換到百分之一的【量子音樂(lè)】股份。
再加上維旺迪要求的，現(xiàn)金交易的比例不得高于四分之一，假如按照這樣的條件達(dá)成協(xié)議，維旺迪手中，百分之四十一多一點(diǎn)的環(huán)球股份，立刻就會(huì)變成百分之三十的【量子音樂(lè)】的股份，再加上數(shù)十億美元的現(xiàn)金。
除此之外，維旺迪還拒絕了羅杰提出的，將B類股份加入交易當(dāng)中的提議，要求在這一筆交易當(dāng)中，每一股【量子音樂(lè)】的股份，都必須是具備完整投票權(quán)的A類股份。
同時(shí)，對(duì)于完成這筆交易之后，維旺迪在【量子音樂(lè)】董事會(huì)內(nèi)擁有的席位數(shù)量，雙方也有很大的分歧。
這樣的方案，【量子娛樂(lè)】當(dāng)然是不可能接受的。
如果將樂(lè)隊(duì)四人看做四個(gè)不同的個(gè)體，并且將四人名下對(duì)應(yīng)的【量子娛樂(lè)】股份份額轉(zhuǎn)換成【量子音樂(lè)】股份份額，在勞倫斯兄妹入股之后，股份最多的羅杰，手中的股權(quán)也沒(méi)有超過(guò)百分之三十。
讓維旺迪成為【量子音樂(lè)】的第一大股東？
無(wú)論是樂(lè)隊(duì)，還是以盧西恩-格蘭奇為首的，【量子娛樂(lè)】的一眾高層，都不可能接受這樣的提議。
自從北方暴雪和雪樂(lè)山兩起事件之后，無(wú)論是在業(yè)內(nèi)還是圈外，維旺迪的名聲實(shí)在是不怎么樣。
【量子娛樂(lè)】又不缺錢，自然不愿意讓維旺迪對(duì)自家的公司有過(guò)多的話語(yǔ)權(quán)進(jìn)行干涉。
維旺迪模式下，從短期來(lái)看，對(duì)于維旺迪自身確實(shí)是有利的。
不斷收購(gòu)一家又一家的優(yōu)質(zhì)公司，然后趴在它們身上吸血。
至于因此而引起的內(nèi)部矛盾、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力下降等等一系列問(wèn)題，維旺迪壓根不在乎。
就算這些公司造血能力下降了，大不了一腳踹開(kāi)，轉(zhuǎn)手賣掉，或者干脆讓這家公司破產(chǎn)。
大多數(shù)情況下，在這最后的“清算”過(guò)程中，維旺迪還可以再賺上一筆。
這種模式對(duì)維旺迪來(lái)說(shuō)沒(méi)有任何的問(wèn)題，至少，除了名聲上的損失之外，維旺迪可以獲得實(shí)打?qū)嵉睦妗?br />
至于說(shuō)名聲可能會(huì)影響長(zhǎng)遠(yuǎn)利益這一點(diǎn)，可能的變數(shù)太多了，并不總是會(huì)生效，事實(shí)上，如果將“最賺錢的企業(yè)”排一個(gè)排行榜，榜單前列的公司，在其所在的領(lǐng)域內(nèi)，名聲大多好不到哪去。
但對(duì)于被維旺迪投資入股的那些小公司而言，卻很容易演變成一場(chǎng)災(zāi)難。
在能夠持續(xù)盈利，或者至少持續(xù)推高股價(jià)的時(shí)候倒還沒(méi)什么，維旺迪不但很少干涉子公司的經(jīng)營(yíng)，同時(shí)還會(huì)提供必要的資金以及渠道資源，例如幾年前的環(huán)球音樂(lè)集團(tuán)。
但一旦面臨困境，尤其是看上去比較麻煩的困境，維旺迪的第一選擇絕對(duì)不是出手幫忙，而是抽身走人！
這，就會(huì)導(dǎo)致這些被維旺迪投資的公司，并沒(méi)有得到一個(gè)真正有力的靠山，反而會(huì)極大的降低自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
——原本能夠渡過(guò)的難關(guān)，結(jié)果因?yàn)槟腹緬伿酃煞萏赚F(xiàn)的動(dòng)作引起其它投資者的不安，只能走向破產(chǎn)，這種例子，在維旺迪過(guò)去十多年的并購(gòu)史上是很常見(jiàn)的，最著名的莫過(guò)于雪樂(lè)山。
或許有人要問(wèn)了，既然維旺迪是一個(gè)這么差勁的投資者，那些公司為什么還要接受維旺迪的投資，并讓出至關(guān)重要的話語(yǔ)權(quán)？
原因很簡(jiǎn)單，就像每一個(gè)人都認(rèn)為自己是幸運(yùn)的那個(gè)一樣。
每一家公司，都認(rèn)為自己會(huì)是下一個(gè)環(huán)球音樂(lè)集團(tuán)，而不是被無(wú)情拋棄的雪樂(lè)山。
——盡管現(xiàn)在環(huán)球也到了即將被維旺迪拋棄的時(shí)候。
而且，像【量子音樂(lè)】這樣，一路走來(lái)，極少出現(xiàn)資金上的困境的公司，無(wú)論在哪一個(gè)行業(yè)，都是不太常見(jiàn)的。
對(duì)于許多正處于高速發(fā)展階段，但卻受限于資金，不得不延緩發(fā)展腳步的小公司，乃至于已經(jīng)成型的大公司來(lái)說(shuō)，為了獲取急缺的發(fā)展資金，也根本沒(méi)有選擇的余地。
事實(shí)上，任何一家風(fēng)投機(jī)構(gòu)的融資條件，都不會(huì)比維旺迪更好。
除非公司的創(chuàng)始人能夠像“白手起家”的比爾-蓋茨一樣，有一個(gè)IBM董事的老娘。
當(dāng)然，對(duì)于那些不缺錢，也不需要依賴維旺迪所掌握的渠道資源的公司來(lái)說(shuō)，拒絕維旺迪，是一個(gè)十分正常且理智的選擇。
恰好，【量子娛樂(lè)】就不缺錢，也不缺乏唱片業(yè)所需要的各種渠道資源。
光是百代唱片的遺產(chǎn)，就足夠讓【量子音樂(lè)】花上十年的時(shí)間去消化。
再加上勞倫斯兄妹的入股，使得【量子音樂(lè)】在不可描述的層面上，也算是有了靠山。
雖然這個(gè)靠山不那么穩(wěn)固，但終歸有和沒(méi)有，是兩個(gè)全然不同的概念。
即便是維旺迪手握著對(duì)己方至關(guān)重要的環(huán)球音樂(lè)集團(tuán)的股份，【量子娛樂(lè)】仍然有對(duì)維旺迪說(shuō)“不”的底氣。
當(dāng)然，不管怎么說(shuō)，這場(chǎng)談判并不會(huì)因?yàn)檫@些分歧而中斷。
盡管雙方的分歧很大，但卻也有著合作的基礎(chǔ)。
維旺迪不愿意在“已經(jīng)注定沉淪”的環(huán)球音樂(lè)集團(tuán)身上繼續(xù)投注資源，而是將它當(dāng)成了下一個(gè)雪樂(lè)山，期望在環(huán)球倒下之前，利用手中的籌碼，盡可能地?fù)迫±妗?br />
如果不考慮雙方之間的“恩怨”，單純站在一名投資者的角度來(lái)考慮，如果放棄環(huán)球，以【量子音樂(lè)】取而代之，那么后者無(wú)疑將具備極高的投資價(jià)值。
或許唯一的缺點(diǎn)就是【量子音樂(lè)】的股權(quán)太過(guò)于集中，并且看上去沒(méi)有擴(kuò)大流通盤的想法。
這就使得作為一名投資者，維旺迪即便得到了【量子音樂(lè)】的部分股份，也只能享受分紅，而無(wú)法對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)決策進(jìn)行過(guò)多的干涉。
不過(guò)，在【量子音樂(lè)】漂亮的財(cái)務(wù)報(bào)表面前，這些并不是問(wèn)題。
盡管非上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)表不會(huì)對(duì)市場(chǎng)公開(kāi)，但維旺迪依然能夠通過(guò)各種渠道，從側(cè)面估算出【量子音樂(lè)】的收入。
不算過(guò)去一年內(nèi)，與環(huán)球開(kāi)戰(zhàn)導(dǎo)致的損失，MAD唱片時(shí)代，從2005年起，這家公司每年的營(yíng)收都在十億美以上，并且保持著每年數(shù)億美元的增長(zhǎng)。
至于成本和利潤(rùn)，外人很難準(zhǔn)確的評(píng)估，但若是按照環(huán)球自身的情況來(lái)推斷，稅前利潤(rùn)至少也在百分之二十到三十之間。
而在完成了對(duì)百代唱片的并購(gòu)之后，新成立的【量子音樂(lè)】，在營(yíng)收、利潤(rùn)方面，更是有了一個(gè)飛躍性的提升。
盡管羅杰自己的【Darkness】樂(lè)隊(duì)減少了在演藝事業(yè)方面投入的時(shí)間和精力，但泰勒-斯威夫特的崛起卻足以彌補(bǔ)上這一塊的市場(chǎng)空白。
再加上諸如賈斯汀-比伯等定位為“青春偶像”的明星逐漸走紅，雖然在咖位和格調(diào)上顯得有些沒(méi)逼格，但吸金能力卻是絲毫不遜色半分。
依照維旺迪收集到的資料來(lái)推斷，如果不是在與環(huán)球的惡性競(jìng)爭(zhēng)中投入了巨額的資源，同時(shí)承受了極大的損失，過(guò)去一年里，單單只是泰勒-斯威夫特一人，就能為【量子音樂(lè)】帶來(lái)超過(guò)三十億美元的收入。
當(dāng)然，這只是收入，還要扣除掉成本、稅款，以及向泰勒和她的團(tuán)隊(duì)所支付的分成等等，剩下的才是利潤(rùn)。
但任誰(shuí)都想象得到，這絕對(duì)不會(huì)是一個(gè)小數(shù)目。
這樣一家盈利能力出色的公司，是無(wú)論哪一個(gè)投資者，都想要從中分一杯羹的。
哪怕僅僅只是吃分紅，只要能安安穩(wěn)穩(wěn)地將這筆分紅吃進(jìn)肚子里邊，那也是相當(dāng)美味的。
而對(duì)于【量子娛樂(lè)】來(lái)講，順利地完成對(duì)環(huán)球音樂(lè)集團(tuán)的并購(gòu)，不但可以彌補(bǔ)這段時(shí)間以來(lái)，雙方種種惡性競(jìng)爭(zhēng)之下，對(duì)自身造成的巨大損失，同時(shí)還可以借助環(huán)球的“遺產(chǎn)”，使得【量子音樂(lè)】一舉超越索尼和華納，成為名副其實(shí)的唱片業(yè)第一巨頭。
想要做到這一點(diǎn)，維旺迪手中所掌握的股份，就是最大的阻礙。
某種程度上來(lái)說(shuō)，雙方有著“共同的目標(biāo)”。
除了“共同的目標(biāo)”之外，【量子娛樂(lè)】和維旺迪之間，還因?yàn)榄h(huán)球，彼此都對(duì)對(duì)方有所忌憚。
維旺迪擔(dān)心自己手中的環(huán)球股份打了水漂，畢竟，除了【量子娛樂(lè)】之外，再也找不到有能力吃下、又愿意接手這批股份的下家了。
華納唱片仍然沒(méi)有從接連不斷的動(dòng)蕩中緩過(guò)氣來(lái)，衰落的勢(shì)頭已經(jīng)非常明顯。
哪怕是個(gè)外行都看得出來(lái)，如果沒(méi)有強(qiáng)有力的角色站出來(lái)挽回局面，華納將在未來(lái)數(shù)年之內(nèi)，成為下一個(gè)百代唱片。
索尼的經(jīng)營(yíng)狀況倒是不錯(cuò)，在不斷侵蝕華納的市場(chǎng)份額的同時(shí)，還借著【量子娛樂(lè)】與環(huán)球音樂(lè)集團(tuán)開(kāi)戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，從兩者口中奪取了不少的資源。
在環(huán)球的“黑金”丑聞爆發(fā)之后，就有不少的明星選擇跳槽去了索尼。
但索尼最大的問(wèn)題是，它背后的東家更傾向于將資金投入尖端科技領(lǐng)域，或者至少也是和“科技”沾點(diǎn)邊的東西，例如幾年前的BD/HD藍(lán)光DVD格式標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)。
至于唱片業(yè)，從來(lái)都不是索尼集團(tuán)的業(yè)務(wù)核心。
確切地說(shuō)，索尼集團(tuán)對(duì)索尼唱片足夠重視，但卻更加重視他們的科技產(chǎn)品。
無(wú)論是索尼-BMG唱片，還是索尼-哥倫比亞影業(yè)，歸根結(jié)底，還是為索尼的DVD、CD、MP3等一系列產(chǎn)品服務(wù)，而不是反過(guò)來(lái)。
因此，無(wú)論是在唱片業(yè)，還是在好萊塢，索尼旗下的公司雖然都坐到了巨頭的位置，但排名卻都靠后，并且沒(méi)有太多向前的野心。
這樣的一家公司，顯然是不會(huì)愿意冒著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，吃進(jìn)維旺迪手中的環(huán)球股份的。
并且，若是沒(méi)有索尼集團(tuán)的支持，單靠索尼-BMG本身，也拿不出足夠的交換籌碼來(lái)。
若是將目光局限在唱片業(yè)本身，愿意買下這些股份，并且有足夠支付能力的潛在買家只有一個(gè)【量子娛樂(lè)】，這是后者最大的優(yōu)勢(shì)。
如果不想讓這些股份爛在手里，維旺迪只能硬著頭皮，和【量子娛樂(lè)】繼續(xù)談下去。
而站在【量子娛樂(lè)】的角度，同樣也有必須要吃下這批股份的理由。
同時(shí)，【量子娛樂(lè)】?jī)?nèi)部也存在一種擔(dān)心：萬(wàn)一談判破裂，維旺迪破罐破摔之下，干脆不管不顧，直接讓環(huán)球音樂(lè)集團(tuán)拖著【量子音樂(lè)】一起去死，這可就要出大麻煩了。
雖然說(shuō)，從過(guò)去數(shù)十年里維旺迪的行事作風(fēng)來(lái)看，這種事情發(fā)生的可能性很低，但【量子娛樂(lè)】卻是不敢冒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。
為了這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，【量子娛樂(lè)】已經(jīng)付出了一百多億美元，直接和間接的損失相加，也高達(dá)數(shù)十億美元，加起來(lái)就是超過(guò)兩百億美元。
并且，在接下來(lái)的一段時(shí)間中，【量子娛樂(lè)】還要為此付出少則數(shù)十億，多則上百億美元的現(xiàn)金或者股份。
這些錢，絕大多數(shù)，可都是來(lái)自于貸款！
若是無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)結(jié)束這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，并獲取足夠分量的“戰(zhàn)利品”，單單只是巨額的債務(wù)，就足以讓【量子娛樂(lè)】跌入深淵。
在有著共同目的，又彼此忌憚對(duì)方手中的籌碼的情況下，盡管雙方的分歧看上去有些不可調(diào)和，但談判卻是沒(méi)有半點(diǎn)中斷的跡象。
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