果然，不出胖子的所料。
道格-莫里斯沒能繼續(xù)忍耐下去，見胖子堅(jiān)決不肯松動(dòng)半點(diǎn)口風(fēng)，只得問道：“克里斯蒂安交給我的任務(wù)，他有和你提過嗎？”
“你是說環(huán)球音樂集團(tuán)和【量子音樂】合并重組的事？這件事我知道，羅杰走之前專門和我談起過。”
胖子點(diǎn)了點(diǎn)頭，問道：“你已經(jīng)說服環(huán)球那邊的股東了？”
“可以算是吧……只是，有一點(diǎn)小小的麻煩。”
道格-莫里斯臉露出尷尬的表情，開口道：“其它的股東都好說，主要還是維旺迪那邊。維旺迪表示，原則可以接受這樣的條件，但在新成立的公司里所占的股份比例……”
兩家公司的合并重組，可不是簡(jiǎn)單的資產(chǎn)重新分配一下那么簡(jiǎn)單。
原先兩家公司的股份，以何種比例置換成新公司的股份，這就是最大的難題之一。
如果兩家公司都是市公司倒還好辦，就算不完全依靠市值來決定股份的價(jià)值，至少也可以當(dāng)做一個(gè)重要的參考，以此為基礎(chǔ)進(jìn)行談判。
而兩家非市公司，在對(duì)于市值的評(píng)估，各自公司在新公司的“價(jià)值占比”等等，雙方肯定會(huì)產(chǎn)生很大的分歧。
不提“誰都覺得自家孩子是最出色的那個(gè)”這種心理，哪怕單單只是為了利益，兩家公司的股東也會(huì)為此爭(zhēng)吵個(gè)不停。
我這邊估值高一點(diǎn)，你那邊估值低一點(diǎn)，一來一回，我在新成立的公司中的話語權(quán)就要比你多，能夠分享到的利益也同樣更多。
對(duì)于這方面的問題，【量子娛樂】這一邊自然是有一個(gè)底線的。
雖然說羅杰非常希望推動(dòng)兩家公司的合并，但卻也不是非做不可。
如果環(huán)球音樂集團(tuán)的股東看不清形勢(shì)，漫天要價(jià)，大不了再重新回到“戰(zhàn)場(chǎng)”見。
胖子想了想，并沒有透露任何的口風(fēng)，反問道：“維旺迪的條件是什么？”
“按照雙方在全球唱片業(yè)市場(chǎng)份額，作為兩家公司在新公司中所占比重的標(biāo)準(zhǔn)。”
在一年之前，環(huán)球音樂集團(tuán)在全球唱片業(yè)市場(chǎng)的份額是百分之三十七左右，【量子音樂】則大約占到百分之十八，差不多相當(dāng)于對(duì)方的一半。
而到了現(xiàn)在，雙方開戰(zhàn)之后，長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)月的惡性競(jìng)爭(zhēng)之下，雙方的市場(chǎng)占有率都在快速的下降。
在最新一次的季度調(diào)查中，【量子音樂】已經(jīng)跌破了百分之十五的危險(xiǎn)線，降低到了百分之十三。
而環(huán)球音樂集團(tuán)也好不到哪去，只剩下百分之二十九的市場(chǎng)份額。
嚴(yán)格說起來，環(huán)球的損失要更大一些，但【量子音樂】原本的基數(shù)就小，如今的市場(chǎng)占有率已經(jīng)降低到了非常危險(xiǎn)的水準(zhǔn)。
如果按照這個(gè)條件達(dá)成協(xié)議，差不多相當(dāng)于是七三開，環(huán)球占七成，【量子音樂】只能占據(jù)三成。
在新成立的公司當(dāng)中，環(huán)球音樂集團(tuán)會(huì)占據(jù)極大的主動(dòng)權(quán)，而【量子音樂】卻會(huì)成為對(duì)方的附庸。
道格-莫里斯似乎也知道這個(gè)條件有些離譜，訕笑了一下，搶在胖子之前開口，繼續(xù)道：“當(dāng)然，作為過去幾個(gè)月內(nèi)‘錯(cuò)誤的競(jìng)爭(zhēng)’的補(bǔ)償，環(huán)球方面同意做出一些讓步，雙方可以按照六比四的比例來分配，環(huán)球的股份在新公司中占據(jù)百分之六十。”
六四開比七三開要好不少，但仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不算是“合理”的條件。
甚至都不能說是“有誠意”的條件。
哪怕是漫天要價(jià)，等著【量子娛樂】這邊落地還錢，這樣的報(bào)價(jià)也實(shí)在太離譜了點(diǎn)。
胖子臉沒有露出任何表情，但開口說出的話，卻是將他的心思表達(dá)得淋漓盡致：“如果你打算和我這樣談的話，那我們還是回去重新開戰(zhàn)吧。你要記住一點(diǎn)，失敗的是環(huán)球，不是【量子音樂】。在你提出的條件里，我看不到環(huán)球的‘誠意’。”
無論起因是什么，失敗者就必須要為自己的失敗付出代價(jià)。
無論在哪一個(gè)行業(yè)，這都是通行的準(zhǔn)則。
道格-莫里斯很清楚這一點(diǎn)。
事實(shí)，道格-莫里斯自己，也對(duì)維旺迪的“獅子大開口”有些理解不能。
在道格-莫里斯看來，要么你就堅(jiān)持到底，死保環(huán)球。
以維旺迪所掌握的資源，或許對(duì)新聞集團(tuán)和勞倫斯家族的聯(lián)手，明顯是處于劣勢(shì)，但卻絕對(duì)不至于毫無反抗之力。
只要維旺迪能夠抗住【量子娛樂】這兩家盟友的壓力，道格-莫里斯就有至少七成的把握能夠反敗為勝。
這還是因?yàn)樵诃h(huán)球音樂集團(tuán)反應(yīng)過來的時(shí)候，劣勢(shì)已經(jīng)非常明顯的緣故。
如果是一場(chǎng)“公平”的較量，【量子娛樂】根本沒有半點(diǎn)獲勝的可能。
不過道格-莫里斯自己本就是個(gè)不擇手段的人，也不會(huì)因此而對(duì)【量子娛樂】有什么想法。
好吧，想法還是有一些的，但是現(xiàn)在形式比人強(qiáng)，有什么不滿，道格-莫里斯也只能憋著。
可惜的是，環(huán)球并沒有選擇死保環(huán)球，而是毫不猶豫地將環(huán)球給“賣了”，就像“死”在維旺迪手中的雪樂山，和差點(diǎn)死在維旺迪手中的暴雪公司一樣。
站在維旺迪的角度，這是可以理解的。
出手死保環(huán)球，意味著維旺迪必然被拖入這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中。
面對(duì)新聞集團(tuán)、勞倫斯家族這樣的龐然大物，無論勝負(fù)，維旺迪必然遭受極大的損失。
而且?guī)缀蹩梢园俜种俚乜隙ǎ@個(gè)損失，至少相當(dāng)于好幾個(gè)環(huán)球音樂集團(tuán)相加。
哪怕新聞集團(tuán)和勞倫斯家族在維旺迪參戰(zhàn)之后，也未必會(huì)真的為了【量子娛樂】這個(gè)盟友和維旺迪死磕，但維旺迪卻是不肯承擔(dān)這樣的風(fēng)險(xiǎn)。
用“可以預(yù)期的較低的損失”，換取自身的“平安”，對(duì)于不喜歡冒險(xiǎn)的維旺迪來說，這是正常的選擇。
冒險(xiǎn)的結(jié)果可能是成功救下環(huán)球音樂集團(tuán)，或許還能從【量子娛樂】身割下一大塊肉來。
但卻也有可能失去數(shù)倍于此的利益。
在沒有足夠多的證據(jù)證明自己的“勝率”足以支持這樣的冒險(xiǎn)之前，任何一個(gè)喜歡穩(wěn)妥的投資者，都不會(huì)這么去做。
維旺迪的這種心態(tài)和做派，道格-莫里斯是理解的。
畢竟，自從環(huán)球被維旺迪收購這幾十年以來，這樣的先例出現(xiàn)的簡(jiǎn)直不要太多。
至于道格-莫里斯對(duì)此的想法嘛……
既然你選擇了避戰(zhàn)，不去冒險(xiǎn)，那就不要搞東搞西，盡快和對(duì)方達(dá)成和解。
無論是賣掉環(huán)球也好，還是同意環(huán)球與【量子音樂】的合并，安心當(dāng)一個(gè)股東也好，總之盡快讓這糟糕的局面結(jié)束。
站在維旺迪自己的立場(chǎng)，盡快結(jié)束這一切，至少也能盡早“拿到”環(huán)球音樂集團(tuán)的剩余價(jià)值。
但維旺迪的做法，卻是讓道格-莫里斯十分的看不懂。
一方面選擇認(rèn)輸投降，另一方面卻又是擺出一副高傲的姿態(tài)和【量子娛樂】談判，甚至連一個(gè)有誠意的條件都拿不出來。
道格-莫里斯是真的很不能理解，維旺迪到底是想要做什么。
然而，不理解歸不理解，哪怕是為了環(huán)球音樂集團(tuán)本身，為了自己這幾十年來的心血，以及最重要的，為了自己的切身利益，道格-莫里斯還是不得不硬著頭皮，絞盡腦汁地嘗試著促成雙方達(dá)成協(xié)議。
至少，也要先從減小分歧做起。
從心底講，道格-莫里斯也知道維旺迪的提議非常的不靠譜，只要【量子娛樂】的高層不是腦殘，就絕對(duì)不可能答應(yīng)。
在提出的時(shí)候，也只是抱著“試一試”的想法，雖然說腦子有坑的人不太可能當(dāng)這種大公司的高層，但萬一呢？
事實(shí)證明，道格-莫里斯果然還是想多了，這種劇情壓根不可能出現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)之中。
就連都不敢這么寫。
想了想，道格-莫里斯并沒有繼續(xù)提出新的條件，而是問道：“那么貴方的提議呢？或許你們可以提出一個(gè)‘合理的’提議，讓我回去和維旺迪那邊好好談?wù)劇！?br />
在說到“合理的”幾個(gè)字的時(shí)候，道格-莫里斯不經(jīng)意間加重了語氣。
這不像是提醒或者強(qiáng)調(diào)，反而像是帶著一種警告的意味。
不過，以雙方目前的處境，這種警告多少顯得有些不具備說服力。
更加不具備威懾性。
“在提出我們的提案之前，我需要了解一下環(huán)球內(nèi)部的情況。”
胖子肥碩的身體微微前傾，仿佛一座大山當(dāng)頭壓下，給人非常大的心理壓力，“你的工作做到哪一步了？是只剩下維旺迪沒有答應(yīng)，還是其它股東都沒有答應(yīng)？”
“目前有一部分股東選擇和維旺迪同進(jìn)同退，只肯在維旺迪簽下協(xié)議的情況下，才會(huì)在協(xié)議簽字，并且他們要求和維旺迪一樣的待遇，當(dāng)然，按照各人的股權(quán)比例進(jìn)行調(diào)整。”
道格-莫里斯先是說了一個(gè)“壞消息”，緊接著話題一轉(zhuǎn)，又說道：“連同我自己的股份在內(nèi)，我一共得到了百分之八的股份的支持，加貴公司所持有的股份，已經(jīng)超過了百分之五十。我可以承諾，我們不會(huì)漫天要價(jià)，只要貴公司給出的交換比例在合理的范圍內(nèi)，無論貴公司與維旺迪達(dá)成什么樣的條件，我們都同意在協(xié)議簽字。”
道格-莫里斯說了一大通，其想要表達(dá)的核心意圖其實(shí)用一句話就能總結(jié)：我們不會(huì)要一個(gè)高價(jià)，哪怕你們高價(jià)“買下”維旺迪手中的股份，我們也愿意接受“市價(jià)”的交易。
“也就是說，環(huán)球內(nèi)部目前分裂成了兩個(gè)派系？”
胖子并沒有被道格-莫里斯的語言所迷惑，直接抓住了問題的關(guān)鍵。
見道格-莫里斯一副想要解釋什么的樣子，胖子抬手示意了一下，沒有給對(duì)方開口的機(jī)會(huì)，繼續(xù)說道：“我們給環(huán)球所有股東的條件是一樣的，現(xiàn)金收購，或者置換成新公司的股權(quán)。至于新公司的資產(chǎn)比重的問題……我認(rèn)為，我們應(yīng)該請(qǐng)雙方都認(rèn)可的第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估，并按照這個(gè)結(jié)果來執(zhí)行。”
第三方評(píng)估，是在收購或者合并中很常見的做法。
雙方誰也不信任對(duì)方，那么請(qǐng)一個(gè)沒有利益關(guān)聯(lián)的第三方，來對(duì)雙方的資產(chǎn)進(jìn)行估值，就是一個(gè)比較可靠的選項(xiàng)。
至少看去要可靠一些。
而按照第三方評(píng)估的結(jié)果來執(zhí)行，也很容易理解。
比如說，假設(shè)評(píng)估的結(jié)果為，環(huán)球音樂集團(tuán)的資產(chǎn)價(jià)值300億美元，【量子音樂】的資產(chǎn)價(jià)值200億美元，雙方合并之后的新公司，總資產(chǎn)價(jià)值就是500億美元，按照雙方的資產(chǎn)比例，環(huán)球音樂集團(tuán)的股份占據(jù)百分之六十，【量子音樂】則占據(jù)百分之四十。
當(dāng)然，這里考慮的僅僅只是“資產(chǎn)”而不是“價(jià)值”。
任何一個(gè)對(duì)商業(yè)稍有了解的人都知道，資產(chǎn)并不等同于價(jià)值。
如果一家公司的盈利前景被普遍看好，那么價(jià)值往往是要高于資產(chǎn)的。
而反過來，一家不被看好的公司，最極端的情況下，甚至可能出現(xiàn)價(jià)值低于資產(chǎn)的情況。
而若是這種情況無法得到扭轉(zhuǎn)，通常就意味著破產(chǎn)。
比如蘋果公司，在市值破萬億的時(shí)候，其資產(chǎn)也沒有過千億美元，這就是市場(chǎng)對(duì)其盈利能力有充分信心的表現(xiàn)。
又比如谷歌，“凈資產(chǎn)”從創(chuàng)立以來一直是負(fù)數(shù)，即資產(chǎn)小于負(fù)債。
但自從谷歌統(tǒng)治了搜索引擎以來，其市值從來沒有掉出過全球所有市公司的前十，甚至絕大多數(shù)時(shí)間里都穩(wěn)列前三。
而負(fù)面例子嘛……
大名鼎鼎的通用電氣，全北美人都知道。
以環(huán)球音樂集團(tuán)和【量子音樂】現(xiàn)在的處境來看，任何一個(gè)對(duì)唱片業(yè)稍有了解的投資者，都會(huì)認(rèn)為環(huán)球?qū)儆诔瑯I(yè)的“通用電氣”，而【量子音樂】，或許比不谷歌這種開掛選手，但最起碼也是個(gè)蘋果。
按照這一方案來確定雙方在新公司的股權(quán)占比的話……
道格-莫里斯心知肚明，如果真的確定這種方案，【量子音樂】的股份至少會(huì)在新公司中占到三分之二以。
而維旺迪，幾乎不可能答應(yīng)這樣的條件。
除非……
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