四月，安妮飛到東京，陪著羅杰過了一個生日之后，便是帶著阿曼達(dá)返回洛杉磯。
樂隊的巡演旅程依然在繼續(xù)。
在亞洲一直停留到五月底，才轉(zhuǎn)道前往南美。
而后幾乎走遍了整個南美，重新回到北美的土地上時，已經(jīng)是九月份了。
在洛杉磯，專輯的宣發(fā)已經(jīng)開始推進(jìn)。
只等著巡演的最后一場結(jié)束，整個巡回演出的影響力完全爆發(fā)出來，樂隊的新專輯便是會正式發(fā)行。
這自然是為了“蹭熱度”。
暗潮、哥特金屬的風(fēng)格，在搖滾中雖然是一個大類，但商業(yè)屬性卻是不算太高。
事實上，這類音樂，雖然經(jīng)典之作很多，但卻是從未出現(xiàn)過真正“大賣”的專輯。
為了盡可能地提高專輯的銷量，的市場部門毫無壓力地做出了這個蹭熱度的決定。
如果說，蹭別人的熱度，還會被一些道德衛(wèi)士所抨擊的話。
那么自己蹭自己的熱度，誰也挑不出什么刺來。
這種商業(yè)屬性偏低的專輯，若是不在營銷方面想想辦法，哪怕是樂隊的商業(yè)號召力足夠強(qiáng)，也很難賣出一個好的成績來。
哪怕大牌如披頭士樂隊，也不是沒有過銷量撲街的專輯。
——當(dāng)然，所謂“撲街”的標(biāo)準(zhǔn)，也是相對而言的。對披頭士樂隊來說是撲街的銷量，放在一些二線明星身上，甚至都足夠開上一場慶功派對了。
專輯的風(fēng)格，商業(yè)屬性不算強(qiáng)，走沖獎路線也并不合適。
事實上，包括格萊美在內(nèi)的眾多音樂類獎項，對金屬樂搖滾一向都不怎么待見。
除了重金屬因為受眾足夠廣泛的緣故，略微能夠給予一些照顧之外，其它類型的金屬樂搖滾，想要得到重量級獎項的難度簡直堪比登天。
——當(dāng)然，這不包含那些專業(yè)的搖滾類獎項。
事實上，縱觀搖滾樂的發(fā)展歷史就可以發(fā)現(xiàn)。
那些銷量和口碑雙雙爆發(fā)的專輯，絕大多數(shù)都是出自“原型搖滾”這個大類。
例如鄉(xiāng)村搖滾的老鷹樂隊、迷幻搖滾的平克-弗洛伊德、典型搖滾的披頭士、華麗搖滾的大衛(wèi)-鮑伊和皇后樂隊等等。
甚至于，若是將硬搖滾和重金屬搖滾視作一體的話，這個類型，既可以被歸入原型搖滾，也可以被歸入金屬樂搖滾。
而在這個“分支”之下的頂級樂隊，以及經(jīng)典的專輯，數(shù)量也是最多的。
除了原型搖滾之外，稍次一籌的就是另類搖滾。
諸如朋克、垃圾搖滾、新浪潮等等，這些類型當(dāng)中，雖然沒有出過可以和或者比肩的“史詩級”大作，但銷量在千萬張級別、獲得過格萊美重要獎項的作品數(shù)量也很多。
而且，在一定程度上，另類搖滾是被格萊美所青睞的。
尤其是到了二十一世紀(jì)，這種現(xiàn)象愈發(fā)的明顯。
和隔壁的奧斯卡不同的是，格萊美的“政|治立場”在具體的某一屆上，要么是完全向左，要么是完全偏右。
不會像隔壁奧斯卡那樣，分蛋糕、玩平衡的那一套。
而當(dāng)格萊美需要“向右”的時候，總會推出幾個另類搖滾樂隊或者專輯，作為“旗幟”。
依靠著這些獎項光環(huán)的加成，另類搖滾在商業(yè)方面，也是頗有一番作為的。
而金屬樂搖滾就比較苦逼了。
——這是和它的兩個“兄弟”比較而言的。
像重金屬、力量金屬這樣，比較符合“主流審美”的類別還要好一些。
稍微極端一點的，比如激流金屬、黑金屬等等，受眾范圍就非常的小。
而再極端一些，到了碾核、維京金屬這種程度，基本上除了金屬樂搖滾的狂熱粉絲之外，就沒有人欣賞得了這類音樂。
甚至于，就連大部分的金屬樂歌迷，都很少接觸這類極端到了極點的音樂。
單純從技術(shù)上來講，越是極端的金屬樂，對“技術(shù)”的要求就越高。
舉個栗子。
在所有的搖滾樂主唱當(dāng)中，公認(rèn)的，難度最大、最難練成的，就是死嗓、黑嗓、核嗓這種極端的唱法。
單純從“音域廣度”這一點上來講，一支死核樂隊的主唱，基本上都是要比一支硬搖滾樂隊的主唱強(qiáng)上許多的。
當(dāng)然，音域不等于唱功，這一點還是要分清楚的。
不過，單純從“音域”這項數(shù)據(jù)來對比，就知道這類極端金屬樂隊的主唱，難度有多大了。
而在吉他、鼓，甚至是貝斯的環(huán)節(jié)，也同樣是有著極高的要求。
頂級樂隊之間沒什么可比性，無論是任何一個音樂類型，任何一支頂級樂隊，都至少擁有一名在“技術(shù)”上達(dá)到了頂尖水平的成員。
但就整體的普遍素質(zhì)來講，越是極端的金屬樂隊，在“平均技術(shù)水平”上，就越是領(lǐng)先。
然而，技術(shù)上出色，并不代表就一定會受人歡迎。
就好像在足球場上，技術(shù)華麗的球隊并不總是能夠贏球一樣。
事實上，極端金屬樂不受“主流審美”的待見，也不是一天兩天了。
連帶著，大部分的金屬樂搖滾，在商業(yè)和專業(yè)獎項方面的成績都不盡如人意。
這可以說是“市場的選擇”。
也可以說是“這屆歌迷的素質(zhì)不行”。
如何判斷，是取決于評判者的立場。
例如大多數(shù)極端金屬的樂隊和死忠粉絲，會認(rèn)同后者。
而偏向流行審美的歌迷，則會認(rèn)同前者。
不過，不管怎么樣，音樂市場的大環(huán)境就是如此。
的哥特金屬風(fēng)格，在金屬樂當(dāng)中不算十分的極端，但也和“主流”兩個字扯不上任何的關(guān)系。
事實上，在所有的金屬樂搖滾中，只有重金屬、金屬樂新浪潮、力量金屬、交響樂金屬這四種風(fēng)格，相對來說比較符合“主流審美”。
而其它所有金屬搖滾，都可以被歸入“小眾”的類別當(dāng)中去。
在內(nèi)部，對于“小眾音樂”有著明確的定義。
那就是，若是專輯整體的風(fēng)格屬于“小眾音樂”，即便是頂尖大牌明星的作品，再加上出色的營銷計劃，專輯的銷量也很難突破千萬這個數(shù)字。
更大的可能，是連這個數(shù)字的一半都不到。
這里指的，是出貨量，而非零售端的銷量。
按照近幾年的數(shù)據(jù)來看，零售端銷量，往往是在出貨量的一半以下。
當(dāng)然了，對于偶爾才會出現(xiàn)的，銷量在三四千萬張甚至更高的專輯來說，這個比例也會有所變化，零售端銷量對比出貨量的“百分比”會更高一些。
誠然，現(xiàn)在是數(shù)字音樂的時代，傳統(tǒng)的實體唱片早就“日暮西山”。
但對于頂尖大牌明星來講，一張在零售端只是勉強(qiáng)過百萬，甚至連百萬級別都達(dá)不到的專輯，也絕對是一種“恥辱”。
這也是為什么，很少有成名的大牌巨星，去觸碰那些過于小眾的音樂類型。
“經(jīng)濟(jì)損失”是一方面。
專輯本身投入的成本是一部分，同時，時間成本也是會占據(jù)相當(dāng)?shù)膬r值。
越是大牌的明星，他們的時間就越是值錢。
若是一張專輯拿不到足夠出色的商業(yè)成績，或者更直白一點說，沒有足夠高的銷量，那無疑會是一筆巨大的損失。
除了這些“經(jīng)濟(jì)損失”之外，更重要的一個原因是，丟不起那個人。
誰能想象，諸如披頭士樂隊、麥當(dāng)娜、泰勒-斯威夫特、埃米納姆這樣的大牌，一張專輯在零售端僅僅只是賣出幾十萬、一百多萬出頭的銷量？
或許對于三線乃至于十八線小明星來說，這個數(shù)字已經(jīng)足夠讓人滿意了。
但對任何一位大牌明星而言，這樣的成績，代表的只有兩個字，恥辱！
對于樂隊而言，他們可以不在乎這張專輯的收益。
畢竟，樂隊這么多年，單單只是過去那些作品的版權(quán)收入，每年就是一筆巨額的數(shù)字。
再加上的股東分紅，樂隊根本不缺錢，偶爾出上一兩張不賺錢的專輯，也不至于說讓樂隊傷筋動骨，甚至都不至于讓樂隊眾人心疼這筆“損失”。
但是，面子問題才是最重要的。
作為當(dāng)今樂壇唯一還在活躍的超級巨星，若是的銷量太過于難看，樂隊的面子可是掛不住。
這種事情，事實上，在專輯的時候就有過一次。
這張專輯的實體唱片銷量也不高，不過在數(shù)字銷量上還算過得去，雖然依然“不盡如人意”，但是勉勉強(qiáng)強(qiáng)也算是說得過去了。
至少沒有丟了系列的面子。
而這張，則是繼之后，系列的又一大“考驗”。
對于這張專輯的銷量，的預(yù)期并不是很好，認(rèn)為若是沒有足夠出彩的營銷計劃，實體端和數(shù)字端相加，很難突破八百萬。
——這還是由于樂隊的名氣足夠大，而數(shù)字唱片又足夠的“便宜”。
以樂隊的粉絲基數(shù)，只要進(jìn)行針對性的宣傳，至少也會有數(shù)百萬人愿意花上一兩包煙的錢，去購買一張電子版的專輯，對樂隊表示一下支持。
單單只是實體唱片的話，市場部門給出的銷量預(yù)期，只有區(qū)區(qū)兩百萬至三百萬之間的預(yù)估。
這個數(shù)字，還是考慮到了樂隊的名氣加成。
畢竟，哥特金屬這個風(fēng)格，實在是太過于小眾了些。
雖然沒有小眾到死核碾核那種程度，但也差不了太多了。
這個預(yù)估的數(shù)字，自然是不能讓樂隊感到滿意。
樂隊眾人雖然沒有明確討論過這個話題，但卻也達(dá)成了默契，系列，任意一部作品，在全球范圍內(nèi)的銷量都至少要達(dá)到八位數(shù)。
只有這樣，才能確保這個品牌，有著充分的價值。
這并不僅僅只是一張專輯的事，而是涉及到整個系列這個品牌。
專輯的后期制作早就完成，在整體音樂風(fēng)格方面，自然是不可能有什么更改的余地。
不過，在營銷計劃上面入手，卻也是一個不錯的選擇。
無論各行各業(yè)，都不乏那種很“糟糕”的產(chǎn)品，通過出色的營銷賣成爆款的例子。
最典型的一個，就是在不可描述國度人盡皆知的“腦x金”了。
更何況，專輯的質(zhì)量并不差勁，只是風(fēng)格上比較小眾，不夠符合主流審美罷了。
若是能夠拿出一份切實可行，而且效果出色的營銷計劃，將專輯的銷量提一提，并不是什么不可能的事情。
的市場部門和樂隊的經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊討論了一番之后，還真的找到了一個合適的切入點。
頒獎季。
原本，樂隊的上一張專輯，，所瞄準(zhǔn)的就是頒獎季。
只是后來為了配合的融資計劃，提前發(fā)行，導(dǎo)致錯過了頒獎季的“最佳公關(guān)時間”。
因為這一點，樂隊也放棄了為這張專輯投入過多的沖獎資源。
算起來，樂隊也已經(jīng)有一段時間，沒有出現(xiàn)在格萊美的領(lǐng)獎臺上了。
作為一名超級巨星，與領(lǐng)獎臺“闊別”太久，可不是什么好事。
自然，專輯從風(fēng)格上，便不適合走頒獎季沖獎路線。
但這并不意味著，這張專輯就沒辦法通過頒獎季來抬高熱度，從而得到更好的宣傳效果。
帕妮絲-格里芬和她的團(tuán)隊，很快就找到了一個“合適的獎項”。
當(dāng)代傳奇獎。
這個獎項，可以說是格萊美最為重要的幾項大獎之一，比每年都會頒發(fā)的四大通獎影響力還要大得多。
而且，“當(dāng)代傳奇獎”有一個很好的特性，就是這個獎項針對的是明星本人，而不是具體某一張專輯。
以樂隊在樂壇的影響力，再配合上今年世界巡演所營造出的聲勢，公關(guān)這一獎項，并非不可能的事情。
若是能夠拿到當(dāng)代傳奇獎，專輯蹭上一波熱度，多賣上三五百萬的銷量，就不再是什么“不可能的事”了。
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