“我想要在這次巡演的行程上加入一些特別的城市。”
羅杰心里突然冒出一個(gè)想法，開(kāi)口道：“英國(guó)伯明翰、德國(guó)漢堡、密西西比州的圖柏洛、明尼蘇達(dá)州的德盧斯城”
羅杰一口氣說(shuō)出了十幾個(gè)城市的名字，有些是繁華的大城市，但也有一些卻是落后的小城，甚至只能說(shuō)是小鎮(zhèn)。
“德盧斯城？”
漢克想了一會(huì)，說(shuō)道：“我對(duì)這個(gè)地方有印象，好像是一個(gè)很老的小鎮(zhèn)，在這個(gè)地方舉辦演出，估計(jì)只能做到幾千人的規(guī)模，是不是有點(diǎn)虧？”
“說(shuō)的也對(duì)”
羅杰想了一會(huì)，搖搖頭，說(shuō)道：“算了，當(dāng)我沒(méi)說(shuō)這件事，你正常來(lái)做計(jì)劃吧。”
“嘿，伙計(jì)。”
胖子好奇地朝羅杰問(wèn)道：“這些地方有什么特別的意義嗎？”
“是有一些特殊之處。”
羅杰點(diǎn)點(diǎn)頭，卻是沒(méi)有解釋，岔開(kāi)話題道：“是我考慮不周了，這次巡演還是追求最大的規(guī)模，不要管那些有的沒(méi)的了。”
這些城市，在羅杰的前世，確實(shí)是在搖滾樂(lè)的歷史上有著特殊的意義。
例如密西西比州的圖柏洛，按照現(xiàn)代的標(biāo)準(zhǔn)，只能算是一座十八線小城市，全城也只有幾萬(wàn)人口。
但在這座城市，卻是出過(guò)一位叫做埃爾文斯普雷斯利的天才，改變了搖滾樂(lè)的環(huán)境。
其它的幾個(gè)地方也都大抵上類似，明尼蘇達(dá)州的德盧斯城是鮑勃迪倫的故鄉(xiāng)，重金屬音樂(lè)的開(kāi)山鼻祖猶大圣徒樂(lè)隊(duì)來(lái)自英國(guó)的伯明翰，萬(wàn)圣節(jié)樂(lè)隊(duì)來(lái)自德國(guó)的漢堡地區(qū)
在系列的十五張專輯當(dāng)中，涉及二十多個(gè)歌手和樂(lè)隊(duì)，這些歌手和樂(lè)隊(duì)的“故鄉(xiāng)”，算上重復(fù)的，也有超過(guò)二十個(gè)。
羅杰本來(lái)的打算，是將這些地方全部都走上一遍，作為一次“朝圣”之旅。
不過(guò)在漢克的提醒下，羅杰不得不承認(rèn)，這并不是一個(gè)好主意。
其中，諸如伯明翰、漢堡之類的地方，算得上是大城市，列為巡演旅途當(dāng)中的一站并無(wú)不可。
但像是德盧斯城、圖柏洛等等的“小地方”，以樂(lè)隊(duì)現(xiàn)在的“商業(yè)價(jià)值”來(lái)說(shuō)，在這些地方舉辦演出，完全是一種浪費(fèi)。
這一次的終結(jié)巡演，最主要的目的，還是留下一個(gè)讓后人只能仰望的“記錄”。
考慮到這一點(diǎn)，演出的每一站，最起碼也要是一線或者準(zhǔn)一線的城市才行。
至于朝圣什么的，以后有的是機(jī)會(huì)。
將這個(gè)突發(fā)奇想的念頭暫時(shí)拋到一邊，羅杰對(duì)漢克吩咐道：“巡演的行程你來(lái)安排，場(chǎng)次方面，在一百五十到兩百場(chǎng)之間，除了一些特殊情況之外，單場(chǎng)歌迷容量最好不要低于四萬(wàn)人，平均數(shù)字則要在六萬(wàn)以上。在一些你認(rèn)為比較合適的地方，可以考慮舉辦背靠背的連場(chǎng)演出。至于演出時(shí)間方面全部安排在周末，除了連場(chǎng)演出之外，其它場(chǎng)次的間隔設(shè)定在一周，個(gè)別情況可以間隔兩周，具體的由你來(lái)把控。”
所謂“背靠背”的連場(chǎng)演出，是指在同一座城市、大部分情況下也是在同一座場(chǎng)館，連續(xù)兩天舉辦演出。
這種情況在巡演當(dāng)中并不是很常用，但也時(shí)有發(fā)生，通常都是在一些比較重要的地方。
比如說(shuō)，按照市場(chǎng)調(diào)查的情況，在某一座城市，樂(lè)隊(duì)的粉絲非常多，一場(chǎng)演出無(wú)法耗盡粉絲們的消費(fèi)潛力，那么就可以嘗試“背靠背”的演出。
在羅杰的前世，綠日樂(lè)隊(duì)的巡演，在英國(guó)倫敦站，便是舉辦了這種“背靠背”演出，在連續(xù)兩天的時(shí)間里，為總計(jì)十三萬(wàn)歌迷演出。
當(dāng)然，這種“背靠背”的演出并不適合經(jīng)常進(jìn)行，很容易過(guò)度消耗當(dāng)?shù)馗杳缘南M(fèi)**，對(duì)未來(lái)的行程造成負(fù)面影響。
不過(guò)，在一些特定的大城市這么做，還是沒(méi)有太大問(wèn)題的。
對(duì)于這一點(diǎn)，漢克沒(méi)有意見(jiàn)，不過(guò)對(duì)另外一件事，漢克卻表現(xiàn)得有些疑慮，慎重地說(shuō)道：“演出全部在周末舉辦，這樣間隔會(huì)不會(huì)太長(zhǎng)了？一周一場(chǎng)演出的話，假設(shè)總共舉辦兩百場(chǎng)演出，就要三年多將近四年的時(shí)間，這會(huì)顯著提升成本。”
漢克所說(shuō)的“成本”，既包含金錢上的成本，同時(shí)也包含時(shí)間成本。
前者，主要是在“差旅費(fèi)”方面的開(kāi)支。
這種規(guī)模的巡演，各種幕后的員工加起來(lái)，至少要準(zhǔn)備一支兩百人以上的團(tuán)隊(duì)，這還不算保安和志愿者之類可以在當(dāng)?shù)嘏R時(shí)招募的員工。
兩百人的團(tuán)隊(duì)，光是住這一塊，按照北美的標(biāo)準(zhǔn)，每一天都要花掉上萬(wàn)美元。
再加上餐費(fèi)、出差補(bǔ)貼、員工薪酬等等，每一天都是在燒錢。
巡演的行程拉得越長(zhǎng)，這些開(kāi)支也就越高。
若是將每一站之間的平均間隔從三天延長(zhǎng)到一周，一百多場(chǎng)下來(lái)，成本方面要多花上千萬(wàn)美元不止。
這還僅僅只是金錢方面的成本，若是再加上時(shí)間成本，那損失還要再多出數(shù)倍來(lái)。
作為巡演的策劃者，漢克顯然不希望成本方面有過(guò)于嚴(yán)重的失控情況。
“周末的演出，可以吸引更多的歌迷來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于擴(kuò)大演出規(guī)模更有好處，這一點(diǎn)應(yīng)該不用我跟你解釋。”
羅杰擺了擺手，說(shuō)道：“至于成本方面，你不用太在意，你們團(tuán)隊(duì)的薪酬按項(xiàng)目和時(shí)間來(lái)支付，不會(huì)讓你們少賺錢。”
一般來(lái)說(shuō)，這種項(xiàng)目，作為策劃和現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，漢克和他手下的團(tuán)隊(duì)，都是會(huì)按照單一的項(xiàng)目來(lái)結(jié)算一筆固定的費(fèi)用。
若是巡演的周期太長(zhǎng)，對(duì)于漢克和他的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是要虧一些的。
羅杰自然是想到了這一點(diǎn)，直接給出了承諾，巡演周期過(guò)長(zhǎng)沒(méi)關(guān)系，直接加錢，保證不讓你吃虧！
羅杰很清楚，樂(lè)隊(duì)能夠走到今天這個(gè)地步，除了自身的優(yōu)勢(shì)之外，圍繞在樂(lè)隊(duì)周圍的一個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)，所起到的作用也是相當(dāng)大的。
只要能夠給樂(lè)隊(duì)帶來(lái)正面的幫助，羅杰從來(lái)不介意給予身邊的團(tuán)隊(duì)金錢方面的“激勵(lì)”。
雖然說(shuō)“資本”階層的利益就是建立在剝削員工之上，但這也要分情況。
那些沒(méi)有太多特殊之處的普通員工，想換隨時(shí)都可以替換掉，只要隨意給一點(diǎn)工資就能打發(fā)過(guò)去，想讓你加班就得加班，不干就滾蛋。
但對(duì)于那些具備“不可替代性”的核心骨干們來(lái)說(shuō)，卻是必須要好好籠絡(luò)的。
反過(guò)來(lái)講，作為一名打工者，若是能夠讓自己具備“不可替代”的屬性，你的老板也必然是愿意付出大量的利益來(lái)籠絡(luò)你。
哪怕做不到那一步，只要成為對(duì)特定項(xiàng)目擁有極強(qiáng)影響力的骨干員工，比如說(shuō)掌握著重要的客戶渠道等等，讓你所在的公司在替換掉你的時(shí)候必須額外付出大量的成本來(lái)彌補(bǔ)你離職之后所造成的損失，同樣可以輕易得到加薪升職之類的好處。
但若是什么都不具備，只能做些基礎(chǔ)的重復(fù)性工作，還天天喊著要加薪不要干活，你的上司就只會(huì)送你一個(gè)字：滾！
自從工業(yè)時(shí)代來(lái)臨，資本主義的萌芽誕生以來(lái)，剝削階層和被剝削階層之間的斗智斗勇就從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)。
數(shù)百年以來(lái)，早已形成了穩(wěn)定的默契。
這次巡演被暫時(shí)定名為，依舊由漢克的團(tuán)隊(duì)作為主策劃，照例拉上了作為合作方。
不過(guò)，和上次的不同，這一次，樂(lè)隊(duì)決定自己支付全部的成本，只是以“合作方”的名義，向支付百分之十的象征性分成。
這是為了減少在巡演計(jì)劃中指手畫腳的話語(yǔ)權(quán)。
若是以前，樂(lè)隊(duì)比較“窮”的時(shí)候，說(shuō)不定還會(huì)為了減少風(fēng)險(xiǎn)，而拉上或者其它的合作方共同投資。
不過(guò)，到了現(xiàn)在，樂(lè)隊(duì)壓根不缺錢，抓緊項(xiàng)目組的話語(yǔ)權(quán)才是重中之重。
尤其是，這次巡演，樂(lè)隊(duì)做好了虧損的預(yù)期，自然就要更加盡力去避免有人指手畫腳，要求在這里降低成本、那里想辦法增加營(yíng)收，從而將巡演計(jì)劃改得面目全非的可能。
巡演的初步計(jì)劃書剛剛出爐，還沒(méi)有正式確定下來(lái)，便是已經(jīng)迫不及待地宣布了這場(chǎng)巡演的規(guī)劃。
自然，也是為了給最后的三張專輯做一波宣傳。
這三張專輯，羅杰都沒(méi)有改名，依舊是延續(xù)了前世的名字，只是加上了系列的前綴。
、，以及。
三張專輯除了正常的單獨(dú)發(fā)行之外，還額外推出了“三合一大禮包”，一次性購(gòu)買三張專輯，只需要4999美元的“超低價(jià)”，比單獨(dú)購(gòu)買兩張專輯還要略微便宜一些。
事實(shí)上，在現(xiàn)在這個(gè)年代，由于實(shí)體唱片產(chǎn)業(yè)的萎靡，專輯的價(jià)格早已有了大幅度下滑的趨勢(shì)。
一套平裝版的，通常只需要十美元出頭的價(jià)格就能買到，而且還有進(jìn)一步降價(jià)的跡象。
按照的推算，預(yù)計(jì)在一年到兩年之內(nèi)，平裝版的最低價(jià)格就會(huì)降低到十美元以內(nèi)，去掉了刻錄、包裝、運(yùn)輸和銷售成本之后，基本上沒(méi)有多少利潤(rùn)空間的水平。
但這只是大部分“名氣一般”的歌手的唱片售價(jià)，或者是大牌明星的“舊專輯”的售價(jià)。
比如一些發(fā)行超過(guò)十年以上的專輯，盡管還有銷售的空間，但價(jià)格往往都會(huì)大幅度下滑。
反正一張專輯的銷售高峰期就是剛發(fā)行的那段時(shí)間，過(guò)了之后，哪怕降價(jià)也無(wú)所謂，能賣多少賣多少，就當(dāng)是白撿的錢。
但對(duì)于大牌明星的新專輯來(lái)說(shuō)，普遍還是賣得比較貴的。
考慮到樂(lè)隊(duì)的名氣，以及這個(gè)品牌的價(jià)值，在和樂(lè)隊(duì)進(jìn)行了一番討論之后，很快就做出了決定：不降價(jià)。
當(dāng)然，不降價(jià)是一回事，但是搞促銷活動(dòng)，又是另一回事。
比如說(shuō)，最后這三張專輯，依舊以平裝為例，單套購(gòu)買的價(jià)格是2699美元，三張加起來(lái)就是八十美元出頭。
但若是購(gòu)買“三合一大禮包”，除了總價(jià)會(huì)降低到4999美元之外，還額外附贈(zèng)一張只有三首歌的。
中包含羅杰前世最
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