當(dāng)選舉結(jié)果出來之后，五個常任理事外加是個非常任理事，算是完整組成了整個“理事會”。要是比作一家公司的話，就等于組建出了“董事會”。
那么，董事會就應(yīng)該選聘并且表決通過“總經(jīng)理”了——也就是本屆理事會的“秘書長”。
這一次，易軍再也不可能推脫，已經(jīng)成為眾望所歸。一眾會員幾乎毫無疑問的推選易軍做秘書長，哪怕易軍推辭了一番，但卻推辭不掉。
要知道，秘書長這個活兒，就真的不是一般人能做得了。要有巨大的聲望，要有通天的本事，要有強悍的人脈，而且要有能力協(xié)調(diào)理事會的大部分理事——誰能做到這一點？放眼整個地下世界，也沒有誰比易軍更加合適。
所以，假如說白大腐女獨占了中間的風(fēng)頭，那么易軍自然占據(jù)了最后的風(fēng)光。秘書長，依舊拿聯(lián)合國為例，五大常任理事國雖然類似于超級股東，非常牛掰，但是正常情況下代表著整個聯(lián)合國的，卻是秘書長這個職務(wù)。
也可以說，易軍就是當(dāng)今地下世界的總代表。
至此，這場轟轟烈烈的選舉，總算是圓滿完成。或許個別人會因為沒有當(dāng)選而有點失落，但總體來說依舊是一堂喜氣。
這屆理事會的成立，使得整個地下世界有了一個更加統(tǒng)一的協(xié)調(diào)組織，意義重大。從今以后，大家在地下世界里若有什么不好處理的事情，解決的辦法也不再僅僅限于爭斗了。一些尋常的事情，大家也可以向理事會提請申訴，請理事會幫助解決。
單是這個，不知道就能節(jié)省多少內(nèi)耗。
而這屆理事會成立之后所解決的第一個實際問題，就是那些“欠款關(guān)系”。
在選舉之前，由于有些人為了換票什么的，使得其中八家、也就是四對債權(quán)關(guān)系人解決了這個問題。這種解決方式，也為在不經(jīng)意間為大家提供了一個協(xié)調(diào)的范例。
想當(dāng)初，牡丹就曾建議易軍搞一個協(xié)調(diào)機(jī)制，從中撈取一筆。只不過現(xiàn)在理事會成立了，這么做就不好了，但是卻依舊可以沿用那個思路。
于是，理事會經(jīng)過研究之后做出了統(tǒng)一的“指導(dǎo)意見”——根據(jù)大通錢莊遺留下的那些債權(quán)債務(wù)，建議四六分。大家各退一步，為的是保持和氣。
比如說，大通錢莊把十個億的債權(quán)轉(zhuǎn)讓給了你，讓你向我討要十個億的債。現(xiàn)在，理事會宣布，你少收四個億，而我也給你六個億，大家就算是扯平了。
等于說你的損失降低到一個相對可以承受的范圍內(nèi)，而我也至少獲得了四個億的額外之財。
之所以把欠債的利益更多的壓制了一下，是因為欠債的那些錢，都是白賺的。白賺的錢再拿出去，不會太過于肉疼。一想到能夠永遠(yuǎn)了解了這件事，加之自己多少還賺了百分之四十，大家也能更加接受。
至于擁有債權(quán)的那些，只能咬牙承受一筆損失，以換取更多的利益了。畢竟沒有理事會的協(xié)調(diào)的話，他們索要那百分之六十也是難上加難——甚至可能要不回來。即便要回來，說不定還得經(jīng)歷一場可怕的地下戰(zhàn)爭，但是損失的就可能比這個更多。
在理事會的這個建議之下，大多數(shù)的會員都同意了，而會員之間牽扯到這種關(guān)系的，也都盡量按照這個規(guī)定來辦理。當(dāng)然，其中不乏有些勢力對比太明顯的，可能會以此為依據(jù)，私下里再進(jìn)一步確定償還比例。
比如你這個債權(quán)人是個實力蠻橫的，而我實力較弱，那好，在理事會那個“四六分”的基礎(chǔ)上，我再退一步好了，“三七分”行不行？理事會要求我償還百分之六十，但我主動還給你百分之七十，這筆賬就算是一筆勾銷了。
總之有了個參考依據(jù)，事情也就好辦了許多。
隨后，理事會又把這個參考依據(jù)，擴(kuò)展到了諸多會員之外。因為不少債權(quán)債務(wù)，并不僅僅限于這些會員。
就好像東北的那個牛老板那樣的，他就不是正統(tǒng)的大梟，這次會議也沒邀請他。牽扯到這樣的人物、這樣的問題，希望會員內(nèi)部也最好保持和和氣氣。真要是有解決不掉的，可以向理事會提出來，理事會或許可以幫著妥善解決。
爽！
就好像牛老板和威龍保鏢老田這對關(guān)系，不就是易軍一個電話就擺平的嗎？在場的五個常任理事，哪個不是一句話就平息紛爭的主兒？五位王級大梟哪怕不動用地下世界的能量，而只是動用地上世界的手段，也能讓圈子外的那些人認(rèn)孬。
而且作為對41個會員的保護(hù)，理事會也做出了更加強悍的一個表示——凡是圈子外的人和會員產(chǎn)生這種債務(wù)關(guān)系的，優(yōu)先考慮本會會員的權(quán)益。
比如說，若是會員欠了會外某個人十個億，按照原本的指導(dǎo)意見，他要償還六億來擺平。但是，由于你是會員單位，理事會當(dāng)然要提供更多的照顧。所以，可以幫著你爭取更多的利益，讓你償還五個億、甚至四個億，就擺平了這件事。當(dāng)然，這就需要動用幾位地下王者在外部的能量和手段了。
相反，要是會外某人欠會員十個億，那么追討回來的債權(quán)，也不限于六個億。理事會可以幫著你追討七個億、八個億，甚至可能更多。
但是，不論弄回來多少，超出原本“四六分”基礎(chǔ)上的所得，要繳納百分之十的費用，算是本屆理事會的“活動基金”。比如說，按道理你本能索要回來六個億，但是理事會出手了，幫你要回了八個億。那么多出的這兩個億，你要拿出兩千萬交給理事會充當(dāng)活動基金。
這個沒問題啊！反正是超出心理預(yù)期，讓理事會幫著多賺回來的錢，拿出百分之十的“小錢”也沒啥。
而對于整個理事會而言，卻可以積少成多。別的不說，大通錢莊那些債務(wù)鋪天蓋地的，哪怕理事會簡簡單單的弄一番，收取的這種“基金”恐怕也能超過十個億。對于一個結(jié)構(gòu)簡單的機(jī)構(gòu)而言，這筆活動基金已經(jīng)足夠用了。
當(dāng)然，除此之外還有一些會費，保持整個理事會的正常運轉(zhuǎn)。
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