<b>最新網(wǎng)址：</b> 張浩南沒打算在五家埭搞澄江的農(nóng)村模式，因為一旦擴張過度，就超出了一個村莊應(yīng)有的管理水平，且利益方數(shù)量增加帶來的不必要行政成本，更是會在權(quán)力集中的過程中，出現(xiàn)“家族化”掠奪。
人數(shù)過萬，智商減半。
張浩南給自己心里畫了一條線，五家埭利益集團的人數(shù)只要達到一萬，就另起爐灶。
寧肯要十個一萬人的五家埭，也不要一個十萬人的五家埭。
所以在跟吳仁娟討論的時候，市政府、市區(qū)鎮(zhèn)政府、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會以及其他各相關(guān)單位，都派出代表出席了五家埭村村部會議室的談判會議。
農(nóng)村最大的資產(chǎn)就是集體土地，因此就注定了通常情況下，在工業(yè)化的過程中，一般有兩種分紅形式。
一是人頭數(shù)來分紅，也就是村集體分紅總金額均攤，有多少原始戶口，就有多少分紅。
二是土地入股合資經(jīng)營，保證每年有最少百分之零點二的分紅。
第一種情況最典型的例子，就是張浩南租了村里的地，村里收了租金之后，再分給全體村民。
但通常情況下農(nóng)業(yè)用地租金普遍不高，分攤到每家每戶，其實可以說是寥寥無幾。
所以想要提高第一種情況的分紅數(shù)，就需要集中力量辦大事，將村集體資產(chǎn)優(yōu)化，在能人的帶領(lǐng)下開辦企業(yè)，這樣村辦企業(yè)創(chuàng)造利潤之后，就能有更多的結(jié)余拿來分紅。
這也基本上就是很多發(fā)達農(nóng)村起家時的狀況，但也會有兩種不同的結(jié)果，一是能人有理想和堅持，最終帶領(lǐng)村莊越做越大，村辦企業(yè)也越做越強；另外一種就是干部們趁機把企業(yè)做死，撈個盆滿缽滿之后，留下一地雞毛。
一個村的爛賬，往往就是上級行政部門承擔，鄉(xiāng)鎮(zhèn)兜不住就再往更上層。
如此層層累計，有時候一個農(nóng)業(yè)縣的運動式創(chuàng)業(yè)爛賬死賬，會大得驚人。
張浩南跟五家埭村的合作，還是比較奇怪的。
“首先明確一點，隨著‘沙城食品’以及我名下其余企業(yè)的發(fā)展擴張，員工的住房、出行、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、娛樂等需求是客觀存在的。”
“因此我在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃上，對商業(yè)用土地的需求是硬性需求，我會嘗試在企業(yè)內(nèi)部解決員工的住房問題，首先是住房問題，也只能是住房問題。”
“那么我自籌資金開發(fā)房地產(chǎn)，是合情合理的事情，但是，我對商住類用房并不感興趣，也并不以開發(fā)商住類房地產(chǎn)為盈利方向，即便它的確能帶來利潤。”
“這是我跟丁總、吳村長，在五家埭村戶口轉(zhuǎn)入問題上的一點想法，諸位領(lǐng)導(dǎo)有什么疑問，我現(xiàn)在盡可能一一作出答復(fù)。”
擺在各個部門代表面前的那張紙，就是《五家埭村經(jīng)濟適用房開發(fā)項目》。
這個項目首先就是要用到五家埭村的村集體土地，賣地錢就是很大的一筆，之后還有一系列稅費，都不少，只是跟村民沒啥關(guān)系。
只是經(jīng)濟適用房投資項目，出資方是政府，假如開發(fā)了沒有意義，一套都賣不出去，那就是兒戲，屬于笑話。
但政府蓋經(jīng)適房顯然不是為了賺錢，住房部門雖說不怎么樂意見到這種吃力不討好的事情，可大企業(yè)如果配合，就是另外一回事。
張浩南跟五家埭村已經(jīng)談妥了“入籍”五家埭村的達成條件，即擁有五家埭村管轄范圍內(nèi)一套住房。
這就形成了一個合作基礎(chǔ)，張浩南的公司，先統(tǒng)一打包整個經(jīng)適房小區(qū)，那么政府也就有了開發(fā)的意愿，因為必定能賣出去，雖然不能大賺，但也算是小賺。
就算不以盈利為目的，能賺一點是一點。
其次張浩南的公司福利在這個時代來說，相當?shù)呢S厚，戶籍地不在兩江省的員工，是很有意愿落戶在沙城的，而張浩南給優(yōu)秀員工解決住房，就相當于出錢，幫員工買了一套房子。
每增加一個拿房子的員工，就相當于就增加了一個新的戶籍。
同時拿到五家埭村的戶籍之后，就算原先的村分紅項目無法參與分紅，但如果有新增的分紅池，那么“新村民”也能參與分紅。
也就是說，只要五家埭村越來越紅火，那么原始戶口也就會越值錢。
而五家埭村內(nèi)部起草的“村民公約”，就約定好了分紅權(quán)利和義務(wù)對等，也就是避免了通過戶籍來分潤全體村民的紅利。
基本上等于說拿到五家埭村的農(nóng)村戶口同時，也要在村集體經(jīng)濟中有貢獻，原始戶口的村民，其貢獻就是本村土地；新戶口的村民，就要以各種勞動形式存在于各類型經(jīng)濟體中。
可以說張浩南跟吳仁娟商量的事情，對早就退休的國企老干部而言，實在是再熟悉不過，但對新時代的干部而言，還要考慮到社會影響和政治前途。
其中是有一定風(fēng)險的，因為在這個時代的輿論風(fēng)口中，幾乎凡是涉及“公”，就是效率低下；凡是涉及“私”，那就是與時俱進，效率超凡。
張浩南現(xiàn)在玩這一手，其實堵住了一堆人的嘴，他身份太特殊，作為一個新生代的地方食品加工“龍頭企業(yè)”的老總，他的的確確是私人老板，而且是大老板，這讓很多媒體沒辦法報道。
但同樣的，也讓政府部門頭疼怎么討論后續(xù)計劃，不討論是不行的，畢竟張浩南還有“姊妹計劃”，沙城不行就去江皋就去皋東，這怎么行？
再一個，上稅兩千萬的份量擺在那里，國稅地稅部門也都以禮相待，甚至就在張浩南他們在會議室開會的時候，五家埭村村部大門外面的七八輛汽車上，就有七八個副行長。
分管貸款業(yè)務(wù)的嗅覺是敏感的，在丁永透露口風(fēng)的兩個月前，也就是農(nóng)歷十一月份，這些銀行二三把手都在等著今天。
項目不大，但也不小，最重要的是其中的成長性非常可觀。
可以說拿下了這個項目，等于說未來五到十年的項目，都可能是由自己銀行承擔資金。
《五家埭村經(jīng)濟適用房開發(fā)項目》只是一個啟動鍵，有了這第一步，后續(xù)才是大頭，而且是規(guī)模化的企業(yè)集群。
銀行只要在市政府那里沒有關(guān)系脫節(jié)，很多消息是比社會面提早知道的，比如說“沙城食品”和張浩南的資金狀況，比如說出口訂單和內(nèi)銷訂單，比如說產(chǎn)銷比，比如說新產(chǎn)品開發(fā)進度……
“沙城食品”對政府而言是完全透明，也不怕被人盯著。
對津津樂道“厚黑學(xué)”的人而言，臉皮要厚心要黑的最高境界，就是臉皮不厚心不黑。
張浩南這擺爛一樣的經(jīng)營策略，自己是很爽的，同時就是直接砸錢從政府相關(guān)企業(yè)挖人，愿意來就有錢，就有房子，也有榮譽。
可能榮譽沒那么有含金量，但真金量那是相當足的，誠意滿滿。
這也是為什么當初受魏剛協(xié)調(diào)，那些借調(diào)給“沙城食品”的企事業(yè)單位職工，有不小的一部分打算在借調(diào)合同結(jié)束之后，直接跳槽到“沙城食品”。
張浩南是真的大撒幣，誰不眼熱心熱？
而且丁永作為忠厚長者，關(guān)起門來也是把好處攤開來說的，沒有什么藏著掖著的地方。
轉(zhuǎn)戶口有什么好處，有什么損失，都先講清楚。
比如說小孩讀書，原先可能實驗小學(xué)、機關(guān)小學(xué)最好，但村部旁邊的村小肉眼可見的在改變狀況，光教學(xué)樓、校舍、體育設(shè)施都直接甩開全市所有頂尖小學(xué)一條街。
短板理論上就是師資力量以及升學(xué)初中非常一般，但看人看做事，張浩南投了這么多錢在村小上，只是圖一個大善人的名聲？
在市教育局新任代理局長田半農(nóng)的案頭，還有《關(guān)于籌建一中初中部分校區(qū)的一些建議》，這份建議，是張浩南手寫的，份量可比六十臺電腦重多了。
(本章完)
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