<b>最新網(wǎng)址:</b> 會議過后,誰也沒阻止羅成要搞重型卡車的想法。但羅成自己心里也沒底,這小車子羅成畢竟有改裝的經(jīng)驗,大車的話,大致結(jié)構(gòu)了解,卻沒小車這樣了如指掌。
現(xiàn)在國內(nèi)都還沒仿造出重型卡車,不跟濟城那邊爭那八米不到的貨車。直接弄車廂就九米多的貨車,但羅成也想到了一些問題,為什么濟城第一次試制會失敗。按照道理,國內(nèi)的汽車工程師也不少,而且設(shè)計的貨車時速也才七十碼,這讓羅成感覺隱隱有些不對。
但羅成剛才在會議上豪氣的說要搞更大的,速度快,載重高的貨車。這牛皮是吹下去了,除了趙主任有質(zhì)疑,張主任也是懂車的,也有疑惑外,其他人可都是狂熱的神情呀。
不對,羅成突然想到汽車站的客車事情,那時候是剛?cè)霃S跟客車司機趙大金剛認識的時候,就發(fā)現(xiàn)客車的方向盤特別難打。雖然新車方向盤轉(zhuǎn)動就費力,沒有方向助力泵。但后面發(fā)生事故,還是張主任帶人去處理的,就是軸承輕微彎曲了導致齒輪間距縮小卡死。
而濟城設(shè)計的貨車,可能不是車速開不快,而是不能開快,這很可能就是跟變數(shù)器有關(guān)。
按照道理,天戶柴油發(fā)動機廠提供的是船用大馬力發(fā)動機。不存在動力不足的問題,就算沒有氣壓動力裝置,也不應(yīng)該存在拉個七八噸貨就只能開七十碼。
這可能跟很多方面有關(guān),就跟羅成以前還是學校的時候,光用數(shù)據(jù)搞組合改裝,經(jīng)常失敗的原因一樣,很多時候都是各種細節(jié)導致的。比如光換高動力的發(fā)動機,排量的排氣管要是不跟上,你就算動力暫時變強又有什么用。幾下就給整熄火報廢。
你變速器轉(zhuǎn)的快,齒輪太薄,材質(zhì)密度不強,哪怕間隙精準又如何。拉的貨物太重,齒輪給你蹦壞了。
所以在會議結(jié)束后,羅成感覺自己牛逼吹大了。生產(chǎn)九米六車廂的大貨車容易,但現(xiàn)在的軸承型號鋼材,根本就不是你發(fā)動機馬力拉不拉的動的問題,而是超載后,軸承會不會斷的問題。
正好,今天高茹回來了,拿了一堆叉車的數(shù)據(jù)圖紙。能用的上用不上的設(shè)計圖都有。十幾二十噸的都有,也不管你動力和舉力夠不夠。反正也就是順手之舉,萬一以后有特殊需求呢。
研究所別解散,羅成要搞重型貨車,車身的重量,加貨物的重量,都要計算出來。這可比簡單計算叉車平衡重量和貨叉的強度難度難多了。
因為貨車的重力是分散開來的,分散開了的壓力和集中一點是不一樣的。但就算如此,軸承和貨車大梁都有一個極限。還有各部位的傳動力,各種齒輪的密度,大小還有輪條用在小車上能行,用在載重加車身自重后高達幾十噸的情況下,會不會出問題,這都是要考慮的事情。
這次的研發(fā),必須汽車工程師配合,只有汽車工程師懂汽車結(jié)構(gòu),還要找動力學的專家過來聯(lián)合研發(fā)。如果不這樣,羅成就得沒一個部件都用簽到系統(tǒng)去獲得數(shù)據(jù),但就算如此,可能也不是萬能的。就比如軸承,系統(tǒng)給你大小數(shù)據(jù)又有什么用,這時代的鋼材型號要求不達標,你用其他材質(zhì)的鋼材造出來,承重力肯定達不到要求的。
總不可能羅成再用系統(tǒng)去研發(fā)鋼材生產(chǎn)工藝吧,那為了生產(chǎn)一輛重型卡車,很長時間內(nèi),羅成啥都不能干了。
讓高茹回科研所,那邊的曹教授也留下,姜組長那邊前天打了電話過來,也就在這兩天會過來。在決定到義安汽車廠發(fā)展后,主要還是家庭安置的問題。這些天在天戶那邊,姜組長等人也沒閑著。
就新式發(fā)動機新能方面正在總結(jié)和發(fā)表報道,所以才耽誤了一些時間。并且他的一些同事得知姜長遠在義安短短兩個月不到時間里,就取得了這樣的成功。有幾個想跟著過來的。
在大城市雖然好,而且還有高級工程師指點,但大多數(shù)工程師的晉級已經(jīng)不是靠學習了。而是要有自己的研發(fā)項目和成果。
姜長遠是汽車工程師,但憑借現(xiàn)在研發(fā)出來的發(fā)動機,轉(zhuǎn)發(fā)動機行業(yè)的話,哪怕他在這款發(fā)動機不是掛領(lǐng)銜研發(fā)。可也是第二研發(fā)人,足夠他的工程師級別晉升了。
羅成安排好高茹要辦的事情后,打電話去天戶聯(lián)系姜組長了。姜長遠在天戶住的是小樓房,因為級別不高,家里是沒有電話的。得打了電話等人去通知,然后那邊再打過來。
就在半小時后,羅成辦公室的電話響了,還以為是姜組長打過來的。沒有想到是地方部門二把手打過來的。
詢問羅成要不要接收一家重型機械廠,機械廠以前還是好幾個廠合并的,還生產(chǎn)過拖拉機。合并后,目前在生產(chǎn)叉車。主要是有很多技術(shù)工人,高級工人可以調(diào)來義安這邊協(xié)助生產(chǎn)叉車,一樣能手工敲打車身出來。
剩余的工人,也不能看著叉車廠倒了,還是留在原來工廠。然后義安汽車制造廠派人過去進行產(chǎn)業(yè)升級,提升叉車的性能,車身造型就別搞了,弄個四方的也沒啥。賣給國內(nèi),用于國內(nèi)的各行業(yè)。
總不能自己國家能生產(chǎn)好性能的叉車,高價出口,然后又一直低價進口低性能的叉車吧。一邊是外債,一邊是國家自身的發(fā)展,都重要。要是羅成沒弄出高性能的叉車,國內(nèi)是能將就也就將就了。
并且在詢問羅成這邊要不要叉車廠的同時,也說了一下天戶那邊叉車出口的事情。出口價格,羅成別管,是外交部門和海外貿(mào)易的人員談的。反正羅成要的糧食和剩余的百分之九十六款項會給汽車廠這邊,甚至這邊只要發(fā)貨就行了。什么時候出口和出口后回款問題都不用羅成操心。
羅成這邊只要車到天戶,就算入賬了。每個月都會按時匯錢過來,甚至都不需要汽車廠收取郵政匯款。每個月義安這邊的財政直接給就是了。
要,白撿的工廠為什么不要。而且這次可不是跟軍工廠這樣,一個主任帶一批人和設(shè)備過來。而是那邊的叉車廠,有各種管理人員,甚至連利潤都有的。這是全盤接收,還不需要花一毛錢。這就是國營企業(yè)的好處,沒有收購一說,只有收納與合并。
想要產(chǎn)品升級也很簡單,那邊的叉車廠本來就有技術(shù)員,調(diào)過來學習液壓技術(shù),然后再弄份圖紙過去就行了。
羅成這邊唯一要考慮的就是福利要不要同步的問題,因為那邊成為了分廠的話,看上去很多東西控制不了。就比如利潤,工廠建設(shè)在什么地方,就是由什么地方收取利潤的。就算這利潤要花,也是用于當?shù)氐陌l(fā)展。
所以協(xié)助分廠發(fā)展的好,操作空間有地域限制。但收納那邊的工廠后,那邊成為分廠,所有的工人其實都要接受總廠的調(diào)遣的。除非是不合理的調(diào)遣,否則都要聽安排。
當然了,要想分廠進行利潤輸出,其實也有很多辦法,就是操作起來繁瑣點,而且還要有前置條件才行,而汽車廠就是有這樣的前置條件的。
(本章完)
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