<b>最新網(wǎng)址：</b> “大家好，我是五號選手方卓。”
“我的創(chuàng)業(yè)項目是音樂播放器。”
“現(xiàn)在我手中這款白色的小巧機器就是我們做出的原型機，我們公司內(nèi)部把它命名為M1，當(dāng)然，后續(xù)上市的時候未必是這個名。”
評委和嘉賓注視，主持和觀眾聆聽，燈光打好，鏡頭拉近。
方卓站在舞臺上手持白色M1，侃侃而談，有種面對風(fēng)投攬投的美妙感覺。
他看了眼稿子，然后在眾目睽睽之下把稿子放在了一邊。
后臺的節(jié)目組注意到這個動作，連忙高興的囑咐給一個特寫，來活了啊這是。
“很多人都說以后是互聯(lián)網(wǎng)的時代，可體現(xiàn)在哪里呢？”
“怎么才算是互聯(lián)網(wǎng)的時代？”
“我們，尤其是創(chuàng)業(yè)人又要怎么來迎接這樣的時代？”
方卓頓了幾秒留給現(xiàn)場消化信息，找到一種新的感覺——好像在公司會議室開會。
他拋開這個念頭，沉穩(wěn)的表達自己的觀念：“我認為互聯(lián)網(wǎng)的時代和機遇便是互聯(lián)網(wǎng)和不同領(lǐng)域的結(jié)合創(chuàng)新。”
“而我手上的M1正是依托于這個邏輯下的新時代產(chǎn)品，它將極大的改變當(dāng)前的聽歌方式，逐漸成為千家萬戶欣賞音樂的電子消費品。”
“互聯(lián)網(wǎng)和新聞結(jié)合變成了門戶網(wǎng)站。”
“互聯(lián)網(wǎng)和通訊結(jié)合變成了騰訊QQ。”
“互聯(lián)網(wǎng)和商務(wù)結(jié)合變成了阿里巴巴。”
“互聯(lián)網(wǎng)和醫(yī)療預(yù)診結(jié)合變成了掛號網(wǎng)。”
方卓意味深長的說出最后一個例子，隨即堅定的說道：“互聯(lián)網(wǎng)和音樂結(jié)合就是我手中的M1。”
“它足夠小巧，能讓人隨身攜帶，它容量很大，能承載十盤磁帶的歌曲，它獲取歌曲方便，直接插入電腦即可下載。”
“以及，它很漂亮，不單單是電子消費產(chǎn)品，更是一種藝術(shù)上的審美體現(xiàn)。”
方卓介紹M1的態(tài)度是賣力的，可他嘴上聊起產(chǎn)品優(yōu)點時的語氣不疾不徐，沒把自己當(dāng)成一個終端急切的推銷員，牢記企業(yè)老總的定位身份。
“這款產(chǎn)品是當(dāng)先全球最領(lǐng)先技術(shù)的結(jié)合，我們從各個國家采購零件，可以確保它是北半球最好的產(chǎn)品。”
“至于市場上的定位，音樂播放器的領(lǐng)域里索尼的walkman最受全球歡迎，我們對標的就是walkman產(chǎn)品線上的中高端產(chǎn)品，希望能在未來的2-3年時間里取代索尼在這個領(lǐng)域的統(tǒng)治力。”
方卓拿著M1的左手有些酸，他最后沖著鏡頭堅持了三秒才把它放到桌上，笑道：“這就是我的創(chuàng)業(yè)項目，一款劃時代的音樂播放器，謝謝大家。”
不管劃不劃時代，這位的發(fā)言風(fēng)度翩翩、言語清晰、邏輯乍聽沒什么問題，臺上臺下都鼓起了掌聲。
方卓心里稍稍松口氣，盤算著這次場下的風(fēng)投機構(gòu)，其實就算臺上達不成合作也沒關(guān)系，借著央視的平臺能接觸更多機構(gòu)也是很好的渠道。
“其他的選手對于五號方卓的創(chuàng)業(yè)項目有沒有什么疑問？”主持人在旁邊發(fā)了言。
今天這一場的評委和嘉賓們會對五位選手的表現(xiàn)打分，分高的三位便能晉級，也即意味著著對手發(fā)揮差或者自己發(fā)揮好都有可能獲得更高分數(shù)。
只是，剛剛方卓的發(fā)言幾乎都特么的不是在發(fā)言而是在演講了！
風(fēng)采逼人。
這逼人真的有風(fēng)采。
四位選手不約而同的陷入猶豫。
這時，主持人又重復(fù)了一遍剛說過的話，這便有些暗示的意味在里面。
4號選手趙堯舉手，示意發(fā)言。
主持人笑著允許，方卓側(cè)頭看了眼不遠處的趙堯，他知道這一位是從美國回來的海歸，工作履歷不錯，簡單的接觸中頗有些自負。
“剛才聽方卓的發(fā)言，他的目標是挑戰(zhàn)索尼的walkman。”趙堯說道，“眾所周知，walkman從誕生到現(xiàn)在已經(jīng)在全球賣出上億臺的機器，對于一個創(chuàng)業(yè)項目而言，這很不理智，我認為很難成功。”
方卓等了兩秒，見他沒有下文，微微一笑：“這就是時代發(fā)展的魅力，任何跟不上時代的企業(yè)，不論是不是巨頭，都有可能會被潮流淹沒。”
“趙堯所說的話我已經(jīng)在公司內(nèi)部聽到過，包括索尼的產(chǎn)品銷量也有被提出來，我當(dāng)時是這么告訴他們。”
“巨頭的體量在新時代面前不是優(yōu)勢，反而是劣勢。”
方卓掃了一眼全場，為疑惑的觀眾和思考的評委解釋道：“索尼在walkman上取得了巨大的成功，他們在面對一種不確定的未來時無論如何也不會放棄旗下的明星產(chǎn)品，不會全力押注創(chuàng)新。”
“老話說得好，船小好調(diào)頭，索尼的船太大了，他們單單內(nèi)部的阻力就是新時代機遇下極難解決的問題。”
方卓不像是在比賽現(xiàn)場，他猶如局外人一般閑庭信步的點評行業(yè)巨頭：“我不相信索尼能立即放棄過億銷量的walkman，等到他們意識到機會，最好的時機就已經(jīng)過去了。”
“這是巨頭的悲哀和恐懼，索尼會在吃到苦頭后才明白這種機會的可貴。”
一番極其精彩的解答換來全場的掌聲。
趙堯皺眉說道：“憑什么能認定這就是個好機會呢？我相信索尼一定會研究這個市場的發(fā)展方向，他們不愿意改變航道未必是內(nèi)部阻撓，很可能是不看好你M1采用的技術(shù)。”
“如果認為互聯(lián)網(wǎng)是未來發(fā)展的方向，那么，M1就是一個好的機會，如果不認可互聯(lián)網(wǎng)的巨大發(fā)展趨勢，也沒什么好說的。”方卓不慌不忙的說道，“我是前者。”
趙堯聽著再次響起的掌聲，感覺自己反而失分了。
他冷靜的呼吸兩口，問道：“你說你的M1是從全球采購零件，是先進技術(shù)的結(jié)合，我們怎么知道這不是夸大其詞，一個初創(chuàng)的項目在邏輯上怎么能得到最好的技術(shù)？”
“嗯……用錢。”方卓猶豫了一下，說道，“所以，因為成本，我們對準的是索尼中高端產(chǎn)品，他們的低端產(chǎn)品仍然會有一定的生存空間。”
現(xiàn)場響起一片笑聲，五號這個年輕人好大的口氣，索尼還要感謝他沒有趕盡殺絕不成？
趙堯立即追問：“到底是什么技術(shù)？你們所謂的全球采購又是從哪里采購？既然你已經(jīng)拿出機器，那肯定是有穩(wěn)定的供應(yīng)鏈吧？”
“這一點屬于商業(yè)機密。”方卓聳聳肩，“我們?nèi)耘f在試不同的廠商零件，但我剛才說的優(yōu)點都已經(jīng)能達到，不論對于消費者還是投資機構(gòu)，我認為有這就足夠了。”
趙堯猶疑著是否要反對，可轉(zhuǎn)眼瞧見評委的目光覺得再問下去都是成全對方。
他咬咬牙，說完最后一句：“我還是不看好M1，它面對的可是索尼啊，我欣賞方卓的勇氣，不看好方卓的選擇。謝謝大家。”
方卓瞥了一眼，你這就事論事啊，說什么勇氣不勇氣，有點耍賴了不是。
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