<b>最新網(wǎng)址:</b> 蘋果iPhone上市發(fā)售是6月29日下午六點(diǎn)鐘。
除了品牌粉絲、數(shù)碼極客、近期被蘋果宣傳吸引的路人、若干相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)和線下媒體,恐怕最關(guān)注它情況的就是易科和T-Mobile了。
據(jù)方卓收到的消息來看,手機(jī)行業(yè)的廠商沒給出明顯的關(guān)注。
或者,它們的關(guān)注沒有在公開渠道表現(xiàn)出來。
下午三點(diǎn)鐘,方卓和虞紅以及歐洲市場負(fù)責(zé)人之一的潘犇等人召開網(wǎng)絡(luò)會(huì)議,全盤捋了捋近期的工作,也無可避免的談到蘋果iPhone的發(fā)售。
其中,有一項(xiàng)重點(diǎn)是廣告宣傳。
會(huì)議即將結(jié)束的時(shí)候,因?yàn)檫\(yùn)營商的合作洽談比較順利,大家就比較輕松的探討了一番己方的廣告風(fēng)格。
iPhone的一個(gè)大規(guī)模廣告推送就是一只手拿著手機(jī)進(jìn)行操作,十分樸實(shí)無華。
蘋果公司當(dāng)然不是拍不了華麗的廣告,而是觸屏手機(jī)對消費(fèi)者來說還是新鮮玩意,這時(shí)候要以務(wù)實(shí)的“解釋型廣告”讓更多人明白是怎么一回事。
但對易科來說,宣傳選擇就可以更放肆一些。
“谷歌那邊專門聯(lián)系了我們,詢問8月份的安排,想在8月中旬給我們上上YouTube的廣告。”
虞紅談到合作伙伴的情況。
今天聊起廣告正是因?yàn)楣雀栲嵵仄涫碌穆?lián)系。
YouTube是如今互聯(lián)網(wǎng)最火熱的視頻網(wǎng)站,自從被谷歌之后幾乎是一月一個(gè)臺(tái)階,而8月份是它打算試水網(wǎng)站盈利的時(shí)刻,將要在視頻播放前進(jìn)行10-15秒的廣告。
因?yàn)槭堑谝淮螄L試投放廣告,谷歌方面生怕出現(xiàn)反彈,不打算讓易科Mars第一時(shí)間推送,而是放在中旬的第二時(shí)間,以此先來觀察用戶的反應(yīng)。
當(dāng)方卓看到谷歌如此貼心的解釋,他真是由衷的感嘆——貼心到這個(gè)份上,真的是蜜月期里的蜜月期。
一群人討論了一會(huì),人在歐洲的潘犇笑著出聲:“其實(shí),我們已經(jīng)有廣告了。”
“德國電信前兩天開啟預(yù)售的時(shí)候直接從發(fā)布會(huì)上剪了一段,我感覺這就是易科Mars的第一支廣告!
“我看了看,效果還真不錯(cuò)!
潘犇比硅谷這邊更了解細(xì)節(jié)。
“噢?那你散會(huì)后發(fā)來,我也看看!狈阶啃纳闷妗
潘犇點(diǎn)頭應(yīng)下。
這場會(huì)議也就告一段落。
然而,就在方卓和虞紅討論iPhone情況,觀看潘犇從歐洲發(fā)來廣告的時(shí)候,秘書劉宗宏及時(shí)送上了來自諾基亞對芬蘭智能機(jī)銷售的反應(yīng)。
“德國電信是發(fā)布會(huì)后4個(gè)小時(shí)就開啟預(yù)售,這4個(gè)小時(shí)急忙剪了發(fā)布會(huì)片段也就算了,居然連芬蘭語也配上,還真是挺有效率。”虞紅發(fā)表對德國電信操作的評(píng)價(jià)。
不管是萊禿還是歐洲總部,他們都對獨(dú)走預(yù)售解釋的比較模糊。
但事后再看,頗有幾分預(yù)謀已久。
“嗯,好歹也是1000萬美元的生意,用這1000萬測試和撬動(dòng)的又是最少大幾億美元的項(xiàng)目,這個(gè)幾億項(xiàng)目關(guān)連著一個(gè)偌大的3G通訊市場,換了我,我也不會(huì)像言語上表現(xiàn)的那么倉促!狈阶亢戎,翻開秘書遞來的傳真文件。
德國電信的10萬臺(tái)預(yù)售是收取單臺(tái)99美元訂金,一共收取的就是990萬美元預(yù)售金。
現(xiàn)在易科與德國電信談的階梯銷量是以300萬臺(tái)銷量為起點(diǎn),單單這個(gè)起點(diǎn)目標(biāo)便涉及5.97億美元,而這個(gè)合約價(jià)還牽扯著最少兩年的話費(fèi)套餐。
至于3G市場,這已經(jīng)關(guān)聯(lián)德國電信挽救業(yè)績頹勢和利潤滑坡的整體戰(zhàn)略。
“請虞總批示!狈阶亢喍虨g覽完諾基亞高管對芬蘭預(yù)售的談?wù),笑著把文件遞給虞紅。
虞紅接過一看,眉頭微皺,腦海中忽然浮現(xiàn)當(dāng)初方總對索尼說過的類似的話。
依舊是網(wǎng)絡(luò)媒體。
相較于紙媒的速度,互聯(lián)網(wǎng)越來越能把觸角往各行各業(yè)蔓延。
這一次,易科Mars在發(fā)布會(huì)后突襲諾基亞大本營,本來沒怎么被重視,但在媒體對諾基亞高管進(jìn)行采訪后便得到態(tài)度鮮明的回應(yīng)。
“諾基亞向來歡迎挑戰(zhàn)!
“但我確實(shí)沒怎么聽過易科這家公司。”
“噢,不對,這家公司的老板是買了一支NBA球隊(duì)嗎?那我倒是有印象。”
“一款觸屏手機(jī)是嗎?挺有意思的嘗試!
“確實(shí)會(huì)有一部分消費(fèi)者好奇嘗鮮,但僅憑觸屏和一些小花招可不行!
“一旦消費(fèi)者度過了好奇期,他們就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己拿著的手機(jī)充滿各式各樣不成熟的問題,一旦他們玩夠了玩具,還是會(huì)發(fā)現(xiàn)什么樣的手機(jī)才是不可或缺的。”
“每一年都會(huì)有手機(jī)廠商提出各種異想天開的小玩意,包括我們諾基亞內(nèi)部也是這樣,但真正推向市場的產(chǎn)品必須是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)!?br />
“市場競爭很殘酷!
“我很好奇,易科這家公司在度過消費(fèi)者的嘗鮮時(shí)間后要怎么辦?”
“非要我預(yù)測的話,我可能不得不遺憾的判斷,留給易科的時(shí)間不多了!
霍勒頓是諾基亞的企業(yè)戰(zhàn)略主管,他接受網(wǎng)絡(luò)媒體采訪并直言不諱的下了判斷——易科公司必將深切的感受到手機(jī)市場的殘酷。
老牌手機(jī)廠商擁有著品牌、資金、專利、客戶群體等各方面的優(yōu)勢,這是新入場玩家很難比擬的地方。
諾基亞是手機(jī)廠商里的王者,完全有資格來評(píng)價(jià)一家把手機(jī)做的像玩具一樣的公司。
虞紅看完文件,猶疑著說道:“十萬臺(tái)預(yù)售那么快的告罄,似乎已經(jīng)很不錯(cuò)了啊,他們?yōu)槭裁础?br />
方卓以德國電信高管的話給予回答:“諾基亞的銷量以億來計(jì)算,如果易科的市場占有率能有35%,我現(xiàn)在就能跳到T-Mobile的辦公桌上把萊禿為數(shù)不多的頭發(fā)給一根根拽掉!
他又說道:“況且,德國電信這次的測試也沒對外公布銷量,一頭大象隱約聽見螞蟻有動(dòng)靜,它會(huì)專門低下頭認(rèn)真觀察嗎?”
虞紅微微點(diǎn)頭:“先賣300萬,我們再找諾基亞談?wù)勑。?br />
德國電信的人一來硅谷,他們便抬高了銷量目標(biāo)。
300萬臺(tái)即便有運(yùn)營商愿意放補(bǔ)貼給用戶,從目前的市場來看也是一個(gè)挑戰(zhàn),考慮到是歐洲和美國兩個(gè)巨大市場合并在一起計(jì)算,仍舊存在希望。
第二個(gè)階梯的銷量目標(biāo)是600萬臺(tái),這個(gè)就相當(dāng)之難了。
最后一個(gè)層級(jí)是900萬臺(tái),這已經(jīng)被雙方視為一個(gè)美好的愿景。
“諾基亞啊……”方卓沉吟著說道,“咱們先完成300萬臺(tái)這個(gè)小目標(biāo),和諾基亞坐在一個(gè)桌子上玩玩!
完成300萬,和諾基亞過上兩招。
完成600萬,和諾基亞同場競技。
完成900萬,和諾基亞法庭對峙。
他合上文件,讓秘書把它傳真給潘犇,具體需不需要回應(yīng)、如何回應(yīng),就不用自己出面了。
事實(shí)上,易科這算是小小的為德國電信的操作背了鍋,計(jì)劃中的預(yù)售肯定要更慎重、細(xì)致,時(shí)間也初步是在10月份往后,哪能這么急不可耐……
好歹也是上市公司,這么一弄,猴急猴急的。
方卓和虞紅討論了會(huì)歐、美市場的大致戰(zhàn)略,抬腕看了看表,已然臨近iPhone的發(fā)售時(shí)間。
“不知道喬布斯緊不緊張!庇菁t忽然提起競爭對手。
“今天應(yīng)該不會(huì)吧,如果是我,可能在瀏覽定期銷量的文件會(huì)有些緊張。”方卓如此揣測。
也就在他和虞紅這么討論的同一時(shí)間,喬布斯幾乎也在發(fā)售前的會(huì)議上談到了易科和Mars。
“易科再次用了一個(gè)用過的伎倆,這在過去被證明是有效的。”
“安卓系統(tǒng)的實(shí)際使用效果究竟怎么樣?”
“高通芯片的性能是不是比我們搭載的三星要強(qiáng)?”
“iPhone和Mars有沒有100美元的差距?”
喬布斯的語氣比較凝重,連連發(fā)問。
iPhone的4G版本是499美元,可Mars只要399美元,而且,它還是8G存儲(chǔ)。
單純硬件方面,從過去的競爭經(jīng)驗(yàn)來衡量,易科公司恐怕選用的真如發(fā)布會(huì)上宣稱那樣是全球一流的零件。
這么一來,對方的成本也不難估量。
所以,易科又一次壓低利潤空間來尋求競爭優(yōu)勢。
這就很煩很討厭。
最討厭的是,它有效。
蘋果在零件上有特殊的選品嗎?
暫時(shí)沒有,雖然也是一流零件。
獨(dú)家系統(tǒng)能讓消費(fèi)者多掏100美元嗎?
喬布斯看了易科發(fā)布會(huì)上的演示,心里也沒底,那個(gè)前置攝像頭、那個(gè)聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)公司的趨勢以及谷歌組建的開放手機(jī)聯(lián)盟……
他甚至懷疑開放手機(jī)聯(lián)盟內(nèi)部的硬件采購價(jià)會(huì)形成巨大的優(yōu)勢。
這連價(jià)格戰(zhàn)都不好拼。
唯一值得欣慰的便是運(yùn)營商AT&T給予的支持,易科聯(lián)合的T-Mobile規(guī)模不算龐大。
但AT&T不光是給支持,也給壓力,非攔住不讓上3G,這又給競爭對手一個(gè)巨大的宣傳點(diǎn)。
“讓人頭疼的對手!
喬布斯不得不這么感慨。
早知道,當(dāng)初能收購易科的時(shí)候多抬抬價(jià)格了。
可是,那個(gè)家伙那次也很可能不是真心要賣。
喬布斯剛想嚴(yán)肅的談一談零售價(jià)和運(yùn)營商合約價(jià),手邊忽然被遞上了剛剛收到的消息。
——易科在歐洲芬蘭開啟預(yù)售,疑似與德國電信達(dá)成合作。
喬布斯再次皺了皺眉,唯一欣慰的點(diǎn)也沒那么欣慰了。
iPhone現(xiàn)在沒有登錄歐洲市場,那邊的運(yùn)營商談起來十分復(fù)雜和艱難,目前接觸的是英國的O2、法國的Orange,進(jìn)度很慢。
德國電信也是iPhone備選的一個(gè)運(yùn)營商,但易科顯然是順理成章憑借T-Mobile的關(guān)系先完成了合作。
“我們要對零售價(jià)格有一個(gè)心理預(yù)期和及時(shí)調(diào)整的方案。”
喬布斯以這么一句先結(jié)束了會(huì)議,499是當(dāng)初發(fā)布會(huì)宣布的價(jià)格,可是,現(xiàn)在的競爭情況要敏銳的保持彈性空間,不能死板的喪失競爭力。
隨后,他又和幾個(gè)高管討論了一番易科疑似與德國電信合作的消息。
“喬布斯,我們是不是可以問問施密特?”
喬布斯認(rèn)為這是一個(gè)好主意,他沒少向施密特打聽消息。
只是,隨著安卓系統(tǒng)的出現(xiàn),兩邊的關(guān)系已經(jīng)變得比較微妙。
喬布斯沒有在會(huì)上聯(lián)系,他等到會(huì)議室里只剩自己一人才打給了谷歌的CEO,詢問起易科公司的消息。
“德國電信?我不清楚,不是歐洲那邊嗎?”施密特很疑惑,又很自然的問道,“iPhone什么時(shí)候在歐洲開售?”
喬布斯剛想回答,忽然沉默下來。
他從施密特這里知道易科手機(jī)的名字叫Mars,易科手機(jī)是3G,易科手機(jī)進(jìn)度出現(xiàn)問題,易科手機(jī)成本區(qū)間……但是,這位蘋果的獨(dú)立董事現(xiàn)在是哪一邊了?
喬布斯想著易科399的價(jià)格,想著據(jù)傳易科與T-Mobile的合作模式,又一陣沉默之后直接說道:“施密特,當(dāng)前的情況下,你是不是不再適合擔(dān)任蘋果董事會(huì)的成員?”
施密特立即變得憤慨:“喬布斯,你當(dāng)時(shí)請我到發(fā)布會(huì)可不是這樣的語氣!”
“那時(shí)候還沒有安卓!眴滩妓箾]有說后半句沒有證據(jù)的事情,他現(xiàn)在有點(diǎn)懷疑施密特的品格。
施密特怒氣沖沖:“你是什么意思?你在質(zhì)疑我?”
喬布斯點(diǎn)了名:“畢竟你是蘋果董事,谷歌CEO,又和易科是密切的合作伙伴,我當(dāng)然不會(huì)質(zhì)疑你,但方卓那個(gè)人就不一定了,外界會(huì)不是也會(huì)討論我們?nèi)抑g的關(guān)系?這可能有損你的名譽(yù)!
施密特一字一頓的說道:“喬布斯,我會(huì)認(rèn)真考慮你友善的建議。”
他結(jié)束了通話。
蘋果董事這是做不成了。
施密特人在辦公室,有些掃興的把電話打給方卓,通知道:“我打算辭任蘋果外董,考慮到這個(gè)職務(wù)不利于我們?nèi)疑鲜泄镜暮献髋c競爭,還是不要留著的好!
方卓奇道:“別啊,這個(gè)外董多好,蘋果的合作伙伴把你視為蘋果自己人!
施密特沉吟數(shù)秒。
方卓忽然明白了:“被攆出來了?”
“怎么可能?”施密特不屑,“畢竟發(fā)布了安卓系統(tǒng),免得以后媒體聚焦這些浪費(fèi)時(shí)間的事!
“那來易科當(dāng)個(gè)外部董事好了,正好,索尼的斯金格也是我們公司的外部董事!狈阶堪l(fā)出誠摯的邀請,“也算鞏固谷歌與易科的合作關(guān)系,我們之間是堅(jiān)不可摧的!
施密特這次是真猶豫了:“我考慮考慮。”
“好的,易科隨時(shí)歡迎你!狈阶繉γ墼缕诘墓雀鐲EO持歡迎態(tài)度。
“iPhone發(fā)售了,聽說有消費(fèi)者在排隊(duì)購買!笔┟芴?fù)Q了個(gè)話題。
“我讓公司的看了下,有的店確實(shí)在排隊(duì)買蘋果的零售機(jī),但好像還是AT&T的店里更熱鬧,199美元和499美元,一下子拿出來的錢有著很大的差距!狈阶恳呀(jīng)收到消息。
199的遠(yuǎn)比499的iPhone受歡迎。
施密特聽到這個(gè)消息還是挺高興的:“這樣的話,也不枉易科花了很大功夫來與運(yùn)營商進(jìn)行合作,價(jià)格上的競爭力不弱于人。”
“嗯,晚上會(huì)有iPhone的實(shí)機(jī)到手里,價(jià)格不弱于人,硬件不弱于人,我們就看看這系統(tǒng)怎么樣了!狈阶科降恼f道。
施密特笑道:“那必然也會(huì)同樣優(yōu)秀!
“就這么著吧,我等會(huì)還有個(gè)國內(nèi)的重要媒體連線,還請施密特先生認(rèn)真考慮來自易科公司的邀請!狈阶孔詈笥痔崃艘槐橥獠慷碌氖。
施密特再次表示會(huì)認(rèn)真考慮,他不太信任方總的品格,擔(dān)心方總拿自己是易科外董的名義去坑蒙拐騙。
方卓掛掉電話。
時(shí)間已是晚上七點(diǎn)。
很快,在國內(nèi)央視財(cái)經(jīng)的節(jié)目即將電話連線的時(shí)候,新買的iPhone送到辦公桌上。
方卓一邊把玩iPhone,一邊接聽了另一端財(cái)經(jīng)記者的提問。
問題都比較常規(guī),主要就是易科Mars手機(jī)發(fā)布的問題,以及,什么時(shí)候會(huì)在國內(nèi)上市。
國內(nèi)的3G情況略微遲緩,最少得推遲半年。
方卓聊了聊自家的手機(jī),聊了聊安卓系統(tǒng),也聊了聊3G的不同標(biāo)準(zhǔn)。
“方總,有手機(jī)廠商認(rèn)為易科手機(jī)太激進(jìn),觸屏不易被消費(fèi)者接受,采用的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用不太適應(yīng)國內(nèi),你對此有什么看法?”財(cái)經(jīng)記者盡量不挑事的問了個(gè)確實(shí)存在的輿論問題。
從知乎到門戶,從互聯(lián)網(wǎng)到電視節(jié)目,這幾天確實(shí)燒起一股對易科手機(jī)的評(píng)價(jià)。
尤其,聯(lián)想高管的“邪魔外道”這種容易被記住的評(píng)價(jià)被引用很多。
方卓天天忙著T-Mobile、德國電信、谷歌、蘋果、諾基亞,知道倒是知道國內(nèi)有些不太友善的評(píng)價(jià),但壓根顧不上那群蝦兵蟹將。
只是,當(dāng)財(cái)經(jīng)記者都這樣當(dāng)面問自己,事情可能就不太一樣,那些評(píng)價(jià)的影響范圍也許挺大。
他思索著要收斂情緒,不要太狂妄,回答了問題:“手機(jī)行業(yè)隨著易科Mars的發(fā)布正在發(fā)生深刻的變化!
“這樣的變化搭載3G的到來將會(huì)很快就被從業(yè)者、消費(fèi)者察覺。”
“一個(gè)新的時(shí)代在來臨!
“我很有幸和大家一起見證、參與、引領(lǐng)這個(gè)時(shí)代。”
“我要善意的提醒一句國內(nèi)的朋友們,新時(shí)代有新的玩法,與我不一樣的,先以我為準(zhǔn)!
“謝謝大家,敬請期待我們手機(jī)在國內(nèi)的發(fā)售!
方卓低調(diào)的回答了問題,感謝了財(cái)經(jīng)的連線。
當(dāng)他放下手機(jī),腦海里閃過易科國內(nèi)部門的使用人選和子公司的項(xiàng)目組建,晨星半導(dǎo)體和聯(lián)發(fā)科都還有團(tuán)隊(duì)在硅谷研發(fā)中心呢。
Mars這臺(tái)手機(jī)其實(shí)和國內(nèi)廠商的定位沒有交集,但入門機(jī)型的普及對能從安卓系統(tǒng)分一杯羹的易科公司有很大的好處。
要以我為準(zhǔn)。
不以我為準(zhǔn)的可能后面都不太能玩下去了。
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