<b>最新網(wǎng)址：</b> 春節(jié)假期猶在，易科、易購(gòu)、冰芯陸續(xù)返崗的高管已經(jīng)接到后續(xù)數(shù)日的會(huì)議通知。
按照過(guò)去數(shù)年的慣例，這是有大BOSS方總出席乃至主持的會(huì)議，往往會(huì)涉及公司新年戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、未來(lái)資金規(guī)劃等重要事項(xiàng)。
公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模愈來(lái)愈大，高層也基本習(xí)慣方總抓住主要矛盾、有的放矢、明確分工的經(jīng)營(yíng)方式。
一月份的最后一天，有些會(huì)議還待召開(kāi)，整個(gè)易科系卻隨著國(guó)內(nèi)輿論的忽然綻放而洶涌起來(lái)，包括高管臉上的笑容和意氣都更明顯幾分。
易科公司在1月30日發(fā)布2008年第四季度及全年財(cái)報(bào)，華爾街與相關(guān)財(cái)經(jīng)機(jī)構(gòu)都給與了點(diǎn)評(píng)，國(guó)內(nèi)幾乎無(wú)縫銜接的翻譯并進(jìn)行加工和贊揚(yáng)。
《易科千億營(yíng)收，距離世界五百?gòu)?qiáng)一步之遙！》
——《2001-2009，易科的八年之路！》——《方總用八年時(shí)間締造的世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)！》
_《國(guó)際知名手機(jī)廠商，易科的成功之道！》
易科2008年財(cái)年在硬件銷量表現(xiàn)上，銷售了1537萬(wàn)臺(tái)Mars1，1112萬(wàn)臺(tái)Mars2，1925萬(wàn)臺(tái)M系列音樂(lè)播放器。
全年的手機(jī)產(chǎn)品營(yíng)收95.09億美元，音樂(lè)播放器營(yíng)收34.65億美元，充電寶等周邊設(shè)備貢獻(xiàn)2.69億美元營(yíng)收，iMus的數(shù)字音樂(lè)貢獻(xiàn)16.15億美元，整體營(yíng)收合計(jì)148.58億美元。
其中，毛利潤(rùn)46.61億，毛利率31.37%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)29.38億，凈利潤(rùn)21.61億，凈利率14.54%，研發(fā)費(fèi)用7.12億，研發(fā)費(fèi)率4.8%。
國(guó)內(nèi)媒體普遍轉(zhuǎn)載了《華爾街日?qǐng)?bào)》對(duì)易科公司的正面分析。
「易科公司實(shí)質(zhì)上已經(jīng)成為全球前五的手機(jī)供應(yīng)商。」
「盡管它的的M系列音樂(lè)播放器銷售有所放緩，但該公司全年凈利潤(rùn)仍然大幅增長(zhǎng)，主要受Mars系列手機(jī)發(fā)貨量飆升提振和華夏開(kāi)啟3G市場(chǎng)影響。」
「此前接受湯森路透(ThoonReuters)調(diào)查的分析師預(yù)期，該公司每股收益1.11美元，收入110億美元，易科的財(cái)報(bào)明顯超出了預(yù)期。」
「不過(guò)，該公司在新財(cái)年的業(yè)績(jī)預(yù)期方面保持謹(jǐn)慎，預(yù)計(jì)每股收益為1.06-1.35美元，收入160-180億美元，而分析師預(yù)期分別為
1.65美元和175億美元。」
「值得注意的是，易科公司在新的一年里仍然具備高速增長(zhǎng)的條件，它發(fā)售的第二代Mars智能手機(jī)依然受到了消費(fèi)者的喜愛(ài)，進(jìn)一步鞏固了公司在智能手機(jī)領(lǐng)域的地位。」
「可以預(yù)見(jiàn)的是，2009年度的易科會(huì)是一家十分年輕的世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)。」
也正是因?yàn)椤度A爾街日?qǐng)?bào)》的判斷，國(guó)內(nèi)媒體的熱情「噌」的一下就起來(lái)了。
又一家世界五百?gòu)?qiáng)？
噢，說(shuō)是2009年度，但易科的發(fā)展速度不是手到擒來(lái)？
內(nèi)地首富用時(shí)八年打造的世界五百?gòu)?qiáng)，這個(gè)話題度不是出來(lái)了嗎？
去年世界五百?gòu)?qiáng)的門檻是170億美元，易科公司距離這個(gè)營(yíng)收還有21.42億美元，已經(jīng)可以稱得上是半步巔峰世界五百?gòu)?qiáng)了！
易科手機(jī)在國(guó)內(nèi)的宣傳一直加碼，也是如今真正能和諾基亞、三星、索愛(ài)扳腕子的國(guó)產(chǎn)品牌，熱度和話題度以及媒體對(duì)數(shù)據(jù)的追捧，如此碰撞在一起……
剛開(kāi)始還有「一步之遙」的描述，然后直接就是「世界五百?gòu)?qiáng)」的稱呼，最后看架式，儼然已經(jīng)是世界五百?gòu)?qiáng)的優(yōu)等生。
易科內(nèi)部喜滋滋，不管怎么說(shuō)，這些都是贊揚(yáng)，就算稍有夸張吧，那也是面上有光
。
當(dāng)方卓看到輿論的天花亂墜，情緒上稍有不適，吹自己就行了，畢竟世界第二好總裁，自己承受得住。
易科公司還小，需要的是更實(shí)實(shí)在在的發(fā)展，不要助長(zhǎng)驕傲之情。
還有，國(guó)內(nèi)媒體不用分析的那么深入，可以談成本控制的優(yōu)秀，但不要談冰芯在上游環(huán)節(jié)發(fā)揮的作用，可以談市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的表現(xiàn)，但不用談韓國(guó)禁售、美國(guó)禁售之類的險(xiǎn)惡。冰芯的輿論消音不用說(shuō)，易科這一次與諾基亞在美國(guó)的專利競(jìng)爭(zhēng)，方卓其實(shí)也不想在國(guó)內(nèi)大肆宣揚(yáng)。
最好，一切都等塵埃落定再說(shuō)再?gòu)?fù)盤，免得節(jié)外生枝。
不過(guò)，方卓也注意到諾基亞3G手機(jī)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的事實(shí)性遲緩，包括蘋果手機(jī)，美國(guó)那邊宣布了計(jì)劃，國(guó)內(nèi)的反應(yīng)沒(méi)表現(xiàn)出那么迅捷。
這大概就是本土無(wú)聲的優(yōu)勢(shì)了。
「在易科公司的財(cái)報(bào)里，我們注意到一個(gè)數(shù)據(jù)，以iMus為代表的數(shù)字音樂(lè)提供了16.15億美元的營(yíng)收。」
「我們?cè)诓殚喨罃?shù)據(jù)之后發(fā)現(xiàn)，去年2008年的全美音樂(lè)銷售額為87億美元，易科已經(jīng)占據(jù)了18.56%的市場(chǎng)。」
「蘋果公司還沒(méi)有發(fā)布去年財(cái)報(bào)，但易科已經(jīng)超越沃爾瑪，成為全美最大或者第二大唱片零售商。」
「易科、蘋果、沃爾瑪，美國(guó)唱片零售商的三甲全部都是非傳統(tǒng)意義上的零售商。」「這無(wú)疑是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代讓人驚奇的表現(xiàn)，也是易科這家公司不為人知的細(xì)節(jié)。」
媒體稱贊鋪天蓋地，方卓好容易才看到一篇角度新奇的來(lái)自《華夏證券報(bào)》的分析，然后，他才知道，自家已經(jīng)是前三的唱片零售商了？
還真是……也算讓人高興吧。
只是，《華爾街日?qǐng)?bào)》的報(bào)道前腳剛剛引爆國(guó)內(nèi)媒體熱情，時(shí)隔一天，它又發(fā)布了一篇談?wù)撘卓乒倦[患的報(bào)道。
「韓國(guó)的LG品牌手機(jī)在全美被禁止銷售，據(jù)悉，LG曾試圖挽回這一決策，與易科公司進(jìn)行專利授權(quán)的談判，但最終，易科公司單方面終止了洽談。」
「這無(wú)疑是LG公司的失敗。」
「但是，隨著LG被禁，諾基亞與易科公司在專利層面的紛爭(zhēng)也趨于激烈。」
「易科超出常規(guī)的強(qiáng)硬的解決了它與LG的專利紛爭(zhēng)，它自己又會(huì)面臨什么樣的結(jié)局呢？」
「如果引用一句華夏話，這很可能是——始作俑者，其無(wú)后乎。」
「易科給了LG它的答案，諾基亞又會(huì)給易科什么樣的結(jié)局？」
前后兩天，筆調(diào)相反，這對(duì)于知名媒體來(lái)說(shuō)也是頗為怪異的。
方卓第一時(shí)間就看到了《華爾街日?qǐng)?bào)》的報(bào)道。
他當(dāng)然不會(huì)讓人去說(shuō)，是韓國(guó)先禁了易科，LG才是那個(gè)始作俑者，易科只是蕭規(guī)曹隨······這些都是旁枝末節(jié)。
最重要的是，他終于感受到空頭一方正在努力嘗試的站到自己面前。<b>最新網(wǎng)址：</b>
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