<b>最新網(wǎng)址:</b> 2009年2月3日,全球品圓代工龍頭企業(yè)臺記發(fā)布行業(yè)白皮書。
伴隨著它對半導(dǎo)體行業(yè)復(fù)蘇的看好,2006年宣布退休的張忠件重出江湖,撤掉擔任CEO三年有余的蔡厲行,再度成為臺記的掌門人。
蔡厲行號稱「小張忠作」,一直是被培養(yǎng)的接班人,這一次從管理兩萬名員工的臺記掌門人,變成管理不到十位員工的新事業(yè)部門總經(jīng)理,不可謂不是滑鐵盧。
據(jù)悉,張忠?guī)熳龀鲞@一決策僅僅花費了十分鐘的時間,而在后續(xù)的新聞發(fā)布會上,他宣布本次出任CEO不是一個過渡性選擇,要幫助臺記應(yīng)對全球性的經(jīng)濟危機和迅速成長的競爭對手。
行業(yè)白皮書里稱贊內(nèi)地企業(yè)冰芯,新聞發(fā)布會上再度提到了冰芯。
張忠這位創(chuàng)始人回歸的首秀里占據(jù)相當存在感的冰芯幾乎伴隨著臺記的重大變動而出現(xiàn)在更多媒體的版面。
臺媒驚呼「內(nèi)地半導(dǎo)體崛起」,同樣關(guān)注到臺記情況的美媒也忍不住持了捋冰芯的發(fā)展履歷,認為這幾乎就是另一家迅速發(fā)展的中芯。
冰芯對此保持沉默,沒有任何回應(yīng)。
內(nèi)地媒體同樣沒什么動靜,一如既往的不增加冰芯熱度,連不太對付的企鵝門戶同樣沒有轉(zhuǎn)載國外新聞,只是默默刊登了智能手機制造商蘋果的財報。
不過,方卓倒是稍微調(diào)整行程,打算提前一周飛往美國,當面與蓋特納們溝通有寄資產(chǎn)處置的參與問題。
也就在臺記和蘋果消息的次日,他主持易科高層會議,談了談YMS以及競爭對手的情況。
蘋果公司2008年度的總營收為374億美元,是易科的2.5倍。
這里面,iPhone系列手機只貢獻了蘋果30%的營收,它看起來更為主體的是創(chuàng)造了歷史年度最佳銷量的M電腦業(yè)務(wù),此外iPod依舊保持著增勢。
與易科主動降低音樂播放器銷售力度的選擇不同,蘋果趁勢蠶有了一部分的播放器市場份額。
還有,草果的iTunes軟件生態(tài)也開拓了新的增長點。
「蘋果去年的研發(fā)費率是2.965,這雖然比我們的4的要低,但它的營收多,研發(fā)投入的絕對數(shù)字上就多出很多,我們的7億美元距離它的11億美元足足差了4億。
「研發(fā)上不能放松,我們的對手隨時可能爆發(fā)。」
「你們想,單單一個蘋果都這樣,一直纏著我們不放的語基要又是什么樣?可能它只要一發(fā)力,我們就成明日黃花了。」
方卓給了提醒和略微的恫嚇。
「方總,那我們做不做電腦呢?這與我們的手機似乎可以產(chǎn)生聯(lián)動。」歐洲總裁潘練提了個方向的問題。
方卓沒有猶豫的說道:「不,我們正是因為把精力聚焦在手機上才能有現(xiàn)在的成績,競爭對手們的距離并不遠,我們不能麻痹放松,不能自滿分心。
這不是很難判斷的事情。
手機的快速增長期還在,先把這一塊做大做強再說。
「蘋果的營收和市值體量都在這里,我要提醒各位,今年的蘋果一定會進入華夏市場,我們在本土的領(lǐng)跑未必就意味著最終的勝利。」
「這一次的金融危機會帶來深遠的影響,但下半年最起碼從明面上就會有明顯的多方位復(fù)蘇,易科必須做好迎接市場情況和更激烈競爭的準備。
方卓很嚴肅的進行總結(jié)發(fā)言。
2009年會是在一定程度上草定未來手機市場格局的一年,舊的霸主即將落幕,新的王者初露呼。
高層會議的時間不算長,易科依舊是要集資源,重研發(fā),多市場的發(fā)展。
2月4日,美股蘋果受財報
刺激,出現(xiàn)大幅度回彈,股價從80美元一度漲到97美元。
因為金融危機影響,2008年年初股價還突破200美元的蘋果在年末已經(jīng)跌到80美元,市值也從1700億美元腰斬至680億美元,而這僅僅是危機影響的縮影。
作為另一個修影,易科服價同樣受整體行情影響,去年二季度因Mars熱銷而開啟漲漲漲模式突破140美元的股價也在年末跌破50美元,市值從400多億美元跌至不足130億美元。
自打1月30日的易科財報發(fā)布,YIKE股價已經(jīng)有所反彈,經(jīng)過略微震蕩之后漲至70美元,市值重回200億美元大關(guān)。
盡曾有媒體和機構(gòu)看衰易科與諾基亞的專利紛爭,易科公司的服價仍舊在很誠實的上揚。
按照方卓估計,空頭的奧論會持續(xù)一些時間,它們也不會立即下場,會在易科股價受終端持續(xù)利好的刺激、更具體的專利競爭消息之后再真正動手。
現(xiàn)在己方需要做的是繼續(xù)挫高公司股價,為逐利者創(chuàng)造更多的空間。
就在方桌啟程飛往廬州冰芯的時候,諾基亞方面?zhèn)鱽硪粋利好易科的消息,芬蘭霸土這個月即將發(fā)布電容用觸屏智能旗報機,這意味著易科或許能與證基亞進行更多專利授權(quán)的溝通。
方卓沒有忘記初心。
方卓沒有喪心病狂。
他仍然記得MIGA基金的布置是為易科的美國市場保駕護航。
所以,諾基亞的動靜仍舊作為溝通的機會,正好聯(lián)合創(chuàng)始人虞紅也在歐洲德國與英飛凌進行收購談判,所以,她也在老板的授意之下與芬蘭霸主有所交流。
——易科:談一談?
——諾基亞:不!
——易科:那你電容屏的專利怎么解決?
——諾基亞:我自有辦法。
很快,諾基亞方面就拒絕了來自易科的接觸。
不知是真是假,諾基亞高管表態(tài)「自有辦法」,甚至沒有嘗試談一談專利授權(quán)費。
方卓接到虞總的反饋之后也只能聽之任之,等著觀察諾基亞是否能夠繞開專利,或者,諾基亞就是想著先用ITC的裁定來拖垮易科。
一旦易科存在數(shù)月半年的空白期,即便能夠拿出新機型,屆時的競爭局面也可能大有不同。
2月6日,方卓在廬州召開冰芯的小規(guī)模高層會議。
「喪心病狂,喪心病狂,臺記的張忠作這次出山就是盯上我們了。
「冰芯不怕市場競爭,但也一定要警惕中芯曾經(jīng)的造遇。」
「臺記的張忠作不是善茬!」
方卓感受到南邊傳來強烈的惡意,為此而深深的警惕。<b>最新網(wǎng)址:</b>
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