<b>最新網(wǎng)址：</b> 方卓對(duì)與pony時(shí)隔許久的交流——好像也沒有很久，沒有放在心上。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不是請(qǐng)客吃飯，不能那么溫文爾雅，誰(shuí)知道pony是不是想用他的破防來撼動(dòng)自己的決策呢？
方卓以己觀人，覺得很有這種可能，決策者是人，是人就可能受感情波動(dòng)，也是一種行之有效的手段。
但這種手段對(duì)自己不行，壁立千仞，問心無愧。
2月28日，也是2010年2月份的最后一天，眾多電腦和手機(jī)用戶都迎來了個(gè)元宵節(jié)的紅包浪潮。
易信的春節(jié)紅包互動(dòng)數(shù)據(jù)實(shí)在太亮眼，央視一直在宣傳春晚的收視率創(chuàng)造近年新高，一直在宣傳高達(dá)105億次的搖一搖互動(dòng)，一直在宣傳這一次貼近了年輕人。
它越是宣傳，其它廠家的熱情也就越被點(diǎn)燃。
因此，到了元宵節(jié)這一天，各個(gè)廠家都嘗試進(jìn)行了一波紅包互動(dòng)。
企鵝的通訊流量主要還在pc端，它搞了個(gè)與好友聊天隨機(jī)掉落元宵/湯圓紅包的活動(dòng)，而在手機(jī)端，yms陣營(yíng)用戶有所缺失，其它品牌手機(jī)礙于硬件基礎(chǔ)和系統(tǒng)智能化的問題，聲勢(shì)小了很多。
淘寶則是元宵紅包隨機(jī)折扣，圖個(gè)喜慶和熱鬧。
百度嘛，它因?yàn)橛脩籼匦圆惶眉t包現(xiàn)金，也沒有對(duì)轉(zhuǎn)型移動(dòng)端傾注多少資源，只是在界面、貼吧等體系內(nèi)產(chǎn)品上了上紅包外形，主打的是陪伴。
360也湊了個(gè)熱鬧，它是屏幕右下角紅包彈窗，注冊(cè)游戲能領(lǐng)現(xiàn)金，還有機(jī)會(huì)獲得9999元超大紅包！
易科系今年引領(lǐng)了電子紅包的風(fēng)潮，在元宵這一天也就延續(xù)了體系作戰(zhàn)，從易科手機(jī)到易購(gòu)電商都有類似的紅包折扣。
而在易信的互動(dòng)上，除了現(xiàn)金紅包，下午一點(diǎn)鐘的時(shí)候又上了一套新的熊貓主題表情包，包含熊貓塞紅包、熊貓煮湯圓等表情。
如此林林總總，大廠或多或少的都使用了紅包元素來度過這個(gè)元宵節(jié)，但這樣聲勢(shì)里最具傳播性的還是易信。
這次春晚紅包的營(yíng)銷效果極其深入人心，不管手機(jī)上有沒有易信，不管是不是領(lǐng)了其它家的紅包，提起這個(gè)就不自覺的想到了可以搖一搖搶紅包的開山怪。
很多人都在好奇，企鵝的來信已經(jīng)公布1000萬(wàn)的用戶規(guī)模，這次打出偌大聲勢(shì)的易信到底是什么樣了？
沒有人相信易信會(huì)落后于來信，只是，這個(gè)差距到底是多少？
元宵之夜，方卓熱熱鬧鬧的一大家子一起吃飯，他一碗湯圓還沒下肚就收到了工信領(lǐng)導(dǎo)秘書的電話。
“方總……”趙秘有些無奈，這才多久啊，又開始了。
“盡快解決問題。”方卓沒等對(duì)面詳述就給了承諾，又談到當(dāng)前狀況，“今天晚上大過節(jié)的，我也沒法催員工加班審核那邊提交的材料啊，最快明天，最遲后天，我們會(huì)出個(gè)解決方案。”
他倒是沒想到pony說到做到，直接捅到京城了。
“嗯，還是要和諧發(fā)展。”趙秘表明了委婉的態(tài)度。
“放心吧，我和pony之間已經(jīng)談了很多。”方卓有信心這件事會(huì)得到妥善解決，元宵節(jié)都過了，pony揪著不放也沒有意思，況且，他很快就不會(huì)在意這個(gè)了。
企鵝已經(jīng)公布了復(fù)牌時(shí)間，將會(huì)在三月份第一天的下午2點(diǎn)半恢復(fù)股市交易，以此來驗(yàn)證這些天公司動(dòng)作對(duì)二級(jí)市場(chǎng)沖擊情緒的消解。
pony知道易科鐵了心要卡企鵝在yms生態(tài)的元宵活動(dòng)，不管這一次向上的反饋是什么結(jié)果，元宵節(jié)過去就過去了，這種時(shí)效性的營(yíng)銷就如同“來信”想要復(fù)刻春晚互動(dòng)就必須要等下一年一樣。
方卓猜測(cè)著老朋友的心理，已經(jīng)準(zhǔn)備好在明天給予他易信數(shù)據(jù)的回應(yīng)。
以及，他與王風(fēng)益也有所溝通，交流了一些未來的投資方向。
晚上九點(diǎn)鐘，方卓沒有選擇已經(jīng)鋪開的朋友圈，而是在微博上更新了一條動(dòng)態(tài)：祝大家元宵節(jié)快樂。
他是回到家見到親人之后才感受到節(jié)日氛圍，也就有感而發(fā)，更了這么一個(gè)誠(chéng)心實(shí)意的群體祝福。
然而，被誤解是表達(dá)者的宿命，尤其，微博擁有一個(gè)干鵝急先鋒的總裁王星。
元宵之夜，易科手機(jī)以及yms生態(tài)手機(jī)的搖一搖紅包依舊熱鬧，王星自過年就亢奮的在微博上輸出、與企鵝高管隔空論道，今天見到“來信”沒有絲毫更新動(dòng)靜，又聽到一些傳言，情緒更加高漲了。
在老板還沒更新動(dòng)態(tài)之前，王星就在公開詢問企鵝的“來信”為什么沒有發(fā)紅包功能：來信為什么不在yms里上紅包？是不喜歡嗎？
隨即，他注意到老板的動(dòng)態(tài)就第一時(shí)間轉(zhuǎn)發(fā)并評(píng)論：企鵝除外。
——祝大家元宵節(jié)快樂，企鵝除外。
這把樂呵看什么“網(wǎng)絡(luò)財(cái)神”“方紅包”等網(wǎng)友評(píng)論的方卓給成功逼回了朋友圈……自己真沒這個(gè)意思，也不能成天就盯著人家企鵝不放啊。
雖然今年與企鵝的競(jìng)爭(zhēng)確實(shí)至關(guān)重要……
這個(gè)王星真是……
算了，也不怪他，誰(shuí)讓企鵝對(duì)王總做了初一呢，下不為例吧。
元宵結(jié)束，時(shí)間步入三月，一場(chǎng)充斥著紅包元素的過年氛圍徹底褪去，作為開山怪，易信理所當(dāng)然的由總裁張曉龍?jiān)谶@一天進(jìn)行信息披露，簡(jiǎn)單總結(jié)了春晚營(yíng)銷的成功。
截止到2010年3月1日，易信恰好面世6個(gè)月，注冊(cè)用戶已經(jīng)突破3000萬(wàn)大關(guān)。
河馬事件天時(shí)地利人和，易信借此成功立足移動(dòng)即時(shí)通訊領(lǐng)域。
電子紅包春節(jié)順利破圈，易信憑借體系優(yōu)勢(shì)和多渠道營(yíng)銷，儼然成了過去半年最為亮眼的項(xiàng)目新星——沒有之一。
以及，易信總裁張曉龍面對(duì)媒體鏡頭，熱情洋溢的宣布了正在與運(yùn)營(yíng)商聯(lián)通進(jìn)行洽談，有望在月內(nèi)達(dá)成合作。
通常來說，這種明確披露的合作恐怕都已經(jīng)接近落地……
這由不得現(xiàn)場(chǎng)的媒體以及更多的業(yè)內(nèi)業(yè)外為之驚嘆！
半年時(shí)間，僅僅半年時(shí)間，易信的用戶規(guī)模就到了3000萬(wàn)這個(gè)量級(jí)，已經(jīng)是移動(dòng)通訊領(lǐng)域的重磅存在。
反推易信之前的信息披露，它在1月份的用戶應(yīng)該不超過1500萬(wàn)，也就是說，憑借春節(jié)的15天時(shí)間，易信最少增長(zhǎng)了1500萬(wàn)移動(dòng)端用戶！
雖說一直說未來是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，但不管百度、阿里還是企鵝，絕大部分體量仍舊是pc，易科在這種情況下幾乎已經(jīng)確定拿到了下個(gè)時(shí)代的門票！
#營(yíng)銷教科書#
#完美營(yíng)銷#
#移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)#
#易科來了#
諸多線上媒體對(duì)易信的動(dòng)態(tài)進(jìn)行了報(bào)道，除了討論移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與春節(jié)完美營(yíng)銷，很多人的注意力也都在放在了下午時(shí)分。
昨天企鵝宣布今日下午復(fù)牌，上午易信就公布具備沖擊力的數(shù)據(jù)，那……企鵝的復(fù)牌是不是又有好戲看了？
有記者還在現(xiàn)場(chǎng)向易信總裁張曉龍?jiān)儐柫诉@個(gè)問題。
“巧合，只是巧合。”張曉龍十分確定的答道，“我們是在9月30上線的易信，上個(gè)月既沒有30號(hào)，最后一天又是元宵節(jié)，所以，我們?cè)缭缇痛_定了會(huì)在新的月份里舉行發(fā)布會(huì)，正好是6個(gè)月的上線時(shí)間。”
純純巧合！
但沒人信……
你們兩家巨頭那點(diǎn)事，誰(shuí)不知道啊？
怎么就是巧合，你咋不說是企鵝硬生生往你懷里撞呢？
不管如何，一邊是諸多媒體對(duì)易信快速崛起的報(bào)道，一邊是大家各種心思的對(duì)企鵝復(fù)牌的關(guān)注。
可能是受易信用戶數(shù)量、易信與聯(lián)通洽談合作的影響，下午一點(diǎn)鐘，企鵝方面臨時(shí)開了個(gè)新聞發(fā)布會(huì)，重點(diǎn)是介紹了本次停牌的官方理由——集團(tuán)架構(gòu)調(diào)整。
企鵝由事業(yè)部制調(diào)整為事業(yè)群制，成立六大事業(yè)群，其中最惹人注目的是把qq、qq空間、qq音樂等產(chǎn)品的pg社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群。
這個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群的目標(biāo)就是以qq和qq空間為基礎(chǔ)打造大社交平臺(tái)，通過包括qq、來信在內(nèi)的通訊軟件為用戶提供即時(shí)通信與社交網(wǎng)絡(luò)的綜合性服務(wù)，拓展創(chuàng)新增值服務(wù)，為用戶和合作伙伴創(chuàng)造更多價(jià)值。
總得來說，企鵝這次的調(diào)整確實(shí)很大，布局社交、游戲、網(wǎng)媒、無線、電商和搜索六大業(yè)務(wù)，強(qiáng)化平臺(tái)戰(zhàn)略，規(guī)劃矩陣雛形，強(qiáng)調(diào)體系競(jìng)爭(zhēng)。
這場(chǎng)發(fā)布會(huì)是由掌門人馬華騰和總裁劉熾坪親自參加并宣告戰(zhàn)略調(diào)整，態(tài)度上很是重視。
但是，最讓媒體廣泛報(bào)道的不是架構(gòu)調(diào)整細(xì)節(jié)，而是馬華騰在發(fā)布會(huì)上最后決心式的講話：“未來一定是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代。”
“企鵝進(jìn)行架構(gòu)調(diào)整的目的就是為了迎接挑戰(zhàn)，為了給用戶創(chuàng)造更高的價(jià)值。”
“移動(dòng)時(shí)代的風(fēng)已經(jīng)越來越強(qiáng)勁，企鵝要all in移動(dòng)。”
all in移動(dòng)！
馬華騰代表企鵝提出了新的戰(zhàn)略重心！
然后，復(fù)牌的企鵝股價(jià)就再度重挫了……
企鵝股價(jià)上次蒸發(fā)了36.29億美元，暴跌12.3%，這次在經(jīng)過架構(gòu)調(diào)整、來信數(shù)據(jù)、元宵紅包、all in戰(zhàn)略之后……
再度蒸發(fā)18.6億美元！重挫7.2%！
“太尷尬了，這個(gè)發(fā)布會(huì)還不如不開呢……”
“不開可能就不只是跌這些了！”
“上一次暴跌是全天，這一次是2點(diǎn)半才復(fù)牌，要是這樣算的話，好像也差不多。”
“方總你慢點(diǎn)！這對(duì)我很重要！我手里還有企鵝股票！”
“方總，方總，你是不是忘了？你還推薦過企鵝股票呢！”
微博上的眾多網(wǎng)友紛紛喊話昨天還發(fā)布動(dòng)態(tài)的方總。
方卓對(duì)此自然是沒有什么回應(yīng)的。
不過，他倒是也留意了下企鵝這次架構(gòu)的變動(dòng)，只泛泛的從架構(gòu)表現(xiàn)來看，易信直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“來信”地位仍舊是在qq之下。
這種地位對(duì)比不是從當(dāng)前的用戶規(guī)模出發(fā)，而是戰(zhàn)略體現(xiàn)——既然要全面發(fā)力移動(dòng)端，到底是qq還是來信？
至于pony的這個(gè)all in，乍一聽倒像是二馬合流，方卓剛看到這個(gè)消息還以為是馬伝給pony出的口號(hào)，但一想就排除了這個(gè)可能。
就在這天晚上，企鵝的機(jī)構(gòu)股東申新科創(chuàng)再次發(fā)布減持公告，將會(huì)在未來三個(gè)月內(nèi)以集中競(jìng)價(jià)的交易方式減持1%的股票，而距離申新科創(chuàng)掌門人王風(fēng)益被香江那邊結(jié)束內(nèi)幕交易調(diào)查僅僅時(shí)隔不到一個(gè)月的時(shí)間。
上午披露易信情況，下午企鵝股價(jià)暴跌，晚上還有申新科創(chuàng)的減持……
但來自申新的動(dòng)作甚至已經(jīng)讓某些人不感覺意外了——方總五步之內(nèi)，必有華夏知名投資人。
一天之內(nèi)，兩大巨頭年前熟悉的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)重新煥發(fā)了光彩，而幾乎可以肯定，企鵝復(fù)牌第二日的股價(jià)很難反彈。
3月1日的晚上，互聯(lián)網(wǎng)輿論很熱鬧，等到了次日早晨，正常抵達(dá)恒隆的方卓就遇見了守候已久的記者，其中有兩位脖子上的工牌明晃晃的有著“新浪”兩個(gè)字。
方卓有些無奈的停下腳步。
新浪記者當(dāng)先，其他媒體記者默契的跟在旁邊。
“方總，請(qǐng)問你怎么評(píng)價(jià)企鵝的公司架構(gòu)調(diào)整、股價(jià)走勢(shì)，你對(duì)易信的未來發(fā)展又有什么期望？它可以打敗qq嗎？”新浪記者一句話里就是幾個(gè)問題。
“這個(gè)……”方卓看了看近前的話筒，挑著回答，“我是十分看好易信發(fā)展的，相信它能在張總的帶領(lǐng)下繼續(xù)前進(jìn)，反正就是加油唄。”
“方總，你對(duì)馬總提出的‘a(chǎn)ll in移動(dòng)’怎么看？”新浪記者再問。
“挺好的，很有魄力。”方卓開著玩笑，“企鵝all in移動(dòng)，我們馬上就all in電腦。”
眾位記者精神一振，忍不住就有人浮想聯(lián)翩，在易信發(fā)動(dòng)攻勢(shì)的情況下，方總難道是要走逆勢(shì)伐鵝的路線？
新浪記者連忙追問：“方總，方總，易科有做pc端通訊的計(jì)劃嗎？”
方卓搖頭笑道：“我開玩笑的，pony這個(gè)說法沒問題，公司總要根據(jù)時(shí)代不同的發(fā)展來提出不同的戰(zhàn)略嘛，他all的好，我們易科最近也是對(duì)業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)有心得，打算也上上口號(hào)，你們覺得‘科技向好’怎么樣？”
新浪記者覺得老板是在陰陽(yáng)怪氣，什么業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)，還不是暗指3q大戰(zhàn)，易科一直以來的“保持進(jìn)步”就特應(yīng)景，大家也很欣賞，怎么可能忽然就換了。
“行了行了，就這樣吧，人開始多了。”方卓注意到漸漸引起圍觀，結(jié)束了新浪記者的采訪以及其他記者的蹭訪。
記者們知足常樂，有方總的正面回應(yīng)就很不錯(cuò)了。
伴隨著新浪等網(wǎng)絡(luò)媒體的及時(shí)報(bào)道， 復(fù)牌第二天的企鵝開始了又一次的下挫，看起來，市場(chǎng)情緒仍舊需要消化移動(dòng)通訊領(lǐng)域出現(xiàn)一個(gè)真正重磅對(duì)手的事實(shí)，需要重新樹立對(duì)企鵝未來的信心。
而到了中午，忽然有人發(fā)現(xiàn)易科官網(wǎng)更新了它的公司宗旨，從四個(gè)字變?yōu)榘藗�(gè)字。
——保持進(jìn)步，科技向好。
不是，方總，你不是開玩笑啊？真就加上去了？還是官網(wǎng)也跟著開玩笑？
這……這不是把企鵝的印跡也跟著印上去了？
易科要科技向好，那是暗示有人科技不向好嗎？
當(dāng)這樣的揣測(cè)出現(xiàn)在微博之上，急先鋒王星大剌剌的給予了自己的答桉：說誰(shuí)，企鵝唄。
方卓其實(shí)不是太針對(duì)企鵝，只是認(rèn)為已然成為巨頭的易科確實(shí)要有在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代發(fā)揮更大作用的自覺，企業(yè)戰(zhàn)略也好，公司文化也行，他覺得“科技向好”是合適的。
很快，王星接到了老板秘書劉宗宏的電話，得到了委婉的提醒，不用太注意方總這樣的表達(dá)。
被誤解確實(shí)是表達(dá)者的宿命，但真的不用自己人在旁邊推波助瀾。
王星在電話里連連保證，會(huì)注意自己的措辭，可是，掛掉電話之后卻有些悻悻，做都做了，還怕別人說。
那易信、那yms、那王風(fēng)益、那京城開會(huì)、那公開嘲諷，都是我干的唄？
不過，他轉(zhuǎn)念一想，掌門人嘛，總歸是要愛惜羽毛的，不管業(yè)內(nèi)怎么看，還有公眾形象呢，畢竟，方總他________。
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