<b>最新網(wǎng)址：</b> 阿里鐵軍在飯桌上分享經(jīng)驗(yàn)和戰(zhàn)績(jī)，易科掌門人則在檢索阿里的模式。衛(wèi)哲不行，那誰行？
噢，繼衛(wèi)哲之后的又一位接班人陸兆禧，現(xiàn)在的淘寶總裁，他確實(shí)是一位老派的阿里人，從1999年就加入公司，理所當(dāng)然的能夠捏合阿里運(yùn)行的內(nèi)核。
但在陸兆禧之后，為什么又是職業(yè)經(jīng)理人范的張勇成為接班人？從職業(yè)經(jīng)理人到傳統(tǒng)阿里人再到職業(yè)經(jīng)理人。
何解？
方卓被敬了一杯酒，瞬間就自我解答了問題。階段不同了。
從1到10，價(jià)值觀有極大的驅(qū)動(dòng)力，驅(qū)動(dòng)著員工和公司一起發(fā)展，驅(qū)動(dòng)著中供系游走在工業(yè)區(qū)和寫字樓，讓他們搞陌生拜訪，即便在廠門口被狗攆著也要下次繼續(xù)拜訪。
從10到100，價(jià)值觀的驅(qū)動(dòng)作用已經(jīng)大大降低，取而代之的是體量，是資本，它的內(nèi)在重要性逐漸消解，不再是不能違背的鐵律和共識(shí)，也就最終淪為一個(gè)象征。
方卓放下酒杯，覺得以被標(biāo)榜的價(jià)值觀這個(gè)角度來捋面前的國內(nèi)巨頭是件很有意思的事情。
要是按照數(shù)字來算，面前的阿里是什么階段？1012
價(jià)值觀仍舊是共識(shí)仍舊有約束力，但類似于“狂風(fēng)行動(dòng)”在某些時(shí)刻明顯是把價(jià)值觀里的部分內(nèi)容讓位于業(yè)績(jī)第一？
而這些的發(fā)生是在職業(yè)經(jīng)理人的麾下。
所以，從阿里掌舵人的角度來看，看似常規(guī)的錯(cuò)誤需要進(jìn)行一次對(duì)價(jià)值觀的維系修正？
方卓思緒一個(gè)飄忽，腦海里忽然冒出來《圣經(jīng)》的一句話——不要怕，只要信。隨即是另一念頭冒出來，雷君曾經(jīng)在媒體采訪里說過，他就是想用宗教的一些想法來進(jìn)行商業(yè)，他所理解的小米就是一個(gè)商業(yè)宗教。
信念，價(jià)值觀······而如果作為易科的參照·.....方卓的眉頭皺了起來。
午宴忽然變得安靜，包括剛剛發(fā)言結(jié)束的中供系大將劉自成也屏氣凝神，自己說錯(cuò)了什么？方總對(duì)自己做的事有不同看法？
“噢，沒事，走神了。”方卓的思緒被忽然變動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)氣氛扯了回來，笑著說道，“不是對(duì)劉總的分享有意見，是我一下子想到易科的事情。”
他感慨的舉起酒杯：“做公司不容易啊公司做大了更不容易，來，敬大家一杯。
大家一起喝了一杯，方總的思維好像有些跳脫，不過，他這種人和馬總一樣，有時(shí)候都是奇奇怪怪的，倒也能接受。
衛(wèi)哲放下酒杯之后說了一句：“方總對(duì)我們劉總的分享有什么指點(diǎn)？
“中供系鐵軍名不虛傳。”方卓婉拒旁人的倒酒，自己倒了一杯，略一沉吟，“因?yàn)橐卓埔灿械赝乒ぷ鳎挥帽苤M的說，易科做電子支付的地推也是時(shí)常向你們學(xué)習(xí)的。”
“基層工作有基層工作的風(fēng)格，高層工作有高層工作的考量。”
“中層工作呢，承上啟下，既得駕馭好團(tuán)隊(duì)的方式方法，又得牢記使命，記得咱們的六脈神劍。”
“帶不好團(tuán)隊(duì)，業(yè)績(jī)就不行，忘記了使命，長(zhǎng)遠(yuǎn)就得出岔子。”方卓語重心長(zhǎng)。
桌上的酒杯變成了公章，手里的筷子化成了文件，阿里的飯桌忽然成為恒隆23的會(huì)議桌。
方卓把公章捏在手，感慨道：“使命感這個(gè)東西，我們五年前、十年前在說，當(dāng)時(shí)一定是信誓旦旦的，但一切都有保質(zhì)期，那時(shí)候談的使命感也許就是十年保質(zhì)期，過了這個(gè)時(shí)間······嗯，是不是還在堅(jiān)持，這是只有大家心里才知道的事情。”
衛(wèi)哲聽著這話，第一反應(yīng)是，好家伙，方總這是真來逗樂子，連說話方式都和馬總差不多了是吧。
不過，他還沒開口十八羅漢之一的彭蕾先說了話：“聽說方總之前揮淚斬了陳維祥，這是不是就因?yàn)樗麤]法再“保持進(jìn)步”了？”
她引用了易科的口號(hào)宗旨，頗有些尖銳的提到了易科高級(jí)副總裁陳維祥的落馬，這位負(fù)責(zé)易科供應(yīng)鏈的實(shí)權(quán)派忽然被查也讓業(yè)內(nèi)很是驚訝。
只是，因?yàn)椴荒鼙３诌M(jìn)步就被拿下，這種口吻聽起來很是不近人情。方卓認(rèn)真的說道：“彭總，那是因?yàn)樗`法。
彭蕾：“嗯······”哦對(duì)，違法了。
“當(dāng)然，說是揮淚也沒錯(cuò)，陳總很早就加入易科，他變成這個(gè)樣，我也很痛心。”方卓把目光看向阿里十八羅漢里的另一位戴珊，“我相信戴總能理解我這種心情。
戴珊微微點(diǎn)頭，她是做人力的，這些年見過太多案例。
“不過，陳總的位置不一樣，彭總那么說也有道理，他沒法保持進(jìn)步，那依然可以繼續(xù)在公司，但職務(wù)是要變的。”方卓嚴(yán)肅的說道，“越往上的位置，越應(yīng)該把使命感這個(gè)事搞好，因?yàn)椋酵系脑饺菀子绊懜嗟膯T工。”
衛(wèi)哲見這幾個(gè)人越聊越嚴(yán)肅，笑了一句：“方總是怎么看使命感這個(gè)事？”
“怎么說呢，簡(jiǎn)單說。”方卓略一沉吟，“對(duì)于在座的我們來說，使命感就是到底要干一個(gè)什么樣的事業(yè)，是讓全世界的用戶都用上優(yōu)秀的消費(fèi)電子產(chǎn)品？是讓天底下沒有難做的生意？”
“如果圍繞著這個(gè)事來做，大家都還挺不錯(cuò)，但光是頂層有使命感是不行的，不可能所有人都按照你描繪的使命感來做事，中層和基層他們得知道圍繞這個(gè)使命感做事能得到什么，未來十年五年能干什么。”
“后者對(duì)公司整體來說更為日常，但前者在一些關(guān)頭抉擇上是要發(fā)揮重要作用的，使命感不用總拿出來說，放心里就成。”
方卓切入阿里掌門人的立場(chǎng)，沒有惜字如金，態(tài)度不可謂不真誠。
衛(wèi)哲見方總說話越來越馬化，端起酒杯，笑道：“那方總看我有沒有使命感？”方卓也端起酒杯，又端詳面前的衛(wèi)哲，片刻之后說道：“喝酒，喝酒。”
衛(wèi)哲差點(diǎn)咳出來，這方總······
“今天見阿里群賢，我也就隨便聊聊。”方卓再次倒酒，笑道，“大家業(yè)務(wù)上是有合作空間的，來，再敬大家一杯。”
彭蕾說道：“方總終于想起來自己是易科掌門人了。”方卓大笑：“馬總要是在這，肯定樂意我聊這個(gè)。”
“方總，你特么來我這搗什么亂呢，下回我得學(xué)Pony把你的電話也拉黑了。”次日，當(dāng)馬伝返回臨安，見到多日不見而跑來臨安晃蕩的方總，既笑又吐槽。
方卓不以為然的說道：“也不知道他怎么回事，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，弄這些干什么，手機(jī)拉黑，還不是用辦公室電話通話了。”
馬伝笑著征詢意見：“我知道怎么回事，要不我給你說說？”
“算了，沒什么意思，也許我們什么時(shí)候分出勝負(fù)，這聯(lián)系也就自然而然的恢復(fù)了。”方卓搖了搖頭，“你怎么急著就回來了？”
“這不是怕你嚯嚯我公司的人嗎？”馬伝回到臨安就請(qǐng)了個(gè)小宴，順帶著還拿到了易科掌門人在阿里總部活動(dòng)的第一手資料。
別說，真別說，雖然不知道方總心里在想什么，但他說的話還挺對(duì)味。
“沒嚯嚯，就是到臨安來看我的廠子，又想起來最近團(tuán)購市場(chǎng)比較火，順帶著看看你們阿里的團(tuán)隊(duì)。”方卓說道。
“聽彭蕾說，你是想挖我的人啊？”馬伝說話就很直言不諱。
“我自家有那么多人。”方卓搖頭，強(qiáng)調(diào)道，“我現(xiàn)在說話真是要被確認(rèn)好幾次，看廠子，想團(tuán)購，看團(tuán)隊(duì)。”
至于心理活動(dòng)，那是另一碼事。
就那么實(shí)地一看一琢磨，再估一估阿里自08年啟動(dòng)的“狂風(fēng)行動(dòng)”，不管衛(wèi)哲的雷什么時(shí)候爆出來，結(jié)局也都八九不離十了。
而衛(wèi)哲主導(dǎo)的阿里B2B看起來是很想介入到團(tuán)購市場(chǎng)，這對(duì)如今的阿里來說是布局業(yè)務(wù)，但關(guān)聯(lián)效果實(shí)際是非常不錯(cuò)的。
只是，話說回來，到底怎么界定阿里如今最要緊的事呢？
是淘寶的持續(xù)發(fā)展，還是淘寶商城B2C的發(fā)力，又或者是支付寶從阿里的剝離，乃至，阿里也要為移動(dòng)時(shí)代而涉足通訊？
不同人的不同立場(chǎng)有著不同的優(yōu)先級(jí)。
“你這樣直接來看，那我得考慮你是不是想干阿里了。”馬伝大笑，但視線一直放在方卓的臉上。
“哎呀，你們啊你們，我當(dāng)時(shí)寫著玩的事，還非得現(xiàn)在還拿到我面前說，之前那誰，那個(gè)衛(wèi)哲問我易科會(huì)不會(huì)自己做團(tuán)購。”方卓強(qiáng)調(diào)道，“我說了，易科肯定不下場(chǎng)做團(tuán)購，不信，你們就等著看。”
馬伝狐疑，這人的話確實(shí)沒法輕易信。
他對(duì)于阿里B2B業(yè)務(wù)是十分放權(quán)的，自從衛(wèi)哲擔(dān)任總裁，除了剛開始和金融危機(jī)時(shí)刻，公司重要決策都沒有多插手。
只是，馬伝也知道衛(wèi)哲他們現(xiàn)在的一個(gè)考慮，是不是要往團(tuán)購發(fā)展。看看同級(jí)別的公司，企鵝是既下場(chǎng)又投資，易科暫時(shí)是只投資。
“你真的不做團(tuán)購？”馬伝沒有繞，還是直接詢問。“怎么就不信呢？”方卓無奈。
馬伝笑道：“那你要是下場(chǎng)做團(tuán)購，易信就要被企鵝干翻，來，方總，重復(fù)一遍方卓哭笑不得：“馬總，要不要這么幼稚？這能起什么用？”
“果然是有其它的······”馬伝沒說完就被打斷。
“我要是下場(chǎng)做團(tuán)購，易信被企鵝干翻。”方卓重復(fù)了一遍。馬伝點(diǎn)頭：“好，方總還是痛快，喝一杯。”
方卓提起酒杯。
這個(gè)事也就這么問答之間過了。
旁邊的秘書劉宗宏在心里實(shí)在不知該怎么評(píng)價(jià)，兩位巨頭掌門人的對(duì)話太精妙了叭！
一個(gè)單刀直入，一個(gè)開誠布公！
“來這里還有什么事？”馬伝又問。
“就隨意來逛逛，真要說事，我覺得電子支付這個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)可以更有序，因?yàn)榕c企鵝的事，我都到京城來了兩次會(huì)。”方卓說道，“這個(gè)電子支付，沒必要搞得太緊張，畢竟連牌照都沒下來呢。”
“支付牌照有新消息嗎？”馬伝問道。方卓搖頭。
馬伝笑著點(diǎn)了點(diǎn)頭：“支付的競(jìng)爭(zhēng)是要有序，本來做這個(gè)就是市場(chǎng)倒逼。”
方卓“嗯”了一聲，看馬總神色和言語這么輕松，他心里對(duì)這塊的競(jìng)爭(zhēng)肯定是第一層級(jí)了。
只是，如今的阿里可能更需要解決的是它自己的問題。......
馬伝返回臨安的第一件事是瞧瞧姓方的想干什么，但也沒瞧出來個(gè)大概，就覺得他有點(diǎn)神神叨叨。
第二件事便是立即召集高管，進(jìn)行集團(tuán)的戰(zhàn)略討論。不是電子支付，也不是團(tuán)購市場(chǎng)，而是阿里的移動(dòng)化。前陣子來自彭蕾的警告吶喊是起了作用的。
阿里的移動(dòng)端戰(zhàn)略相較于另外兩家是有不足。所以，馬伝開會(huì)就直接拋出了主題。
“我們要干移動(dòng)端，不能坐吃山空，未來的移動(dòng)時(shí)代，通訊這一塊的入口越來越重要，這是值得我們?nèi)ジ?jìng)爭(zhēng)的。
第一，阿里要做移動(dòng)端入口。
“易科與我們的競(jìng)爭(zhēng)正在趨于激烈，別看易購是B2C，但隨著易科領(lǐng)跑移動(dòng)時(shí)代，易購對(duì)我們的威脅會(huì)在它完成布局之后極大的增長(zhǎng)，我們要做移動(dòng)化，這是未來，我們要重視淘寶商城B2C，這是現(xiàn)在。”
第二，淘寶商城的層級(jí)提高。
“不管阿里要不要做團(tuán)購，這個(gè)業(yè)務(wù)的討論都要服從于集團(tuán)的移動(dòng)戰(zhàn)略，這是的哥”和“阿干”他們要考慮的，這個(gè)答案不用急。”
的哥是衛(wèi)哲在阿里的花名，阿干是中供系銷售副總裁干嘉偉的花名。
第三，阿里下不下場(chǎng)搞團(tuán)購，這不應(yīng)該是B2B單一的決定，要從大局出發(fā)。
馬伝侃侃而談，敘述著這陣子對(duì)移動(dòng)化和各家的思考。
衛(wèi)哲聽到馬總的提到了自己關(guān)心的問題，趁著他說話告一段落之際示意發(fā)言，表達(dá)態(tài)度：“老大，我得說，就是讓我再討論八次十次，我都認(rèn)為，阿里要自己來做團(tuán)購。”
他剛開始進(jìn)入阿里的時(shí)候習(xí)慣喊馬總，自打被內(nèi)部會(huì)議批判之后，嘗試融入公司文化，去年開始喊老大。
馬伝聽到這樣明確的表態(tài)，看向銷售副總干嘉偉，詢問道：“阿干，你怎么想？
干嘉偉沉默數(shù)秒：“我先保留意見，我需要再想想這個(gè)事。”
馬伝掃了眼幾個(gè)人，干脆的說道：“你們?cè)儆懻撚懻摚覀円梢卓疲阶空f他不會(huì)自己來做團(tuán)購。
“老大，他未必是實(shí)話，企鵝的Pony就是前車之鑒，不能輕信方卓。”衛(wèi)哲說道。
“我看他這次挺認(rèn)真的。”馬伝說著自己的感覺，“要是自己做，沒必要再投資米團(tuán)，多此一舉。”
“易科就擅長(zhǎng)這樣的方式來試探市場(chǎng)，易科會(huì)下場(chǎng)的。”衛(wèi)哲堅(jiān)持判斷。
馬伝沒有直接反對(duì)，再次強(qiáng)調(diào)道：“關(guān)于這件事，我只說一點(diǎn)，要不要做和要怎么做，都必須符合我們移動(dòng)化的整體戰(zhàn)略。”
阿里的移動(dòng)化戰(zhàn)略是當(dāng)務(wù)之急，是大局，其它的都是一城一池的得失。
有的人死了，但沒有完全死……
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