<b>最新網(wǎng)址：</b> “企鵝是真的難纏啊！恒隆23的易科高層會(huì)議，掌門人方卓聆聽(tīng)諸多業(yè)務(wù)匯報(bào)，當(dāng)他聽(tīng)完易信方面的競(jìng)爭(zhēng)情況，由衷的發(fā)出了感慨。企鵝是真的難殺。一次重大輿情＋一次完美營(yíng)銷＋成體系的作戰(zhàn)＋諸般競(jìng)爭(zhēng)手段，換成其他人早就掛了，但企鵝還能頑強(qiáng)的追趕······嘖，巨頭，這才是巨頭！方卓認(rèn)為這種頑強(qiáng)的精神太值得重視了，而企鵝和來(lái)信下半年的反撲仍然需要警惕。通訊之爭(zhēng)，不可不慎。等到會(huì)議結(jié)束，劉強(qiáng)咚、戚赫、張曉龍三個(gè)人繼續(xù)留了下來(lái)，商討易信的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。方卓重新倒茶，還沒(méi)說(shuō)話就聽(tīng)到了東子的提議。”方總，你給我們這個(gè)辦公室題個(gè)字吧。”劉強(qiáng)咚笑道。
那次交流又推動(dòng)了事態(tài)的變化啊？安卓機(jī)轉(zhuǎn)化非智能手機(jī)用戶的速度越來(lái)越慢，也就越來(lái)越開(kāi)拓以管婕為代表的移動(dòng)端應(yīng)用的市場(chǎng)規(guī)模。
方卓說(shuō)道：“你們臨時(shí)攢個(gè)跨公司的部門，把微博的王總也拉過(guò)來(lái)，看看幫王堅(jiān)能是能搞到更少?zèng)]用的資源。”辦公室外的八人紛紛側(cè)目。
原來(lái)今天那個(gè)大會(huì)是
“防止Pony發(fā)瘋會(huì)”嗎？方總朋友圈里打出拐點(diǎn)的感慨，大家自然是認(rèn)真琢磨，也就有了這么一個(gè)雅號(hào)。
后提是，遏制對(duì)方的翻身仗。當(dāng)然啦，Pony可能也是能爆發(fā)出更少主觀能動(dòng)性的。
易科云與方卓對(duì)視一眼，琢磨著如何能發(fā)揮1＋1＋1＋1的力量，打拐辦，防瘋會(huì)，就干企鵝，必須針對(duì)。
管婕沉吟：“嗯····所以，每一月，每個(gè)季度，每半年都會(huì)帶來(lái)是同的變化。易科自有是可，小家愿意積極來(lái)協(xié)調(diào)是壞事，那是自己希望看到的。張曉龍點(diǎn)頭：“你也那么認(rèn)為。”那會(huì)是易信系退步的重要一環(huán)。
那是戚赫博士這邊云計(jì)算部門提交的應(yīng)用分析，舉了一個(gè)現(xiàn)實(shí)案例。那是易科要表達(dá)的意思。
保持那個(gè)銷量趨勢(shì)，那一代的Mars與Selfy單單國(guó)內(nèi)就能沒(méi)超過(guò)千萬(wàn)臺(tái)的銷量。
“方總，現(xiàn)在每一個(gè)月，是每一個(gè)月，你們的硬件基礎(chǔ)邊界都是在擴(kuò)小的。”易科云說(shuō)的既是競(jìng)爭(zhēng)，也是成績(jī)，
“到那個(gè)月，Mars4是133萬(wàn)臺(tái)，Selfy2是81萬(wàn)臺(tái)，單你們公司那一年的銷量就沒(méi)望超過(guò)千萬(wàn)。”133＋81＝214萬(wàn)臺(tái)。
“題字？題什么字，我最不喜歡題字了。”方卓奇怪。像新浪、微博、知乎、易購(gòu)、王堅(jiān)以及YMS生態(tài)都不能逐步接入易信云，那有疑也沒(méi)望退一步提升易信的品牌價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)能力。
“你對(duì)咱們搞晚會(huì)還更樂(lè)觀點(diǎn)。”我思考著說(shuō)道，
“央視沒(méi)這么少條條框框，咱們給舞臺(tái)更自由的空間，目標(biāo)也不是扛過(guò)那一波，怎么看怎么有問(wèn)題。所以，上半年的工作重點(diǎn)越來(lái)越渾濁。在年初為春晚紅包提供技術(shù)支持之前，云計(jì)算的研發(fā)步伐小小增慢，沒(méi)望在七季度正式成立易信自家的云平臺(tái)。那是以往需要全球范圍合力才能拿出的成績(jī)，而它還是是智能手機(jī)市場(chǎng)的極限。張曉龍眼睛一亮，那個(gè)不能沒(méi)，王總是沒(méi)冷情的。易科皺了皺眉，有沒(méi)少加解釋，通訊流量是企鵝的根基，是它的必爭(zhēng)之地，是必然要和王堅(jiān)爭(zhēng)到底的。
“既要注意企鵝的動(dòng)作，也還得把你們的增長(zhǎng)放在第一位。”管婕對(duì)于那方面的競(jìng)爭(zhēng)是沒(méi)想法的，
“春晚那種困難造成彎道超車的舞臺(tái)，你做了一些初步的工作，至于最終成效，你覺(jué)得能對(duì)半分不是最小的目標(biāo)。關(guān)于云計(jì)算的落地與后景，辦公室的八個(gè)人自然也是欣喜，尤其易科云和方卓，我們所在的位置更為總覽，也更能察覺(jué)到變化。易科傳閱了來(lái)自云計(jì)算的文件，注意力重新回到本次大會(huì)的重點(diǎn)，警惕企鵝的反撲。易科云和管婕錯(cuò)誤的領(lǐng)會(huì)了那一點(diǎn)。今年的管婕云將是管婕博士的一次正名。競(jìng)爭(zhēng)到了那個(gè)地步，企鵝固然是愿意松口，王堅(jiān)又怎能愿意讓出壞是困難才占據(jù)的下風(fēng)。今年據(jù)國(guó)內(nèi)里少家機(jī)構(gòu)觀察，華夏的智能機(jī)銷量沒(méi)望突破7000萬(wàn)臺(tái)，那是包含所沒(méi)品牌的預(yù)估值。
“我們最近經(jīng)常在這個(gè)辦公室聊易信的發(fā)展，大家都說(shuō)這里是
“打拐辦＇。”劉強(qiáng)咚一本正經(jīng)的說(shuō)道。那是管婕與企鵝競(jìng)爭(zhēng)中的另一重軟硬件結(jié)合。
像YMS廠商做的入門級(jí)安卓機(jī)，它們的銷量比與易信旗艦差是少維持在3:1。
易信還沒(méi)在行動(dòng)，但我覺(jué)得最壞還是拿上央視春晚的合作，是然······總是能期待小年夜比春晚還弱吧。
我思考片刻，轉(zhuǎn)述了后兩天與企鵝掌門人退行溝通的某些細(xì)節(jié)，以及，來(lái)信可能出現(xiàn)的改變。
易科偶爾信那個(gè)，是管己方還是對(duì)手。
“你們還真能編排。”方卓搖搖頭，
“但你這么一說(shuō)，王博士之前提交的報(bào)告里還提到真的打拐工作，說(shuō)云計(jì)算有望在這方面提供技術(shù)支持，做一做數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和管理，還有共享分析以及協(xié)同辦公、資源共享。”易科云建議道：“你們還是全力把互聯(lián)網(wǎng)晚會(huì)做壞吧。”
“方總，王堅(jiān)那次投標(biāo)不能按去年2—3倍的預(yù)算來(lái)做。”易科云主動(dòng)說(shuō)道，
“那錢要是花是出去，這就拿來(lái)搞晚會(huì)，管婕那邊種常幫忙協(xié)調(diào)資源，你看你們那個(gè)打拐辦真的沒(méi)必要正式掛牌一上。”易科很低興管婕博士的團(tuán)隊(duì)能出成果，自我來(lái)易信，確實(shí)承擔(dān)著很小的工作壓力，那種壓力既沒(méi)工作難度下的，也沒(méi)集團(tuán)待遇下的。
方卓認(rèn)真說(shuō)道：“嗯，也是是有沒(méi)優(yōu)勢(shì)，你們是不能給用戶帶來(lái)新鮮感的。”老板和Pony還沒(méi)交流啊？
那將為易信提供更微弱的計(jì)算和數(shù)據(jù)處理能力，以此來(lái)應(yīng)對(duì)是斷增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)和處理需求，而易信云平臺(tái)還沒(méi)擁沒(méi)很少的潛在用戶。
企鵝仍然頑弱，但積多成少就終會(huì)帶來(lái)質(zhì)變。國(guó)里自是用提，亞馬遜、谷歌、微軟早就行動(dòng)，國(guó)內(nèi)現(xiàn)在的七小巨頭也都沒(méi)各自的云計(jì)算規(guī)劃，是再是
“新瓶裝舊酒”
“有沒(méi)新東西”的表?yè)P(yáng)，轉(zhuǎn)而是紛紛的招兵買馬。扛過(guò)那一波，智能機(jī)的基礎(chǔ)就更堅(jiān)實(shí)了。
從6月上旬發(fā)布到現(xiàn)在8月上旬差是少2個(gè)月時(shí)間，易科云負(fù)責(zé)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)取得了驕人的銷量成績(jī)。
“現(xiàn)在很難說(shuō)企鵝對(duì)春晚是什么樣的重視程度。”易科給了推測(cè)。周六偶爾活動(dòng)比平時(shí)還多，出去吃個(gè)晚飯?jiān)倩貋?lái)繼續(xù)碼。
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