對(duì)于到了胡文海這個(gè)層次,適當(dāng)?shù)驼{(diào)還是有好處的。
馬云屢屢高調(diào),于是就難免被黑成“馬總統(tǒng)”。反觀麻花藤等閑不露面,關(guān)于他的各種負(fù)面新聞也就少了很多。
胡文海也并不是對(duì)拋頭露面多么感興趣,喜歡把自己放到全世界的聚光燈下被人揪著觀察。不過大港、或者說渤海省的情況并不相同,這里是他的“根基”,適當(dāng)?shù)摹懊裢睂?duì)他接下來要做的工作是有好處的。
借著大港國慶晚會(huì)這次機(jī)會(huì)露個(gè)面,和渤海人混個(gè)眼熟,雙方才能逐漸培養(yǎng)起信任感來。
就說可能即將發(fā)行的鐵路債吧,以如今國內(nèi)機(jī)構(gòu)的信用來說,普通人肯定是有顧慮的。但在九十年代這個(gè)奇跡輩出的時(shí)代,人們對(duì)于“強(qiáng)人”又多了一些浪漫的幻想。
比如說歷史上的牟其中,比如說煙草大亨褚時(shí)健,比如說李經(jīng)緯、宗慶后,當(dāng)然還有大起大落的巨人史玉柱,這些人本身的品牌甚至比一些國家機(jī)構(gòu)都有牌面。
這是一個(gè)渴望英雄、崇拜英雄、追逐英雄的時(shí)代,是一個(gè)強(qiáng)人時(shí)代。在改革中迷茫的人們,急于尋找一個(gè)指路明燈,告訴他們?cè)趺床拍艹鋈祟^地,怎么才能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。
顯然和上面這些人比起來,胡文海的成功要更加具有示范效應(yīng)。而他本身的形象,也比中鐵建投這樣的金融機(jī)構(gòu)更接地氣。
要不說未來連傳銷和微商都喜歡喝阿里巴巴扯上關(guān)系,張嘴就是馬云投了多少、多少,馬總統(tǒng)喝過什么雞湯,于是偏偏還就有人相信這套。
胡文海要搞鐵路債,雖然明知道這是個(gè)賺錢的生意。不過小心謹(jǐn)慎慣了的普通人,可不會(huì)輕易相信銀行吹出來的那些美麗的泡沫。不過如果是一個(gè)他們相信的人站出來,第一個(gè)吃了螃蟹,那么即使他們還搞不懂這個(gè)東西究竟是什么,也不會(huì)天然的就對(duì)其抱有抵制的情緒了。
對(duì)于胡文海來說,左右不過就是上臺(tái)揮揮手、講兩句話的事情,又何樂而不為呢?
從他的角度來說,這是個(gè)很簡單的事情。但是對(duì)于當(dāng)天坐在會(huì)場(chǎng)里的群眾們來說,能夠近距離目睹中國的世界首富這樣富有傳奇色彩的人物,當(dāng)真是可以吹一年的事跡了。
果不其然,當(dāng)胡文海出現(xiàn)在舞臺(tái)上的時(shí)候,幾乎整個(gè)會(huì)場(chǎng)、不,幾乎整個(gè)星海廣場(chǎng)都響起了海嘯般的歡呼。
大港經(jīng)濟(jì)能發(fā)展的這么快,甚至是這座城市直接指望胡文海吃飯的工人就少說有小十萬。或許有人不知道大港的市長和書記是誰,但絕不會(huì)有人沒有聽過新科胡文海這個(gè)名字。
和大港人、和渤海人適當(dāng)套套近乎,現(xiàn)階段對(duì)胡文海和新科來說還是有好處的。
國慶節(jié)剛過,胡文海的日程就又排滿了。中船重工大港造船廠的領(lǐng)導(dǎo)親自出馬,說什么都要請(qǐng)胡總?cè)ニ麄兡抢锟匆豢础?br />
“我不過是做了一點(diǎn)微小的工作,大港造船廠的同志們實(shí)在是太客氣了!”
胡文海話是這么說,不過還是被大港造船廠的人生拉硬拽的給請(qǐng)走了。
大港造船廠作為胡總當(dāng)年“欽點(diǎn)”的總裝廠,如今早就已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。
當(dāng)胡文海的車隊(duì)開進(jìn)大港造船廠,短短幾年時(shí)間,他幾乎就已經(jīng)認(rèn)不出來了。
一重接一重的龍門吊,一棵接一棵的塔吊,形成了一片鋼鐵的森林。正在建造中的十萬噸和三十萬噸級(jí)油輪虎踞在船臺(tái)上,仿佛那不是船,而是一座山脈。
藍(lán)色的鋼結(jié)構(gòu)廠房,各種等待拼接的總段,卡車、軌道,堆積的鋼材,還有在海上停泊著的正在舾裝的輪船,這一切讓人完全無法和當(dāng)年那破舊的大港造船廠聯(lián)系起來。
胡文海不由的感慨道:“這可真是,我當(dāng)年在日本參觀三菱的長崎造船廠,恐怕也沒有這么大的規(guī)模吧?”
大港造船廠的領(lǐng)導(dǎo)哈哈笑道:“技術(shù)上和長崎造船廠還是有差距的,不過他們的地理位置不行,規(guī)模很難再擴(kuò)大了。我們不一樣,大港市府剛剛把香爐礁的一塊地劃過來,明年那里就會(huì)有一個(gè)新廠建起來了。”
“早晚有一天,我們會(huì)超過長崎造船廠,甚至是超過三菱重工的!
看到胡文海驚訝的樣子,大港造船廠的領(lǐng)導(dǎo)們真是笑的臉上開了花,老褶子夾死倆蚊子一點(diǎn)問題也沒有。
來大港造船廠參觀考察學(xué)習(xí)的單位和領(lǐng)導(dǎo)多了,但是他們的稱贊和敬佩最多就是讓大港造船廠的領(lǐng)導(dǎo)們多一點(diǎn)優(yōu)越感。只有胡文海的認(rèn)可,才能讓他們充滿了成就感。
這兩年來,大港造船廠由于吃透了總段造船法的整個(gè)體系,光是做總裝廠業(yè)務(wù)都做不過來,實(shí)在是紅火的讓人眼熱。
而隨著環(huán)渤海工業(yè)帶的建成,渤海省鋼產(chǎn)量直接放了衛(wèi)星,更是顯著的影響了大港的造船業(yè)。
鋼鐵供應(yīng)充足,資金劃撥到位,后勤保障有力,擴(kuò)充產(chǎn)能那真就是順理成章的一件事。
到1990年,中船重工一家的生產(chǎn)能力就達(dá)到了500萬載重噸,占據(jù)了世界總量的三分之一弱。與其既競爭又合作的則是日本各大重工財(cái)團(tuán),由于同樣掌握了總段造船法體系,再加上中國造船工人的勞務(wù)出口,其產(chǎn)能比八十年代末增加了將近一半,達(dá)到了800萬噸的級(jí)別。
日本目前造船業(yè)主要盈利點(diǎn)來自生產(chǎn)各種高技術(shù)輪船,諸如LPG和LNG,以及化學(xué)品運(yùn)輸船,大型集裝箱船。至于散貨輪和油輪,目前只能是用來維持隊(duì)伍。一些做不完的工程,甚至干脆向中船重工轉(zhuǎn)包出去。
1990年全世界船舶產(chǎn)能是1800萬噸,中日兩國合計(jì)就已經(jīng)是1300萬噸,基本上就是壟斷了當(dāng)前世界造船總量的絕大部分。與之相對(duì)的,則是韓國的造船噸位出現(xiàn)了斷崖式下降。從1988年開始韓國造船訂單連年雪崩,從最高峰時(shí)期的648萬噸,到1990年全年僅獲得40萬噸訂單,其中酸爽真是只有自己知道了。
說起來也是要叫一聲僥幸,韓國造船業(yè)在未來也是優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。哪怕中國成了世界工廠,船舶生產(chǎn)能力世界第一,韓國也能憑借產(chǎn)業(yè)升級(jí)和其技術(shù)水平獲得市場(chǎng)競爭優(yōu)勢(shì)。
然而八十年代的韓國造船業(yè),不過是剛剛完成原始積累而已。其產(chǎn)業(yè)水平、負(fù)責(zé)的國際分工,和掌握了總段造船法的中船重工嚴(yán)重重疊,承接的是日本在八十年代淘汰的那部分產(chǎn)能。
而日本人在感受到韓國的競爭威脅之后,轉(zhuǎn)而扶持中船重工與其在國際上進(jìn)行競爭。有日本的黑字環(huán)流,有中鐵建投的資本支持,有三菱等諸多財(cái)團(tuán)的低息貸款,在引進(jìn)技術(shù)方面中船重工只用了三年完成了上千個(gè)改造項(xiàng)目,完成了韓國人十年才消化下來的造船體系。
這倒是不奇怪,說到底韓國才多少人口?有多少造船業(yè)從業(yè)人員?中船重工的內(nèi)部職工人數(shù)就有五十萬,配套的整個(gè)工業(yè)體系,說不定已經(jīng)比韓國本國人口都多了。
下面有中船重工蠶食,上面有降低了成本的日本造船業(yè)壓迫,韓國人的日子自然是不會(huì)好過。
而恰恰與此同時(shí),韓國政府又取消了本國對(duì)造船企業(yè)的補(bǔ)貼。在七八十年代,韓國為了培養(yǎng)本國的造船能力,對(duì)造船企業(yè)的訂單是有補(bǔ)貼的。很多造船廠以成本價(jià)進(jìn)行銷售,利潤就是吃補(bǔ)貼,由此才能在市場(chǎng)上擁有競爭力。
到八十年代末,近五百萬噸的造船能力讓韓國政府認(rèn)為韓國造船業(yè)已經(jīng)走上正軌,于是就取消了這筆政策性補(bǔ)貼——你都已經(jīng)是世界產(chǎn)量的三分之一了,再補(bǔ)貼造船業(yè),就不怕被反傾銷訴訟么?
另外一個(gè)影響,就是韓國本身經(jīng)濟(jì)對(duì)日本經(jīng)濟(jì)的依賴性。端看97年金融危機(jī)就知道,韓國金融體系實(shí)際上脆弱的很,根本就沒有足夠的自主能力。一旦日元發(fā)生波動(dòng),往往韓元也會(huì)產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。
而受到廣場(chǎng)協(xié)議的影響,日元從八十年代初開始一路走高。韓國扛了沒兩年,到1985年韓元也被迫升值。早在1987年之前,韓國造船廠就已經(jīng)在普遍赤字經(jīng)營。原歷史上,是利用八十年代末,日本經(jīng)濟(jì)崩潰產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接了一批新技術(shù)和資本,才緩過一口氣來。
不過如今日本造船業(yè)正和中船重工聯(lián)手掐死韓國造船能力,怎么可能還去奶一口韓國人?日本人就是屬魚的,只有三秒鐘記憶,也還沒忘記八十年代被韓國造船企業(yè)逼入墻角的噩夢(mèng)。產(chǎn)業(yè)升級(jí)什么的,就不用多想了,反而是現(xiàn)代、三星、大宇等造船廠連年虧損數(shù)字都創(chuàng)新高。
正是這種政策滯后性和貨幣升值、以及日本人的落井下石,正好趕上了中國造船業(yè)完成產(chǎn)業(yè)升級(jí),從八十年代末開始產(chǎn)能爆發(fā)。也就是從1988年開始,兩三年的時(shí)間,韓國曾經(jīng)打下來的國際造船市場(chǎng),摧枯拉朽的丟了個(gè)白茫茫大地一片真干凈。
能說什么呢?這真是趕上這股寸勁兒了,可不是胡總發(fā)功的結(jié)果。
反正結(jié)果就是這個(gè)樣子,對(duì)于一個(gè)產(chǎn)業(yè)來說,兩三年時(shí)間就發(fā)生如此劇烈的變化,快的根本讓人都沒有反應(yīng)過來的機(jī)會(huì)。
反應(yīng)到具體的數(shù)據(jù)上,就是韓國的出口額從1988年的609億美元,到1990年大幅下跌到了421億美元。少的這部分不問可知,自然是被中日兩國給瓜分了。
然而別忘了,韓國本身是個(gè)資源匱乏的小國,主要是進(jìn)出口貿(mào)易導(dǎo)向。它的出口額降低,但是進(jìn)口額卻是不可能下降的。一進(jìn)一出,造成的可就是雙倍傷害了。
由于目前國內(nèi)造船業(yè)基本處于中船重工的壟斷階段,所以中國的船舶出口額,絕大多數(shù)都是由中船重工取得。1990年,中船重工出口訂單和竣工新船收入達(dá)到102億美元。這個(gè)數(shù)字剛出來,中船重工就得意洋洋的將報(bào)告直接遞到了長者的辦公桌上。
不客氣的說,中船重工一家企業(yè),完成了當(dāng)年中國出口總額的十五分之一。放眼同級(jí)別央企,根本就是“一個(gè)能打的都沒有!”,可把中船重工給牛B壞了。
當(dāng)然,這一年里異軍突起的黑馬也不止一匹。白音華的煤礦如果全部出口,一百億美元也不是不可能。繡城計(jì)算機(jī)集團(tuán)靠著給戴爾組裝電腦,出口量也相當(dāng)好看,不過芯片進(jìn)口的數(shù)據(jù)同樣也比較好看就是了……
國內(nèi)興起的晶圓廠建設(shè)熱潮,各家出口數(shù)字未必很大,但是綜合起來就非?捎^了。在主板和內(nèi)存方面,國內(nèi)的產(chǎn)能也在逐步增加,在國際上都是相當(dāng)有優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目。
這就又要說到韓國三星了,1987年三星雄心勃勃的推出了1M隨機(jī)內(nèi)存,希望以此在國際電子產(chǎn)業(yè)占據(jù)一席之地。但是后來的情況我們都知道了,戴爾采用代工模式和EOS系統(tǒng),占據(jù)了美國電腦市場(chǎng)的半壁江山。而在當(dāng)時(shí),中韓兩國并沒有外交關(guān)系,自然也就沒有貿(mào)易往來。戴爾采用的內(nèi)存,都是由新科晶圓廠生產(chǎn)的。
韓國電子產(chǎn)品無法進(jìn)入中國,由此造成三星的損失至少有三十億美元以上。不用問,韓國出口額下降的份額里,缺少的最后一塊拼圖就在這里了。
如今韓國的出口部門仿佛一朝回到了七十年代,主要組成部分是化纖、紡織、鋼鐵、制鞋和家用電器。哦,值得一提的是,韓國制鞋業(yè)竟然在國際競爭中相當(dāng)具有優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)占有率僅次于意大利,排名世界第二!真是偉大的成就!
不得不說,中國在鋼鐵出口領(lǐng)域,同樣“可恥”的輸給了韓國。1990年中國鋼鐵出口額只有1.7億美元,反倒是韓國因?yàn)樵齑瑯I(yè)血崩,鋼鐵產(chǎn)能被用于出口,創(chuàng)匯達(dá)到30億美元以上。
據(jù)說月月鳥在拿到這份數(shù)據(jù)的時(shí)候氣的大拍桌子,聲稱要嚴(yán)查到底!
“國內(nèi)鋼材都不夠用,哪個(gè)敗家玩意還拿去出口!鋼材的附加價(jià)值這么低,真tm崽賣爺田心不疼!”
【精彩東方文學(xué) www.nuodawy.com】 提供武動(dòng)乾坤等作品手打文字版最新章節(jié)首發(fā),txt電子書格式免費(fèi)下載歡迎注冊(cè)收藏。