“在戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的過程中，日本的產(chǎn)業(yè)從一開始也是很弱小的。而日本的市場更是比我們要開放的多，也根本不可能與美國等發(fā)達(dá)國家資本有什么討價(jià)還價(jià)的本錢�！�
“但是在日本，沒有日本血統(tǒng)的企業(yè)卻很難立足。這是怎么做到的？最首先的一點(diǎn)，就是產(chǎn)業(yè)政策被日本的通產(chǎn)省所嚴(yán)密的保護(hù)了起來。”
胡文海在重生之前，對經(jīng)濟(jì)其實(shí)并沒有太多的研究他的本職是工程師，又不是需要研究或者制定政策的決策者。但正所謂是在其位謀其政，他如今的這番話反而是這幾年看了一些書之后，結(jié)合了曾經(jīng)歷史上未來的歷史走向，而得出的思考結(jié)論。
至于說正確與否，其實(shí)他自己也并沒有完全把握。而且就本時(shí)空而言，所謂正確的經(jīng)濟(jì)規(guī)律是否還能起到作用端看那些研究胡文海商業(yè)案例的商學(xué)院教授頭上的頭發(fā)還剩多少，就知道是怎么回事了。
“日本通產(chǎn)省擁有極大的權(quán)力，戰(zhàn)后日本首相中也多是有通產(chǎn)省出身。而通產(chǎn)省權(quán)力的最核心，就是對日本產(chǎn)業(yè)政策的制定權(quán)。以日本最發(fā)達(dá)的電子產(chǎn)業(yè)為例，日本的電子產(chǎn)品基本被本國企業(yè)所壟斷，那么是英特爾、和其他跨國電子企業(yè)沒有競爭力嗎？”
如今在坐的三個(gè)人都是有條件出國、而且出國很多次的人，仔細(xì)回想一下，確實(shí)日本的電子產(chǎn)品極少有外國品牌。東芝、索尼、佳能、松下、日立、n，這些在世界上都叫得響的企業(yè)，幾乎吃掉了日本電子產(chǎn)品市場的絕大部分。
但要說因此就論斷日本產(chǎn)品競爭力更強(qiáng)，九十年代以來的日本電子工業(yè)大退潮，卻又很難得出這樣的論點(diǎn)。十年代的時(shí)候，日本內(nèi)存確實(shí)曾經(jīng)橫掃美國，但現(xiàn)在內(nèi)存市場又回到了美國人的手中。
從1990年開始，日本電子工業(yè)的全面敗退，又使得日本工業(yè)的保姆通產(chǎn)省備受指責(zé)。
當(dāng)然，這里面原因非常、非常的復(fù)雜。通產(chǎn)省鑄就的政策和標(biāo)準(zhǔn)壁壘，究竟對產(chǎn)生是一種保護(hù)、還是一種畫地自牢通產(chǎn)省受到的指責(zé)，是國家指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的模式失敗，還是發(fā)展壯大的財(cái)團(tuán)開始不滿通產(chǎn)省的指手畫腳是日本對美國政治上的先天弱勢，還是通產(chǎn)省龐大的政治資源被群起而攻
任何一個(gè)方面的論調(diào)，都能寫出上千本研究著作來上千可不是虛數(shù)，而是保守?cái)?shù)字。
“日本的電子產(chǎn)業(yè)，就是研究通產(chǎn)省的最佳樣本。在面對美國在電子產(chǎn)業(yè)上的先發(fā)優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，通產(chǎn)省為了保護(hù)本國產(chǎn)業(yè)不被扼殺，便采用了一種鑄造標(biāo)準(zhǔn)壁壘的策略�！�
“如果你們對日本電子產(chǎn)品有所了解，仔細(xì)觀察就能發(fā)現(xiàn)，日本電子產(chǎn)品經(jīng)常使用一些與歐美電子產(chǎn)品不同的接口、格式，甚至是技術(shù)體系。”
很遺憾因?yàn)闀r(shí)間原因，胡文海還拿不出最有力的案例。這方面最能體現(xiàn)日本人思路的，其實(shí)是日本的移動(dòng)絡(luò)。在2時(shí)代，全世界都面臨兩個(gè)選擇，要么是制式、要么是制式，總要在兩者中間選擇一條道路。
只有日本人選擇不走尋常路，為了保護(hù)國內(nèi)市場，通產(chǎn)省領(lǐng)頭建立了一套全部性能都遜色于另外兩套制式的第三套制式通訊標(biāo)準(zhǔn)，可想而知全世界只有日本采用這種標(biāo)準(zhǔn)。
但也正因如此，日本國內(nèi)的移動(dòng)通信市場幾乎為日本企業(yè)瓜分，外國企業(yè)根本進(jìn)不去。即使發(fā)展到3、4時(shí)代，同樣極少有國外企業(yè)能夠在日本市場上生存下去。因?yàn)槿毡臼謾C(jī)是一機(jī)一號，手機(jī)只能在運(yùn)營商那里購買，根本不是開放式的市場。
然而從另一個(gè)角度來說，這種政策保護(hù)下的日本手機(jī)企業(yè)，確實(shí)曾經(jīng)顯赫一時(shí)。但是后來因?yàn)槎喾N原因在市場競爭之中死了個(gè)干凈，哪怕有日本運(yùn)營商拉偏架，也只能允許蘋果、三星和華為進(jìn)入國內(nèi)市場。
這么一看，通產(chǎn)省的這種產(chǎn)業(yè)政策壁壘，多少有點(diǎn)成也蕭何敗也蕭何的感覺。
“我們需要一個(gè)中國的通產(chǎn)省，但是我們必須明白，通產(chǎn)省的目的是要讓我們能夠走出去，而不是在國內(nèi)市場上躺著賺錢，這是在日本通產(chǎn)省身上學(xué)到的最有價(jià)值的教訓(xùn)�！�
胡文海說到這里，經(jīng)貿(mào)辦的林霞忍不住皺著眉頭，小心翼翼的問道。
“n的意思我大概明白了，比如說我們要開放農(nóng)產(chǎn)品市場，談判的時(shí)候可以大方的簽字，然后在國內(nèi)制定一個(gè)大豆市場標(biāo)準(zhǔn)，然后以我們國內(nèi)大豆的品種優(yōu)勢寫進(jìn)去，導(dǎo)致美國大豆不符合中國大豆標(biāo)準(zhǔn)，這樣簽了字也沒有用？”
林霞動(dòng)了動(dòng)嘴唇，到底還是沒有忍住，反問了過去：“美國人是律，但也不是傻子，真的這么做了吃相未免也太難看了。我們能在國內(nèi)制定針對性政策，難道美國不能？大家都搞起標(biāo)準(zhǔn)壁壘，美國人的技術(shù)水平更高，倒霉的肯定還是我們自己吧？”
“你這個(gè)理解可不對。”
胡文�？闯隽肆窒佳壑械牟恍湃�，顯然能提出標(biāo)準(zhǔn)壁壘這種方案，在她眼里就是一副資本家要利用n關(guān)系獨(dú)吞國內(nèi)市場的變相手段了。
“我提出標(biāo)準(zhǔn)壁壘這個(gè)方案，是吸取了日本通產(chǎn)省教訓(xùn)的。首先有一個(gè)前提條件，制定標(biāo)準(zhǔn)的目的決不能是讓國內(nèi)產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)舒服的賺錢，而是必須以走出去為前提的�！�
“什么是走出去？我有一個(gè)不成熟的案例，你們誰了解中國的稀土資源？”
胡文海向兩旁看了看，徐海平舉手示意，不緊不慢的說道：“我有一些了解，稀土資源出口是我國的創(chuàng)匯大戶，去年的產(chǎn)量是24萬噸，出口數(shù)量則是兩萬噸，約占國際市場貿(mào)易量的40。”
胡文海點(diǎn)了點(diǎn)頭，正色道：“很好，我這里也有幾個(gè)數(shù)據(jù)可以拿出來。”
“中國稀土的主要產(chǎn)地在包頭和四川，江西和南方一些省份也有部分礦產(chǎn)開發(fā)。包頭在嘗到了稀土出口的美味之后，今年已經(jīng)計(jì)劃到1994年將產(chǎn)能再擴(kuò)大兩萬噸。四川冕寧同樣計(jì)劃要上三萬噸的稀土項(xiàng)目，其他各省的項(xiàng)目加在一起，未來兩年還會(huì)提供兩萬噸產(chǎn)能。”
“我國稀土資源出口的主要方向是日本和法國，也就是說最晚到1995年中國稀土的產(chǎn)能將增加七萬噸，比現(xiàn)在多將近三倍的供貨量。依據(jù)簡單的市場原理，供貨量增加會(huì)導(dǎo)致什么情況發(fā)生？殺價(jià)！悲觀的估計(jì)，三年后稀土資源價(jià)格將會(huì)發(fā)生災(zāi)難性的滑坡�！�
“而另一方面，因?yàn)槲覀冮_發(fā)稀土的技術(shù)落后，亂采、亂建、亂提煉的情況非常普遍。一噸稀土提煉需要消耗十噸水，而且會(huì)對當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)產(chǎn)生難以逆轉(zhuǎn)的破壞，治理這些污染需要的資金至少是稀土出口的三到五倍。稀土出口看似有利可圖，但實(shí)際上我們是在做虧本生意�！�
“這個(gè)時(shí)候，就必須要有一個(gè)中國通產(chǎn)省站出來，制定產(chǎn)業(yè)政策和標(biāo)準(zhǔn)。什么政策？n稀土資源作為初級原材料出口的政策，鼓勵(lì)企業(yè)開發(fā)稀土工業(yè)品、向產(chǎn)業(yè)下游發(fā)展，盡可能出口附加價(jià)值更高的工業(yè)品。另外還要制定稀土資源開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，把亂采亂建的小企業(yè)、小資本踢出去，組建大型的稀土資源集團(tuán)，以高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)來有序開發(fā)稀土資源�！�
胡文海說到這里看了林霞一眼，搖頭道：“即使以大豆為例，我們制定標(biāo)準(zhǔn)也不是為了專門去卡著美國農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口，而是為了讓我們的大豆產(chǎn)業(yè)能夠走出去。即使要進(jìn)口，也得是進(jìn)口我們中國企業(yè)在國外種植的高品質(zhì)大豆。讓食用油企業(yè)、飼料企業(yè)壯大起來，然后去烏克蘭的大平原上，去南美的大莊園里種上我們的大豆，這樣才能把糧食安全握在自己手里�！�
是的，在創(chuàng)世談判里農(nóng)產(chǎn)品市場的開放就是一個(gè)難以繞過去的攔路虎。
美國的農(nóng)業(yè)及其發(fā)達(dá)，中國則是把糧食安全當(dāng)成是國家戰(zhàn)略的底線，只看十億畝紅線的執(zhí)行力度就知道，這不是單純的市場行為。但是在原歷史的入世談判中，糧食進(jìn)口到底沒有守住，但當(dāng)時(shí)談判團(tuán)還是盡最大的力量，將化肥農(nóng)藥等關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)保護(hù)了起來。
這就是胡文海的不科學(xué)之處了。
原歷史上的發(fā)委其實(shí)就是中國的通產(chǎn)省，還是加強(qiáng)型號的。然而中國的通產(chǎn)省和日本通產(chǎn)省其實(shí)都有類似問題，那就是未必能摸準(zhǔn)歷史的脈搏。經(jīng)濟(jì)形勢一旦出現(xiàn)問題，200年以后的光伏產(chǎn)業(yè)就是最好的例子，不知道把多少人給帶進(jìn)了坑。
可是只要咱們n看好的產(chǎn)業(yè)，沃頓商學(xué)院的教授用腦袋上的毛發(fā)誓凡人只要無腦吹就是了，千萬別想太多。
像是大豆問題，提前二十年修通哈薩克斯坦南線鐵路，有當(dāng)家的鐵桿盟友，烏克蘭大平原加上中國人的種族天賦，再干不過美國農(nóng)業(yè)那真是沒天理了。
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