“好了、好了,魯總要是再,我可只能在地上找個(gè)縫,然后再鉆進(jìn)去了≈〈文 ”
胡文海哭笑不得、連連擺手,這才讓魯冠球意猶未盡的結(jié)束了對他的“吹捧”。
從這間會議室就能看的出來,社科院還真是下了不的錢。中間一圈長長的會議桌,厚重的白布鋪在桌子上,不僅是一塵不染、更是對齊的一絲不茍。
桌子上擺放著各自對應(yīng)的名牌,然后就是茶杯和會議的議程目錄,還有一只圓珠筆。雖然沒有什么新意,但光是布置的這個(gè)陣勢,就讓人很容易意識到這是下了很大心思的。
胡文海很容易就找到了自己的位置,竟然就是在魯冠球的旁邊,從他的位置往后,排出去好長一串耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)家名字。
這次的會議雖然是宣傳部和體改委、社科院主辦,但邀請的人卻并不局限于這三個(gè)部門。不僅有各部委方面的人參加,學(xué)界和企業(yè)界也來了不少的人。
光是看會議室里的名牌和座位,真是難為社科院能找出這么大的一個(gè)會議室來。
隨著人員陸續(xù)到齊,主席臺上的人也已經(jīng)員落座⊥在一個(gè)聲音從會場的喇叭里響起的時(shí)候,忽然有人推開會議室大門走了進(jìn)來。
“大家好,歡迎各位今天來參加——”
咯吱聲中,會議主持人的話剛一個(gè)開頭,原會議開始后緊閉的大門竟然被人從外面推開了。
這樣的突發(fā)情況,讓幾乎所有人的目光都集中到了門口。一個(gè)四十多歲的人站在門前,神色坦然甚至略微帶了一絲高傲。
這里是什么地方?如今在臺前坐下的是體改委的李主任,左右是宣傳部和社科院的高級領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)委、計(jì)委、外經(jīng)貿(mào)委,電子工業(yè)部和一大串的高級部委領(lǐng)導(dǎo)干部坐在上面。
換個(gè)膽的官僚,光是看到這個(gè)陣容腿就得先軟了一半。
如果真有與會者來晚的,那也只能是在外面老實(shí)等著,看看能不能參加下午的會議,斷然沒有這么大喇喇就闖進(jìn)來的道理。
但來人就是這么進(jìn)來了,沒有一點(diǎn)局促的表情,反而神色之間表現(xiàn)出的淡然,讓在座的眾人反而有些心虛。
“包秘書?”體改委的李主任有些驚訝的站起身來,下意識的想要開始鼓掌歡迎。
站在門口的包秘書擺了擺手,笑著向前排走了過來,道:“李主任不要客氣,首長很重視今天的會議,讓我來旁聽一下。大家繼續(xù),不要因?yàn)槲业⒄`了各位的時(shí)間嘛!
李主任的眼神有些怪異,不過還是點(diǎn)頭坐了下來。
包秘書服務(wù)的首長,從理論上來,正經(jīng)是當(dāng)今中國最高領(lǐng)導(dǎo)人。而包秘書從理論上來,也能算得上是中國第一梯隊(duì)的秘書,前途何止是不可限量。
既然是首長要包秘書來旁聽,沒有道理不提前通知吧?就這么突然的走進(jìn)來,這算什么事兒?什么時(shí)候,首長辦公室的人這么不會辦事了?
可既然包秘書就這么出現(xiàn)在了會議的現(xiàn)場,當(dāng)然沒有把他攆出去的道理。遲到不進(jìn)會場的規(guī)矩只能管道與會人士,斷然管不到這位的頭上。
包秘書真的就走到主席臺下手的前排位置,找了讓人添了一張椅子坐了下來。然后不緊不慢的從兜里掏出一個(gè)牛皮記事,弄了鋼筆蓋,一言不發(fā)的開始記錄起來。
雖然包秘書什么都沒,也什么出格的事情都沒做。但會籌的氣氛,陡然的便嚴(yán)肅了起來。
胡文海有些納悶,轉(zhuǎn)頭聲向魯冠球打聽了起來。
“魯總,這包秘書是什么來頭,怎么連李主任他們都”
胡文海話沒完,魯冠球就急急忙忙比了一個(gè)噤聲的手勢,用極低的聲音道:“包秘書我也只是聽過,應(yīng)該是——”
著話,魯冠球隱蔽的向上指了指,接著道:“最上面那位首長的秘書。”
胡文海瞪了眼睛,驚訝的問道:“包秘書是鄧辦的?”
魯冠球曳:“是書記秘書室的。”
胡文憾了一下,對這位后來被歷史神隱的人他了解不多。但在當(dāng)下這位還沒下臺的時(shí)候,無疑確實(shí)擁有著至高的權(quán)力。
不等胡文;剡^神,臺上的李主任就又接著開始了會議進(jìn)行。
讓胡文海有些詫異的是,會議開始的領(lǐng)導(dǎo)講話并沒有什么長篇大論,官話和表面文章更是少之又少☆主任作為會議的主持者,甚至只進(jìn)行了三分鐘的講話。
而后臺上領(lǐng)導(dǎo)們的發(fā)言,也鮮少有超過這個(gè)時(shí)間的。在有限的時(shí)間里做出的發(fā)言,幾乎都是非倡煉而實(shí)際的語言。這樣有效率的會議,讓胡文海徹底推翻了他對這次會議的預(yù)期芋。
都gd的會多,形式主義和繁文縟節(jié)是最為人所詬病的。但實(shí)際上,往往是基層愛這樣做。到了這樣高規(guī)格的會議上,臺上的領(lǐng)導(dǎo)們每一分鐘都有無數(shù)工作等著他去做,臺下的與會者們不是一方大員就是桃李滿天下。像魯冠球這樣分分鐘幾萬塊上下的人,這會議室里一百七十四個(gè)人里至少有三四十個(gè)。
在這樣的會議上浪費(fèi)一分鐘,不知道要造成多大的影響。是層次高的會議,實(shí)際上往往就注重效率。大佬們的時(shí)間,誰浪費(fèi)的起呢?
隨著會議的深入進(jìn)行,胡文海的態(tài)度也漸漸端正了起來。
這次會議的名字雖然是“理論研討會”,但討論的問題卻非常實(shí)際,可以體改委進(jìn)行的這個(gè)會議,是真的在尋求解決目前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)未來幾年如何發(fā)展的問題答案。
而如今國內(nèi)經(jīng)濟(jì)最大的一個(gè)問題便從會議的發(fā)言人各自的發(fā)言中鋼了出來。
通貨膨脹。
通貨膨脹已經(jīng)成為了中國改革需要面臨的最嚴(yán)峻的問題,當(dāng)前中國的經(jīng)濟(jì)形勢雖然有著好的一面,改革開放以來取得的建設(shè)成果有目共睹。但伴隨著建設(shè)成果的另一面,當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢甚至是讓人有種普遍悲觀的態(tài)勢。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過熱、過快,直接結(jié)果是社會總需求的大幅度膨脹。但是要治理通貨膨脹,暫時(shí)來困難又是非常艱巨的。
各部委和國企不斷的向中央財(cái)政借款,中央財(cái)政只好不斷的要求央行英鈔票投入流通。貨幣供應(yīng)的不斷上升,最終導(dǎo)致了中國在八十年代每年幾十個(gè)百分點(diǎn)的通貨膨脹。
“我認(rèn)為通貨膨脹過快的主要原因是供給不足,需求過度。需求包括消費(fèi)需求和生產(chǎn)需求,消費(fèi)需求增長過快是社會工資總額的增長過快,生產(chǎn)需求物資流通混亂、生產(chǎn)力增長緩慢,消費(fèi)需求大于勞動生產(chǎn)率的增長速度,加之貨幣過多,必然導(dǎo)致通貨膨脹。終端需求的增加,必然導(dǎo)致生產(chǎn)需求的過快增長,因此治理通貨膨脹不能僅靠壓縮投資降低生產(chǎn)需求,而是應(yīng)該首先整頓流通環(huán)節(jié),減少社會消費(fèi),適當(dāng)控制工資增長速度”
“我認(rèn)為1988年的過高通貨膨脹,并不是固定資產(chǎn)投資過熱造成的。實(shí)際上今年的固定資產(chǎn)投資與去年同期增長速度和通貨膨脹率相近,相當(dāng)于需求增長。在固定資產(chǎn)投資上,壓縮非生產(chǎn)性的投資,調(diào)整生產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)。一方面壓縮需求,一方面增加供給,雙管齊下減少供給與總需求之間的差距,才能達(dá)到治理通貨膨脹的目的。”
“我認(rèn)為通貨膨脹有害,但是屬于改革必然付出的成,恐怕無法避免”
“我認(rèn)為適當(dāng)?shù)耐ㄘ浥蛎泴?jīng)濟(jì)發(fā)展有力,推動了工業(yè)生產(chǎn)的利潤增長。通脹并不可怕,應(yīng)設(shè)法使它向有利于生產(chǎn)力發(fā)展的方向邁進(jìn)”
“貨幣發(fā)行過多會導(dǎo)致通貨膨脹,這是我們早就已經(jīng)向財(cái)政部提出過的問題。但財(cái)政部一意孤行,沒有絲毫重視,領(lǐng)導(dǎo)們根不喜歡聽票子發(fā)多了這種話。我認(rèn)為治理通貨膨脹,首先要糾正領(lǐng)導(dǎo)們的管理意識,兼聽則明偏信則暗,不能光聽你們喜歡聽的嘛!”
胡文海這可真是開了眼了,會議上眾人的發(fā)言甚至可以是非常尖銳,絲毫不會給其他人留什么面子。意見表達(dá)針鋒相對,甚至是干脆炮轟實(shí)權(quán)部門,臺上有幾個(gè)部門的參會領(lǐng)導(dǎo),臉上更是齊刷刷的冒著大汗,顯然是被下面這些人發(fā)言轟的不輕。但即使如此,竟然也沒有什么人站出來,對發(fā)言的尺度提出約束。
這次的研討會,也確實(shí)是刷新了他對中國高層會議的認(rèn)識。如果真的能在基層會議都貫穿這樣的氣氛和態(tài)度,會議多少也不會讓人討厭了吧?
可惜這樣的會議效率和氣氛,注定不可能讓所有官僚們都實(shí)現(xiàn)。畢竟官僚之所以為官僚,正是他們對無意義和形式主義所代表的權(quán)力表象的追求。
少了大會發(fā)言上的冗長,他們腦袋里、肚子里那點(diǎn)東西,又怎么能支撐起權(quán)力帶來的巨大責(zé)任?
在大時(shí)代的背景下,有人負(fù)重前行,有人則假裝歲月靜好。
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