——“……處理得當，敢于創新，為全省干部上了很好的一課！……堪為公共危機處理的典范！”

    ——“……要積極研究穩妥方案，大力打擊典型違法行為，及時回應社會關注，維護好城市形象……”

    霍達把手里的文件一揚，掃視著會議室里的常委，“這是省委徐書記和市委羅書記對開發區停駛事件的批示，總的說來，省委是滿意的，市委也是滿意的，我們在這次公共危機中不能說沒有失分，但是明顯是有加分的！”

    眾常委都抬起頭來，有的看著霍達，有的則側著瞄一眼坐在最后一排的岳文，這個年輕的局長臉上靜若止水，靜水流深，從那平靜的年輕的臉上，誰也猜不出他現在在想什么。

    不過，大家都明白，這次停駛這么快能夠解決，如果論功行賞那首推岳文！

    “我們要認真貫徹落實省委領導和市委領導的重要批示精神，分析這次出租車停駛的事態原因，進一步部署針對性的措施，以最快速度化解矛盾……”

    霍達看著眾常委，正講到好處，昨天，出租車重新回復運營，今天下午，這場出租車專項工作會議就召開了。

    會議議程只有兩個，一是聽取區交通局關于事件的匯報，二是研究部署相關工作。

    “我們要不辜負省委的期望，不辜負市委的期望，爭取在出租車運營和管理上為全省作出榜樣，這也是省委和市委對我們的要求，嗯，為確保開發區運輸市場的正常運行，工委、管委決定，立即展開為期半年的整治行動，公安治安、交警，交通運管、出租、稽查和城管等部門開展聯合整治行動……”

    “為確保整治工作的順利開展，區里成立由管委副主任劉興華同志擔任組長，交通、公安、城管等部門負責人任副組長的整治工作領導小組，確保整治工作統一協調、統一指揮。領導小組下設辦公室，辦公室設在交通局，岳文同志兼任辦公室主任，……”

    如果你想要快速了解機關工作的運行和工作模式，那么挑出一篇領導講話即可，講話的第一部分一般是領導重視或者統一思想，現在霍達正在做的就是這一部分，下面還要由劉興華來開會，來講話，目的也離不了這個。

    第二部分就是工作措施，這是要由牽頭單位及參與單位共同擬定。

    第三部分就是組織保障，也就是成立一個小組或者指揮部，還要由機制保障、后勤保障等等，無非就是人、錢、財、物，有了這些東西，一項工作才能正常開展。

    岳文看著手里的文件，自己任這個領導的小組的辦公室主任是責無旁貸，名正言順，他看看，嗯，從交通局抽調執法人員45名，公安、交警抽調38名，城管抽調21名，組成11個行動小組。

    這氣勢不可謂不大！

    這份文件他看到過，確切地說，是交通局報到管委的一份老文件，估計服務劉興華的秘書改了改就直接上常委會了。

    速度也不可謂不快！

    常委會結束后，第二天，行動就正式展開了，劉興華作重要講話，統一思想，協調工作，劃分小組。

    第三天，劉興華率領聯合執法隊伍就親自上路了，嚴厲打擊藍牌車、套牌出租車、報廢車非法營運及外地出租車異地經營的非法行為，還專門到平馳、平安、興騁等出租車公司，與企業經營者和司機面對面交談，為他們上路營運解決后顧之憂。

    岳文一

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