“各位能夠積極參與企業(yè)改制，希望通過自己的努力讓企業(yè)獲得更好的發(fā)展，這份勇氣和決心是值得肯定的。”
包飛揚(yáng)笑著說道：“當(dāng)然，我也相信，大家既然都有參加企業(yè)改制的想法，相比對(duì)企業(yè)改制以后的前景也是非常看好的。改革開放已經(jīng)二十多年了，在這二十多年的時(shí)間里，我們做了很多事情，但歸根到底，我們其實(shí)都是在做一件事，那就是松綁，給經(jīng)濟(jì)松綁、給社會(huì)松綁，也是給國家和政府松綁，給大家松綁……松綁以后，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力就出來了，所以這二十年里我們的經(jīng)濟(jì)得到了快速的發(fā)展，給大家松綁，大家的動(dòng)力也出來了，能力也發(fā)揮出來了，所以一部分人先富了起來，成長(zhǎng)了起來，越來越多的企業(yè)家出現(xiàn)了……”
“企業(yè)改制，也是這個(gè)松綁過程中的一件事，我們要對(duì)企業(yè)松綁，松開阻礙企業(yè)發(fā)展的各種因素，讓大家邁開大步向前進(jìn)。相信大家都能夠看到這一歷史進(jìn)程，可以預(yù)見的是，隨著國企改革三年攻堅(jiān)的完成，那些綁在國內(nèi)大部分企業(yè)身上的約束都會(huì)被松開，而制約我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大的約束也會(huì)松綁，而得到松綁以后，屆時(shí)國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)必將會(huì)迎來一波新的發(fā)展高潮，所以各行各業(yè)，都會(huì)有一個(gè)非常好的發(fā)展環(huán)境，而只要企業(yè)身上松綁了，大家認(rèn)真搞，就肯定能夠搞得不錯(cuò)。”
陳敬明笑了笑說道：“都說包區(qū)長(zhǎng)是搞經(jīng)濟(jì)的能手，自從包區(qū)長(zhǎng)來了咱們匯潯以后，區(qū)里面接連上了好幾個(gè)大項(xiàng)目，不管是天江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，還是東沙工業(yè)區(qū)、匯潯大學(xué)城，咱們匯潯真是一天一個(gè)變化……”
“那是啊，不過我最感慨的不是包區(qū)長(zhǎng)帶來的這些項(xiàng)目，而是通過這些項(xiàng)目，包區(qū)長(zhǎng)為咱們匯潯區(qū)打下了未來十年，甚至二十年的發(fā)展格局和基礎(chǔ)。可以說有了包區(qū)長(zhǎng)搭建的這個(gè)框架，未來匯潯區(qū)的二十年的發(fā)展都不會(huì)有什么問題，遲早成為浦江市最好的區(qū)域之一！”
“對(duì)，包區(qū)長(zhǎng)這份大局和未來眼光，確實(shí)是常人難及，所以包區(qū)長(zhǎng)剛剛提到的對(duì)未來經(jīng)濟(jì)走向的判斷，也是讓我信心大增。建材廠這幾年不景氣，但只要改制成功，我們建材人也有信心將企業(yè)搞好了！”
包飛揚(yáng)擺了擺手，對(duì)這些夸贊阿諛之詞，他也就是聽聽，不會(huì)當(dāng)真。至于說為匯潯區(qū)未來二十年打下了基礎(chǔ)……僅僅是幾個(gè)大項(xiàng)目和開發(fā)區(qū)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，能不能順利推進(jìn)眼下的企業(yè)改制工作，倒是關(guān)鍵。
包飛揚(yáng)笑著說道：“如果這一次改制成功，讓目前匯潯區(qū)的企業(yè)都能夠輕裝上陣，蓬勃發(fā)展，那才是為匯潯未來二十年的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，而要做到這一點(diǎn)，也少不了大家的努力和貢獻(xiàn)。”
在一番寒暄過后，包飛揚(yáng)再度談起改制中的資產(chǎn)評(píng)估問題：“按照凈資產(chǎn)確定企業(yè)股本，這是常見的傳統(tǒng)辦法，這種辦法有其合理之處，但也有其不合理的地方。”
“就像我們平常買的東西，并不一定都是按照成本價(jià)加合理的利潤(rùn)確定價(jià)格一樣，我們買企業(yè)和買消費(fèi)品還是有很大區(qū)別的。具體來說，收購一家企業(yè)，并不只是買廠房、買設(shè)備，我們買的包括廠房和設(shè)備，也包括這家企業(yè)一整套從營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可到技術(shù)積累、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、銷售渠道在內(nèi)所有有形和無形的資產(chǎn)，我們買的是企業(yè)生產(chǎn)的能力、銷售的能力，哪怕這些能力看起來很差，但是相比從零開始，收購現(xiàn)有企業(yè)可以節(jié)省大量的時(shí)間和精力，舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，陳廠長(zhǎng)現(xiàn)在拿四百萬，要花多長(zhǎng)時(shí)間才能建成一個(gè)生產(chǎn)能力媲美農(nóng)機(jī)二廠的廠子？”
陳敬明沉吟了一下說道：“這個(gè)要看政府這邊手續(xù)辦理的情況，如果一切順利，考慮廠房建設(shè)的周期，最快半年時(shí)間應(yīng)該是可以的！”
“四百萬真的夠嗎？”包飛揚(yáng)問道。
陳敬明想了想道：“建設(shè)新廠肯定不夠，不過農(nóng)機(jī)二廠的廠房舊了，設(shè)備也是舊的……”
“廠房確實(shí)是舊的，設(shè)備也舊了，不過還可以正常生產(chǎn)，如果你們?nèi)ベ徺I二手廠房、二手機(jī)器，有沒有可能實(shí)現(xiàn)？”包飛揚(yáng)繼續(xù)問道。
陳敬明搖了搖頭：“就算是二手的，農(nóng)機(jī)二廠的廠房和設(shè)備也不可能四百萬就拿下來，實(shí)際上這一塊的資產(chǎn)評(píng)估將近一千萬了，不過農(nóng)機(jī)二廠的問題也不少，尤其是負(fù)債比較多。”
包飛揚(yáng)擺了擺手說道：“我們先不說負(fù)債的事情，也就說僅僅是廠房、設(shè)備，哪怕是二手的，也要至少八九百萬，而如果直接收購農(nóng)機(jī)二廠的股份，還能節(jié)省至少半年以上的時(shí)間，半年時(shí)間，單說收入的就應(yīng)該不少，更重要的還有能夠提前占領(lǐng)市場(chǎng)，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展也是至關(guān)重要的！”
包飛揚(yáng)說道：“在成熟的股市和資本市場(chǎng)上，對(duì)企業(yè)價(jià)值的評(píng)估固然要看企業(yè)資產(chǎn)的質(zhì)量，要看企業(yè)的凈資產(chǎn)，但最終企業(yè)的市值并不等于凈資產(chǎn)，還要看企業(yè)的無形資產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營的能力和潛力，以及盈利能力與潛力……”
“區(qū)里很多企業(yè)的經(jīng)營狀況都不是很好，原因有很多，以農(nóng)機(jī)二廠為例，農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的行情是非常好的，尤其是今年以來，市場(chǎng)復(fù)蘇強(qiáng)勁，而且出口市場(chǎng)的潛力也巨大。農(nóng)機(jī)二廠也有很好的生產(chǎn)能力，有完善的銷售渠道，現(xiàn)在的銷售情況雖然不算好，但還是很穩(wěn)定的。農(nóng)機(jī)二廠的問題在于產(chǎn)品型號(hào)老舊，跟不上時(shí)代的變化和市場(chǎng)的要求，也就是更新?lián)Q代和產(chǎn)品的設(shè)計(jì)沒有跟上，還有就是市場(chǎng)開拓能力不夠，開拓能力不夠，一方面是因?yàn)楫a(chǎn)品問題，還有就是銷售人員的能力跟不上，相比一些私營和股份制企業(yè)的銷售人員，農(nóng)機(jī)二廠的銷售人員在積極主動(dòng)性上不夠，還沒有從過去那種等客戶上門轉(zhuǎn)變到到地頭去找客戶、拉客戶上面來，我說的是總體情況，去年農(nóng)機(jī)二廠參加廣交會(huì)，就從美國拿到了一筆訂單，這說明你們管理層還是積極進(jìn)取的，應(yīng)該也意識(shí)到了企業(yè)的問題。”
包飛揚(yáng)說道：“農(nóng)機(jī)二廠的效益不行，除了市場(chǎng)還沒有徹底打開，在小有成績(jī)，有所拓展的同時(shí)，也丟失了不少市場(chǎng)，銷量并沒有多大起色之外，也跟企業(yè)沉重的歷史負(fù)擔(dān)、巨額銀行貸款和負(fù)債，包括大量庫存和應(yīng)收賬款，還有冗員情況嚴(yán)重有關(guān)。”
“改制不是扔包袱，區(qū)里確定要退出部分區(qū)屬企業(yè)，出售全部或大部分股權(quán)，但區(qū)里對(duì)改制企業(yè)并不是一改了之，然后就不管不顧，改制的目的是給大家松綁，是解決問題，有些歷史問題比較嚴(yán)重的，只能做出一定的犧牲，但是能夠解決的問題，我們希望通過改制都給解決掉。”
“就以農(nóng)機(jī)二廠為例，資產(chǎn)評(píng)估與不良資產(chǎn)的核銷要同時(shí)進(jìn)行，我們要評(píng)估不良資產(chǎn)的現(xiàn)值和風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)不良資產(chǎn)的情況，對(duì)總資產(chǎn)進(jìn)行相應(yīng)的核銷和評(píng)估。在債務(wù)方面，也要幫助企業(yè)進(jìn)行合理的安排，譬如減免利息、分期還款，以及債轉(zhuǎn)股等等。區(qū)里也會(huì)積極發(fā)動(dòng)各方面的資源，為企業(yè)解決生產(chǎn)、銷售方面的問題，讓企業(yè)發(fā)展得更好……”
在懇談會(huì)上，包飛揚(yáng)對(duì)區(qū)里的政策進(jìn)行了更加詳細(xì)的解讀，同時(shí)，區(qū)里也根據(jù)調(diào)研的情況，以及企業(yè)自身的反饋，陸續(xù)確定了一些企業(yè)的改制時(shí)間表，區(qū)農(nóng)機(jī)二廠的管理層態(tài)度積極，也被列入首批重點(diǎn)改制企業(yè)名單。
在做區(qū)里企業(yè)工作的同時(shí)，匯潯區(qū)又在全國范圍內(nèi)，發(fā)出了區(qū)屬企業(yè)改制，歡迎各類資本參與的消息和邀請(qǐng)，隨著改制工作的進(jìn)行，也陸續(xù)有一些對(duì)匯潯區(qū)企業(yè)感興趣的企業(yè)和資本派出人員前來考察。
區(qū)里也聘請(qǐng)了一些專業(yè)的審計(jì)公司、會(huì)計(jì)公司和管理咨詢公司對(duì)待改制的企業(yè)進(jìn)行情況調(diào)查、資產(chǎn)盤點(diǎn)，并對(duì)一些情況相對(duì)比較簡(jiǎn)單的企業(yè)率先進(jìn)行改制。
以區(qū)農(nóng)機(jī)二廠為例，農(nóng)機(jī)二廠的資產(chǎn)進(jìn)行了重新審計(jì)盤點(diǎn)，考慮到存貨損失和壞賬問題，在抵扣無形資產(chǎn)和商譽(yù)的情況下，最終企業(yè)總資產(chǎn)被確定為三千七百萬，比原來的數(shù)字多了六百萬。與之相應(yīng)的是企業(yè)應(yīng)付款和過去的壞賬進(jìn)行了核銷。最終確定企業(yè)凈資產(chǎn)為兩千萬。
與原來的方案相比，農(nóng)機(jī)二廠的土地不再列入資產(chǎn)項(xiàng)目，而是改簽了新的租賃合同，區(qū)里將五年的租金抵扣了農(nóng)機(jī)二廠的部分存貨損失和壞賬，綜合來看，農(nóng)機(jī)二廠并沒有因此多花錢。
最大的不同還在于員工安置和債務(wù)處理，部分銀行貸款和企業(yè)債務(wù)轉(zhuǎn)換為農(nóng)機(jī)二廠的股份，這部分債務(wù)達(dá)到了七百萬，在債務(wù)扣減的情況下，企業(yè)總股本增加到兩千七百萬。
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