“商飛病了！”
當(dāng)王大志將情況向陳耕做了個(gè)匯報(bào)、并且說明了希望陳耕能夠給出一個(gè)指導(dǎo)性意見的時(shí)候，陳耕一針見血的指出了商飛當(dāng)前的問題所在：“老王，難道你沒發(fā)現(xiàn)嗎？現(xiàn)在的商飛，人浮于事的氣氛非常嚴(yán)重，整個(gè)集團(tuán)還有沒有五年前的那個(gè)工作氛圍！而問題出在什么地方，你應(yīng)該比我更加清楚才對。”
“……”
王大志無言以對。
如果陳耕不說這句話，自己還可以將腦袋插沙子里面當(dāng)鴕鳥，可當(dāng)陳耕的這句話說出來之后，王大志就知道，商飛集團(tuán)在短短幾年的時(shí)間內(nèi)，公司內(nèi)部氣氛發(fā)生了這么大的變化，自己可謂是“居功至偉”。
為什么這么說呢？
因?yàn)殡S著商飛集團(tuán)的規(guī)模日益擴(kuò)大、并且逐漸在國內(nèi)市場占據(jù)了一席之地，自己逐漸的開始驕傲起來，之前的一些在國企工作時(shí)的一些老毛病也開始故態(tài)重覆了：
對于一些同志、尤其是老同志犯下的錯(cuò)誤，自己睜一只眼閉一只眼；
對于研發(fā)部門沒有按照規(guī)定的進(jìn)度完成任務(wù)，只要相關(guān)部門給出一個(gè)“遇到了意料之外的困難”的借口，自己也就抬手放過了；
對人才不夠重視，對于一些老同志欺負(fù)、打壓新同志的行為，自己覺得“哪個(gè)公司都這樣，我們商飛不差你整個(gè)人”，導(dǎo)致商飛集團(tuán)這兩年在碩士、博士群體當(dāng)中的吸引力正在逐漸下降……
等等問題，不一而足。
如果自己只是一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，那倒也罷了，問題不是很大，可自己是商飛集團(tuán)的董事長啊，是集團(tuán)的掌舵人，掌舵人不再嚴(yán)厲、不再讓下面的人敬畏、不再賞罰分明……
“我……董事長，我……”
王大志吱吱嗚嗚的，臉上隱隱的有汗水滲出。
陳耕嘆了口氣，說道：“老王，到年底就是你再次競選的時(shí)候了，原本，我是打算投反對票的，這幾年來，你這個(gè)總經(jīng)理當(dāng)?shù)牟⒉皇呛芎细瘛！?br />
王大志心頭一緊，整個(gè)人幾乎暈過去！
今年年底自己就年滿60歲，按說自己是該退休了，但按照上面的意思，商飛集團(tuán)能夠走到現(xiàn)在，自己的功勞不小，而且企業(yè)和政府畢竟不一樣，而且因?yàn)樽约号c陳耕董事長的關(guān)系不錯(cuò)，上面還是自己再干幾年，但這有個(gè)前提，就是自己要以競選、以眾望所歸的方式重新成為商飛集團(tuán)的董事長。
這兩年來，自己在工作方面之所以有些懈怠、在管理方面之所以放松了這么多，現(xiàn)在仔細(xì)想來，其實(shí)也未嘗不是沒有這方面的考慮：我現(xiàn)在對你們松松口子，到我過兩年競選的時(shí)候，大家都選我啊。
可說歸說，其實(shí)王大志心里明白，對于這個(gè)總經(jīng)理人員，陳耕這位前董事長、集團(tuán)的戰(zhàn)略執(zhí)行委員會主席幾乎是有一票否決權(quán)，他只要表個(gè)態(tài)，說“我認(rèn)為王大志同志不適合擔(dān)任集團(tuán)總經(jīng)理了”，王大志相信自己就一定競選不上。
而現(xiàn)在，他感覺到了，陳耕對自己的耐心幾乎已經(jīng)到了極限。
“之前你不是也將公司管理的很好么？”陳耕接著說道：“所以我相信不是不知道該如何解決公司現(xiàn)在的問題，而是你能不能認(rèn)真的去面對這些問題，但是老王，我跟你實(shí)話實(shí)說，如果你繼續(xù)現(xiàn)在這種‘老好人’式的管理方式，我相信你應(yīng)該會明白會有什么樣的后果。”
什么樣的后果？
當(dāng)然是雞飛蛋打，之前希望的再干幾年的事情就再也沒指望了。
……………………
陳耕并沒有告訴王大志，公司現(xiàn)在遇到的困難應(yīng)該如何解決，他相信解決問題的答案其實(shí)一直都在王大志的心里，在告訴了王大志自己的態(tài)度之后，他就掛了電話。
陳耕掛了電話后，王大志在辦公室里呆呆的做了足足有一個(gè)小時(shí)，當(dāng)一個(gè)小時(shí)后他再次打開辦公室的門之后，連秘書都發(fā)現(xiàn)自家總經(jīng)理似乎發(fā)生了一些變化，整個(gè)人的氣質(zhì)和之前都不一樣了，那么問題來了：在剛剛過去的一個(gè)多小時(shí)的時(shí)間里，到底發(fā)生了些什么事？
王大志可沒有那個(gè)心思去考慮秘書是怎么想的，他沉聲對秘書吩咐道：“通知下去，今晚下班后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員去二號小會議室開會。”
秘書以為自己聽錯(cuò)了，連忙向王大志確認(rèn)：“老板，下班之后集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)們集體開會？”
王大志的眉頭一皺：“怎么？你沒聽清楚嗎？”
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PS：兄弟們不好意思，請稍等幾分鐘。
而現(xiàn)在，他感覺到了，陳耕對自己的耐心幾乎已經(jīng)到了極限。
“之前你不是也將公司管理的很好么？”陳耕接著說道：“所以我相信不是不知道該如何解決公司現(xiàn)在的問題，而是你能不能認(rèn)真的去面對這些問題，但是老王，我跟你實(shí)話實(shí)說，如果你繼續(xù)現(xiàn)在這種‘老好人’式的管理方式，我相信你應(yīng)該會明白會有什么樣的后果。”
什么樣的后果？
當(dāng)然是雞飛蛋打，之前希望的再干幾年的事情就再也沒指望了。
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陳耕并沒有告訴王大志，公司現(xiàn)在遇到的困難應(yīng)該如何解決，他相信解決問題的答案其實(shí)一直都在王大志的心里，在告訴了王大志自己的態(tài)度之后，他就掛了電話。
陳耕掛了電話后，王大志在辦公室里呆呆的做了足足有一個(gè)小時(shí)，當(dāng)一個(gè)小時(shí)后他再次打開辦公室的門之后，連秘書都發(fā)現(xiàn)自家總經(jīng)理似乎發(fā)生了一些變化，整個(gè)人的氣質(zhì)和之前都不一樣了，那么問題來了：在剛剛過去的一個(gè)多小時(shí)的時(shí)間里，到底發(fā)生了些什么事？
王大志可沒有那個(gè)心思去考慮秘書是怎么想的，他沉聲對秘書吩咐道：“通知下去，今晚下班后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員去二號小會議室開會。”
秘書以為自己聽錯(cuò)了，連忙向王大志確認(rèn)：“老板，下班之后集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)們集體開會？”
王大志的眉頭一皺：“怎么？你沒聽清楚嗎？”
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