()    懷州市政府和李錦繡的意見是肉聯廠已經不復存在了，反復談肉聯廠復廠毫無意義，對肉聯廠這批職工的意見采取的是一種壓制態度。    何況肉聯廠的這塊地不是肉聯廠職工的，騰出來要拍賣也得由政府來操作。    蘇俊華了解了國華飲料廠非常復雜的這些矛盾，眼前為之一亮，現在只缺錢了，其實統籌思考一下，轉換一下思路，壞事完全可以變成好事啊。    收購一家飲料廠，員工也大可不必想辦法變相辭退，肉聯廠的職工要復廠，完全可以答應他們的要求嗎。等他的養雞產業發展壯大，養豬產業發展壯大，養牛產業發展壯大起來。大量的牲畜要集中屠宰，建設一座上千人的現代化肉聯廠是必須的配套產業啊。    蘇俊華頓時有一種豁然開朗之感，心里有些竊喜，這對我蘇俊華來說完全是個千載難逢的好機會，根本不是什么困難。    蘇俊華沒有經過財務的精確測算，還不敢說大話，臉帶微微的笑容，對懷州市駐廠工作組的政府領導說    “原肉聯廠職工提的復廠建議我覺得完全可行，不過現在飲料廠已投入了這么多廠房設備，把這些設備廠房拆掉再建設肉聯廠我覺得不太現實。    何況懷州市高鐵站就在旁邊，附近將規劃建設現代化的高鐵新區，肉聯廠有一定污染，與懷州市城市發展規劃不相符合。肉聯廠可以考慮遷址易地重建。原肉聯廠的職工代表同不同意易地重建這一方案。”    懷州市政府和李錦繡與原肉聯廠職工一直僵持不下就是肉聯廠不能復廠，因為在政府領導和李錦繡看來建個肉聯廠完全沒有市場存在價值，但蘇俊華卻同意了。這矛盾的死結一下子就有了松動跡象。    懷州市政府不過是希望飲料廠的問題能夠快速妥善得到解決，不要讓領導因為這事經常沒時間吃飯，半夜睡覺了一個電話打過來又得穿衣趕到現場來協調處理飲料廠的突發事件，領導們也因為飲料廠操碎了心，迫切想痛快地解決好。    沒想到眼前這位全權代表李錦繡的年輕企業家思維完全與眾不同，不但要把飲料廠重振起來，還要把有著悠久歷史和光榮傳統的懷州市紅星肉聯廠復廠易地重建。    這一間工廠變成兩間工廠，如果肉聯廠和飲料廠都能重振，恢復勃勃生機，投資增加數倍，就業崗位和稅收也跟著增加幾倍，對懷州經濟發展來說無疑是一件求之不得的大好事。    懷州領導當即表態“只要蘇老板有這方面的想法并能夠快速付諸實施，投資額不低于一個億，我們政府一定大力支持。選址征地在懷州市區規劃的食品產業園和懷州市所屬的區縣都可以。不過蘇老板有能力有資源把肉聯廠經營好嗎？”    這些政府領導看蘇俊華只不過是一個二十多歲的年輕人，對他的能力實力產生懷疑也是很正常的。    蘇俊華笑了笑，就耐心向各位領導及原來肉聯廠職工代表介紹了自己和他的華富農業公司，建設肉聯廠早在他的產業鏈規劃當中，原來是考慮把肉聯廠建在平溪縣工業園的，現在考察懷州市的投資環境及交通優勢，消費市場，覺得把肉聯廠建在懷州市更加有競爭優勢，既可以滿足懷州本地幾百萬人口的消費需求，又可以通過懷州四通八達的鐵路交通優勢，把加工好的各種肉類產品快速銷往全國各地。    蘇俊華這么一解釋，讓懷州市政府的領導大為贊嘆，紛紛豎起大拇指肯定蘇俊華的想法“蘇老板，你選擇到我們懷州來投資設廠實在是太有眼光了。”    肉聯廠的職工聽蘇俊華這么一說，對肉聯廠復廠更加期待，對肉聯廠未來的發展前景也更加的有信心了，迫切希望蘇俊華能盡快落實到位。    肉聯廠的職工代表，原來肉聯廠的一位老副廠長在肉聯廠這批職工中德高望重，當即表態對蘇俊華的想法表示支持，說肉聯廠的職工有著良好的紀律，一定會在蘇老板的帶領下創造紅星肉聯廠新的輝煌。    這位老副廠長名叫張紅斌，蘇俊華眼珠子轉動一下，腦袋里立馬就有了主意，人家說擒賊先擒王，解決矛盾要善于分析矛盾，找到眾多復雜矛盾中的主要矛盾，主要矛盾又要抓住矛盾的主要方面。    張紅斌在原肉聯廠職工中聲譽很高，一呼百應，只要取得張紅斌的支持，國華飲料廠一千八百多職工，一半職工的矛盾就豁然開朗解決好了。    剩下的這九百多職工，飲料廠復工加工生產橙汁飲料，六七百人還是可以安排的，現在讓蘇俊華擔心的倒不是飲料能不能大量生產出來的問題。    飲料廠的設施設備都很好，加足馬力生產的飲料總得銷售出去，回款回來才能有錢給員工發工資，改善各項福利待遇啊。    蘇俊華面臨的最大困難倒不是治理職工的懶惰，而是橙汁飲料整體市場疲軟的問題，可樂，涼茶喝的人都少了很多，橙汁喝的人就更少，如果生產傳統的橙汁飲料加上又沒有品牌優勢，生產的普通橙汁銷售不出去是必然的。    因此必須大刀闊斧地進行創新，產品創新和品牌營銷創新。    蘇俊華早已有想法，那就是把他在隨身農場里種的那些玫瑰花，茉莉花，菊花，金銀花加工成花露，然后拿這些花露和橙子來一個搭配組合，使傳統的橙汁具備不一樣的口感和風味，然后再和流行綜藝節目捆綁營銷，取個好聽的品牌名稱就叫“花語果繽紛”，玫瑰花露+香橙汁，金銀花露+香橙汁，菊花花露+香橙汁，茉莉花露+香橙汁等等系列創新產品。    蘇俊華對自己開發新品及創新營銷方面的能力還是特別有自信的。    蘇俊華對政府領導說“原肉聯廠的九百余員工等肉聯廠復廠后愿意去肉聯廠上班可以，愿意留在飲料廠也可以，肉聯廠一期工程完工后大概可以解決百人就業。    剩下的員工六百人左右留在飲料廠上班，還有大概三四百人需要分流，如果愿意去我們公司準備開發的旅游項目上班，或者培訓掌握一定的技能轉型做水果經紀人或家庭農場主都可以。    實在有部分員工想買斷工齡離開飲料廠自主創業我們也大力支持，總之充分尊重職工的選擇，讓每個職工都選擇最適合自己發展的崗位，給每一個職工大力的支持，讓大家都能夠與時俱進，不辜負這個偉大的新時代，擁有更加幸福美好的未來。”

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